Nuestra ConexionesBCN

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Desarrollo del modelo de gestión de ConexionesBCN

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  • Nuestra ConexionesBCN

    1. 1. Nuestra ConexionesBCN Aleksei Hecht última revisión: 21 de Mayo de 2009   Modelo de organización https://docs.google.com/a/conexionesbcn.net/Presentation?docid=dq32xgh_178hg2mhdcf&hl
    2. 2. Innovación en gestión fuente original: http://www.infonomia.com/tv/video.php?video=158
    3. 3. "No puedes crear una empresa apta para el futuro al menos que crees una empresa que sea apta para los seres humanos" Gary Hamel
    4. 4. ConexionesBCN <ul><li>Sweet Tooth S.L. </li></ul><ul><ul><li>Servicios a PYMES </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Asesoramiento </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Mantenimiento informático </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Proyectos NNTT </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Desarrollo web y multimedia </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Agencia de profesionales freelance </li></ul></ul><ul><li>Escuela Abierta de Nuevas Tecnologías </li></ul><ul><ul><li>Coaprendizaje </li></ul></ul><ul><ul><li>Inteligencia colectiva </li></ul></ul><ul><ul><li>Innovación, Tendencias </li></ul></ul><ul><ul><li>Marketing de Sweet Tooth. </li></ul></ul><ul><li>Semilla Media </li></ul><ul><ul><li>Arte, cultura y NNTT </li></ul></ul><ul><ul><li>Nuevos lenguajes </li></ul></ul><ul><ul><li>Streaming, Contenidos </li></ul></ul><ul><ul><li>Web 2.0 </li></ul></ul>
    5. 5. Organigrama 1 2 3 <ul><ul><li>Gerentes </li></ul></ul><ul><ul><li>Grupos de trabajo </li></ul></ul><ul><ul><li>Capital social </li></ul></ul>
    6. 6. ¿Que es el capital social? <ul><ul><li>Capital de conocimiento </li></ul></ul><ul><ul><li>Capital de relaciones </li></ul></ul><ul><ul><li>Capital de confianza </li></ul></ul><ul><ul><li>Capital de marca </li></ul></ul><ul><ul><li>Capital de cultura </li></ul></ul><ul><li>fuente: http://www.sophiabank.co.jp </li></ul>
    7. 7. Capital Social conexionesbcn.com clientes directos e indirectos, agentes y colaboradores en Barcelona Empresas, trabajadores autónomos, cooperativas, asociaciones culturales, instituciones y entidades públicas.
    8. 8. Adhocracia &quot;La adhocracia se caracteriza por: equipos transitorios de trabajo; autoridad descentralizada; funciones y responsabilidades del cargo fluidas; pocas normas y reglamentos.&quot;     - Alvin Toffler fuente: Adhocracia en las organizaciones http://apuntes.rincondelvago.com/adhocracia-en-las-organizaciones.html
    9. 9. Equipo de Administración <ul><ul><li>administracion@conexionesbcn.com -> administracion@conexionesbcn.net </li></ul></ul><ul><ul><li>administracion@conexionesbcn.net (6) </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>[email_address] , diego@conexionesbcn.net, [email_address] , [email_address] , pachi@conexionesbcn.net, txalo@conexionesbcn.net </li></ul></ul></ul>
    10. 10. Equipo de Mantenimiento Informático <ul><ul><li>informatica@conexionesbcn.com -> informatica@conexionesbcn.net </li></ul></ul><ul><ul><li>informatica@conexionesbcn.net (6) </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>  [email_address] , andres.arce@conexionesbcn.net, diego@conexionesbcn.net, [email_address] , lihuel.perez@conexionesbcn.net, marcos.araujo@conexionesbcn.net, [email_address] . </li></ul></ul></ul>
    11. 11. Equipo de Sistemas de Información <ul><ul><li>sistemas@conexionesbcn.com -> sistemas@conexionesbcn.net </li></ul></ul><ul><ul><li>sistemas@conexionesbcn.net (6) </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>[email_address] , german@conexionesbcn.net, massi@conexionesbcn.net,  manuel@conexionesbcn.net, [email_address] , txalo@conexionesbcn.net. </li></ul></ul></ul>
