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Rendicion de cuentas 2012
 

Rendicion de cuentas 2012

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    Rendicion de cuentas 2012 Rendicion de cuentas 2012 Document Transcript

    • 1. LÍNEA ESTRATÉGICA 1: POR LA SEGURIDAD Y LA CONVIVENCIA, CUENTE CONMIGO 1.1 Componente: Atención Integral y Reparación a las Víctimas y Desplazados 1.1.2 Programa: Atención Integral y Reparación a Víctimas del Territorio 1.1.2.2 Acompañamiento con subsidios para el retorno de las familias víctimas del desplazamiento forzado a través de proyectos productivos, vivienda, salud, educación y servicios públicos 1.1.2.3 Creación e implementación del Comité Territorial de Justicia Transicional 1.1.2.4 Implementar el Plan de Atención Integral Único (PIU) 1.1.2.5 Formular el Plan Municipal de Atención y Reparación Integral a Víctimas 1.1.3 Ayuda Humanitaria de Urgencia o Inmediata 1.1.3.1 Fortalecer la ayuda humanitaria de urgencia o inmediata a la población víctima de la violencia, a través de la destinación de recursos para la alimentación, transporte y alojamiento 1.1.3.2 Orientar continuamente a las víctimas del conflicto y desplazados por medio del sistema enlace municipal, que informe o contacte con oportunidad sobre la oferta institucional 1.2 Componente: Seguridad Pública 1.2.1 Programa: Fortalecimiento a la Seguridad Pública del Municipio 1.2.1.1 Mantenimiento y sostenimiento del Parque Automotor de la Policía Municipal 1.2.1.2 Dotación de motocicleta a la Policía Municipal 1.2.1.3 Instalación de cámaras de seguridad para la zona urbana del Municipio 1.2.1.4 Garantizar la presencia de la Fuerza Pública en el Municipio, a través de la gestión de convenios de Auxiliares Bachilleres 1.2.1.5 Realizar campañas de sensibilización que permitan motivar a la Población del Municipio para que denuncie actos delictivos de secuestro, extorsión y tráfico, a fin de combatir el crimen 1.2.1.6 Suministro y mantenimiento a los elementos tecnológicos y de comunicación para la Policía del Municipio, a fin de impactar los índices de seguridad 1.2.1.7 Desarrollar acciones para dar cumplimiento a decretos nacionales y departamentales para la Seguridad Publica, en concordancia con el Plan Desarme 1.2.1.8 Fortalecer la Comisaria de Familia a través de la contratación de un Trabajador Social, un Nutricionista y un Psicólogo, dando cumplimiento a la Ley 1098 de 2006. 1.2.1.9 Fortalecimiento a la Inspección de Policía del Municipio por medio de capacitaciones en SIMIT
    • 1.2.1.10 Formular el Plan Municipal de Seguridad1.3 Componente: Paz y Convivencia Ciudadana 1.3.1 Programa: Promoción de la Paz y la Convivencia como ejercicio del Buen Gobierno 1.3.1.1 Realizar campañas de promoción y prevención al consumo de alucinógenos 1.3.1.2 Realizar jornadas corregimentales, veredales y barriales, en métodos alternativos de resolución de Conflictos 1.3.1.3 Inspección a las Instituciones Educativas para prevenir el porte de armas y alucinógenos al interior de éstas 1.3.1.4 Realizar jornadas para la promoción de la convivencia desde la educación, el deporte, el arte y la cultura 1.3.1.5 Realizar Juegos Municipales para el encuentro y la convivencia 1.3.1.6 Formular e implementar el Manual de Convivencia Ciudadana1.4 Componente: Orden Público 1.4.1 Programa: Establecimiento del Control y Uso del Espacio Público del Municipio 1.4.1.1 Establecer y señalar una zona de Parqueo para vehículos y motocicletas en la zona urbana, para propender por mejorar la movilidad 1.4.1.2 Remodelación del Espacio Público por medio de la remoción de casetas estacionarias en el Parque Principal del Municipio 1.4.1.3 Reubicación de los venteros estacionarios de comida rápidas del Parque Principal 1.4.2 Programa: Seguimiento a los establecimientos de Comercio del Municipio 1.4.2.1 Realizar visitas de vigilancia a los Establecimientos de Comercio para hacer seguimiento a la Ley 232 de 1995.1.5 Componente: Sistema Carcelario 1.5.1 Programa: Atención carcelaria del Municipio 1.5.1.1 Realizar convenio interadministrativo con el INPECN/E: No ejecutado.
