La Paradoja                                      Por: Luis A. Vivas R.                                       Gerencia Educ...
Contenido             Introducción             Capitulo I Las Definiciones                                                ...
Introducción   El relato trata de la historia de un hombre que era muy   exitoso en el mundo de los negocios pero que poco...
Capítulo I (Las Definiciones)          Liderazgo El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para inf...
Importancia de las Relaciones Humanas                           Paso 3                                       • Accionistas...
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Necesidades de Maslow El Lider                          Realizacion personal Tomara siempre                              A...
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Capítulo IV (El Verbo)                             Paciencia          Sacrificio                             Liderazgo    ...
Capitulo V (El Entorno)     Metafora                                 El jardinNosotros no podemos                    Para ...
Capitulo VI (La Elección)              Inconsciente                                       DeterminaciónConsciente         ...
Capitulo VII (Los Resultados)         “La misión de forjarse una autoridad sirviendo a aquellos            que están bajo ...
Capítulo VII (Los Resultados)                         Un Verdadero          El esfuerzo que                             Li...
Conclusiones J. Hunter    • El papel del Lider               Es que su vida signifique realmente algo para               l...
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La paradoja

  1. 1. La Paradoja Por: Luis A. Vivas R. Gerencia Educativa LOGO Facilitador: Eustoquio Aponte Octubre 2011www.themegallery.com
  2. 2. Contenido Introducción Capitulo I Las Definiciones Capitulo VII Los Resultados Capitulo II El Paradigma antiguo La Capitulo III El Modelo Paradoja Capitulo IV El Verbo Capitulo V El Entorno Capitulo VI La Elección
  3. 3. Introducción El relato trata de la historia de un hombre que era muy exitoso en el mundo de los negocios pero que poco a poco empezó a tener dificultades en el hogar, las relaciones laborales ya no eran las misma y de repente se encontró rodeado de una serie de problemas que lo estaban ahogando por ello estaba perdiendo su vida, de pronto por recomendación del párroco de la iglesia que visitaba y de su esposa Rachael decidió un día realizar un retiro en un monasterio donde encontró las respuestas necesaria para salir adelante. Por otro lado el texto describe las enseñanzas del liderazgo, además de ser un estimulo para demostrar las limitaciones del ser humano, permitiendo utilizar los principios universales que nos ayuda a colaborar y ser mejor con el prójimo.
  4. 4. Capítulo I (Las Definiciones) Liderazgo El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos.. Poder Capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que este, aunque prefiera no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o fuerza. Autoridad Es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal.
  5. 5. Importancia de las Relaciones Humanas Paso 3 • Accionistas • Clientes Paso 2 • EmpleadosPaso 1 • Proveedores
  6. 6. Cualidades de un lider Nivel Nivel Nivel Nivel Nivel 1 Honrado Comprometido Atento, trato con respeto Actitud positiva Aprecia a la genteEn este capitulo se describen a 6 personas de distintas profesiones peroque tienen algo en común que en sus puestos de trabajo son lideres
  7. 7. Capítulo II (El Paradigma Antiguo) Patrones Psicológicos Deseo Modelos y Patrones Necesidad Saber Escuchar Saber Vivir
  8. 8. Necesidades de Maslow El Lider Realizacion personal Tomara siempre Autoestima En consideración Amor y Identificación Las Necesidades Seguridad y Protección De los demas Alimentación Agua Abrigo
  9. 9. Capítulo III (El Modelo) El modelo de liderazgo de servicio consiste en una Intenciones pirámide invertida, que se apoya en el vértice donde y se encuentra la voluntad, Acciones porque el liderazgo requiere esfuerzo..
  10. 10. Nuevo Paradigma El Lider Cliente Tomara siempre Empleados En consideración Supervisores Las Necesidades Mandos intermedios Presidentes De los demas
  11. 11. Capítulo IV (El Verbo) Paciencia Sacrificio Liderazgo Servicio El Autoridad Amor Humildad Respeto Compromiso El amor no solo se basa en sentimientos sino en la buena voluntad de demostrar con acciones. A esto se refiere Jesús con la frase “ama a tu prójimo como a ti mismo”.
  12. 12. Capitulo V (El Entorno) Metafora El jardinNosotros no podemos Para cambiar el entorno,hacer que las plantas lo primero es empezarcrezcan, aunque las cambiando uno mismo.plantemos pero sipodemos dar las Ambientecondiciones. Conclusión Un ambiente sano es motivador, generador de cambios, compromiso, fomenta el exito y se consolidad la autoridad
  13. 13. Capitulo VI (La Elección) Inconsciente DeterminaciónConsciente Aprendizaje Pensar Actuar Disciplina Elección Inesperto Experto EsfuerzoSe considera que el ser humano tiene libre albedrío y de hecho es así pero dentro del contorno o los diferentes ámbitos el ser humano está en todo el derecho atomar sus propias elecciones ya que se cuenta con diferentes genes y caracteres que los distinguen.
  14. 14. Capitulo VII (Los Resultados) “La misión de forjarse una autoridad sirviendo a aquellos que están bajo su responsabilidad puede dar a ese hombre, o a esa mujer, un verdadero objetivo en esta vida.” 380% 230% 300% 160% 150% 70% 50% 100% Años 00 01 02 03 04 05 06 07
  15. 15. Capítulo VII (Los Resultados) Un Verdadero El esfuerzo que Lider Servir a los demás Requiere para conseguir Para lograr las influencia, el trabajo Nos lleva a un de prestar mejores atención, de amar, de propósito y a un recompensas se dar lo mejor de uno sentido considerando los requiere de mismo por los demás y la disciplina que objetivos que hay dedicación, disci requiere para adquirir que cumplir para plina y esfuerzo. esas nuevas destrezas conseguir dirigir y comportamientos con autoridad. son la recompensa del gozo como líder.
  16. 16. Conclusiones J. Hunter • El papel del Lider Es que su vida signifique realmente algo para los otros Rachael • Este es el primer paso Para hacer cambios y transformaciones Simeón • Los lideres con autoridad Deben tomar muchas decisiones y hacer muchos sacrificios El Pastor • El lider Identifica y satisface las legitimas necesidades de sugente
  17. 17. LOGOwww.themegallery.com

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