SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
http://Conference.SPKNEU.ORG

Шпанковська Ніна Григорівна,
к.е.н., професор НМетАУ, NinaShpancovska@mail.ru
Канська Ольга Ігорівна,
старший викладач НМетАУ, dom_ok@mail.ru
НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ ВЗАЄМОВІДНОСИН
В СИСТЕМІ «НАУКА – ОСВІТА – БІЗНЕС»
Шпанковская Нина Григорьевна

Shpancovskaya Nina Grigorivna

Канская Ольга Игоревна

Kanskaya Olga Igorivna

НАПРАВЛЕНИЯ

AREAS OF IMPROVEMENT OF

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

RELATIONSHIP

ВЗАИМООТНОШЕНИЙ В

IN THE SYSTEM «SCIENCE –

СИСТЕМЕ «НАУКА –

EDUCATION – BUSINESS»

ОБРАЗОВАНИЕ – БИЗНЕС»
Актуальність. Для досягнення випереджального управління розвитком
соціально-економічних освітянських систем актуальною проблемою є
удосконалення

технологій

навчання

і

комплексного

забезпечення

інноваційних управлінських рішень, цілеспрямованих на доступність і
поліпшення якості освіти та підвищення рівня кваліфікації. Ця проблема
обумовлена зростанням вимог суспільства до компетенції керівників і
фахівців [1] для реалізації стратегії розвитку національної економіки [2].
На підставі огляду літературних джерел і практичного досвіду проведено
аналіз еволюційного розвитку освітянських технологій для визначення
тенденцій і особливостей та для оцінки сучасного стану цих технологій.
Загальною тенденцією для освітянських технологій у вищих навчальних
закладах (ВНЗ) та в корпоративних системах підвищення кваліфікації кадрів
є: перехід від використання окремих форм і методів навчання до їх
комплексів [3, с. 29, 118; 4, с. 270]; підсилення зв’язку із бізнес-середовищем
http://Conference.SPKNEU.ORG

[3, с. 90; 5, с. 3]; спрямованість методів навчання на досягнення його
результатів

[1, Додаток; 6, с. 99]; консалтингова підтримка розвитку

підприємств [3, с. 93]; використання інформаційних технологій [7, с. 106].
Визначені тенденції є позитивними і відповідають сучасним напрямам
удосконалення освітянських технологій у світовій практиці. Недоліки
вітчизняної практики є наслідком хронічного забезпечення (технічного,
матеріального, фінансового, інформаційного) вищої школи за залишковим
принципом з боку держави. Крім того, розвиток освітянських технологій
стримується недосконалою системою взаємовідносин ВНЗ з підприємствами
і організаціями.
Постановка завдання. Метою даного дослідження є визначення
напрямів взаємовигідного партнерства ВНЗ і бізнес-структур. Її досягнення
вимагає вирішення наступних завдань: аналіз існуючого стану партнерства;
оцінка його динаміки; обґрунтування шляхів поліпшення взаємовідносин
зацікавлених сторін.
Результати дослідження. Систематизація, узагальнення і аналіз стану
партнерства в тріаді «наука-освіта-бізнес» свідчать про сталу тенденцію
ослаблення взаємозв’язків між елементами цієї системи. Головною його
причиною вважається фінансово-економічна криза і як наслідок – дефіцит
бюджетних коштів на розвиток науки і освіти та несприятливі умови для
бізнесу.

Це

зменшує

можливість

фінансової

підтримки

наукових

і

освітянських організацій. Але це не єдина причина, бо багато прибуткових
недержавних підприємств не квапляться фінансувати розвиток вітчизняних
науки й освіти, бо не мотивовані державою внаслідок недосконалості
механізму державного регулювання національної економіки. Пропозиції з
удосконалення його принципів і структури обґрунтовані нами в попередніх
дослідженнях [8, с. 123], а також визначені умови функціонування
підприємств, необхідних для забезпечення їх конкурентоспроможності
[8, с. 117], серед яких важливе місце посідає постійне підвищення рівня
http://Conference.SPKNEU.ORG

освіти, компетенції, кваліфікації, загальної і корпоративної культури
людського капіталу, його своєчасне відтворення та ефективне використання.
Їх досягнення залежить від сумісних зусиль усіх складових елементів
системи

«наука-освіта-бізнес».