    • PORCENTAJE DEMETA AÑO RECURSOS CUMPLIMIENTO2012 EJECUTADOS META AÑO 2012 Gestión 100% 30% Administrativa Gestión 1 100% Administrativa Gestión 1 50% Administrativa 1 50% $8.137.500 100% 100% $1.190.000 1 100% $6.975.000 2 100% $ 36.249.306 1 N/E N/E 3 N/E N/E 2 100% $ 6.000.000 Gestión 2 33.33% Administrativa 2 100% $ 9.158.500 Gestión 1 100% Administrativa 3 33.33% $ 5.800.000 Gestión 1 100% Administrativa
    • 1 N/E N/E 2 N/E N/E 1 N/E N/E 3 N/E N/E 2 N/E N/E 4 N/E N/E 1 N/E N/E 1 100% $ 120.000 3 66.66% $ 135.704100% 100% $ 4.110.000 Gestión 1 100% Administrativa 1 N/E N/E
    • 2. LÍNEA ESTRATÉGICA 2: POR LA INCLUSIÓN Y LA PROMOCIÓN SOCIAL, CUENTE CONMIGO 2.1 Componente: Educación 2.1.1 Programa: Nacho lee con el Alcalde 2.1.1.1 Realizar concursos de lectura con la Población Infantil hasta el grado tercero en el Municipio 2.1.2 Programa: Por Heliconia mejoramos la calidad educativa 2.1.2.1 Realizar capacitaciones para las pruebas SABER e ICFES 2.1.2.2 Fortalecimiento de las mesas de trabajo por áreas 2.1.2.3 Dotación de materiales y suministros a cada IE y CER del Municipio 2.1.2.4 Mantener la gratuidad en la matrícula para la básica y la media 2.1.2.5 Dotar las bibliotecas escolares de las Instituciones Educativas del Muncipio 2.1.2.6 Implementar la Cátedra Municipal 2.1.2.7 Mejorar la infraestructura de las Intituciones Educativas del Municipio 2.1.2.8 Terminacion de la contrucción y dotación del Liceo San Rafael 2.1.2.11 Articular la media técnica para los alumnos de grado décimo de las Instutuciones Educativas del Municipio, a través de la creación de convenios con el SENA 2.1.2.12 Cubrir los gastos de servicios públicos de las IE y CER del Municipio 2.1.2.13 Apoyar el Hogar Juvenil Campesino para facilitar el acceso y permanencia de los estudiantes rurales del Municipio 2.1.2.14 Me preparo para ir a la Universidad, por medio de acompañamiento de preuniversitarios 2.1.3 Programa: Heliconia Se Conecta Con El Mundo 2.1.3.1 Realizar Foros Educativos Municipales
    • 2.1.3.2 Equipar las Instituciones y los Centros Educativos Rurales con herramientas tecnólogicas para el implemento de las TICs. 2.1.3.3 Implementar y mejorar el acceso a internet y la conectividad gratuita 2.1.3.4 Desarrollar y publicar un periódico digital para los Establecimientos Educativos del Municipio 2.1.4 Programa: Fortalecimiento del Acceso a la Educación 2.1.4.1 Otorgar y mantener los subsidios de transporte a estudiantes rurales 2.1.4.2 Gestionar la finaciación del Fondo de Becas para la educación técnica, tecnológica y universitaria, para los estudiantes destacados en el primer puesto según pruebas Saber. 2.1.4.3 Desarrollar la alfabetización para la Población Adulta del Municipio. 2.1.4.4 Dar reconocimiento a los mejores estudiantes de cada uno de los grados de los Establecimientos Educativos del Municipio, estimulando el buen desempeño académico. 2.1.4.5 Implementar la validación de la básica y la media técnica para la Población del Municipio. 2.1.4.6 Gestionar y manener la presencia de Instituciones Eductativas Técnicas, Tecnológicas y Universitarias en el Municipio. 2.1.4.7 Otorgar subsidios de transporte a los estudiantes de educación superior, a fin de incentivar el acceso a la educación técnica, tecnológica y universitaria.2.2 Componente: Promoción Social 2.2.1. Programa: Mujeres del Municipio de Heliconia Formadas y Empoderadas 2.2.1.3 Realizar capacitaciones de formación para el empleo para mujeres cabeza de familia, con especial énfasis en la mujer rural 2.2.1.4 Gestionar y fomentar fuentes de empleo para mujeres vulneradas por violencia intrafamiliar. 2.2.1.5 Realizar un evento de reconocimiento a mujeres líderes del Municipio. 2.2.1.6 Implementar acciones que pemitan desarrollar la estrategia "Mujeres sin Miedo Autónomas y Seguras" 2.2.1.7 Promover una salud pensada en la mujer a través de brigadas para la atención prioritaria a mujeres víctimas de cualquier tipo de maltrato. (Artículo 63 Ley 1438 de 2011) 2.2.2 Programa: Heliconia Joven 2.2.2.3 Fortalecer y acompañar los clubes juveniles existentes en el Municipio 2.2.2.4 Crear y fortalecer organizaciones juveniles en el Muncipio.
    • 2.2.2.5 Ejecutar el Plan Municipal de Juventud2.2.3 Programa: Por los Derechos de la Población LGTBI 2.2.3.1 Realizar campañas de promoción y cultura para reconocer y proteger la diversidad sexual 2.2.3.2 Realizar Inclusión laboral y educativa a través de talleres formativos con la Población LGTBI del Municipio, que desmitifiquen el concepto de diferencia 2.2.3.3 Incluir en las Políticas Públicas el concepto de diversidad sexual2.2.4 Programa: Los Discapacitados Cuentan Conmigo 2.2.4.1 Actualizar la identificación y clasificación de la Población Discapacitada 2.2.4.2 Realizar campañas de promoción a la Población Discapacitada sobre sus derechos y servicios de seguridad social en salud, educación, deporte y recreación 2.2.4.3 Desarrollar las Olimpiadas de las Discapacidad en diferentes disciplinas 2.2.4.4 Realizar Brigadas de Salud Integral para la atención de Población Discapacitada 2.2.4.5 Conformar y fortalecer el Consejo Muncipal de Discapacitadad 2.2.4.6 Formular la Política Pública Muncipal de Discapacidad 2.2.4.7 Dotar y facilitar el recurso humano para el funcionamiento del Aula de Apoyo para la Población Discapacitada. 2.2.4.8 Realizar capacitaciones y acompañamiento a las familias de los discapacitados para el fortalecimieto de la atención específica de la discapacidad. 2.2.4.9 Mantener y ampliar las coberturas de los subsidios de transporte para la Población Discapacitada rural 2.2.4.10 Gestionar entregas colectivas de aparatos de ayuda en locomoción2.2.5 Programa: Atención Integral al Adulto Mayor 2.2.5.1 Apoyar mensualmente el sosteniemiento del Centro de Bienestar del Anciano del Municipio 2.2.5.2 Conformar y mantener Centro Día Para la atención integral del Adulto Mayor urbano y rural del Municipio.
