Sessio Branding Web

556 views

Published on

Sessió de formació sobre l aimportaància de definir una bona estratègia de marca abans d'iniciar el disseny dun website.

Published in: Business, Technology
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
556
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
29
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Sessio Branding Web

  1. 1. La imatge i el disseny ! El look & feel del web de productor o bodega. El posicionament de marca i la imatge. Albert Moreno 29 /10/2009 miércoles 4 de noviembre de 2009 1
  2. 2. miércoles 4 de noviembre de 2009 2
  3. 3. Què és una Marca? Sessió: Web: look & feel La imatge i el disseny Exemples Cas pràctic miércoles 4 de noviembre de 2009 2
  4. 4. L’art del marketing és fonamentalment la creació de marques. Si no és una marca, serà percebut como una commodity. Phillip Kotler miércoles 4 de noviembre de 2009 3
  5. 5. QUÈ APRENDREM AVUI? miércoles 4 de noviembre de 2009 4
  6. 6. QUÈ APRENDREM AVUI? 1 Una definició actual de MARCA miércoles 4 de noviembre de 2009 4
  7. 7. QUÈ APRENDREM AVUI? 1 Una definició actual de MARCA 2 Les 5 accions principals per construir una MARCA miércoles 4 de noviembre de 2009 4
  8. 8. QUÈ APRENDREM AVUI? 1 Una definició actual de MARCA 2 Les 5 accions principals per construir una MARCA 3 Com afecta l’estratègia de marca al disseny web miércoles 4 de noviembre de 2009 4
  9. 9. QUÈ APRENDREM AVUI? 1 Una definició actual de MARCA 2 Les 5 accions principals per construir una MARCA 3 Com afecta l’estratègia de marca al disseny web 4 Com es fa un breiefing per un web miércoles 4 de noviembre de 2009 4
  10. 10. PREPARATS? miércoles 4 de noviembre de 2009 5
  11. 11. Començarem fent caure alguns tòpics... miércoles 4 de noviembre de 2009 6
  12. 12. PRIMER Una MARCA no és un logotip. miércoles 4 de noviembre de 2009 7
  13. 13. miércoles 4 de noviembre de 2009 8
  14. 14. SEGON Una MARCA no és una manual d’identitat corporativa. miércoles 4 de noviembre de 2009 9
  15. 15. miércoles 4 de noviembre de 2009 10
  16. 16. PER ÚLTIM Una MARCA no és producte. miércoles 4 de noviembre de 2009 11
  17. 17. PER ÚLTIM Una MARCA no és producte. miércoles 4 de noviembre de 2009 12
  18. 18. miércoles 4 de noviembre de 2009 13
  19. 19. doncs què és exactament una una MARCA? miércoles 4 de noviembre de 2009 14
  20. 20. UNA MARCA SÓN ELS SENTIMENTS VISCERALS DʼUNA PERSONA ENVERS UN PRODUCTE, UN SERVEI O UNA ORGANITZACIÓ miércoles 4 de noviembre de 2009 15
  21. 21. miércoles 4 de noviembre de 2009 16
  22. 22. Són sentiments viscerals dʼuna persona, perquè les marques les defineixen individus, no les empreses, els mercats o els públics. miércoles 4 de noviembre de 2009 16
  23. 23. Són sentiments viscerals dʼuna persona, perquè les marques les defineixen individus, no les empreses, els mercats o els públics. És un sentiment visceral perquè les persones som éssers intuïtius i emocionals miércoles 4 de noviembre de 2009 16
  24. 24. miércoles 4 de noviembre de 2009 17
  25. 25. En altres paraules… miércoles 4 de noviembre de 2009 17
  26. 26. miércoles 4 de noviembre de 2009 18
  27. 27. Una MARCA... miércoles 4 de noviembre de 2009 18
  28. 28. Una MARCA... NO ÉS EL QUE DIEM QUE ÉS... miércoles 4 de noviembre de 2009 18
  29. 29. miércoles 4 de noviembre de 2009 19