Крім

того,

важливими

напрямками

поліпшення партнерських взаємовідносин в цій системі є узагальнення та
використання накопиченого вітчизняного досвіду з їх підтримки.
Позитивної

оцінки,

наприклад,

заслуговує

досвід

зі

створення

Навчально-тренінгового центру економіки та управління підприємством
ДНВЗ «КНЕУ ім. Вадима Гетьмана» та комплексного використання
тренінгових

завдань у різних підрозділах віртуального підприємства

[3, с. 51]. Ефективною вважає керівництво ВО «Південмашзавод» спільну
навчальну та виробничу підготовку фахівців у Національній металургійній
академії України завдяки створенню Навчально-виробничого центру HAAS
та

Навчально - виробничого центру інноваційних технологій

DELCAM

[5, с. 3]. Оснащеність їх сучасними технологічними устаткуванням і
програмним

забезпеченням

дозволяє

студентам

кафедри

технології

машинобудування отримувати рівень знань для успішного розв’язання
складних виробничих завдань, ставати кваліфікованими фахівцями, і
адаптуватися за 2 місяці (на відміну від випускників інших ВНЗ – понад
року).
Доцільними є: залучення провідних фахівців і керівників бізнесструктур як голов Державних атестаційних комісій і лекторів; виконання
госпрозрахункових НДР і підготовка за їх результатами сумісних публікацій і
доповідей на наукових конференціях ї семінарах; наукове керівництво
викладачами ВНЗ роботами здобувачів - фахівців підприємств; залучення
викладачів

як

консультантів

для

вирішення

корпоративних

завдань;

проведення аудиторськими фірмами і промисловими підприємствами
щорічних конкурсів наукових робіт студентів за обраним фахом та ін.
http://Conference.SPKNEU.ORG

Висновки.

Таким

чином,

для

удосконалення

партнерських

взаємовідносин між елементами системи «наука-освіта-бізнес» необхідно в
комплексі враховувати інтереси усіх її елементів та держави, яка повинна
удосконалити фінансовий механізм регулювання господарської діяльності.
Література
1.

Постанова

КМУ

від

23.11.2011

№1341

«Про

затвердження

Національної рамки кваліфікації». [Електронний ресурс]. – Режим доступу:
http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/1341-2011-%D0%BF
2. Україна 2020: Стратегія національної модернізації. [Електронний
ресурс]. – Режим доступу: http://polit.ua/documents/2010/02/26/stra2020.html
3. Тренінгові технології в освіті і бізнесі: досвід і перспективи
застосування.

Збірник

матеріалів

Всеукраїнської

науково-практичної

інтернет-конференції. 18-20 лютого 2013р. – К.: КНЕУ, 2013. - 136 с.
4.

Стратегическое

управление

организациями:

традиционные

и

современные методы: сборник научных трудов Международной научнопрактической конференции. 21-22 марта 2013г. – СПб.: Издательство
Политехнического Университета, 2013. – 436 с.
5. Полотнянко О. Спільна навчальна та виробнича підготовка фахівців //
Кадри металургії (газета НМетАУ №7-8, 28.02.2013. - С. 3
6. Глухов В.В. Качество высшего образования: Учебное пособие. – Спб:
Издательство Политехнического Университета, 2011. – 155 с.
7. Модернізація економіки: проблеми, шляхи розвитку та перспективи.
Матеріали Міжнародної НПК 13-14 вересня 2013р. – Дніпропетровськ: НО
«Перспектива», 2013. - 136 с.
8. Устойчивое развитие экономики: опережающее управление. Том 2. /
науч. ред. В.А. Подсолонко. Материалы IV Меджународной НПК 19-22
сентября 2013г. – Симферополь: ТНУ им. Вернадского – ДИАЙПИ. – 2013. –
412 с.

