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1 of 36
1
Influencia:
6 Leyes de la Persuasión
Basado en la obra de Dr. Robert B. Cialdini
2
Persuasión =
Convencimiento + Acción
• El Conocimiento de lo que vendemos es la base de
la Seguridad y Entusiasmo del Vendedor
• Comunicación Efectiva: palabras, voz (tono y ritmo)
y lenguaje corporal.
• Hacer preguntas inteligentes, dirigidas al objetivo,
callarse y escuchar
• Emoción vs. Lógica en la decisión de compra:
– beneficios + características,
– emociones descubiertas por el vendedor y hechas
palpables para el prospecto por medio de las preguntas.
3
La verdadera
comunicación
es la respuesta
que recibes
4
DISPARADORES
DE DECISIÓN
5
PRECIO
CARO = BUENO
BARATO =
SOSPECHOSO
PRECIO VS.
VALOR
6
VALOR =
BENEFICIOS –
COSTOS
RECIBIDOS +
PERCIBIDOS
INCURRIDOS +
PERCIBIDOS
7
CONSEGUIR BENEFICIOS
VS
EVITAR RIESGOS
Las personas están
más motivadas
por el temor de perder
algo,
que por la expectativa de
ganar la misma cosa.
8
Si aísla la casa de la manera
propuesta ahorraría $ 79,90 cada día.
RESPONDEN SI: 24 DE CADA 100
Si no aísla la casa de la manera propuesta
perdería $ 79,90 cada día.
RESPONDEN SI: 57 DE CADA 100
CASO AISLACIÓN TÉRMICA
PARA EL VERANO
9
PORQUE…
10
“Perdone, tengo que fotocopiar
cinco páginas, ¿podría dejarme
pasar?”
RESPUESTA AFIRMATIVA:
60%
11
“Perdone, tengo que fotocopiar
cinco páginas, ¿podría dejarme
pasar porque estoy muy apurado?”
RESPUESTA AFIRMATIVA:
94%
12
“Perdone, tengo que fotocopiar
cinco páginas, ¿podría dejarme
pasar porque tengo que hacer
unas fotocopias?”
RESPUESTA AFIRMATIVA:
93%
13
Leyes de la Persuasión
14
1.Ley de
Reciprocidad
15
1. Reciprocidad
Las personas tienden a devolver favores
en compensación a los recibidos.
Ej:
• Entregar una flor para después pedir por una
donación.
• Enviar a los prospectos sellos postales prepagados
acompañando a una carta para que nos soliciten
servicios.
• Pequeños regalos o invitaciones a almuerzos.
16
1. Reciprocidad
Sugerencias:
Conceder Primero
• Si alguien nos hace una concesión, nos sentimos obligados a
responder con otra concesión.
• Quien recibe una concesión se siente responsable del resultado
final y siente satisfacción por el resultado final.
Rechazo y Retiro
• Si se presenta una petición exageradas, será rechazada, y se
tenderá a aceptar la petición menor (que es la deseada).
Principio de Contraste
• Mostrar y ofrecer primero el artículo costoso, o presente la opción
inaceptable o indeseable por la otra parte, en primera instancia.
17
1. Reciprocidad
Estrategias:
 Dar valor e importancia a la Sesión
de Coaching de Cortesía
 Aportar algo antes de la venta, que
atienda la problemática descubierta
en el prospecto.
 Ponerle en contacto con tus clientes
actuales que son proveedores o
clientes potenciales.
 Ser flexible si se le presentó algún
inconveniente.
 Libro “El Coach de Negocios”.
18
2. Ley de
Compromiso y
Consistencia
19
2. Compromiso y Consistencia
• Tenemos un deseo casi obsesivo de ser (o al menos
aparentar ser) consistentes con lo que hemos hecho
antes o lo que hemos dicho.
• La consistencia es usualmente percibida como fortaleza,
y la inconsistencia como debilidad; ser consistente se
considera una virtud.
• Las personas que hacen un compromiso público hacia el
logro de un objetivo, tienden a honrar ese objetivo.
• Incluso, si la motivación o incentivo que generó el
compromiso inicial se elimina, las personas continúan
buscando el objetivo.