  30. 30. ...ÉS EL QUE ENSDIUEN QUE ÉS. miércoles 4 de noviembre de 2009 19
  31. 31. PER QUÈ SʼHA CONVERTIT EL BRANDING EN UNA ESTRATÈGIA TAN CRUCIAL? miércoles 4 de noviembre de 2009 20
  32. 32. PER QUÈ SʼHA CONVERTIT EL BRANDING EN UNA ESTRATÈGIA TAN CRUCIAL? 1 La gent té múltiples opcions y molt poc temps disponible miércoles 4 de noviembre de 2009 20
  33. 33. PER QUÈ SʼHA CONVERTIT EL BRANDING EN UNA ESTRATÈGIA TAN CRUCIAL? 1 La gent té múltiples opcions y molt poc temps disponible 2 Lʼoferta de productes acostuma a ser molt extensa i indiferenciada miércoles 4 de noviembre de 2009 20
  34. 34. PER QUÈ SʼHA CONVERTIT EL BRANDING EN UNA ESTRATÈGIA TAN CRUCIAL? 1 La gent té múltiples opcions y molt poc temps disponible 2 Lʼoferta de productes acostuma a ser molt extensa i indiferenciada 3 Tenim tendència a basar els nostres criteris de compra en la confiança miércoles 4 de noviembre de 2009 20
  35. 35. miércoles 4 de noviembre de 2009 21
  36. 36. NOMÉS A LʼESTAT ESPANYOL, HI HA MÉS DE 5.000 MARQUES DE VI. COM DECIDIM QUIN COMPRAR? miércoles 4 de noviembre de 2009 21
  37. 37. CONFIANÇA miércoles 4 de noviembre de 2009 22
  38. 38. miércoles 4 de noviembre de 2009 23
  39. 39. C=r+d CONFIANÇA RECOMANACIÓ DESIG La confiança es crea amb la satisfacció i superació les expectatives del consumidor. miércoles 4 de noviembre de 2009 23
  40. 40. Una MARCA té valor monetari? miércoles 4 de noviembre de 2009 24
  41. 41. € Una MARCA té valor monetari? miércoles 4 de noviembre de 2009 24
  42. 42. miércoles 4 de noviembre de 2009 25
  43. 43. I TANT! miércoles 4 de noviembre de 2009 25
  44. 44. miércoles 4 de noviembre de 2009 26
  45. 45. CAPITALITZACIÓ BORSÀRIA INCLOENT EL VALOR DE LA MARCA 120.000 milions $ SENSE LA MARCA, COCA-COLA VEURIA LʼAMPOLLA MIG BUIDA CAPITALITZACIÓ BORSÀRIA SENSE INCLOURE EL VALOR DE LA MARCA 50.000 milions $ miércoles 4 de noviembre de 2009 26
  46. 46. PROBLEMA A la majoria dʼempreses, la CREATIVITAT miércoles 4 de noviembre de 2009 27
  47. 47. PROBLEMA A la majoria dʼempreses, la CREATIVITAT es troba separada de lʼESTRATÈGIA per un abisme miércoles 4 de noviembre de 2009 27
  48. 48. miércoles 4 de noviembre de 2009 28
  49. 49. LA PART ESQUERRA DEL CERVELL SAP EL QUÈ ESTÀ FENT LA DRETA? miércoles 4 de noviembre de 2009 28
  50. 50. Només quan les àrees treballen juntes, es poden arribar crear marques amb carisma. miércoles 4 de noviembre de 2009 29
  51. 51. Una MARCA AMB CARISMA és aquell producte, servei o organització pel que la gent creu que no hi ha substitut miércoles 4 de noviembre de 2009 30
  52. 52. Qualsevol MARCA ho pot arribar a ser-ho miércoles 4 de noviembre de 2009 31
  53. 53. Però primer, sʼhan de dominar les 5 ACCIONS PRINCIPALS PER LA CONSTRUCCIÓ DE MARCA miércoles 4 de noviembre de 2009 32
  54. 54. miércoles 4 de noviembre de 2009 33
  55. 55. ACCIÓ 1: DIFERENCIAR miércoles 4 de noviembre de 2009 33
  56. 56. FET: Els nostres cervell actuen com a filtres per protegir-nos de lʼexcés dʼinformació. miércoles 4 de noviembre de 2009 34
  57. 57. miércoles 4 de noviembre de 2009 35
  58. 58. NOMÉS PRESTEM ATENCIÓ AL QUE ÉS DIFERENT miércoles 4 de noviembre de 2009 35
  59. 59. SOLUCIÓ: miércoles 4 de noviembre de 2009 36
  60. 60. SOLUCIÓ: SER DIFERENT. miércoles 4 de noviembre de 2009 36
  61. 61. Avui en dia el marketing va sobre la creació de “tribus” miércoles 4 de noviembre de 2009 37
