Trabajo en equipo

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Modelo conceptual de trabajo en equipo

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Trabajo en equipo

  1. 1. Modelo Conceptual de Trabajo en Equipo
  2. 2. Equipo: “Grupo de seres individuales que quieren realizar una tarea en común” Misión Confianza Tarea Compromiso Sinceridad Lealtad Credibilidad Roles Involucramiento Competencia Procedimientos Responsabilidad individual
  3. 3. Modelo Conceptual: Ejes Como muestra el esquema de la página anterior, desde nuestra definición de equipo se derivan tres ejes de trabajo. Creemos que es necesario conocer y trabajar estos ejes en todo desarrollo de Team Building. Creemos además, que aprender a trabajar en equipo es una responsabilidad individual, individual cada persona es responsable de sí misma, por lo tanto capaz de liderar Tarea sus propios procesos de trabajo y desarrollo. Esto se manifiesta en la relación con otros, por lo tanto en el trabajo con otros. Los ejes de trabajo se dividen en: 1. tarea, compuesta a su vez por los roles y tarea Compromiso Confianza procedimientos que existen dentro de un equipo; 2. confianza, la cual está compuesta por la sinceridad, la confianza credibilidad y la competencia de cada uno de los miembros del equipo y cómo se manifiestan éstas en la relación con los otros; 3. compromiso, compuesto por la lealtad que se tiene a compromiso la tarea y por el involucramiento con respecto a la responsabilidad individual y con el resto del equipo.
  4. 4. Modelo Conceptual: Niveles Nivel Grupal Ya que el equipo está compuesto por seres individuales, así, se generan las relaciones que se establecen entre los diferentes miembros del equipo, siendo el líder quien se encuentra en el centro de estas relaciones, como el articulador y regulador de éstas. L
  5. 5. Modelo Conceptual: Niveles Nivel Individual TAREA Una vez establecido en el nivel L de equipo los tres ejes de COMPROMISO COMFIANZA trabajo, es necesario trabajar con los mismos tres ejes a nivel TAREA TAREA individual. Cada miembro del equipo es visto como un L L COMPROMISO “sujeto” que se encuentra en COMFIANZA COMPROMISO COMFIANZA relación a los otros miembros y TAREA es además el líder de sus propios procesos de desarrollo y L aprendizaje. Es necesario COMPROMISO COMFIANZA entonces establecer el cómo se TAREA TAREA relacionan y equilibran los ejes de la tarea, la confianza y el tarea L L compromiso en cada uno de COMPROMISO COMFIANZA COMPROMISO COMFIANZA los miembros del equipo. TAREA L COMPROMISO COMFIANZA
  6. 6. Forma de trabajo
  7. 7. Conversación Cómo nos fue Cómo nos sentimos Qué me gusto Qué hicimos Cómo lo hicimos Qué me costó Qué hicimos bien Qué podemos mejorar Qué aprendí Qué decisiones tomé Conversación de todo el equipo post experiencia.
  8. 8. La declaración Qué nos convoca Cuál es el propósito del equipo Cuál es la tarea, la misión Qué vamos a hacer juntos El Compromiso Después de comida el líder del equipo convoca a sus miembros a la tarea.
  9. 9. Las expectativas A qué me comprometo Qué significa este compromiso Compartir las aprensiones Declarar los temores Establecer acuerdos Conversación de todo el equipo para nivelación de expectativas, desde lo personal a lo colectivo
  10. 10. El Compromiso Qué posibilidades aparecen A qué me comprometo Planes de acción Cada miembro se compromete con explicitamente con el equipo.

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