    • 2.2.5.3 Apoyar y dotar a los grupos u organizaciones de los Adultos Mayores que propenden por la práctica del deporte y la recreación. 2.2.5.4 Realizar paseos de integración con la Población Adulto Mayor del Municipio. 2.2.5.5 Realizar encuentros de integración municipal con los grupos de Adulto Mayor en el marco de la Semana del Adulto Mayor. 2.2.5.6 Realizar actividades de promoción de la salud y prevención de la enfermedad con los Adultos Mayores del Municipio en las zona urbana y rural 2.2.5.7 Formular e implemetar la Política Pública del Adulto Mayor 2.2.5.8 Crear talleres lúdico prácticos con los grupos de Adultos Mayores para el aprovechamiento del tiempo libre 2.2.5.9 Mantener y ampliar la cobertura de mercados para Adultos Mayores, buscando garantizar la seguridad alimentaria en esta Población 2.2.5.11 Suministro de monturas de lentes para la Población Adulto Mayor del Municipio 2.2.5.12 Conformar el Cabildo Mayor del Municipio de Heliconia2.2.6 Programa: Desarrollo Cultural 2.2.6.2 Dotar la Biblioteca Municipal de material didáctico y tecnológico. 2.2.6.3 Generar espacios para el adecuado uso del tiempo libre , la práctica del deporte y la recreación. 2.2.6.4 Reubicar y fortalecer la Sala Museo de la Sal 2.2.6.5 Apropiación social del patrimonio cultural, a través de capacitaciones a los vigías de patrimonio 2.2.6.6 Restauración del puente monumental en el sector de Las Salinas 2.2.6.7 Restauración y protección de las dos chimeneas de Las Salinas 2.2.6.9 Implementar y mantener diferentes programas para fomentar la cultura, la lectura y la escritura.
    • 2.2.6.13 Crear las escuelas de formación artísticas en música, danza, teatro y banda para la zona urbana y rural 2.2.6.14 Realizar corredores artísticos y culturales en el Municipio. 2.2.6.15 Realizar el Encuentro Nacional de Bandas Musicomarciales, de Marcha y Adulto Mayor 2.2.6.16 Desarrollar la exposición de manualidades, artesanias y pintura . 2.2.6.17 Ubicación, adecuación y dotación de un espacio para el funcionamiento de la Ludoteca Municipal, así como apoyar las acciones que desde ésta se emprendan. 2.2.6.18 Implementar y mantener diferentes programas para fomentar la lúdica y la recreación 2.2.6.19 Activar el Consejo Municipal de Cultura 2.2.6.21 Implementar el Festival de Globos Tridimensionales en el Municipio. 2.2.6.22 Implementación de la expresión del arte y la cultura municipal por medio de la pintura.2.2.7 Programa: Fortalecimiento del Deporte y la Recreación 2.2.7.1 Crear y operar la Junta MunicipaL del Deporte y la Recreación 2.2.7.2 Fortalecimiento del deporte, la recreación, la actividad física y la educación física en los Establecimientos Educativos 2.2.7.4 Desarrollar actividades que generen espacios comunitarios para la práctica del deporte y la recración de manera masiva 2.2.7.5 Propiciar prácticas deportivas mediante campeonatos interbarriales e interveredales en las diferentes áreas, géneros y edades 2.2.7.6 Apoyar la participacion de los diferentes seleccionados en los torneos convocados por el Departamento en el orden regional y departamental 2.2.7.8 Dotar los Establecimientos Educativos, los clubes deportivos y los seleccionados, de los implementos deportivos necesarios para sus buenas prácticas2.2.8 Programa: Por su Salud Muévase Pues 2.2.8.1 Dotar el gimnasio del Municipio para el estímulo del desarrollo de actividades físicas en pro de una vida saludable. 2.2.8.2 Sostener el gimnasio del Municipio para el estímulo del desarrollo de actividades físicas en pro de una vida saludable. 2.2.8.3 Desarrollar el programa de Aeróbicos al Parque para toda la Población del Municipio2.2.9 Programa: Participación Comunitaria
    • 2.2.9.1 Estimular y promover los mecanismos de participación comunitaria en el Municipio, a través de campañas radiales y sociales. 2.2.9.2 Fortalecimiento a las Juntas de Acción Comunal 2.2.9.4 Realizar el programa radial del Alcalde 2.2.9.5 Dinamizar las Juntas de Acción Comunal del Municipio por medio de la implementación de convites para diferentes actividades que fortalezcan su accionar comunitario 2.2.9.6 Fomular la Política Pública de Participación Ciudadana 2.2.9.7 Realizar procesos de reintegración comunitaria a partir de la formación en convivencia y participación ciudadana, liderazgo y gestión comunitaria. 2.2.9.8 Gestión para la creación del Sistema de Planeación Local y Presupuesto Participativo2.2.9 Programa: Apuesta por el Desarrollo de la Infancia y la Adolescencia 2.2.9.1 Realizar jornadas en el tema de Aprender jugando para identificar qué problemas hay en cuanto al hurto, exhibición y abuso en las I.E. 2.2.9.2 Campañas de prevención al reclutamiento de menores por gupos al margen de la ley. 2.2.9.4 Brindar atención psicologica a niños, niñas y adolescentes en condición de desplazadas, víctimas del conflicto armado y damnificados 2.2.9.5 Desarrollar acciones encaminadas al fortalecimiento de las familias, protección y cuidado de niños, niñas y adolescentes, garantizando la integridad y dignidad de éstos en un entorno afectivo y respetuoso. 2.2.9.6 Promoción, prevención, acompañamiento psicosocial y nutricional a las familias gestantes 2.2.9.7 Implementar acciones de reinserción y resocialización en educación, arte y deporte para los adolescentes vulnerados penalmente o judicializados2.2.10 Programa: Promoción Familiar 2.2.10.1 Identificación e implementación de los programas de atención integral de la familia por medio de charlas en pautas de crianza, autoridad y violencia intarafamiliar. 2.2.10.2 Capacitar en estilos de vida familiar para el trato digno en función de prevenir casos de violencia intrafamiliar. 2.2.10.3 Realizar campañas, con las familias del Municipio en mecanismos de denuncia ciudadana 2.2.10.4 Institucionalizar el dia de la pareja con una celebración