  62. 62. 1920ʼs beneficis Funcionals Què és i per a què serveix? miércoles 4 de noviembre de 2009 38
  63. 63. 1950ʼs beneficis Emocionals Què sents? miércoles 4 de noviembre de 2009 39
  64. 64. 2000ʼs beneficis Autoexpressius Qui ets? miércoles 4 de noviembre de 2009 40
  65. 65. Una mateixa persona forma part de “tribus” diferents, en funció de les activitats que realitza. ORDINADOR APPLE ESPORT NIKE COTXES VOLKSWAGEN BANCA SANTANDER VIATGES ATRÁPALO VINS VEREMA.COM miércoles 4 de noviembre de 2009 41
  66. 66. Les tres paraules més importants per intentar diferenciar una marca miércoles 4 de noviembre de 2009 42
  67. 67. 1 POSICIONAMENT miércoles 4 de noviembre de 2009 43
  68. 68. 2 POSICIONAMENT miércoles 4 de noviembre de 2009 44
  69. 69. 3 POSICIONAMENT miércoles 4 de noviembre de 2009 45
  70. 70. ÉS AIXÍ COM ENS VEUEN ELS CLIENTS? miércoles 4 de noviembre de 2009 46
  71. 71. EL TEST DEL POSICIONAMENT: Qui ets?_____________________________________ Què fas?____________________________________ Per què és rellevant?___________________________ miércoles 4 de noviembre de 2009 47
  72. 72. En cas de no saber respondre alguna de les tres, es necessita millorar lʼestratègia de posicionament miércoles 4 de noviembre de 2009 48
  73. 73. La raó més freqüent per la pèrdua de posicionament són les malenteses extensions de marca miércoles 4 de noviembre de 2009 49
  74. 74. EXEMPLE: miércoles 4 de noviembre de 2009 50
  75. 75. EXEMPLE: PORSCHE (BEN POSICIONADA) = COTXE ESPORTIU miércoles 4 de noviembre de 2009 50
  76. 76. EXEMPLE: PORSCHE (BEN POSICIONADA) = COTXE ESPORTIU PORSCHE (MAL POSICIONADA) = COTXE ESPORTIU + SUVʼS miércoles 4 de noviembre de 2009 50
  77. 77. miércoles 4 de noviembre de 2009 51
  78. 78. LES EXTENSIONS DE MARCA mal plantejades, són les que cerquen beneficis a curt termini en detriment del valor de marca a llarg termini miércoles 4 de noviembre de 2009 51
  79. 79. LES EXTENSIONS DE MARCA mal plantejades, són les que cerquen beneficis a curt termini en detriment del valor de marca a llarg termini LES EXTENSIONS DE MARCA ben plantejades, fan créixer el valor de la marca reforçant-ne el seu posicionament. miércoles 4 de noviembre de 2009 51
  80. 80. miércoles 4 de noviembre de 2009 52
  81. 81. miércoles 4 de noviembre de 2009 53
  82. 82. ACCIÓ 2: COL·LABORAR miércoles 4 de noviembre de 2009 53
  83. 83. COM LA CONSTRUCCIÓ DʼUNA CATEDRAL, CONSTRUIR UNA MARCA ÉS UN PROCÉS COL·LABORATIU miércoles 4 de noviembre de 2009 54
  84. 84. miércoles 4 de noviembre de 2009 55
  85. 85. miércoles 4 de noviembre de 2009 55
  86. 86. miércoles 4 de noviembre de 2009 56
  87. 87. Participació 10 2 50 12 Entrevistes a Entrevistes a Entrevistes a Qüestionaris distribuïdors distribuïdors consumidor interns actuals no clients final miércoles 4 de noviembre de 2009 56
  88. 88. miércoles 4 de noviembre de 2009 56
  89. 89. miércoles 4 de noviembre de 2009 57
  90. 90. Conclusions Imatge antiquada Carència de posicionament Excés de productes i poc definits miércoles 4 de noviembre de 2009 57
  91. 91. miércoles 4 de noviembre de 2009 57
  92. 92. miércoles 4 de noviembre de 2009 58
  93. 93. miércoles 4 de noviembre de 2009 58
  94. 94. miércoles 4 de noviembre de 2009 58
  95. 95. miércoles 4 de noviembre de 2009 59