20
2. Compromiso y Consistencia
Sugerencia 1:
• Obtenga un compromiso expreso y puede esperar
consistencia.
Sugerencia 2:
• El compromiso expresado en público, con acciones
simbólicas y con emoción, tiende a ser duradero.
Sugerencia 3:
• Obtenga primero pequeños favores o concesiones, y luego
pida compromisos mayores (los compromisos pequeños
manipulan la autoestima de la persona y la preparan para
grandes compromisos).
21
2. Compromiso y Consistencia
Estrategias:
 Pedir al cliente que llene los
formatos de venta, en lugar del
vendedor
 Leer en conjunto y en voz alta, los
convenios a firmarse
 Pedir de inmediato Testimonios.
 Felicitar al cliente
 Carta de Bienvenida
 Felicitación de parte del Gerente u
otros clientes
22
3. Ley de Impacto Social
23
3. Impacto Social
• Para decidir qué deben pensar o cómo deben
actuar las personas observan las opiniones y las
acciones de otras personas similares.
• Mientras más personas crean que algo es correcto,
la idea es más correcta para todos los demás.
• Permisividad Grupal: la mayoría de personas piensa
que “si nadie se queja, todo está bien”.
• Similaridad: la ley de Impacto Social opera con
mayor fuerza cuando observamos a personas
“como uno”.
24
3. Impacto Social
Estrategias:
 Pistas grabadas de risas
 Comunidades religiosas
 Grupos de Apoyo
 Comportamiento de la
multitud.
 Aplausos
 Testimonios públicos
25
4. Ley de Autoridad
26
4. Autoridad
• Existe una tendencia inconsciente a
obedecer a figuras de autoridad, incluso si
éstas realizan actos objetables.
• Varios estudios demuestran que los
adultos pueden hacer cosas extremas,
cuando son ordenadas por personas
percibidas como “autoridad”.
27
4. Autoridad
Estrategias:
• Certificaciones
Profesionales
• Uniformes
• Vestimenta
• Status social
• Vehículo
28
5. Ley de Gusto y Atracción
29
5. Gusto y Atracción
Preferimos decir SÍ a alguien que nos
agrada o que conocemos.
30
5. Gusto y Atracción
• Factores que influyen:
 Opinión similar,
 Estilo de vida,
 Trato personal (maneras),
 Origen y pasado.
 Contacto personal y Familiaridad.
 Objetivos similares o conjuntos.
 Atracción física.
 Cumplidos.
 Asociación positiva por objetos externos (belleza, comida)
 Éxito
 Una sonrisa
31
5. Gusto y Atracción
Estrategias:
• Reuniones de
Tupperware u Omnilife
• Mercadeo Multinivel
• Comer juntos
• Celebridades que
presentan productos
• Profit Club
32
6. Ley de
Escasez
33
6. Escasez
• Las oportunidades se perciben como más
valiosas cuando su cantidad y/o disponibilidad
es limitada.
• Siempre se desea más de algo cuando se
compite por un objetivo.
– Ej: Los muchos millones del Teletón que se abonan
en la última hora.
– Explica el uso de ofertas "por tiempo limitado" y su
efecto positivo en ventas
34
6. Escasez
Estrategias:
• Servicio Exclusivo
“esto no es para
todos”
• Precalificación de
Prospectos
• “Me quedan pocos
espacios para
Coaching”
35
Leyes de la Persuasión
1. Reciprocidad.-
– Las personas tienden a devolver favores
1. Compromiso y Consistencia.
– Las personas tienen el deseo de ser (o al menos parecer) consistentes
con lo que han hecho antes.
1. Impacto social.-
– Las personas tienden a replicar comportamientos que ven en otras
personas.
1. Autoridad.-
– Tendencia a obedecer a figuras de autoridad, incluso si éstas realizan
actos objetables.
1. Gusto y atracción.-
– Es fácil persuadir personas cuando existe gusto o atracción física o
personal.
1. Escasez.-
– La percepción de escasez genera demanda.