    • 2.2.10.5 Ampliar la cobertura del Programa Familias en Acción2.3 Componente: Salud 2.3.1 Programa: Salud mental 2.3.1.1 Prevenir enfermedades de transmisión sexual y el consumo indebido de sustancias psicoactivas, por medio de jornadas formativas y pedagógicas 2.3.1.2 Ejecutar la Política Pública en Salud Mental 2.3.1.3 Realizar la asistencia psicológica en crisis y visitas domicilirias a la Población identificada con dificultades mentales en el Municipio. 2.3.1.4 Intervención psicosocial a población vulnerable del Municipio (desplazados, víctimas y damnificados) 2.3.1.5 Realizar jornadas participativas con la Población Juvenil del Municipio para prevenir el alcoholismo y la drogadición por medio de la rumba sana 2.3.1.6 Impulsar y divulgar hábitos y estilos de vida saludables por medio de cuñas radiales, caminatas ecológicas, volantes y video conferencias. 2.3.2 Programa: Promoción del Acceso a Servicios 2.3.2.1 Promover la afiliación en salud de la Población del Municipio al régimen contributivo, a través de capacitaciones, cuñas radiales e invitaciones 2.3.2.2 Sostenimiento del servicio de salud a los usuarios del régimen subsidiado de los niveles 1 y 2 del SISBEN 2.3.2.3 Ampliar la cobertura de los servicios de salud a la Población No Subsidiada de los niveles 1 y 2 del SISBEN 2.3.2.4 Garantizar la atención a la Población pobre no beneficiada, a través de convenios con la ESE 2.3.2.5 Realizar seguimiento y vigilancia al Sistema de Referencia y Contra referencia de ESE 2.3.2.7 Realizar Brigadas de Salud Integral en la zona rural de Municipio. 2.3.2.8 Implementar acciones para la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad en el Municipio 2.3.3 Programa: Fortalecimiento de la Salud Infantil 2.3.3.1 Realizar jornadas de agudeza visual y suministro de lentes 2.3.3.2 Realizar incrementales de salud oral para los niños del Muncipio. 2.3.3.3 Gestionar la realización de cirugías de labio leporino y paladar hendido 2.3.3.4 Formular y Ejecutar la Politica Pública de Infancia y Adolescencia
    • 2.3.3.5 Implementación del Programa IAMI 2.3.3.6 Realizar brigadas de atención y prevención para dismunir el riesgo de desnutrición en la Primera Infancia. 2.3.3.7 Aumentar y sostener la cobertura de vacunación 2.3.4 Programa: De Cero a Siempre 2.3.4.1 Atención Integral a los infantes menores de 5 años 2.3.5 Programa: Atención Primaria en Salud 2.3.5.2 Implementar una estrategia de atención primaria en Salud en sus tres componentes. 2.3.6 Programa: Heliconia Sexual y Reproductivamente Sana 2.3.6.1 Realizar talleres y charlas sobre salud sexual y reproductiva a niños, niñas y adolescentes del Municipio, en aras a prevenir embarazos en adolescentes y enfermedades de transmisión sexual. 2.3.7 Programa: Heliconia con Seguridad Alimentaria y Nutricional 2.3.7.1 Ampliar la cobertura de los Restaurantes Escolares en el Municipio. 2.3.7.2 Mejorar la minuta de los Restaurantes Escolares a través del desarrollo de los proyectos productivos implementados en el Municipio. 2.3.7.3 Dotación de las instalaciones de los restaurantes escolares 2.3.7.4 Manatener y dinamizar el programa de MANA en el Muncipio. 2.3.7.5 Ampliar cobertura programa MANA en el Municipio. 2.3.7.6 Mantener y Dinamizar las Recuperación Nutricional Alimentaria 2.3.7.7 Aumentar la cobertura las Recuperación Nutricional Alimentaria 2.3.7.8 Aumentar la cobertura del Programa Desayunos con Amor 2.3.7.9 Mantener cobertura del Programa Desayunos con Amor2.4 Componente: Población Víctima del Conflicto y Desplazados 2.4.1 Programa: Atención psicosocial a víctimas del conflicto y desplazados 2.4.1.1 Atención a la población víctima del conflicto y desplazados, a través de acciones de intervención en emergencia basada en orientación y formación, buscando el restablecimiento social
    • 2.4.1.2 Creación de talleres o proyectos formativos en habilidades productivas a la población víctima del conflicto y desplazados 2.4.1.3 Crear y operar la Ruta de Atención Humanitaria en Emergencia y Desplazamiento 2.4.1.4 Fortalecimiento a las actividades con la Población perteneciente a Acción Social. 2.4.2 Programa: Red Unidos 2.4.2.1 Fortalecer el programa Red Unidos por medio del acercamiento de la oferta institucional disponible del Municipio, a las familias en extrema pobreza. 2.4.2.3 Contar con un Delegado Municipal que lidere y retroalimente la ejecución de la estrategia del Municipio 2.4.2.4 Realizar acciones tendientes para reducir la pobreza extrema.N/E: No ejecutado.
