Planeacion3
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Planeacion3

on

  • 629 views

Conceptos de estrategia, programa y presupuesto e introduccion a la toma de decisiones

Conceptos de estrategia, programa y presupuesto e introduccion a la toma de decisiones

Statistics

Views

Total Views
629
Views on SlideShare
628
Embed Views
1

Actions

Likes
0
Downloads
11
Comments
0

1 Embed 1

http://www.slideshare.net 1

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Planeacion3 Planeacion3 Presentation Transcript

  • Planeación Estrategias y Toma de decisiones
    • Estrategia:
    • “ Es una combinación de movimientos competitivos y enfoques de los negocios que se utilizan para satisfacer a los clientes, competir con éxito y lograr los objetivos de la organización.”
    • Thompson y Strickland
    • Programa:
    • Plan de un solo uso que abarca un conjunto relativamente grande de actividades de la organización y especifica los pasos principales , su orden y oportunidad , así como la unidad responsable de cada paso.
    • Presupuesto:
    • “ Estimación programada en forma sistemática de los ingresos y egresos que maneja una organización en un periodo determinado .”
    • Franklin f. Enrique B.
  • Toma de Decisiones
    • Decisión:
    • Resultado del proceso de análisis y selección entre diversas alternativas posibles.
  • Toma de Decisiones
    • Incertidumbre:
    • Producto de factores imprevisibles o falta de información para determinar la probabilidad de que ocurran determinados hechos.
    • Certidumbre:
    • Situación en la que se cuenta con información exacta y confiable sobre los resultados de las diversas alternativas que se tienen.
  • Toma de Decisiones
    • Riesgo:
    • Situación para la toma de decisiones en la que se conocen las probabilidades de que una alternativa conduzca a un resultado esperado
  • Proceso
    • Investigación.
    • Definir el problema
    • Diagnosticar causas
    • Identificar el objetivo
    • 2. Desarrollar
    • alternativas.
    • Buscar alternativas
    • (no decidir)
    • 3. Evaluar y Elegir
    • Evaluar y
    • elegir la mejor
    • 4. Implantar la decisión
    • y
    • Monitorearla
    • Asignar Recursos.
    • Establecer presupuestos
    • y calendarios
    • Asignar responsabilidades
    • Controlar