36
Presentado por:
José E. Villacís
Telf. (442) 295 2320
Puebla, 2008
Influencia:
6 Leyes de la Persuasión

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6 leyes persuasión

  • 1. 1 Influencia: 6 Leyes de la Persuasión Basado en la obra de Dr. Robert B. Cialdini
  • 2. 2 Persuasión = Convencimiento + Acción • El Conocimiento de lo que vendemos es la base de la Seguridad y Entusiasmo del Vendedor • Comunicación Efectiva: palabras, voz (tono y ritmo) y lenguaje corporal. • Hacer preguntas inteligentes, dirigidas al objetivo, callarse y escuchar • Emoción vs. Lógica en la decisión de compra: – beneficios + características, – emociones descubiertas por el vendedor y hechas palpables para el prospecto por medio de las preguntas.
  • 3. 3 La verdadera comunicación es la respuesta que recibes
  • 5. 5 PRECIO CARO = BUENO BARATO = SOSPECHOSO PRECIO VS. VALOR
  • 6. 6 VALOR = BENEFICIOS – COSTOS RECIBIDOS + PERCIBIDOS INCURRIDOS + PERCIBIDOS
  • 7. 7 CONSEGUIR BENEFICIOS VS EVITAR RIESGOS Las personas están más motivadas por el temor de perder algo, que por la expectativa de ganar la misma cosa.
  • 8. 8 Si aísla la casa de la manera propuesta ahorraría $ 79,90 cada día. RESPONDEN SI: 24 DE CADA 100 Si no aísla la casa de la manera propuesta perdería $ 79,90 cada día. RESPONDEN SI: 57 DE CADA 100 CASO AISLACIÓN TÉRMICA PARA EL VERANO
  • 10. 10 “Perdone, tengo que fotocopiar cinco páginas, ¿podría dejarme pasar?” RESPUESTA AFIRMATIVA: 60%
  • 11. 11 “Perdone, tengo que fotocopiar cinco páginas, ¿podría dejarme pasar porque estoy muy apurado?” RESPUESTA AFIRMATIVA: 94%
  • 12. 12 “Perdone, tengo que fotocopiar cinco páginas, ¿podría dejarme pasar porque tengo que hacer unas fotocopias?” RESPUESTA AFIRMATIVA: 93%
  • 13. 13 Leyes de la Persuasión
  • 15. 15 1. Reciprocidad Las personas tienden a devolver favores en compensación a los recibidos. Ej: • Entregar una flor para después pedir por una donación. • Enviar a los prospectos sellos postales prepagados acompañando a una carta para que nos soliciten servicios. • Pequeños regalos o invitaciones a almuerzos.
  • 16. 16 1. Reciprocidad Sugerencias: Conceder Primero • Si alguien nos hace una concesión, nos sentimos obligados a responder con otra concesión. • Quien recibe una concesión se siente responsable del resultado final y siente satisfacción por el resultado final. Rechazo y Retiro • Si se presenta una petición exageradas, será rechazada, y se tenderá a aceptar la petición menor (que es la deseada). Principio de Contraste • Mostrar y ofrecer primero el artículo costoso, o presente la opción inaceptable o indeseable por la otra parte, en primera instancia.
  • 17. 17 1. Reciprocidad Estrategias:  Dar valor e importancia a la Sesión de Coaching de Cortesía  Aportar algo antes de la venta, que atienda la problemática descubierta en el prospecto.  Ponerle en contacto con tus clientes actuales que son proveedores o clientes potenciales.  Ser flexible si se le presentó algún inconveniente.  Libro “El Coach de Negocios”.
  • 18. 18 2. Ley de Compromiso y Consistencia
  • 19. 19 2. Compromiso y Consistencia • Tenemos un deseo casi obsesivo de ser (o al menos aparentar ser) consistentes con lo que hemos hecho antes o lo que hemos dicho. • La consistencia es usualmente percibida como fortaleza, y la inconsistencia como debilidad; ser consistente se considera una virtud. • Las personas que hacen un compromiso público hacia el logro de un objetivo, tienden a honrar ese objetivo. • Incluso, si la motivación o incentivo que generó el compromiso inicial se elimina, las personas continúan buscando el objetivo.
