1. CAP13.XLS
Excel Aplicado à Gestão Empresarial
Adriano Leal Bruni (albruni@infinitaweb.com.br)
Roberto Brazileiro Paixão (brazileiro@valorintelectual.com.br)
Este aplicativo consiste em ferramenta auxiliar do livro e apresenta uma série de exercícios
para a fixação da aprendizagem. Seu conteúdo está estruturado sob a forma de atividades
que devem ser executadas sequencialmente. Para isso, use os botões de navegação.
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2. CAP13.XLS
Selecione a atividade desejada:
Atividade 1 Atividade 1 - Respostas
Atividade 2 Atividade 2 - Respostas
Atividade 3 Atividade 3 - Respostas
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3. Menu Atividade 2 Respostas
Atividade 1
A tabela abaixo apresenta os valores de vendas dos funcionários do departamento comercial de
uma empresa fornecedora de materiais para indústrias de grande porte. Pede-se utilizar a
formatação condicional com barras de dados para dar um efeito de gráfico à tabela.
Funcionário Vendas (em R$)
Jorge Dórea 32,642.00
Thiago Serra 27,587.00
Martha Dias 31,887.00
Giovani Antony 37,616.00
Jaqueline Maia 36,280.00
Ema Jacques 39,501.00

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Atividade 1 - Respostas
A tabela abaixo apresenta os valores de vendas dos funcionários do departamento comercial de
uma empresa fornecedora de materiais para indústrias de grande porte. Pede-se utilizar a
formatação condicional com barras de dados para dar um efeito de gráfico à tabela.
Funcionário Vendas (em R$)
Jorge Dórea 32,642.00
Thiago Serra 27,587.00
Martha Dias 31,887.00
Giovani Antony 37,616.00
Jaqueline Maia 36,280.00
Ema Jacques 39,501.00

5. Menu Atividade 1 Atividade 3 Respostas
Atividade 2
No relatório de fornecedores abaixo é necessário destacar algumas informações, para que o mesmo
fique mais "apresentável". Para o campo "Faturamento Mensal" deve-se utilizar uma formatação
condicional em escala de cor (tricolor), variando entre o verde (menor faturamento), o amarelo
(mediana - percentil 50) e o vermelho (ponto máximo). Para o campo "Número de Funcionários"
deve-se utilizar apenas duas cores: azul claro (igual ou menos que 20 funcionários) ou azul escuro
(mais de 20 funcionários).
Número de Faturamento
Fornecedor Estado
Funcionários Mensal
Astral BA 10 1,000.00
Carioquinha RJ 20 1,010.00
Bom Bocado SP 20 1,150.00
Jambolão RJ 20 1,200.00
Merendão SP 40 1,200.00
Freijó RJ 20 1,210.00
Quindim RJ 20 1,250.00
Jajá RJ 40 1,250.00
Souza RJ 40 1,350.00
QTG SP 50 1,450.00
Almanara MG 30 1,500.00
Doce Mel MG 20 1,550.00
Zukermann SP 10 1,600.00
Itabira BA 10 1,650.00
Delícia BA 50 1,750.00
Preçobom BA 30 1,850.00
Oto BA 50 1,850.00
Bem Barato SP 30 1,850.00
Rei do Mel SP 20 1,900.00
Guaraná Sabor MG 20 2,000.00

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Atividade 2 - Respostas
No relatório de fornecedores abaixo é necessário destacar algumas informações, para que o
mesmo fique mais "apresentável". Para o campo "Faturamento Mensal" deve-se utilizar uma
formatação condicional em escala de cor (tricolor), variando entre o verde (menor faturamento),
o amarelo (mediana - percentil 50) e o vermelho (ponto máximo). Para o campo "Número de
Funcionários" deve-se utilizar apenas duas cores: azul claro (igual ou menos que 20
funcionários) ou azul escuro (mais de 20 funcionários).
Número de Faturamento
Fornecedor Estado
Funcionários Mensal
Astral BA 10 1,000.00
Carioquinha RJ 20 1,010.00
Bom Bocado SP 20 1,150.00
Jambolão RJ 20 1,200.00
Merendão SP 40 1,200.00
Freijó RJ 20 1,210.00
Quindim RJ 20 1,250.00
Jajá RJ 40 1,250.00
Souza RJ 40 1,350.00
QTG SP 50 1,450.00
Almanara MG 30 1,500.00
Doce Mel MG 20 1,550.00
Zukermann SP 10 1,600.00
Itabira BA 10 1,650.00
Delícia BA 50 1,750.00
Preçobom BA 30 1,850.00
Oto BA 50 1,850.00
Bem Barato SP 30 1,850.00
Rei do Mel SP 20 1,900.00
Guaraná Sabor MG 20 2,000.00