    • PORCENTAJE DEMETA AÑO CUMPLIMIENTO RECURSOS EJECUTADOS 2012 META AÑO 2012 1 100% $5.300.000 1 100% Gestión Administrativa 4 100% $2.000.000 1 100% $22.694.487 $92.238.000 Inversión S.G.P. 100% 100% $ 10.800.000 Recursos de Gratuidad 7 N/E N/E 25% 100% Gestión Administrativa 3 66.66% $ 15.400.000 50% 50% Gestión Administrativa 2 100% $6.000.000. 1 100% $31.996.676 1 N/E N/E 1 N/E N/E 1 100% Gestión Administrativa
    • 40 100% Gestión Administrativa 3 100% Gestión Administrativa 2 N/E N/E80 100% $ 8.333.338 3 75% $ 2.877.79225 100% Gestión Administrativa40 N/E N/E15 N/E N/E 100% $3.000.00025 100% $4.166.662 2 100% Gestión administrativa 2 100% Gestión administrativa 1 100% Gestión administrativa 2 100% $3.000.000 2 100% Gestión administrativa 4 50% Gestión Administrativa 1 N/E N/E
    • 10% 100% Gestión Administrativa 2 100% Gestión administrativa 4 100% Gestión administrativa100% 100% Gestión administrativa 1 100% Gestión administrativa 2 100% Gestión administrativa 1 100% $10.000.000 4 75% Gestión administrativa 1 100% Gestión administrativa 25% Gestión administrativa 1 25% Gestión administrativa25% 88% $12.350.000100% 52% $ 535.100 1 100% Gestión administrativa $26.000.000 Cofinanciación: $18.000.000 Secretaria de Salud y Protección 12 100% Social de Antioquia $8.000.000 Municipio de Heliconia $ 32.440.000 Secretaria de Salud 1 100% y Protección Social de Antioquia.
    • $23.600.000. $ 14.000.000 Municipio de Heliconia 1 100% $9.600.000 Secretaria de Salud y Protección Social de Antioquia 1 100% Gestión administrativa 1 100% $5.000.000 48 100% $5.500.000 1 80% Gestión administrativa $36.270.000 (Contratación de 4 48 100% Monitoras y 1 Gerontóloga) 100 90% Gestión administrativaMETA 2013 100% $ 3.000.000 60 1 100% Gestión administrativa $ 13.925.000 $8.500.000 Municipio de Heliconia 2 100% $5.425.000 Gestión Administrativa, dotación de Bibliotecas 1 100% $7.148.000 100% N/E N/E 2 100% $6.000.000 1 N/E N/E 1 N/E N/E 4 100% $3.100.000
    • 1 100% $7.100.0007 100% $28.287.4901 100% $15.000.0001 N/E N/E1 N/E N/E1 100% $7.100.0001 50% Gestión Administrativa1 100% Gestión Administrativa1 N/E N/E1 N/E N/E1 100% $13.975.0004 75% $6.600.0004 N/E N/E3 100% $11.935.4601 100% $7.700.0001 100% $ 3.600.0001 100% $ 6.975.0001 100% Gestión administrativa
    • 12 100% $15.000.000100% 100% $ 15.400.000 576 100% $10.760.000100% 100% Gestión administrativa 1 N/E N/E 1 100% $ 25.000.000 1 25% Gestión administrativa 2 100% Gestión Administrativa 2 50% Gestión Administrativa100% 100% Gestión administrativa 25 100% Gestión Administrativa 25 100% $800.000 1 N/E N/E 2 100% Gestión administrativa 2 100% Gestión Administrativa 2 100% Gestión Administrativa 1 100% $6.000.000
    • 25 100% $8.000.000 2 100% Gestión administrativa100% 80% Gestión administrativa 36 100% $6.300.000 24 42% Gestión administrativa 6 100% $4.500.000 2 100% Gestión administrativa 2 N/E N/E Municipio de Heliconia $61.545.170 Nación: $1.431.820.8594254 100% Departamento: $243.416.223 150 100% Gestión administrativa 1 100% $123.715.997 1 100% Gestión Administrativa 2 100% Gestión Administrativa 6 100% Gestión Administrativa 1 N/E N/E 2 N/E N/E100% 80% Gestión Administrativa 1 N/E N/E
    • 100% 80% Gestión Administrativa 2 100% $3.500.000 1 100% $10.075.500100% 50% Gestión Administrativa $ 52.018.000 Municipio de Heliconia $2.000.000 Secretaria de Salud y Protección 1 100% social de Antioquia $43.500.000 ESE Hospital San Rafael: $6.518.000 108 75% $22.880.219 25 100% $13.036.00050% 25% Gestión Administrativa 1 25% Gestión Administrativa 244 100% $9.675.000 25 84% Gestión Administrativa 60 N/E N/E 10 N/E N/E 4 100% Gestión Administrativa 86 100% $9.675.000100% 100% Gestión administrativa
    • 6 100% Gestión administrativa 1 100% Gestión administrativa 1 100% Gestión administrativa100% 100% Gestión administrativa 1 100% Gestión administrativa100% 100% Gestión administrativa
    • 3. LÍNEA ESTRATÉGICA 3: POR EL DESARROLLO ECONÓMICO, CUENTE CONMIGO. 3.1 Componente: Desarrollo Agropecuario y Pecuario 3.1.1 Programa: Escuelas De Campo 3.1.1.1 Capacitar a los productores agropecuarios del Municipio en Manejo de Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) y ( BPM) 3.1.1.2 Capacitar y acompañar a los productores agropecuarios del Municipio en la Formulación de Proyectos Productivos. 3.1.1.3 Desarrollar cursos y capacitaciones en ciencias agrícolas y pecuarias, a través de la 3.2 Componente:con Instituciones de Educación Superior gestión Desarrollo Empresarial 3.2.1 Programa: Promoción y apoyo a las organizaciones de productores. 3.2.1.1 Fortalecer las organizaciones de productores agropecuarios mediante el acompañamiento empresarial y asistencia técnica. 