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Trabajo en equipo

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  • 1. TRABAJO EN EQUIPO<br />El Trabajo en equipo es aquel que permite que haya compañerismo y trabajo en equipo en la empresa donde preste sus servicios, porque el trabajo en equipo puede dar muy buenos resultados; ya que normalmente genera el entusiasmo para que el resultado sea satisfactorio en las tareas encomendadas.<br />Las empresas que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía obtienen resultados beneficiosos. La empresa en efectividad y los trabajadores en sus relaciones sociales. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad.<br />En los equipos de trabajo, se elaboran unas reglas, que se deben respetar por todos los miembros del grupo. Son reglas de comportamiento establecidas por los miembros del equipo. Estas reglas proporcionan a cada individuo una base para predecir el comportamiento de los demás y preparar una respuesta apropiada. Incluyen los procedimientos empleados para interactuar con los demás. La función de las normas en un grupo es regular su situación como unidad organizada, así como las funciones de los miembros individuales.<br />La fuerza que integra al grupo y su cohesión se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo que manifiestan sus componentes. Cuanto más cohesión existe, más probable es que el grupo comparta valores, actitudes y normas de conducta comunes.<br />El trabajar en equipo resulta provechoso no solo para una persona sino para todo el equipo involucrado. Nos traerá más satisfacción y nos hará más sociables, también nos enseñará a respetar las ideas de los demás y ayudar a los compañeros si es que necesitan nuestra ayuda.<br />NORMAS EN EL TRABAJO EN EQUIPO<br />NORMAS DE TRABAJO EN EQUIPO <br />NORMAS DE CONTROLDEEMOCIONESEVITAR PERDER EL TIEMPOEN DISCUSIONES PERSONALES EXIGIR LA COLABORACIÓN PLENACUMPLIMENTAR LAS TAREAS INDIVIDUALESCON PUNTUALIDAD NORMAS DE FUNCIONAMIENTO EFICAZAPROVECHAR Y EXPRIMIR EL TIEMPO COLECTIVO DESARROLLAR LAS REUNIONES MEDIANTE ACTIVIDADES QUE ESTRUCTURAN EL TRABAJO NORMAS DE COMUNICACIONORIENTAR LOS MENSAJES A LOS DEMÁS MIEMBROS DEL EQUIPO MODIFICAR NUESTRO MENSAJE DE ACUERDO A LA INFORMACIÓN QUE RECIBAMOS DEL RECEPTOPRACTICAR LA ESCUCHANORMAS DE TOMA DE DECISIONESCONSENSUAR LAS DECISIONES COMPROMETERSE TODOS CON LA DECISIÓN ADOPTADASER FLEXIBLES. NO MANTENER POSTURAS RIGIDAS POR AFÁN DE COMPETICIÓNEL EQUIPOCOMPARTE UN OBJETIVO COMÚN CUENTA CON MIEMBROS INTERDEPENDIENTES Y CON FUNCIONES COMPLEMENTARIASES MAS EFICIENTE QUE INDIVIDUOS TRABAJANDO AISLADAMENTENORMAS DE COOPERACIONEVITAR ACTITUDES INDIVIDUALES COMPETITIVAS EL LIDER DEBE DAR EJEMPLO DE CONDUCTA COOPERATIVARECONOCER EL DESEO DE COOPERACIÓN DE LOS DEMAS<br />FORO<br />El foro es un tipo de reunión donde distintas personas conversan en torno a un tema de interés común. Es, esencialmente, una técnica de comunicación oral o virtual, realizada en grupos, con base en un contenido de interés general que origine una "discusión".<br />Es una técnica de dinámica de grupos que consiste en una reunión de personas donde se aborda de manera informal o formal un tema de actualidad ante un auditorio que, a menudo, puede intervenir en la discusión. Normalmente la discusión es dirigida por un moderador. El objetivo del foro es conocer las opiniones sobre un tema concreto.<br />Características<br />Libre expresión de ideas y opiniones de los integrantes.<br />Permite la discusión de cualquier tema.<br />Es informal (casi siempre).<br />Generalmente se realiza el foro a continuación de una actividad de interés general:<br />Puede constituir también la parte final de una mesa redonda, simposio, entre otros.<br />De acuerdo con la actividad anterior, la técnica se llamará foro-debate, cine foro, disco-foro, entre otros.<br />Formula una pregunta concreta y estimulante referida al tema.<br />Distribuye el uso de la palabra.<br />Limita el tiempo de las exposiciones.<br />Controla la participación espontánea, imprevisible y heterogénea de un público numeroso y desconocido.<br />