Politicas publico privadas aplicadas a promocion destinadas u.d. 7
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  • Business people won't come on board if they don't see private short to medium term results for them: they don't work for the private sector. Business associations should be the solution but they do not adhere firmly to this kind of strong commitment. PPPs need to have market income. The public part is usually the major investor. Promotion is the best way for a PPP: set up costs and costs to agree are affordable. Lack of experience Different PP goals Lack of partnership culture The importance of people

Politicas publico privadas aplicadas a promocion destinadas u.d. 7 Politicas publico privadas aplicadas a promocion destinadas u.d. 7 Presentation Transcript

  • Índice
    • Motivación de la cooperación público-privada.
    • Fórmulas de cooperación público-privada.
    • Principales actuaciones.
    • Aplicación a la promoción turística.
    • Resultados, conclusiones y recomendaciones.
  • PROYECTO COMÚN Decisión y/o financiación conjuntas 1. Motivación de la cooperación público-privada Éxito políticas + Maximización de beneficios PÚBLICO PRIVADO
  • Algunas razones que motivan la colaboración público-privada
    • Mejorar la efectividad de los costes.
    • Reducir riesgos.
    • Optimizar el uso de los activos.
    • Mejorar la distribución objetiva de los presupuestos
    • Incrementar la inversión pública en infraestructuras.
    • Acelerar la ejecución de los proyectos.
    • Incrementar el impacto de la ejecución de las políticas conjuntas.
    • Mejorar la prestación de los servicios.
    1. Motivación de la cooperación público-privada View slide
  • 2. Fórmulas de cooperación público-privada Fórmulas de gestión público-privada del turismo en España MENOR IMPACTO FUERTE COMPROMISO PÚBLICO PRIVADO Asociaciones Fundaciones Sociedades, compañías Acuerdos Convenios Consorcios Organismos autónomos, institutos, patronatos CCAA Administración Central View slide
    • La Constitución Española de 1978
    • otorga a las Comunidades Autónomas competencia sobre la “promoción y ordenación del turismo en su ámbito territorial” .
    • competencias estatales :
      • Promoción y apoyo a la comercialización en el exterior.
      • Planes fomento productos turísticos.
      • Investigación y Estadísticas.
      • Cooperación turística internacional.
      • Relaciones con las Comunidades Autónomas.
      • Cooperación con el sector privado.
      • Coordinación general de la actividad turística.
    2. Fórmulas de cooperación
  • 2. Fórmulas de cooperación COORDINACIÓN TERRITORIAL Órganos consulta, asesoría y decisión CONFERENCIA SECTORIAL  CCAA CONESTUR  Conjunto del sector
  • 3. Principales actuaciones Plan del Turismo Español Horizonte 2020 Instrumento básico de ejecución de la política turística española Tres áreas estratégicas En las que la cultura cooperativa y la integración son el denominador común.
  • Conocimiento, innovación y tecnología
    • INTELITUR: Centro de conocimiento, inteligencia e innovación turística
    • Foros Innovación: fomento de la innovación en el sector empresarial.
    • Agrupaciones Empresariales Innovadoras: clústeres público-privados innovadores.
    • ThinkTur: Plataforma tecnológica del turismo
    • Instituto de Estudios Turísticos: mejora continua de las operaciones estadísticas.
    3. Principales actuaciones
  • Impulso tecnológico
    • Nuevo portal inteligente de información turística www.spain.info
    • CRM y Call Center, mejorando la gestión de la relación con los clientes.
    • Plataformas de comercialización on-line para empresarios turísticos.
    • Plan Avanza , formación en tecnología online para profesionales del turismo.
    3. Principales actuaciones Video Spain.info Video CRM
    • Integración de todos los agentes del sector en los Clubes de producto
    Productos turísticos Marcas turísticas Producto Reuniones Camino de Santiago Ruta de Carlos V Ruta de los Pirineos España Verde Ruta del Quijote Ciudades Catedralicias 3. Principales actuaciones Desarrollo de productos experienciales
  • 3. Principales actuaciones
    • http://www.privilegespain.es/#/es/segmento-1/cadiz
    Desarrollo de productos experienciales: PRIVILEGESPAIN
    • L os productos turísticos Privilegespain presentan lo mejor de la oferta turística de cada destino a unos clientes selectos.
    • Viajes de corta duración a lo largo de todo el año: desestacionalización flujos turísticos.
    • Cooperación conjunta de los destinos, empresarios turísticos, operadores adheridos a este proyecto y representantes del sector turístico.
    • Recualificación de destinos maduros : ejemplos a seguir para la mejora competitiva de los destinos españoles. Consorcios público-privados.
    • El fondo financiero del estado para la modernización de las infraestructuras turísticas ( FOMIT ): ayudas para la mejora de nuestros destinos locales.
    • La red de reservas de la biosfera , un club de producto referente por su calidad ambiental.
    • Extensión de la implantación del sistema de adhesión de empresas turísticas a la Carta Europea de Turismo Sostenible (proyecto de Carta Iberoamericana del TS).
    3. Principales actuaciones Mayor concienciación medioambiental
  • Target Europa Amplio target Marco de referencia Vacaciones al sol 30 países Perfiles motivacionales Diversidad de experiencias en todo el territorio 4. Aplicación a la promoción turística Nueva estrategia de marketing De A
        • Líder
        • Global
        • Experiencial
        • Aspiracional
    Posicionar España como una marca Nueva campaña internacional de publicidad 4. Aplicación a la promoción turística
  • Embajadores de marca Nueva campaña internacional de publicidad 4. Aplicación a la promoción turística
  • Estrategia de marketing deportivo 4. Aplicación a la promoción turística
    • Acciones de Promoción y apoyo a la comercialización en mercados emisores
    • Más de 3.500 acciones
    • 20% colaboración CCAA
    • 208.000 agentes profesionales
    • 2.300 periodistas
    • Más de 80 millones de consumidores finales
    Refuerzo del papel de las OETs en promoción exterior 4. Aplicación a la promoción turística
  • RESULTADOS
      • 260 acuerdos con entidades privadas para actividades de marketing conjuntas.
      • 22 convenios de promoción internacional con Comunidades Autónomas
      • Inversión total de 63 mill.€ con una inversión inducida de 31 mill.€
      • (43% Turespaña, 40% sector privado, 17% otras administraciones).
      • Patrocinios : Liverpool F.C., federaciones españolas de Fútbol y Baloncesto y torneos Moto GP.
      • 3.500 acciones de promoción y apoyo a la comercialización en mercados emisores en colaboración con las Comunidades Autónomas.
  • CONCLUSIONES CONS PROS
    • Requiere gran cantidad de ingresos .
    • Riesgo de institucionalización de los proyectos.
    • Puede alejarse de las necesidades reales del mercado.
    • Puede generar inversiones desproporcionadas.
    • Herramienta potente para implementar políticas eficientemente.
    • Realza la importancia del equipo profesional .
    • Oportunidad para innovar dentro del sector privado.
    • Fomenta el desarrollo de iniciativas creativas .
    • Permite compartir recursos, riesgos y recompensas .
  •