1° Semestre de 2014

SIN-NA8

Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com
12/02/2014
Status Report do Projeto TCC
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Durante as próximas 3 semanas, atualizem o
Status Report criado no semestre passado:
 Primeira Parte: Resumo do Projet...
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A atividade é opcional, as aulas de 26 e 27
de fevereiro serão disponibilizadas para a
apresentação dos grupos
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A Gestão da Tecnologia da Informação é
fundamental para que as entregas de TI
estejam aderentes com as necessidades de
...
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O Gestor de TI deve influenciar a organização
na forma como serão realizados os
investimentos de TI...
 Mesmo que resu...
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Independente da área sob sua gestão...

Gestor de TI

Escritório de
Projetos

Desenvolvimento
de Software

Infraestrutu...
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Independente da área sob sua gestão, você
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 Contratações e demissões
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Por isso, é fundamental todos...
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Independente da área sob sua gestão, você
irá recomendar, influenciar ou decidir
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Por isso, é fundamental todos...
O que é “Governança”? (segundo o dicionário Houaiss)
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Governança
 “ato de governar(-se); governo, governação”

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Governar
 “tratar devidamente de seus próprios negócios e...
Por que as empresas
começaram a se preocupar
com este assunto...
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Conflito de agência
 Ganância dos altos executivos (os interesses do gestor

podem não estar alinhados com os dos acio...
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"Governança corporativa é o sistema que
assegura aos sócios-proprietários o governo
estratégico da empresa e a efetiva
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“(...) A relação entre propriedade e gestão se
dá através do conselho de administração, a
auditoria independente e o co...
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“(...) A boa governança corporativa garante
eqüidade aos sócios, transparência e
responsabilidade pelos resultados
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Leitura recomendada:
 Profissão de risco:

http://epocanegocios.globo.com/Revista/Commo
n/0,,EMI177051-16642,00PROFISS...
Fonte: http://exame.abril.com.br/blogs/primeiro-lugar/2013/08/16/hypermarcas-e-credit-suisse-na-mira-da-cvm/
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Criada em 2002 por Paul Sarbanes e Michael
Oxley
 Após os escândalos financeiros

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Impõe padrões mais elevados de Go...
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Instituto Brasileiro de Governança
Corporativa
 Criado em 1995 como IBCA (Instituto Brasileiro de

Conselheiros de Adm...
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Transparência
Equidade
Prestação de Contas
Responsabilidade Corporativa
 Fonte: IBGC, Código das Melhores Práti...
alessandro.almeida@uol.com.br
www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm
www.slideshare.net/alessandroalmeida
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Lei Sarbanes-Oxley:
 http://pt.wikipedia.org/wiki/Lei_Sarbanes-Oxley

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IBGC:
 http://www.ibgc.org.br/

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Mapa Estr...
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Código das Melhores Práticas de Governança
Corporativa – 4º Edição:
 http://www.ibgc.org.br/CodigoMelhoresPraticas.a

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A Premium for Good Governance, McKinsey
Quarterly, 2002
Global Investor Opinio Survey, McKynsey &
Company, 2002
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Second Edition
CobiT 4.1, ITGI
ABNT NBR ISO/IEC 38500, 2009
BSC:
 http:...
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Slides da aula apresentada no dia 12 de fevereiro de 2014.

Disciplina: Gestão da Tecnologia da Informação.

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Gestão da Tecnologia da Informação (12/02/2014)

