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Rapp activite RCPEIM 2009-10
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Rapp activite RCPEIM 2009-10

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  • 1. Ceux qui soutiennent nos actions Des membres impliqués REGROUPEMENT CONSEIL D’ADMINISTRATION ANDRÉ MARCOTTE, président, directeur CPE Carcajou • des CENTRES de la PETITE ENFANCE MARTINE ROCHER, vice-présidente, directrice CPE Mon Univers de L’ÎLE de MONTRÉAL • RObERT RACINE, secrétaire, directeur CPE-bC Lieu des Petits de St-Michel • CHRISTINE DUbREUIL, trésorière et déléguée AQCPE, directrice CPE Le Petit Des partenariats Palais • FRANCINE BASTIEN, directrice CPE-BC Les Services de Garde de la Pointe fructueux • TUSAU DIkOMbé, parent CPE St-Mary • CAROLINE GARIÉPy, employée RCPEÎM • GINA GASPARRINI, directrice CPE St-Mary • DANIEL GRÉGOIRE, éducateur CPE Harmonie CONFÉRENCE RÉGIONALE DES ÉLUS DE RappoRt synthèse d’activité 2009-2010 MONTRéAL (CRÉ) pour l’accessibilité et COMITÉ AVISEUR POLITIQUE la conciliation famille-travail JASMINE DESLAURIERS, directrice CPE Fleur de Papier • CHRISTINE CHOLETTE, directrice CPE Voûte Enchantée • CHRISTINE DUBREUIL, directrice CPE Petit Palais COMITÉ RÉGIONAL POUR UNE ACTION • GINA GASPARRINI, directrice CPE St-Mary • ANDRÉ MARCOTTE, directeur, CPE CONCERTéE EN DévELOPPEMENT DE Carcajou • NATHALIE MONTGRAIN, directrice CPE Studio 0–5 • ANDRÉ RÉMILLARD, L’ENFANT en lien avec la maturité scolaire Souvenez-vous, il y a trois ans, le Regroupement des centres de la petite enfance de l’île de directeur CPE-BC du Carrefour • DANIEL SAVARIA, directeur CPE Pointe-Saint- COMMUNICATION-JEUNESSE Montréal (RCPEÎM) adoptait la première planification stratégique triennale de son histoire. Tout au Charles • ANNIE TURCOT, employée RCPEÎM pour l’animation littéraire long de ces trois années 2007-2010, nous avons progressé sur chacun des quatre défis identifiés. COMITÉ AVISEUR QUALITÉ ÉDUCATIVE COOPÉRATIVE ENFANCE FAMILLE JULIE BEAUPRÉ, éducatrice CPE Studio 05 • AUDREy DESROSIERS, directrice pour la gestion d’une liste d’attente centralisée Quatre défis pour répondre aux besoins des enfants et des familles montréalaises : pédagogique CPE Au Petit Talon • FRANCINE GODIN, Cégep Vieux-Montréal • WWWILLIAM.COOP pour des achats 1. Promouvoir et consolider la mission sociale, éducative et communautaire des CPE et BC MARySE HOULE, éducatrice CPE Coeurs de l’île • GODEFROy LAURENDEAU, regroupés au sein du réseau de la petite enfance éducateur CPE Biscuit • DANIELLE MARTEL, conseillère pédagogique CPE 2. Maintenir et accroître l’accessibilité et la diversité des services aux familles Alexis le Trotteur et Place Ville-Marie • NICOLE MASSÉ, directrice CPE FONDATION LUCIE ET ANDRÉ CHAGNON Pavillon desTout-Petits •ANy ROBILLARD,directrice installation CPE (FLAC) pour le programme Grandir Ensemble 3. Contribuer à l’amélioration continue de la qualité des services de garde La Voûte Enchantée • ROUSANNA SARKISSIAN, directrice en soutien aux bC en milieu défavorisé pédagogique CPE Graffiti • OUAHIBA SEFFAH, RSG 4. Maintenir un réseau fort et unifié L’ÎLE DU SAVOIR pour la promotion des sciences CPE-BC Tchou-Tchou • TAMARA TORO, et de la technologie Le mot « défi » peut paraître fort, s’agissant après tout d’un travail de fond pour réaliser notre mission. Mais, c’est pourtant bien de employée RCPEÎM cela qu’il s’agit si nous posons un regard sur la réalité du réseau en amont de 2007 et tout au long de 2007-2010. Par exemple, les incessantes modifications de la législation concernant le milieu familial et le développement en dents de scie de nouvelles places qui Notre vision stratégique pour 2010-2013 ne s’attaque pas véritablement aux problèmes de l’accessibilité des services aux familles. Nommons aussi un financement incapable de suivre les coûts réels de fonctionnement des corporations mettant en péril le développement et le maintien de la qualité de l’offre • Protéger l’intégrité et la pérennité du modèle économique et social du de services. Conséquemment, le RCPEÎM a dû s’adapter à cet environnement en perpétuel mouvement en innovant et en créant des nouveaux modes d’action. Nos avancées reposent également sur la continuité et l’expertise acquise depuis notre fondation en 1978. réseau des CPE et BC Tout ce