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Proceso Administrativo PLANEACION

¿ Qué es planear? “ Es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados.” George R. Terry

Principios de planeación ,[object Object],[object Object],[object Object]

Principios de planeación ,[object Object],[object Object]

Planeación por áreas ,[object Object],PLANEACION DE LAS VENTAS Se refiere a todas las características que afectan la venta de los productos o servicios a la clientela. — Cuándo se va a vender. — Fechas fijas. — Fechas periódicas. — Venta constante. — A cuánto se va a vender. — Precio. — Oferta y demanda. Calidad y cantidad. — Promoción. — Publicidad. — Medios. — Dónde se va a vender. — Plaza. — Entrega a domicilio. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],— Que se va a vender. — Producto. — Servicio.

[object Object],PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS Una dirección eficiente del personal facilita el logro de los objetivos de la empresa. — Evaluación del trabajador. — Control de calidad del trabajo. — Control de la cantidad de trabajo. — Retardos. — Faltas. — Necesidades de capacitación. — Existencia de instructores. — Disponibilidad de tiempo. — Recursos didácticos disponibles. — Bienestar del trabajador. — Salario adecuado. — Incentivos. — Atmósfera cordial del trabajo. — Cantidad de personas que se necesitan. — Preparación requerida. — Momento en que se necesitan.

[object Object],PLANEACION DE LAS FINANZAS Se refiere a las necesidades y a la obtención de dinero que tendrá la empresa en el periodo planeado. — Plazos de pago. — Obtención de recursos externos. — De la banca. — De entidades de fomento. — Volumen óptimo de la composición del activo y del pasivo. — Estado financiero. — Gestiones de crédito. — Obtención oportuna de dinero — Necesidad de dinero para lograr el plan. — Restricciones financieras. — Dimensión de la empresa. — Necesidades de ampliación

[object Object],PLANEACION DE LA PRODUCCION Se refiere a las operaciones mediante las cuales los recursos humanos y materiales dan lugar a la producción de bienes y servicios a través del empleo de maquinaria y otros equipos. — Proceso de producción. — Disposición de la maquinaria y — Funciones del personal. — Necesidad de mano de obra. — Personal capacitado. — Personal por capacitar. — Reclutamiento de personal. — Selección del personal. — Disponibilidad de inventarios. — Almacenamiento de productos. — Estimación de necesidades.

[object Object],PLANEACION DE LA PRODUCCION Se refiere a las operaciones mediante las cuales los recursos humanos y materiales dan lugar a la producción de bienes y servicios a través del empleo de maquinaria y otros equipos. — Necesidad de materia prima. — Existencias de materia prima. — Disponibilidad de proveedores. — Tamaño de la planta. — Cuánto se va a producir. — Utilización de maquinaria. — Clases de equipos. — Cuánto se va a producir. — Ventas reales. — Ventas estimadas. — Pedidos a futuro. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Fuentes ,[object Object],[object Object]

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