  1. 1. 1° Semestre de 2014 SIN-NA8 Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 12/02/2014
  2. 2. Status Report do Projeto TCC
  3. 3.  Durante as próximas 3 semanas, atualizem o Status Report criado no semestre passado:  Primeira Parte: Resumo do Projeto – Caso tenham mudado a solução  Segunda Parte: Situação do Projeto – Informem o que foi realizado entre os meses de maio e agosto e o que está previsto para os próximos meses (até a data da apresentação)
  4. 4.  A atividade é opcional, as aulas de 26 e 27 de fevereiro serão disponibilizadas para a apresentação dos grupos
  5. 5.  A Gestão da Tecnologia da Informação é fundamental para que as entregas de TI estejam aderentes com as necessidades de negócio
  6. 6.  O Gestor de TI deve influenciar a organização na forma como serão realizados os investimentos de TI...  Mesmo que resulte em redução – ou, na não realização – de investimentos
  7. 7.  Independente da área sob sua gestão... Gestor de TI Escritório de Projetos Desenvolvimento de Software Infraestrutura de TI Segurança da Informação Metodologia
  8. 8.  Independente da área sob sua gestão... Gestor de TI Escritório de Projetos Desenvolvimento de Software Infraestrutura de TI Segurança da Informação Metodologia
  9. 9.  Independente da área sob sua gestão, você irá recomendar, influenciar ou decidir sobre...  Contratações e demissões  Investimentos em softwares, hardware ou serviços  Modelo de governança de TI
  10. 10.  Independente da área sob sua gestão, você irá recomendar, influenciar ou decidir sobre... Por isso, é fundamental todos nós,  Contratações e demissões profissionais de TI, entendermos como a  Investimentos em softwares, contribui Tecnologia da Informação hardware oupara o serviços modelo negócio da empresa (ou, como a TI  Modelo de governança de TI ajuda a empresa a ganhar dinheiro?)
  11. 11.  Independente da área sob sua gestão, você irá recomendar, influenciar ou decidir sobre... Por isso, é fundamental todos nós,  Contratações e demissões profissionais de TI, entendermos como a  Investimentos em softwares, contribui Tecnologia da Informação hardware oupara o serviços modelo negócio da empresa (ou, como a TI  Modelo de governança de TI ajuda a empresa a ganhar dinheiro?)
  12. 12. O que é “Governança”? (segundo o dicionário Houaiss)
  13. 13.  Governança  “ato de governar(-se); governo, governação”  Governar  “tratar devidamente de seus próprios negócios e interesses”  “deixar-se influenciar por; orientar-se, regular-se”
  14. 14. Por que as empresas começaram a se preocupar com este assunto...
  15. 15.  Conflito de agência  Ganância dos altos executivos (os interesses do gestor podem não estar alinhados com os dos acionistas)     Omissão das auditorias externas Erros estratégicos (concentração de poder) Abuso de poder Escândalos corporativos  Enron  WorldCom  Tyco
  16. 16.  "Governança corporativa é o sistema que assegura aos sócios-proprietários o governo estratégico da empresa e a efetiva monitoração da diretoria executiva.(...)”  Ou seja, tem alguém observando a Diretoria
  17. 17.  “(...) A relação entre propriedade e gestão se dá através do conselho de administração, a auditoria independente e o conselho fiscal, instrumentos fundamentais para o exercício do controle.(...)”  Monitoramento constante através de reuniões, controles e relatórios, avaliados pelos conselhos e auditores
  18. 18.  “(...) A boa governança corporativa garante eqüidade aos sócios, transparência e responsabilidade pelos resultados (accountability).”  Nenhum sócio pode ser privilegiado, prejudicando os outros (normalmente, os minoritários)  Todos precisam ter acesso às informações (site de RI e eventos)  A alta gestão precisa assumir as suas ações, mitigando o “conflito de agência”
  19. 19.  Leitura recomendada:  Profissão de risco: http://epocanegocios.globo.com/Revista/Commo n/0,,EMI177051-16642,00PROFISSAO+DE+RISCO.html
  20. 20. Fonte: http://exame.abril.com.br/blogs/primeiro-lugar/2013/08/16/hypermarcas-e-credit-suisse-na-mira-da-cvm/
  21. 21.  Criada em 2002 por Paul Sarbanes e Michael Oxley  Após os escândalos financeiros  Impõe padrões mais elevados de Governança Corporativa  Auditoria  Segurança  Evita ocorrência de fraudes
  22. 22.  Instituto Brasileiro de Governança Corporativa  Criado em 1995 como IBCA (Instituto Brasileiro de Conselheiros de Administração)  Em 1999 seu nome mudou para IBGC  Principal referência na América Latina na difusão das melhores práticas de Governança
  23. 23.     Transparência Equidade Prestação de Contas Responsabilidade Corporativa  Fonte: IBGC, Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa (www.ibgc.org.br/CodigoMelhoresPraticas.aspx)
  24. 24. alessandro.almeida@uol.com.br www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm www.slideshare.net/alessandroalmeida
  25. 25.  Lei Sarbanes-Oxley:  http://pt.wikipedia.org/wiki/Lei_Sarbanes-Oxley  IBGC:  http://www.ibgc.org.br/  Mapa Estratégico Capixaba:  http://www.ideies.org.br/mapadaindustriacapixab a/
  26. 26.  Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa – 4º Edição:  http://www.ibgc.org.br/CodigoMelhoresPraticas.a spx  Recomendações da CVM Sobre Governança Corporativa:  http://www.ibgc.org.br/OutrosCodigos.aspx
  27. 27.    A Premium for Good Governance, McKinsey Quarterly, 2002 Global Investor Opinio Survey, McKynsey & Company, 2002 International Efforts to Improve Corperate Governance: Why and How, OCDE, 2000
  28. 28.     Board Briefing on IT Governance, ISACA, Second Edition CobiT 4.1, ITGI ABNT NBR ISO/IEC 38500, 2009 BSC:  http://pt.wikipedia.org/wiki/BSC  CMMI  http://sei.cmu.edu/cmmi
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