travail est possible grâce à la clairvoyance et à l’implication des administrateurs, à la collaboration et au soutien des CPE et BC • Obtenir l’équilibre entre le besoin des familles et le développement des CPE membres, de même qu’au dynamisme et à la passion de l’équipe de professionnels du RCPEÎM. et BC administrés par les parents Nous vous invitons à prendre connaissance des actions qui nous ont amenés à réaliser les objectifs de notre plan triennal, principalement • Préserver et contribuer à l’amélioration de la qualité de l’offre de services celles de la dernière année. pour tous les enfants montréalais bonne lecture! • Accroître l’efficience du modèle associatif Les faits saillants de l’année 2009-2010 UNE VISION UNE MISSION Le centre de la petite enfance (CPE) est un projet éducatif, social et communautaire Le Regroupement des CPE de l’île de Montréal (RCPEÎM) est une corporation sans Le colloque Grandir, S’unir, Agir autour de l’intervention pour les familles vulnérables qui favorise le développement harmonieux de l’enfant. Les services de garde qui but lucratif qui a pour mission de promouvoir et de soutenir la qualité, l’accessibi- y sont offerts visent à stimuler les habiletés motrices, affectives, sociales et de lité et l’universalité des services de garde éducatifs, sans but lucratif et administrés Des partenariats intensifiés auprès des services à la petite enfance montréalais langage des tout-petits tout en s’adaptant aux besoins spécifiques de chacun par les parents pour répondre aux besoins des familles de l’île de Montréal. d’entre eux. Le CPE travaille en collaboration avec les parents à qui il offre du L’essor du soutien à la qualité par des actions ciblées soutien dans leur rôle d’éducateur de premier plan. Le CPE est une entreprise RCPEÎM 4321, av. Papineau, Montréal QC H2H 1T3 d’économie sociale, financée en grande partie par l’État, gérée localement par un T 514 528-1442 F 514 528-8839 La refonte du site Internet et des communications renouvelées conseil d’administration composé majoritairement de parents, considérés comme rcpeim@rcpeim.com des citoyens actifs dans la réponse aux besoins des familles de leur communauté. IMPRIMÉ SUR DU PAPIER FSC www.rcpeim.com La création de la filiale SR Inc et le retour du lien d’emploi
  • 2. Des actions concertées pour un réseau… Reconnu Promoteur de la mission sociale, éducative et communautaire des CPE et BC, le RCPEÎM s’est engagé pour l’actualisation et la reconnaissance de l’identité du réseau dans un contexte de changement législatif (Lois 124 et 51) et d’amplification des particularités des familles montréalaises. Il s’est doté dès 2007 d’activités de De qualité La restructuration du réseau suite à la Loi 124 et plus récemment les résultats de l’enquête sur la maturité scolaire ont amené le RCPEÎM à constater les disparités des objectifs qualité entre les installations, entre les modes de garde et entre les régions du Québec. L’équipe du secteur Soutien à la qualité, qui est pas- proximité avec ses membres et a offert des lieux d’échanges et d’appropriation d’une vision partagée. sée de 2 à 4 professionnelles, a déployé des services intégrés de perfectionnement professionnel, d’accompa- gnement aux intervenants, et de conseil à la gestion et à l’intervention éducative. Les projets Odyssée, Grandir ensemble et BRIO s’inscrivaient dans le plan triennal 2007-2010. rayonnement du réSeau deS cpe et Bc miSe en lumière de la diverSité deS memBreS montréalaiS et de Son expertiSe La rubrique Chez nos membres a fait état d’une vingtaine accompagnement à l’intervention profeSSionnelle perfectionnement profeSSionnel Le Regroupement, un partenaire dans l’action : d’initiatives. Nous souhaitons ainsi reconnaître le C’est au cours d’un grand colloque provincial que Grandir Le Programme de perfectionnement professionnel, rendu dynamisme du réseau et encourager la mise en place de ensemble et Odyssée sont arrivés à leur apogée. Tout au long disponible en juin, présentait une toute nouvelle approche • Comité régional pour une action concertée en développe- projets novateurs. ment de l’enfant : Participation active au Sommet montréa- du projet, le RCPEÎM a assuré un leadership auprès de notre facilitant la gestion et la planification de la formation, 4 416 lais sur la maturité