3.2.1.2 Crear y formalizar nuevas asociaciones de productores agropecuarios en el Municipio. 3.2.1.4 Impulsar la Creación del Consejo Municipal de Desarrollo Rural 3.2.2 Programa: Heliconia produce en el campo 3.2.2.1 Fortalecimiento de las medidas sanitarias en especies estratégicas (bovinos y equinos), para la garantía de una producción sana. 3.2.2.2 Realizar Jornadas Equinas 3.2.2.3 Implementación de procesos de diversificación agrícola mediante el establecimiento de parcelas de cítricos, musáceas, aguacate, lulo, maíz maracuyá, fríjol, mora, caña panelera, cacao y tomate de árbol. 3.2.2.6 Capacitación en Protocolos de manejo ambiental en la producción agropecuaria y control de insumos agroquímicos 3.2.2.7 Implementación de huertas caseras en la zona rural 3.2.2.8 Gestionar la implementación del Programa de Seguridad Alimentaria RESA para el beneficio de las familias vulnerables el Municipio. 3.2.2.9 Gestionar un Convenio Interadministrativo de aprendizaje con la Universidad de Antioquia, para un practicante de Medicina Veterinaria. 3.2.3 Programa: Heliconia produce en lo urbano 3.2.3.1 Implementación de huertas caseras en la zona urbana
    • 3.3 Componente: Turismo 3.3.1 Programa: Heliconia Turística 3.3.1.1 Ejecutar las Fiestas tradicionales de la Sal y el Verraco de Guaca y del campesino. 3.3.1.2 Desarrollar el Ecoturismo en el Municipio, por medio de caminatas que permita la atracción de visitantes. 3.3.1.4 Desarrollar ferias artesanales, gastronómicas y de mercado, que permitan la dinamización de la economía local y la atracción de visitantes al Municipio. 3.3.1.5 Realizar Cabalgatas en el Municipio 3.3.1.6 Promover turísticamente el Municipio en el orden departamental. 3.3.1.7 Realizar moto paseos y validas de cuatrimotos en la zona rural del Municipio. 3.3.1.8 Promover la potencialización de los atractivos culturales, patrimoniales y ambientales, para el desarrollo del Turismo en el Municipio.3.4 Componente: Empleo y Generación De Ingresos 3.4.1 Programa: Promoción del Emprendimiento y de la Competitividad 3.4.1.1 Crear el Fondo para el desarrollo del empredimiento, que permita financiar proyectos de trabajo asociado e individual, en convenio con el Banco Agrario u otros 3.4.1.2 Gestionar con el SENA cursos y capacitaciones de formación para el empleo a jóvenes y mujeres cabeza de hogar, a través de convenios con el Municipio. 3.4.1.3 Gestionar la Promoción de Incentivos tributarios a nuevas empresas que se radiquen en el Municipio y generen empleo local.N/E: No ejecutado.
    • PORCENTAJE DEMETA AÑO CUMPLIMIENTO RECURSOS EJECUTADOS 2012 META AÑO 2012 $13.000.000 Secretaria de Agricultura y 2 100% Desarrollo Rural Departamental 2 50% Gestión Administrativa 4 100% Gestión Administrativa $ 143.637.938 Municipio de Heliconia $33.037.938 1 100% FINAGRO $110.600.000 1 100% $1.650.000 1 100% Gestión Administrativa 3 100% Gestión Administrativa 1 100% Gestión Administrativa 5 Has. 50% Gestión Administrativa 1 100% Gestión Administrativa 10 N/E N/E 100% 100% Gestión Administrativa 1 N/E N/E 5 N/E N/E
    • 1 100% $61.190.000 2 100% Gestión Administrativa 1 100% Gestión Administrativa 3 100% Gestión Administrativa 1 100% Gestión Administrativa 2 100% $ 5.000.000, 2 100% Gestión Administrativa $261.710.961 Municipio de Heliconia 1 100% $ 10.000.000 Banco Agrario $251.710.961 1 N/E N/E100% N/E N/E
    • 4. LÍNEA ESTRATÉGICA 4: POR EL DESARROLLO TERRITORIAL Y SOSTENIBLE, CUENTE CONMIGO. 4.1 Componente: Recurso Hídrico 4.1.1 Programa: Conservación y Protección de Microcuencas 4.1.1.1 Compra de predios para la protección de fuentes abastecedoras de los acueductos. 4.1.1.3 Reforestación de áreas para conservación de microcuencas que surten los acueductos. 4.2 Componente: Servicios Públicos Domiciliarios 4.2.1 Programa: Gestión integral de Acueducto y Alcantarillado 4.2.1.2 Actualizar el Plan Maestro de Alcantarillado 4.2.1.4 Reposición y expansión de Tramos de Alcantarillado 4.2.2 Programa: Desarrollo Institucional para la Empresa Aguas de Heliconia 4.2.2.1 Fortalecer la Empresa Acueducto y Alcantarillado Aguas de Heliconia por medio de convenios interadministrativos de apoyo a la gestión 4.2.3 Programa: Derecho al acceso de servicos públicos domiciliarios 4.2.3.1 Subsidiar los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo de los estratos 1, 2 y 3 del Municipio. 4.3.3 Programa: Mejoramiento y Fortalecimiento del Sistema de Saneamiento Básico del Municipio. 4.3.3.1 Realizar un estudio que permita identificar la cobertura en agua potable y saneamiento básico en la zona rural. 4.3.3.5 Poner en funcionamiento plantas de tratamiento de agua potable rurales: en el Corregimiento Pueblito y en las veredas Morritos y los botes. 4.3.3.6 Construir e implementar plantas de tratamiento de acueductos comunitarios y/o veredales, que permitan la potabilización de agua en la zona rural ( Corregimiento Llano de San Jose y Vereda Palo Blanco) 4.3.3.7 Construir Sistemas de pozos sépticos que contribuyan al Tratamiento de aguas residuales en la zona rural. 4.3 Componente: Vivienda 4.3.1 Programa: Construcción y Mejoramiento de Vivienda