7. Menu Atividade 2 Respostas
Atividade 3
Abaixo está apresentado um relatório de custos planejados versus realizados de uma determinada
empresa, em um certo ano. Também foi calculado o desvio percentual em relação ao gasto previsto.
Pede-se inserir uma formatação condicional na forma de ícones, que sinalize a variação do gasto
realizado em relação ao gasto previsto. Caso o gasto realizado supere 110% (10% a mais), utilizar um
sinal em vermelho. Caso o gasto realizado esteja situado entre 90% e 110% (10% a menos ou a
mais), utilizar um sinal em amarelo. E caso o gasto realizado seja inferior a 90% (10% a menos),
utilizar um sinal verde.
Departamentos Classe de Custo Previsto Realizado Desvio %
Aluguel 12,462.80 37,288.03 299%
Desp Gerais 1,053.58 1,012.01 96%
Energia Eletrica 4,118.55 4,843.03 118%
Hora Extra 1,619.60 - 0%
FINANCEIRO Materiais 149,435.35 69,728.78 47%
Pessoal 106,928.82 95,978.48 90%
Serviços 1,854,439.15 1,897,001.60 102%
Utilities 36,703.91 50,009.24 136%
Viagens 55,214.19 58,953.57 107%
FINANCEIRO Total 2,221,975.95 2,214,814.74 100%
Aluguel 25,770.52 32,147.45 125%
Desp Gerais 238,837.44 206,956.52 87%
Energia Eletrica 17,835.67 22,970.18 129%
Hora Extra 1,931.97 2,173.47 113%
MARKETING Materiais 73,919.92 162,011.19 219%
Pessoal 1,111,857.03 1,375,793.36 124%
Serviços 148,718.36 208,602.01 140%
Utilities 192,128.94 300,121.12 156%
Viagens 323,573.28 402,309.16 124%
MARKETING Total 2,134,573.13 2,713,084.46 127%
Aluguel 34,085.40 38,371.67 113%
Desp Gerais 147,666.82 153,607.11 104%
Energia Eletrica 407,522.00 395,437.05 97%
Hora Extra 998,132.08 1,109,945.88 111%
PRODUÇÃO Materiais 871,807.89 1,003,757.48 115%
Pessoal 20,056,816.94 19,088,475.62 95%
Serviços 7,203,808.13 7,198,471.82 100%
Utilities 782,155.33 1,019,828.93 130%
Viagens 554,560.60 665,919.73 120%
PRODUÇÃO Total 31,056,555.19 30,673,815.29 99%
Aluguel 21,482.57 50,359.76 234%
Desp Gerais 1,298.72 1,561.00 120%
Energia Eletrica 602.83 778.97 129%
Materiais 161,664.80 213,160.50 132%
RH
Pessoal 28,748.63 30,549.90 106%
Serviços 194,959.98 230,245.87 118%
Utilities 5,835.58 9,271.88 159%
Viagens 30,097.73 44,554.25 148%
RH Total 444,690.84 580,482.13 131%
Total geral 35,857,795.11 36,182,196.61 101%

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Atividade 3 - Respostas
Abaixo está apresentado um relatório de custos planejados versus realizados de uma determinada
empresa, em um certo ano. Também foi calculado o desvio percentual em relação ao gasto previsto.
Pede-se inserir uma formatação condicional na forma de ícones, que sinalize a variação do gasto
realizado em relação ao gasto previsto. Caso o gasto realizado supere 110% (10% a mais), utilizar um
sinal em vermelho. Caso o gasto realizado esteja situado entre 90% e 110% (10% a menos ou a
mais), utilizar um sinal em amarelo. E caso o gasto realizado seja inferior a 90% (10% a menos),
utilizar um sinal verde.
Departamentos Classe de Custo Previsto Realizado Desvio %
Aluguel 12,462.80 37,288.03 299%
Desp Gerais 1,053.58 1,012.01 96%
Energia Eletrica 4,118.55 4,843.03 118%
Hora Extra 1,619.60 - 0%
FINANCEIRO Materiais 149,435.35 69,728.78 47%
Pessoal 106,928.82 95,978.48 90%
Serviços 1,854,439.15 1,897,001.60 102%
Utilities 36,703.91 50,009.24 136%
Viagens 55,214.19 58,953.57 107%
FINANCEIRO Total 2,221,975.95 2,214,814.74 100%
Aluguel 25,770.52 32,147.45 125%
Desp Gerais 238,837.44 206,956.52 87%
Energia Eletrica 17,835.67 22,970.18 129%
Hora Extra 1,931.97 2,173.47 113%
MARKETING Materiais 73,919.92 162,011.19 219%
Pessoal 1,111,857.03 1,375,793.36 124%
Serviços 148,718.36 208,602.01 140%
Utilities 192,128.94 300,121.12 156%
Viagens 323,573.28 402,309.16 124%
MARKETING Total 2,134,573.13 2,713,084.46 127%
Aluguel 34,085.40 38,371.67 113%
Desp Gerais 147,666.82 153,607.11 104%
Energia Eletrica 407,522.00 395,437.05 97%
Hora Extra 998,132.08 1,109,945.88 111%
PRODUÇÃO Materiais 871,807.89 1,003,757.48 115%
Pessoal 20,056,816.94 19,088,475.62 95%
Serviços 7,203,808.13 7,198,471.82 100%
Utilities 782,155.33 1,019,828.93 130%
Viagens 554,560.60 665,919.73 120%
PRODUÇÃO Total 31,056,555.19 30,673,815.29 99%
Aluguel 21,482.57 50,359.76 234%
Desp Gerais 1,298.72 1,561.00 120%
Energia Eletrica 602.83 778.97 129%
Materiais 161,664.80 213,160.50 132%
RH
Pessoal 28,748.63 30,549.90 106%
Serviços 194,959.98 230,245.87 118%
Utilities 5,835.58 9,271.88 159%
Viagens 30,097.73 44,554.25 148%
RH Total 444,690.84 580,482.13 131%
Total geral 35,857,795.11 36,182,196.61 101%