More Related Content

More from Alex Grebeshkov

10 Essential Information Security Tips for Everyone
10 Essential Information Security Tips for Everyone10 Essential Information Security Tips for Everyone
10 Essential Information Security Tips for EveryoneAlex Grebeshkov
 
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»Alex Grebeshkov
 
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”Alex Grebeshkov
 
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"Alex Grebeshkov
 
Проект створення кав’ярні
Проект створення кав’ярніПроект створення кав’ярні
Проект створення кав’ярніAlex Grebeshkov
 
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"Alex Grebeshkov
 
Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»Alex Grebeshkov
 
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»Alex Grebeshkov
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВAlex Grebeshkov
 
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВAlex Grebeshkov
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИAlex Grebeshkov
 
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...Alex Grebeshkov
 
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІНСУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІНAlex Grebeshkov
 
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ Alex Grebeshkov
 
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІСТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІAlex Grebeshkov
 
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВАПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВАAlex Grebeshkov
 
КАЙЗЕН-КОСТИНГ ЯК СУЧАСНИЙ МЕТОД УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА
КАЙЗЕН-КОСТИНГ ЯК СУЧАСНИЙ МЕТОД УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВАКАЙЗЕН-КОСТИНГ ЯК СУЧАСНИЙ МЕТОД УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА
КАЙЗЕН-КОСТИНГ ЯК СУЧАСНИЙ МЕТОД УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВАAlex Grebeshkov
 
ОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ: ФІНАНСОВІ ТА НЕФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИ
ОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ: ФІНАНСОВІ ТА НЕФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ: ФІНАНСОВІ ТА НЕФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИ
ОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ: ФІНАНСОВІ ТА НЕФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИAlex Grebeshkov
 
ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЇ МОДЕЛІ БІЗНЕСУ
ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЇ МОДЕЛІ БІЗНЕСУЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЇ МОДЕЛІ БІЗНЕСУ
ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЇ МОДЕЛІ БІЗНЕСУAlex Grebeshkov
 

More from Alex Grebeshkov (20)

10 Essential Information Security Tips for Everyone
10 Essential Information Security Tips for Everyone10 Essential Information Security Tips for Everyone
10 Essential Information Security Tips for Everyone
 
Fruit chips
Fruit chipsFruit chips
Fruit chips
 
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
 
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
 
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
 
Проект створення кав’ярні
Проект створення кав’ярніПроект створення кав’ярні
Проект створення кав’ярні
 
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
 
Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»
 
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
 
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
 
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
 
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІНСУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
 
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
 
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІСТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
 
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВАПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
 
КАЙЗЕН-КОСТИНГ ЯК СУЧАСНИЙ МЕТОД УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА
КАЙЗЕН-КОСТИНГ ЯК СУЧАСНИЙ МЕТОД УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВАКАЙЗЕН-КОСТИНГ ЯК СУЧАСНИЙ МЕТОД УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА
КАЙЗЕН-КОСТИНГ ЯК СУЧАСНИЙ МЕТОД УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА
 
ОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ: ФІНАНСОВІ ТА НЕФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИ
ОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ: ФІНАНСОВІ ТА НЕФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ: ФІНАНСОВІ ТА НЕФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИ
ОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ: ФІНАНСОВІ ТА НЕФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИ
 
ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЇ МОДЕЛІ БІЗНЕСУ
ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЇ МОДЕЛІ БІЗНЕСУЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЇ МОДЕЛІ БІЗНЕСУ
ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЇ МОДЕЛІ БІЗНЕСУ
 

Recently uploaded

Архітектура Індії
Архітектура ІндіїАрхітектура Індії
Архітектура ІндіїCupCakeDoo
 
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2023 рік
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2023 рікКошторис Криворізької гімназії № 72 на 2023 рік
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2023 рікschool_inform72
 
Рей Бредбері "Усмішка". Презентація (6 клас)
Рей Бредбері "Усмішка". Презентація (6 клас)Рей Бредбері "Усмішка". Презентація (6 клас)
Рей Бредбері "Усмішка". Презентація (6 клас)Adriana Himinets
 
Портфоліо Кравченко Тетяна Феодосіївна.pdf
Портфоліо Кравченко Тетяна Феодосіївна.pdfПортфоліо Кравченко Тетяна Феодосіївна.pdf
Портфоліо Кравченко Тетяна Феодосіївна.pdfssuserd1824d
 