scolaire et dans plusieurs comités de Le Portrait des membres 2009 met en évidence les réalités consortium Grandir ensemble. Les activités de sensibilisation et personnes ont participé à un de nos 96 ateliers. travail tels que : Participation des parents - Familles du réseau montréalais, notamment le manque de places et les communautés de pratique des BC se sont poursuivies jusqu’à Par ailleurs, nous avons élaboré et offert la formation obliga- vulnérables et immigration - Services et ressources en l’augmentation significative du nombre d’enfants ayant des la fin du projet et nous avons réalisé un outil de réinvestissement toire pour les RSG et leurs assistantes. Finalement, suite aux petite enfance - Gouvernance - Plan d’action montréalais besoins particuliers. sur les préjugés. Le petit guide pour prendre la route Odyssée sur changements à la réglementation sur l’hygiène et la salubrité, • Table d’intégration des enfants présentant une déficience Un sondage a permis de répertorier les initiatives de la maturité scolaire a également été produit. nous avons développé une offre de service facilitant l’applica- physique ou intellectuelle passerelles vers l’école déjà en place et de dresser un profil Mises en place cette année, les Journées thématiques sur «horaire, tion du Règlement pour les membres. • Comité Famille CRé de Montréal, comité de contenu revue des gestionnaires. routine et fréquentation» offertes par groupe d’âge ont réuni 75 bien grandir, comité Extenso, comité de suivi JEMvIE Beaucoup d’énergie a été déployée pour le projet de forma- éducatrices. Ces rencontres ont confirmé le besoin de tion Sciences, on joue!, une démarche de découverte active en Présent à plusieurs événements : concertation et échangeS réseautage du personnel éducateur. sciences développée avec la collaboration de L’île du Savoir. Congrès de l’association francophone du savoir - Journées de Nous interpellons régulièrement les Soutien à la geStion la Santé publique, R-V solidarité de lutte à la pauvreté - membres afin de développer une vision Les services de soutien à la gestion ont été très utilisés cette année. Pas moins de 114 demandes ont été 7e symposium québécois de recherche sur la famille commune autour de différentes traitées pour des sujets variés. Nos actions s’étendent aussi à l’avancement de certains dossiers, entre autres, thématiques. la rémunération du personnel cadre, le guide administratif, les impacts des règles budgétaires et des crédits. Le RCPEÎM prend position par des avis : Les Tournées de quartier ont abordé Le Sujet du jour, une nouvelle activité s’adressant aux gestionnaires, traite de sujets qui les préoccupent. • Plan d’action montréalais sur l’amélioration de la performance Le RcpeÎM les horaires et la fréquentation, De plus, 1578 licences de visionnement ont été renouvelées et nous poursuivons notre partenariat avec des services d’orthophonie pour les enfants et les jeunes ainsi que l’intégration des enfants wwwilliam.coop. Les RSG ont été nombreuses à transiger avec le RCPEÎM pour leur couverture d’assu- • Mesures au plan stratégique de la commission scolaire à besoins particuliers. Plus de 150 rance responsabilité civile et biens meubles. Marguerite-bourgeoys personnes y ont participé. engagé pour la qualité, Dans le contexte de l’application de la Loi 51, le RCPEÎM a soutenu les BC en tenant des rencontres régulières avec les gestionnaires et les agentes de conformité. Notre présence tant au plan régional que Accessible et diversifié l’accessibilité et l’universalité provincial nous permet d’être à l’affût de l’évolution de la situation et d’accompagner nos membres. La création de la filiale SR Inc et le retour du lien d’emploi ont été au cœur de la restructuration du service de remplacement. L’embauche d’une gestionnaire s’inscrit dans la mise en place de nouveaux En prévision du développement, le RCPEÎM a participé activement au processus de consul- standards de qualité et d’efficacité. Le processus de recrutement et d’encadrement du personnel rempla- tation des intervenants petite enfance et famille. Ces travaux ont contribué à la production çant, la gestion des opérations ainsi que l’approche client ont été revus en profondeur. Le SR Inc dessert du Plan régional d’accessibilité aux services de garde faisant état de