  96. 96. miércoles 4 de noviembre de 2009 59
  97. 97. miércoles 4 de noviembre de 2009 60
  98. 98. ACCIÓ 3: INNOVAR miércoles 4 de noviembre de 2009 60
  99. 99. Execució— no l'estratègia—és quan ens posem en marxa... miércoles 4 de noviembre de 2009 61
  100. 100. LA CREATIVITAT ÉS EL QUE PERMET TRACCIONAR A LES MARQUES EN EL MERCAT miércoles 4 de noviembre de 2009 62
  101. 101. Per què hi ha empreses que tenen tants problemes en ser creatives? Perquè la creativitat és a la part dreta del cervell, i lʼestratègia és a la part esquerra. miércoles 4 de noviembre de 2009 63
  102. 102. RAONAMENT CREATIU miércoles 4 de noviembre de 2009 64
  103. 103. RAONAMENT ESTRATÈGIC miércoles 4 de noviembre de 2009 65
  104. 104. PREGUNTA: Com sabrem si una idea és innovadora de debò? miércoles 4 de noviembre de 2009 66
  105. 105. miércoles 4 de noviembre de 2009 67
  106. 106. QUAN “ACOLLONI” A TOTHOM miércoles 4 de noviembre de 2009 67
  107. 107. Per començar, miércoles 4 de noviembre de 2009 68
  108. 108. Per començar, la MARCA necessita tenir un naming que destaqui. miércoles 4 de noviembre de 2009 68
  109. 109. Els 7 factors clau per fer destacar un naminig: miércoles 4 de noviembre de 2009 69
  110. 110. Els 7 factors clau per fer destacar un naminig: 1 DISTINTIU miércoles 4 de noviembre de 2009 69
  111. 111. Els 7 factors clau per fer destacar un naminig: 1 DISTINTIU 2 BREU miércoles 4 de noviembre de 2009 69
  112. 112. Els 7 factors clau per fer destacar un naminig: 1 DISTINTIU 2 BREU 3 APROPIAT miércoles 4 de noviembre de 2009 69
  113. 113. Els 7 factors clau per fer destacar un naminig: 1 DISTINTIU 2 BREU 3 APROPIAT 4 FÀCIL DE PRONUNCIAR I ESCRIURE miércoles 4 de noviembre de 2009 69
  114. 114. Els 7 factors clau per fer destacar un naminig: 1 DISTINTIU 2 BREU 3 APROPIAT 4 FÀCIL DE PRONUNCIAR I ESCRIURE 5 QUE AGRADI miércoles 4 de noviembre de 2009 69
  115. 115. Els 7 factors clau per fer destacar un naminig: 1 DISTINTIU 2 BREU 3 APROPIAT 4 FÀCIL DE PRONUNCIAR I ESCRIURE 5 QUE AGRADI 6 AMPLIABLE miércoles 4 de noviembre de 2009 69
  116. 116. Els 7 factors clau per fer destacar un naminig: 1 DISTINTIU 2 BREU 3 APROPIAT 4 FÀCIL DE PRONUNCIAR I ESCRIURE 5 QUE AGRADI 6 AMPLIABLE 7 DISPONIBLE I ENREGISTRABLE miércoles 4 de noviembre de 2009 69
  117. 117. Un BON NAMING es mereix una BONA GRÀFICA. miércoles 4 de noviembre de 2009 70
  118. 118. EXTRA! ELS LOGOS HAN MORT. VISCA LES ICONES! miércoles 4 de noviembre de 2009 EXTRA! 71
  119. 119. Una ICONA és un nom i un element visual que suggerix un posicionament determinat, La tendència és a que siguin mòbils, canviables i que funcionin per si sols en qualsevol mitjà / aplicació. miércoles 4 de noviembre de 2009 72
  120. 120. miércoles 4 de noviembre de 2009 73
  121. 121. Per productes, com el vi, que es venen en botiga, el packaging és pot arribar a ser la millor i única opció per aconseguir la venda. miércoles 4 de noviembre de 2009 74
  122. 122. SEQÜÈNCIA HABITUAL DE COMPRA: Comprador: 1 Veu el packaging 2 Es pregunta “Què és?” 3 “Per què mʼhauria dʼimportar?” 4 Vol ser convençut 5 Necessita provar el producte miércoles 4 de noviembre de 2009 75
  123. 123. Plantejant com ensenyar la informació pensant aquesta seqüència, un packaging pot fer vendre el producte dʼuna manera més efectiva miércoles 4 de noviembre de 2009 76