Архітектура музею хлібопекарських виробів. Огляд світових брендів «музей при ...
Архітектура музею хлібопекарських виробів. Огляд світових брендів «музей при ...Архітектура музею хлібопекарських виробів. Огляд світових брендів «музей при ...
Архітектура музею хлібопекарських виробів. Огляд світових брендів «музей при ...tetiana1958
 
Відкритий бюджет (благодійні внескі) за 2024 рік по закладам освіти за січень...
Відкритий бюджет (благодійні внескі) за 2024 рік по закладам освіти за січень...Відкритий бюджет (благодійні внескі) за 2024 рік по закладам освіти за січень...
Відкритий бюджет (благодійні внескі) за 2024 рік по закладам освіти за січень...school_inform72
 
Штатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2021-2022 н.р..pdf
Штатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2021-2022 н.р..pdfШтатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2021-2022 н.р..pdf
Штатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2021-2022 н.р..pdfschool_inform72
 
Інформація щодо фактичного використання бюджетних коштів у 2022 році
Інформація щодо фактичного використання бюджетних коштів у 2022 роціІнформація щодо фактичного використання бюджетних коштів у 2022 році
Інформація щодо фактичного використання бюджетних коштів у 2022 роціschool_inform72
 
Штатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2023-2024.pdf
Штатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2023-2024.pdfШтатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2023-2024.pdf
Штатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2023-2024.pdfschool_inform72
 
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2024 рік
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2024 рікКошторис Криворізької гімназії № 72 на 2024 рік
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2024 рікschool_inform72
 
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2021 рік
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2021 рікКошторис Криворізької гімназії № 72 на 2021 рік
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2021 рікschool_inform72
 

Recently uploaded (13)

Архітектура Індії
Архітектура ІндіїАрхітектура Індії
Архітектура Індії
 
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2023 рік
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2023 рікКошторис Криворізької гімназії № 72 на 2023 рік
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2023 рік
 
Рей Бредбері "Усмішка". Презентація (6 клас)
Рей Бредбері "Усмішка". Презентація (6 клас)Рей Бредбері "Усмішка". Презентація (6 клас)
Рей Бредбері "Усмішка". Презентація (6 клас)
 
Портфоліо Кравченко Тетяна Феодосіївна.pdf
Портфоліо Кравченко Тетяна Феодосіївна.pdfПортфоліо Кравченко Тетяна Феодосіївна.pdf
Портфоліо Кравченко Тетяна Феодосіївна.pdf
 
Архітектура музею хлібопекарських виробів. Огляд світових брендів «музей при ...
Архітектура музею хлібопекарських виробів. Огляд світових брендів «музей при ...Архітектура музею хлібопекарських виробів. Огляд світових брендів «музей при ...
Архітектура музею хлібопекарських виробів. Огляд світових брендів «музей при ...
 
Відкритий бюджет (благодійні внескі) за 2024 рік по закладам освіти за січень...
Відкритий бюджет (благодійні внескі) за 2024 рік по закладам освіти за січень...Відкритий бюджет (благодійні внескі) за 2024 рік по закладам освіти за січень...
Відкритий бюджет (благодійні внескі) за 2024 рік по закладам освіти за січень...
 
Штатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2021-2022 н.р..pdf
Штатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2021-2022 н.р..pdfШтатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2021-2022 н.р..pdf
Штатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2021-2022 н.р..pdf
 
Інформація щодо фактичного використання бюджетних коштів у 2022 році
Інформація щодо фактичного використання бюджетних коштів у 2022 роціІнформація щодо фактичного використання бюджетних коштів у 2022 році
Інформація щодо фактичного використання бюджетних коштів у 2022 році
 
Штатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2023-2024.pdf
Штатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2023-2024.pdfШтатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2023-2024.pdf
Штатний розпис Криворізької гімназії № 72 на 2023-2024.pdf
 
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2024 рік
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2024 рікКошторис Криворізької гімназії № 72 на 2024 рік
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2024 рік
 
205 років драми І. Котляревського «Наталка Полтавка» (1819)
205 років драми І. Котляревського «Наталка Полтавка» (1819)205 років драми І. Котляревського «Наталка Полтавка» (1819)
205 років драми І. Котляревського «Наталка Полтавка» (1819)
 