la situation à Montréal 109 clients et ce nombre ne cesse de croître. Fort et uni et des besoins des familles. Notre soutien aux membres en développement s’est inscrit tant au niveau du dépôt des projets qu’à leur réalisation. Au cours des dernières années le RCPEÎM a porté Sur la Scène municipale une attention particulière à doter les CPE et BC d’un réseau associatif fort. Pour ce faire, il a Siégeant au comité Famille de la CRÉ de Montréal, le RCPEÎM a, entre autres, assuré le suivi du plan de développement et intensifié sa présence aux instances stratégiques de l’AQCPE et organisé une réflexion régionale pour faire le bilan fait état des difficultés de concrétisation. L’entente de partenariat sur la conciliation famille-travail-études pour le Service de gardiennage d’urgence s’est poursuivie. Le RCPEÎM a consolidé ses liens avec la Ville de Montréal et des discussions sont en de l’AQCPE après cinq ans d’existence. Les règlements généraux intègrent maintenant équitablement les BC à la cours afin de formaliser un échange de services en soutien aux familles. vie associative. La reconnaissance du leadership du RCPEÎM auprès des acteurs sociopolitiques est acquise. Sur la Scène provinciale vie aSSociative et gouvernance actions pour les 3 prochaines années. un réSeau aSSociatif Les rencontres du comité de suivi RCPEÎM-MFA sont l’occasion d’aborder les dossiers propres au réseau montréalais et nous Les activités associatives sont des De plus, des événements rassembleurs Le RCPEÎM a maintenu sa participation permettent d’être proactif dans la recherche de solutions. Par notre participation au comité financement de l’AQCPE, nous comme le lancement de notre nouveau avons collaboré à la production du dépliant sur l’impact social et économique du réseau des CPE et BC. À titre de délégué lieux d’information, de concertation et active aux instances de l’AQCPE et de consultation. Que ce soit lors des site Web ont contribué au réseautage à ses comités de travail. Par ailleurs, provincial, nous avons collaboré à la rédaction d’orientations pour définir le mandat du Chantier provincial 0-5 ans. entre les membres et les partenaires. conseils consultatifs des directions, des une commission d’étude, à laquelle un continuum de ServiceS 0-5 anS rencontres des CPE anglophones et des participe notre direction générale à Plusieurs représentations du RCPEÎM mettent de l’avant l’importance du maintien des services intégrés à la petite enfance, parents administrateurs ou en partici- une équipe à votre Service titre d’administratrice à l’AQCPE, a été notamment, une rencontre avec la CSDM et des représentations auprès de la direction territoriale du MFA. Un dépliant pant aux comités aviseur politique ou L’équipe du RCPEÎM s’inscrit elle aussi mise sur pied pour analyser le modèle sur la place des enfants de 4 ans en CPE et BC ainsi qu’un mémoire adressé à la commission scolaire Marguerite Bourgeoys qualité éducative, les échanges suscités dans un processus d’amélioration conti- de gouvernance du réseau associatif sont venus soutenir cette position. favorisent une cohésion indispensable nue. Suite à une rencontre d’étude sur provincial et faire des recommandations. du Soutien au développement pour un guichet unique au réseau. En cette dernière année du notre approche client, un comité interne a L’importance de la force d’un réseau Le RCPEÎM a poursuivi son offre de service pour soutenir les CPE en À titre de membre du comité de gestion, plan triennal, l’engagement du CA et du travaillé à l’élaboration d’une charte met- associatif de services de garde éducatifs, développement dans la concrétisation de leur projet. Des représentations nous poursuivons notre collaboration avec comité aviseur politique était essentiel tant en lumière les valeurs fondamentales sans but lucratif et gérés par les parents auprès du MFA ont permis au RCPEÎM de dresser un portrait de la la Coop Enfance Famille dans la consolida- afin de dresser un bilan et déterminer du RCPEÎM et les normes uniformisant les est indéniable et essentielle à son situation et de soulever les problèmes réels de concrétisation. tion du guichet unique à Montréal. les axes stratégiques qui guideront nos mécanismes liés au service à la clientèle. intégrité.

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