  124. 124. Si una empresa es comunica amb els seus clients o potencials clients de forma ONLINE, la seva web necessita seguir unes pautes de lectura SIMILARS, que ofereixi als usuaris només la informació que necessiten, enlloc dʼintentar fer-ho encabir TOT a la home page, COM AQUÍ, fent que els usuaris facin TOTA la feina, cosa que provocarà amb total seguretat que ABANDONIN, quan lʼúnic que realment sʼhauria dʼhaver fer és fer-se una PREGUNTA MOLT SIMPLE: miércoles 4 de noviembre de 2009 77
  125. 125. embotida La nostra web, sembla en aquest vestit? miércoles 4 de noviembre de 2009 78
  126. 126. Hi ha un gran nombre de webs atapeïdes amb informació irrellevant miércoles 4 de noviembre de 2009 79
  127. 127. PER QUÈ? miércoles 4 de noviembre de 2009 80
  128. 128. 1 TOTHOM DE LʼEMPRESA “VOL SORTIR” A LA HOME miércoles 4 de noviembre de 2009 81
  129. 129. 2 CREENÇA DE QUÈ AMB MÉS INFORMACIÓ MILLOR miércoles 4 de noviembre de 2009 82
  130. 130. 3 AVERSIÓ A LES NOVES TECNOLOGIES I LLENGUATGES miércoles 4 de noviembre de 2009 83
  131. 131. TEST: Quina dʼaquestes pàgines sembla més fàcil de fer servir? miércoles 4 de noviembre de 2009 84
  132. 132. miércoles 4 de noviembre de 2009 85
  133. 133. miércoles 4 de noviembre de 2009 86
  134. 134. miércoles 4 de noviembre de 2009 87
  135. 135. ACCIÓ 4: VALIDAR miércoles 4 de noviembre de 2009 87
  136. 136. VALIDAR vol dir integrar a la audiència en el procés creatiu de construcció de marca miércoles 4 de noviembre de 2009 88
  137. 137. EMISSOR MISSATGE RECEPTOR LʼANTIC MODEL DE COMUNICACIÓ ERA UN MONÒLEG miércoles 4 de noviembre de 2009 89
  138. 138. EMISSOR MISSATGE RECEPTOR EL NOU MODEL DE COMUNICACIÓ ÉS UN DIÀLEG miércoles 4 de noviembre de 2009 90
  139. 139. PREGUNTA: Com podem testar les idees creatives ABANS de llançar-les al mercat? miércoles 4 de noviembre de 2009 91
  140. 140. Us recomano no gastar grans quantitats en complexes estudis de mercat miércoles 4 de noviembre de 2009 92
  141. 141. ELS TEST MÉS EFECTIUS, SÓN “BUENOS, BONITOS, Y BARATOS” miércoles 4 de noviembre de 2009 93
  142. 142. És millor una resposta curta o concisa a la pregunta correcta, que una resposta extensa a la pregunta incorrecta miércoles 4 de noviembre de 2009 94
  143. 143. TEST 1: LʼINTERCANVI DE LOGOS ÉS UNA PROVA DE FOC PER LES MARQUES miércoles 4 de noviembre de 2009 95
  144. 144. MARQUES EXISTENTS miércoles 4 de noviembre de 2009 96
  145. 145. Si el naming i la part gràfica de les 2 marques funcionen millor intercanviades, cap de les 2 marques és òptima miércoles 4 de noviembre de 2009 97
  146. 146. MARQUES INTERCANVIADES miércoles 4 de noviembre de 2009 98
  147. 147. TEST 2: EL TEST DE LA MÀ miércoles 4 de noviembre de 2009 99
  148. 148. Si pots identificar la marca tapant-la, la MARCA ha aconseguit parlar per si sola miércoles 4 de noviembre de 2009 100
  149. 149. miércoles 4 de noviembre de 2009 101
  150. 150. TEST 3: EL TESTEIG DE CAMP ON-LINE és una prova efectiva i molt econòmica miércoles 4 de noviembre de 2009 102
  151. 151. miércoles 4 de noviembre de 2009 103
  152. 152. miércoles 4 de noviembre de 2009 104
  153. 153. El tests de camp, medeixen 5 aspectes: 1 Distinció 2 Rellevància 3 Memorabilitat 4 Extensibilitat 5 Significat intrínsec miércoles 4 de noviembre de 2009 105
  154. 154. miércoles 4 de noviembre de 2009 106