07.04.2024.docx07.04.2024.docx07.04.2024.docx
07.04.2024.docx07.04.2024.docx07.04.2024.docx07.04.2024.docx07.04.2024.docx07.04.2024.docx
07.04.2024.docx07.04.2024.docx07.04.2024.docx
 
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2021 рік
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2021 рікКошторис Криворізької гімназії № 72 на 2021 рік
Кошторис Криворізької гімназії № 72 на 2021 рік
 

Напрями удосконалення взаємовідносин в системі «наука – освіта – бізнес»

  • 1. http://Conference.SPKNEU.ORG Шпанковська Ніна Григорівна, к.е.н., професор НМетАУ, NinaShpancovska@mail.ru Канська Ольга Ігорівна, старший викладач НМетАУ, dom_ok@mail.ru НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ ВЗАЄМОВІДНОСИН В СИСТЕМІ «НАУКА – ОСВІТА – БІЗНЕС» Шпанковская Нина Григорьевна Shpancovskaya Nina Grigorivna Канская Ольга Игоревна Kanskaya Olga Igorivna НАПРАВЛЕНИЯ AREAS OF IMPROVEMENT OF СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ RELATIONSHIP ВЗАИМООТНОШЕНИЙ В IN THE SYSTEM «SCIENCE – СИСТЕМЕ «НАУКА – EDUCATION – BUSINESS» ОБРАЗОВАНИЕ – БИЗНЕС» Актуальність. Для досягнення випереджального управління розвитком соціально-економічних освітянських систем актуальною проблемою є удосконалення технологій навчання і комплексного забезпечення інноваційних управлінських рішень, цілеспрямованих на доступність і поліпшення якості освіти та підвищення рівня кваліфікації. Ця проблема обумовлена зростанням вимог суспільства до компетенції керівників і фахівців [1] для реалізації стратегії розвитку національної економіки [2]. На підставі огляду літературних джерел і практичного досвіду проведено аналіз еволюційного розвитку освітянських технологій для визначення тенденцій і особливостей та для оцінки сучасного стану цих технологій. Загальною тенденцією для освітянських технологій у вищих навчальних закладах (ВНЗ) та в корпоративних системах підвищення кваліфікації кадрів є: перехід від використання окремих форм і методів навчання до їх комплексів [3, с. 29, 118; 4, с. 270]; підсилення зв’язку із бізнес-середовищем
  • 2. http://Conference.SPKNEU.ORG [3, с. 90; 5, с. 3]; спрямованість методів навчання на досягнення його результатів [1, Додаток; 6, с. 99]; консалтингова підтримка розвитку підприємств [3, с. 93]; використання інформаційних технологій [7, с. 106]. Визначені тенденції є позитивними і відповідають сучасним напрямам удосконалення освітянських технологій у світовій практиці. Недоліки вітчизняної практики є наслідком хронічного забезпечення (технічного, матеріального, фінансового, інформаційного) вищої школи за залишковим принципом з боку держави. Крім того, розвиток освітянських технологій стримується недосконалою системою взаємовідносин ВНЗ з підприємствами і організаціями. Постановка завдання. Метою даного дослідження є визначення напрямів взаємовигідного партнерства ВНЗ і бізнес-структур. Її досягнення вимагає вирішення наступних завдань: аналіз існуючого стану партнерства; оцінка його динаміки; обґрунтування шляхів поліпшення взаємовідносин зацікавлених сторін. Результати дослідження. Систематизація, узагальнення і аналіз стану партнерства в тріаді «наука-освіта-бізнес» свідчать про сталу тенденцію ослаблення взаємозв’язків між елементами цієї системи. Головною його причиною вважається фінансово-економічна криза і як наслідок – дефіцит бюджетних коштів на розвиток науки і освіти та несприятливі умови для бізнесу. Це зменшує можливість фінансової підтримки наукових і освітянських організацій. Але це не єдина причина, бо багато прибуткових недержавних підприємств не квапляться фінансувати розвиток вітчизняних науки й освіти, бо не мотивовані державою внаслідок недосконалості механізму державного регулювання національної економіки. Пропозиції з удосконалення його принципів і структури обґрунтовані нами в попередніх дослідженнях [8, с. 123], а також визначені умови функціонування підприємств, необхідних для забезпечення їх конкурентоспроможності [8, с. 117], серед яких важливе місце посідає постійне підвищення рівня
