Ponencia investigación empresarial

607 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
607
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
6
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Ponencia investigación empresarial

  1. 1. Investigación Empresarial una perspectiva integradora G. Alejandro Quiñonez Mosquera Administrador de Empresas Especialista en Docencia UniversitariaMaestrante Magister en Dirección y Administración de Empresas UPTC- Master en Dirección y administración de Empresas ISEAD Febrero 2013
  2. 2. Los objetos de Investigación La empresa en funcionamiento
  3. 3. La percepción Lo que observamos no es lanaturaleza misma, sino la naturaleza expuesta a nuestro método de interrogación Werner Heisenberg
  4. 4. La percepción Filtros perceptuales Paradigmas Creenciasestímulos Respuesta Preconceptos Interés Proceso de respuesta al estimulo Proactividad I+D
  5. 5. ParadigmasEs el modo en que “vemos”el mundo, no en los términosde nuestro sentido de lavista, si no como percepción,comprensión, interpretación EL MAPA NO ES EL “El modo en que vemos el TERRITORIO”problema, es el problema
  6. 6. “Los problemas significativos que afrontamos nopueden solucionarse en el mismo nivel depensamiento en el que estábamos cuando loscreamos”. Albert Einstein
  7. 7. Modelo de Capital Intelectual RIESCO, Manuel. El negocio es el conocimiento (2006)
  8. 8. Modelo Intelectual Assest Monitor RIESCO, Manuel. El negocio es el conocimiento (2006)
  9. 9. Modelo de Perspectiva integradora económico político - legal competencia proveedores clientes distribuidorestecnológico aliados proceso inversores colaboradores coopetencia socio-cultural ambiental
  10. 10. El proceso Investigación y DesarrolloEl mercado operacionesadministració n talento finanzas humano
  11. 11. El microentono El cliente Los proveedores proveedores clientes Los inversores inversores colaboradores Los colaboradores
  12. 12. Microentorno Los clientes actuales  potenciales Descripción del targetPsico-Socio-Demográfica
  13. 13. Microentornoproveedores Mejores proveedores Tipo de relación
  14. 14. Microentorno inversores  Inversionistas  Acreedores
  15. 15. Microentornocolaboradores Cultura Organizacional Perfiles Competencias
  16. 16. El entorno competitivo Los competidores competencia distribuidores Los aliados aliados coopetencia Los coopetidores
  17. 17. Entorno competitivoDirectos competencia Directos indirectos futuros futuros
  18. 18. Entorno competitivo AliadosVerticales Horizontales Patrocinios
  19. 19. Entorno competitivo Coopetencia
  20. 20. El macroentorno económico político - legal  Económico  Político legaltecnológico  Sociocultural  Ambiental  tecnológico socio-cultural ambiental
  21. 21. Macroentorno Económico: Indicadores, comportamiento  Político  Gobernantes, legisladores, relaciones
  22. 22. Macroentorno  Cultural: habitos, costumbres y tradiciones del pueblo Social: Demografia, estratificación, concentración
  23. 23. Macroentorno Legal:  Ambiental: clima, Constitución, Medio ambiente, Leyes, Ubicación regulaciones
  24. 24. Macroentorno Tecnológico del  Tecnológico en el sector cliente
  25. 25. Conclusiones La empresa se asume de manera holística El centro de la organización es el proceso, se debe investigar a todo nivel Al interior del sistema de la compañía lo fundamental son las personas. La economía hace cambiar la relación de competencia y la forma de competir Tener información permanente de la realidad exterior de la compañía genera ventajas competitivas

×