    • 4.3.1.1 Construir vivienda de Interés prioritario en el Municipio 4.3.1.3 Realizar reparaciones menores de vivienda en el Municipio 4.3.1.4 Titulación y legalización de predios en centro poblados4.4 Componente: Movilidad 4.4.1 Programa: Desarrollo en Infraestructura Vial Municipal y Regional 4.4.1.1 Gestionar la Pavimentación y rehabilitación de la vía principal secundaria que comunica el Municipio de Heliconia con otros Municipios articulando el circuito vial del occidente cercano y el area metropolitana. 4.4.2 Programa: Mantenimiento y Rehabilitación de Red Vial Municipal 4.4.2.2 Mantenimiento manual y mecánico y rehabilitación de la vía secundaria en la jurisdicción del Municipio, circuito vial occidente cercano - área metropolitana. 4.4.2.3 Gestionar recursos para los estudios y diseños de la transversal de las salinas - área urbana 4.4.2.7 Mantenimiento de la red terciaria del Municipio 4.4.2.8 pavimentar las vías de la zona urbana y de los centros poblados del Municipio 4.4.2.10 Mantenimiento de caminos veredales 4.4.2.11 Construcción de rieles en la zona rural del Municipio.4.5 Componente: Infraestructura Física y Equipamiento Públicos 4.5.1 Programa: Mantenimiento y Mejoramiento del Amoblamiento Urbano y Rural del Municipio 4.5.1.1 Realizar el mejoramiento a los edificios públicos de propiedad del Municipio. 4.5.1.2 Realizar mantenimiento y adecuación a las plazas y parques del Municipio. 4.5.1.4 Realizar Mantenimiento a parques infantiles 4.5.1.7 Reubicación de Gimnasio Municipal 4.5.1.10 Gestionar los recursos para la construcción de casetas comunales 4.5.1.11 Conformar Banco de Tierras por medio de la adquisición de predios para desarrollo de diferentes sectores: social, ambiental, salud y educación 4.5.1.15 Mantenimiento de las Placas Polideportivas 4.5.1.21 mantenimiento de las instalaciones de los restaurantes escolares. 4.5.1.22 Reparar el Sistema de alumbrado Publico de la zona urbana y rural del Municipio.
    • 4.5.1.23 Aumentar la cobertura de Alumbrado Publico en la zona urbana y rural del Municipio. 4.5.1.24 Compra de predio que permita la expansión de la Escuela Cristo Rey con el Restaurante Escolar.4.6 Componente: Gestión del Riesgo 4.6.1 Programa: Prevención y Atención de Desastres 4.6.1.1 Construcción de muros de contención sector Matadero, sector Los Botes, sector Tejar, Corregimiento de Pueblito calle La Amistad, Cancha de Fútbol y Coliseo Municipal, como prevención del riesgo 4.6.1.3 Gestionar la construcción de viviendas para la población víctima de desastres naturales en el Municipio. 4.6.1.4 Formular y ejecutar el Plan de Riesgos Municipal, que contemple mapas de zonificación del riesgo y sistemas de información. 4.6.1.5 Instalar alertas tempranas para la prevención del riesgo del Municipio (pluviómetros) 4.6.1.6 Atención integral a damnificados y afectados por desastres naturales4.7 Componente: Sostenibilidad Ambiental 4.7.1 Programa: Educación Ambiental 4.7.1.1 Revisar e implementar el Plan de Gestión de Residuos Solidos PGIRS 4.7.1.3 Crear en el Municipio la Cultura de legalidad ambiental, a través de campañas formativas e informativas 4.7.1.4 Realizar seguimiento a la formulación y ejecución del Plan de Mitigación del impacto ambiental generado por las empresas porcícolas, mineras, el CIS el Guacal y demás empresas que deterioran la sustentabilidad ambiental del Municipio. 4.7.1.5 Construcción de estufas eficientes de leña y siembra de huertos leñeros para reducir la contaminación ambiental 4.7.2 Programa: Fortalecimiento a los Organismos Ambientales 4.7.2.1 Fortalecer la Veeduría Ambiental Infantil, a traves de salidas de campo, charlas y talleres sobre gestión ambiental 4.7.2.2 Fortalecimiento la Mesa Ambiental del Municipio, por medio de capacitaciones en torno a la sostenibilidad ambiental del Municipio 4.7.3 Programa: Heliconia es verde y florece 4.7.3.2 Desarrollar estrategias de sensibilización por medio de campañas para la conservación y la protección de bosques. 4.7.3.5 Embellecimiento de la via Alto de Chuscal - Heliconia con siembra de guayacanes y heliconias4.8 Componente: Visión Regional 4.8.1 Programa: Desarrollo Territorial y regional
    • 4.8.1.1 Crear una alianza con Municipios vecinos que permita la gestión de recursos financieros para el desarrollo del Territorio y suscribir Contratos Plan.N/E: No ejecutado.