    12. 12. Perfil del trabajador “ Lo que importa, más que unas cualificaciones, es una capacidad general educativa de cultura general, de capacidad de asociación, de saber cuáles son las cualificaciones que necesitas para las tareas que tienes que hacer, dónde buscarlas, cómo aprenderlas y cómo aplicarlas. Para entendernos, un nivel intelectual general, lo cual implica toda una redefinición del sistema de educación: la capacidad social de hacer pasarelas entre el trabajo y la educación.” Globalización, tecnología, trabajo, empleo y empresa - Manuel Castells http://www.lafactoriaweb.com/articulos/castells7.htm
    13. 13. Agentes [email_address] <ul><ul><li>Objetivo: 100-200 agentes en total. 10-50 agentes activos. </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>trabajadores contratados por la empresa, trabajadores autónomos, estudiantes de la escuela abierta de nuevas tecnologías... </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Equipos autoliderados alrededor de proyectos ad-hoc, de clientes o de modelos de servicio que desarrolla la empresa </li></ul></ul><ul><ul><li>Comunicación y colaboración en línea: Herramientas 2.0 </li></ul></ul><ul><ul><li>Medio nivel de compromiso </li></ul></ul><ul><ul><li>Gestionan información sensible y recursos valiosos </li></ul></ul><ul><ul><li>Reciben formación continua a cargo de la empresa (EANT) </li></ul></ul><ul><ul><li>Aportan contenidos a la web a través de conexionesbcn.com y otros sitios sociales </li></ul></ul><ul><ul><li>Gozan de jornada laboral flexible </li></ul></ul><ul><ul><li>Posibilidad a largo plazo de llegar a ser gerentes dentro de la empresa </li></ul></ul><ul><ul><li>Posibilidad de adquirir experiencia profesional a través de la empresa </li></ul></ul><ul><ul><li>Posibilidad de desarrollar otros proyectos personales en paralelo: estudiar japonés o estudiar en la universidad, dedicar mas tiempo a la familia o a tus propios proyectos, tener tus propios clientes. </li></ul></ul><ul><ul><li>Posibilidad de usar la infraestructura de ConexionesBCN para desarrollar proyectos personales </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Infraestructura técnica </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Infraestructura administrativa </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Capital social </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>ConexionesBCN es un proyecto en el que se puede participar a largo plazo. </li></ul></ul>
    14. 14. Gerentes [email_address] <ul><ul><li>Entre 2 y 9 gerentes administran los recursos financieros </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>(actualmente tres) </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Alto nivel de compromiso </li></ul></ul><ul><ul><li>Comunicación y colaboración: Google Apps + Skype + Buddypress </li></ul></ul><ul><ul><li>Salvaguardas de la información sensible de la organización </li></ul></ul><ul><ul><li>Responsables de la formación continua de los agentes </li></ul></ul><ul><ul><li>Responsables de la incorporación de nuevos agentes a la organización </li></ul></ul><ul><ul><li>Responsables de la calidad de los productos y servicios que ofrecemos </li></ul></ul><ul><ul><li>La misma remuneración que los agentes </li></ul></ul><ul><ul><li>Pueden gozar de beneficios adicionales: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>móvil de empresa </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>gastos de acceso a Internet cubiertos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Participaciones en el capital de la empresa </li></ul></ul></ul>