  • 3. http://Conference.SPKNEU.ORG освіти, компетенції, кваліфікації, загальної і корпоративної культури людського капіталу, його своєчасне відтворення та ефективне використання. Їх досягнення залежить від сумісних зусиль усіх складових елементів системи «наука-освіта-бізнес». Крім того, важливими напрямками поліпшення партнерських взаємовідносин в цій системі є узагальнення та використання накопиченого вітчизняного досвіду з їх підтримки. Позитивної оцінки, наприклад, заслуговує досвід зі створення Навчально-тренінгового центру економіки та управління підприємством ДНВЗ «КНЕУ ім. Вадима Гетьмана» та комплексного використання тренінгових завдань у різних підрозділах віртуального підприємства [3, с. 51]. Ефективною вважає керівництво ВО «Південмашзавод» спільну навчальну та виробничу підготовку фахівців у Національній металургійній академії України завдяки створенню Навчально-виробничого центру HAAS та Навчально - виробничого центру інноваційних технологій DELCAM [5, с. 3]. Оснащеність їх сучасними технологічними устаткуванням і програмним забезпеченням дозволяє студентам кафедри технології машинобудування отримувати рівень знань для успішного розв’язання складних виробничих завдань, ставати кваліфікованими фахівцями, і адаптуватися за 2 місяці (на відміну від випускників інших ВНЗ – понад року). Доцільними є: залучення провідних фахівців і керівників бізнесструктур як голов Державних атестаційних комісій і лекторів; виконання госпрозрахункових НДР і підготовка за їх результатами сумісних публікацій і доповідей на наукових конференціях ї семінарах; наукове керівництво викладачами ВНЗ роботами здобувачів - фахівців підприємств; залучення викладачів як консультантів для вирішення корпоративних завдань; проведення аудиторськими фірмами і промисловими підприємствами щорічних конкурсів наукових робіт студентів за обраним фахом та ін.
  • 4. http://Conference.SPKNEU.ORG Висновки. Таким чином, для удосконалення партнерських взаємовідносин між елементами системи «наука-освіта-бізнес» необхідно в комплексі враховувати інтереси усіх її елементів та держави, яка повинна удосконалити фінансовий механізм регулювання господарської діяльності. Література 1. Постанова КМУ від 23.11.2011 №1341 «Про затвердження Національної рамки кваліфікації». [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/1341-2011-%D0%BF 2. Україна 2020: Стратегія національної модернізації. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://polit.ua/documents/2010/02/26/stra2020.html 3. Тренінгові технології в освіті і бізнесі: досвід і перспективи застосування. Збірник матеріалів Всеукраїнської науково-практичної інтернет-конференції. 18-20 лютого 2013р. – К.: КНЕУ, 2013. - 136 с. 4. Стратегическое управление организациями: традиционные и современные методы: сборник научных трудов Международной научнопрактической конференции. 21-22 марта 2013г. – СПб.: Издательство Политехнического Университета, 2013. – 436 с. 5. Полотнянко О. Спільна навчальна та виробнича підготовка фахівців // Кадри металургії (газета НМетАУ №7-8, 28.02.2013. - С. 3 6. Глухов В.В. Качество высшего образования: Учебное пособие. – Спб: Издательство Политехнического Университета, 2011. – 155 с. 7. Модернізація економіки: проблеми, шляхи розвитку та перспективи. Матеріали Міжнародної НПК 13-14 вересня 2013р. – Дніпропетровськ: НО «Перспектива», 2013. - 136 с. 8. Устойчивое развитие экономики: опережающее управление. Том 2. / науч. ред. В.А. Подсолонко. Материалы IV Меджународной НПК 19-22 сентября 2013г. – Симферополь: ТНУ им. Вернадского – ДИАЙПИ. – 2013. – 412 с.