    • PORCENTAJE DEMETA AÑO RECURSOS CUMPLIMIENTO 2012 EJECUTADOS META AÑO 2012 1 N/E N/E 10Has 90% $44.983.983 1 N/E N/E 125m 81.4% $27.343.403 3 N/E N/E 100% 100% $ 31.691.731 1 N/E N/E 1 N/E N/EMETA 2013 100% $ 246.691.913 1 Gestión Administrativa - 33 100% Ejecutado con recursos de CORANTIOQUIA.
    • META 2013 Gestión 30% 30 Administrativa Gestión 100 85% Administrativa 100 53% $3.300.000 Gestión 25% 100% Administrativa 16 Km. 100% $ 28.485.564 25% N/E N/E 29 Km. 55% $23.268.198 1 Km. N/E N/E 60 Km. 100% $ 15.803.664 Gestión Administrativa. 100 mt. 100% Ejecutado con recursos de INVÍAS. 1 100% $ 24.198.178 1 100% $5.000.000 12 1 100% $1.800.000 1 N/E N/E 1 N/E N/E 3 N/E N/EMETA 2014 100% $ 1.800.000 1 2 50% $13.860.280
    • 7 N/E N/E 1 N/E N/EMETA 2013 25% $150.000.000 2 100% N/E N/E 1 N/E N/EMETA 2013 Gestión 50% 1 Administrativa 100% 100% $3.200.000 1 N/E N/E 2 100% Gestión Administrativa 1 N/E N/E 20 N/E N/E 2 100% Gestión Administrativa 2 100% Gestión Administrativa 1 N/E N/EMETA 2013 Gestión 10% 1000 Administrativa
    • 1 N/E N/E
    • 5. LÍNEA ESTRATÉGICA 5: POR UNA ADMINISTRACIÓN PUBLICA EFICIENTE Y TRANSPARENTE, CUENTECONMIGO 5.1 Componente: Modernización Administrativa 5.1.1 Programa: Mejoramiento Institucional 5.1.1.1 Realizar un estudio administrativo del organigrama del Municipio, que permita modernizar la planta de cargos. 5.1.1.2 Implementar el Sistema de Salud Ocupacional para el personal de la Administración, a través de la creación del COPASO. 5.1.1.3 Adquisición de motocicleta para brindar asistencia técnica a los productores agropecuarios del Muncipio 5.1.1.4 Actualización del MECI 5.1.1.6 Implementación del Programa de Bienestar Social para los funcionarios públicos del Municipio. 5.1.1.7 Mejoramiento de la plataforma tecnológica de la Administración Municipal, a través de dotación de equipos de cómputo y adquisición de tecnologías 5.1.2 Programa: Fortalecimiento a la Planeación Institucional. 5.1.2.2 Revisión y actualización del Esquema de Ordenamiento Territorial. 5.1.2.3 Fortalecimiento del Banco de Programas y Proyectos de Inversión Municipal 5.1.2.4 Realizar seguimiento y evaluacion al Plan de Desarrollo Municipal cada año, a través de la elaboración de Planes de Acción y jornadas de Rendición Pública de Cuentas. 5.1.3 Programa: Administración y manejo de la información 5.1.3.2 Desarrollar y sostener un sistema de información, a fin de garantizar a los Heliconenses la disponibilidad oportuna y confiable de la información. 5.2 Componente: Desarrollo Institucional y Buen Gobierno 5.2.1 Programa: Fortalecimiento de las Finanzas Municipales 5.2.1.1 Implementación del Sistema de Cobro Coativo para la recuperación de Cartera vencida 5.2.1.2 Actualización del Código de Rentas Municipal 5.2.1.3 Actualización del pasivo pensional 5.2.1.4 Actualización catastral del Municipio
    • 5.2.1.5 Implementar las acciones necesarias para gestionar recursos para el Municipio 5.2.2 Programa: Funcionarios Públicos Cualificados 5.2.2.1 Formar a los funcionarios públicos del Municipio en temas de contratación estatal, ley anticorrupción, atención al cliente o servicio ciudadano, políticas públicas, formulación de proyectos MGA y BPIN, talento humano y control interno 5.2.2.2 Capacitación permanente a los profesionales que trabajan en la Comisaría de Familia y buscar una articulación de las instituciones del orden nacional, departamental y local, para aumentar el impacto de la mismaN/E: No ejecutado.
    • PORCENTAJE DEMETA AÑO RECURSOS CUMPLIMIENTO 2012 EJECUTADOS META AÑO 2012 1 100% $ 10.000.000 1 N/E N/E 1 100% $ 8.000.000 Gestión 1 40% Administrativa 1 100% $15.354.170 4 100% $ 19.061.012 1 N/E N/E 100% 40% $3.200.000 Gestión 1 90% Administrativa 1 100% $ 12.200.000 30% 50% $11.600.000 1 50% $4.000.000 1 100% $5.000.000META 2013 $16.000.000 1 50%
    • Gestión100% 100% Administrativa 2 100% $ 31.200.000 2 100% $ 108.840