    15. 15. http://www.conexionesbcn.com <ul><li>Audiencia </li></ul><ul><ul><li>Agentes. </li></ul></ul><ul><ul><li>Colaboradores. </li></ul></ul><ul><ul><li>Clientes. </li></ul></ul><ul><ul><li>Administradores. </li></ul></ul><ul><ul><li>Usuarios de nuevas tecnologías. </li></ul></ul><ul><ul><li>Amigos.  </li></ul></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Cualquiera puede registrarse y crear contenidos en conexionesbcn.com </li></ul><ul><li>Contenidos </li></ul><ul><ul><li>Oferta de productos y servicios. </li></ul></ul><ul><ul><li>Tutoriales y material didáctico. </li></ul></ul><ul><ul><li>Información sobre nuestro proyecto empresarial. </li></ul></ul><ul><ul><li>Perfiles de usuario, blogs, grupos, foros, enlaces. </li></ul></ul><ul><ul><li>Contenidos multimedia: videos, imágenes, archivos de audio. </li></ul></ul>WEB 2.0
    16. 16. Desarrollo www.conexionesbcn.com <ul><li>conexionesbcnbeta.com </li></ul><ul><ul><li>entorno de desarrollo </li></ul></ul><ul><ul><li>pruebas de implementación de plugins </li></ul></ul><ul><ul><li>pruebas de diseño de temas y hojas de estilo </li></ul></ul><ul><ul><li>pruebas de instalación de actualizaciones de sistema </li></ul></ul><ul><ul><li>pruebas de customización de código y otras mejoras </li></ul></ul><ul><ul><li>integración de sistemas: graphicmail, google apps, ldap, sso, etc. </li></ul></ul><ul><li>conexionesbcn.com </li></ul><ul><ul><li>Entorno de producción </li></ul></ul><ul><ul><li>publicación de contenidos </li></ul></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Tecnología </li></ul>
    17. 17. Escuela Abierta de Nuevas Tecnologías http://blog.conexionesbcn.com/eant <ul><ul><li>Inspirados en el modelo de universidad comunitaria </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>De la enseñanza al autoaprendizaje </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>De la enseñanza al coaprendizaje </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Transmitir no solamente conocimientos sino también filosofía </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ofrecer mas que una carrera, una misión </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Beneficiosa no solo para las empresas, también para toda la sociedad. </li></ul></ul></ul><ul><li>(fuente: http://www.sophiabank.co.jp) </li></ul><ul><ul><li>Dirigida principalmente a los agentes de ConexionesBCN pero también a nuestros clientes y al público en general </li></ul></ul><ul><ul><li>Escuela abierta de nuevas tecnologías </li></ul></ul>
    18. 18. Semilla Media www.semillamedia.net <ul><ul><li>Arte + Nuevas Tecnologías. </li></ul></ul><ul><ul><li>Proyectos artísticos con el apoyo de ConexionesBCN </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Infraestructura administrativa </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Infraestructura técnica </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Capital social </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Investigación de nuevas tecnologías y nuevos lenguajes a través de la investigación, la experimentación y el arte. </li></ul></ul><ul><ul><li>Participación de agentes en proyectos culturales y artísticos de interés social. </li></ul></ul><ul><ul><li>Complemento del modelo de formación propuesto por ConexionesBCN, aporta valor a la escuela y se beneficia de ella. </li></ul></ul>
    19. 19. Visión de futuro
    20. 20. Promoción empresarial <ul><ul><li>ConexionesBCN financia a emprendedores que se han formado a través de ConexionesBCN. </li></ul></ul><ul><ul><li>Al principio ConexionesBCN puede tener una parte importante de las participaciones en la empresa pero luego poco a poco pueden llegar a distribuirse nuevamente entre el nuevo emprendedor y sus equipos de trabajo. </li></ul></ul><ul><ul><li>En este sentido ConexionesBCN es también una escuela de negocios donde se forman líderes capaces de inventar su futuro e influir proactivamente en su entorno. </li></ul></ul>
    21. 21. contribución con la sociedad <ul><ul><li>Economía </li></ul></ul><ul><ul><li>Cultura </li></ul></ul><ul><ul><li>Educación </li></ul></ul><ul><ul><li>Integración Social (brecha digital) </li></ul></ul><ul><ul><li>Arte </li></ul></ul><ul><ul><li>Tecnología </li></ul></ul>

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