  • 20. 20 2. Compromiso y Consistencia Sugerencia 1: • Obtenga un compromiso expreso y puede esperar consistencia. Sugerencia 2: • El compromiso expresado en público, con acciones simbólicas y con emoción, tiende a ser duradero. Sugerencia 3: • Obtenga primero pequeños favores o concesiones, y luego pida compromisos mayores (los compromisos pequeños manipulan la autoestima de la persona y la preparan para grandes compromisos).
  • 21. 21 2. Compromiso y Consistencia Estrategias:  Pedir al cliente que llene los formatos de venta, en lugar del vendedor  Leer en conjunto y en voz alta, los convenios a firmarse  Pedir de inmediato Testimonios.  Felicitar al cliente  Carta de Bienvenida  Felicitación de parte del Gerente u otros clientes
  • 22. 22 3. Ley de Impacto Social
  • 23. 23 3. Impacto Social • Para decidir qué deben pensar o cómo deben actuar las personas observan las opiniones y las acciones de otras personas similares. • Mientras más personas crean que algo es correcto, la idea es más correcta para todos los demás. • Permisividad Grupal: la mayoría de personas piensa que “si nadie se queja, todo está bien”. • Similaridad: la ley de Impacto Social opera con mayor fuerza cuando observamos a personas “como uno”.
  • 24. 24 3. Impacto Social Estrategias:  Pistas grabadas de risas  Comunidades religiosas  Grupos de Apoyo  Comportamiento de la multitud.  Aplausos  Testimonios públicos
  • 25. 25 4. Ley de Autoridad
  • 26. 26 4. Autoridad • Existe una tendencia inconsciente a obedecer a figuras de autoridad, incluso si éstas realizan actos objetables. • Varios estudios demuestran que los adultos pueden hacer cosas extremas, cuando son ordenadas por personas percibidas como “autoridad”.
  • 27. 27 4. Autoridad Estrategias: • Certificaciones Profesionales • Uniformes • Vestimenta • Status social • Vehículo
  • 28. 28 5. Ley de Gusto y Atracción
  • 29. 29 5. Gusto y Atracción Preferimos decir SÍ a alguien que nos agrada o que conocemos.
  • 30. 30 5. Gusto y Atracción • Factores que influyen:  Opinión similar,  Estilo de vida,  Trato personal (maneras),  Origen y pasado.  Contacto personal y Familiaridad.  Objetivos similares o conjuntos.  Atracción física.  Cumplidos.  Asociación positiva por objetos externos (belleza, comida)  Éxito  Una sonrisa
  • 31. 31 5. Gusto y Atracción Estrategias: • Reuniones de Tupperware u Omnilife • Mercadeo Multinivel • Comer juntos • Celebridades que presentan productos • Profit Club
  • 33. 33 6. Escasez • Las oportunidades se perciben como más valiosas cuando su cantidad y/o disponibilidad es limitada. • Siempre se desea más de algo cuando se compite por un objetivo. – Ej: Los muchos millones del Teletón que se abonan en la última hora. – Explica el uso de ofertas "por tiempo limitado" y su efecto positivo en ventas
  • 34. 34 6. Escasez Estrategias: • Servicio Exclusivo “esto no es para todos” • Precalificación de Prospectos • “Me quedan pocos espacios para Coaching”
  • 35. 35 Leyes de la Persuasión 1. Reciprocidad.- – Las personas tienden a devolver favores 1. Compromiso y Consistencia. – Las personas tienen el deseo de ser (o al menos parecer) consistentes con lo que han hecho antes. 1. Impacto social.- – Las personas tienden a replicar comportamientos que ven en otras personas. 1. Autoridad.- – Tendencia a obedecer a figuras de autoridad, incluso si éstas realizan actos objetables. 1. Gusto y atracción.- – Es fácil persuadir personas cuando existe gusto o atracción física o personal. 1. Escasez.- – La percepción de escasez genera demanda.
  • 36. 36 Presentado por: José E. Villacís Telf. (442) 295 2320 Puebla, 2008 Influencia: 6 Leyes de la Persuasión