  155. 155. ACCIÓ 5: CULTIVAR miércoles 4 de noviembre de 2009 106
  156. 156. Un negoci és un procés, no una entitat. miércoles 4 de noviembre de 2009 107
  157. 157. Una marca viva és una conducta de comportament, i no un simple treball estilístic. miércoles 4 de noviembre de 2009 108
  158. 158. Les marques són com les persones. miércoles 4 de noviembre de 2009 109
  159. 159. SI LES PERSONES CANVIEN DʼESTIL DE ROBA SENSE CANVIAR EL SEU CARÀCTER… miércoles 4 de noviembre de 2009 110
  160. 160. PER QUÈ NO HO PODEN FER LES MARQUES… miércoles 4 de noviembre de 2009 111
  161. 161. FINS NO FA MASSA, LʼIMPORTANT ERA: Controlar el LOOK AND FEEL dʼuna marca miércoles 4 de noviembre de 2009 112
  162. 162. NOU PARADIGMA: Influenciar la PERSONALITAT dʼuna marca. miércoles 4 de noviembre de 2009 113
  163. 163. EXEMPLE: La personalitat de la marca Apple és amigable i empàtica. Des del look de la seva web al disseny dels seus productes Apple brand personality: - Friendly Apple “look” is also friendly, from the website to the products design miércoles 4 de noviembre de 2009 114
  164. 164. Imaginem ara que ja hem aconseguit... DIFERENCIAR-NOS, COL·LABORAR, INNOVAR, I VALIDAR. miércoles 4 de noviembre de 2009 115
  165. 165. HAUREM ACONSEGUIT UNIR LA PART DRETA I ESQUERRA DEL CERVELL miércoles 4 de noviembre de 2009 116
  166. 166. HAUREM TESTAT EL CONCEPTE PER EVITAR FER EL RIDÍCUL.... miércoles 4 de noviembre de 2009 117
  167. 167. I la marca sʼha convertit en la NÚMERO 1 en la seva categoria miércoles 4 de noviembre de 2009 118
  168. 168. I ara què? miércoles 4 de noviembre de 2009 119
  169. 169. FEM SERVIR LA BRÚIXOLA miércoles 4 de noviembre de 2009 120
  170. 170. Què és una brúixola? miércoles 4 de noviembre de 2009 121
  171. 171. Accions de branding planificades i continuades en el temps. miércoles 4 de noviembre de 2009 122
  172. 172. FORMACIÓ AUDITORIES INTERNES REUNIONS DE SEGUIMENT MANUALS DʼIDENTITAT ENQUESTES A CLIENTS CONTACTE AMB CLIENT FINAL NOVES APLICACIONS ETC... I EL MÉS IMPORTANT.... miércoles 4 de noviembre de 2009 123
  173. 173. mantenir la COHERÈNCIA potenciant la personalitat de la marca en totes les accions! miércoles 4 de noviembre de 2009 124
  174. 174. CULTIVAR DIFERENCIAR VALIDAR COL·LABORAR INNOVAR DOMINANT 5 ACCIONS PRINCIPALS PER LA CONSTRUCCIÓ DE MARCA, LʼEMPRESA CREA UN CERCLE VIRTUÓS. miércoles 4 de noviembre de 2009 125
  175. 175. AMB CADA VOLTA AL CERCLA, EL VALOR DE LA MARCA CREIX PROPORCIONALMENT miércoles 4 de noviembre de 2009 126
  176. 176. Què és una Marca? Web: look & feel Exemples Cas pràctic miércoles 4 de noviembre de 2009 127
  177. 177. Què és una Marca? Sessió: Web: look & feel La imatge i el disseny Exemples Cas pràctic miércoles 4 de noviembre de 2009 127
  178. 178. Problema Per norma general, el dissenyador tradicional té dificultats per dissenyar en entorn web miércoles 4 de noviembre de 2009 128
  179. 179. HIPÒTESI: El disseny web es diferencia del diseny tradicional en la mesura que cerca aspectes funcionals addicionals (usabilitat) més enllà de lʼestètica. miércoles 4 de noviembre de 2009 129
  180. 180. FUNCIONS DEL DISSENY WEB: miércoles 4 de noviembre de 2009 130
  181. 181. FUNCIONS DEL DISSENY WEB: COMUNICAR emocional miércoles 4 de noviembre de 2009 130
  182. 182. FUNCIONS DEL DISSENY WEB: COMUNICAR INFORMAR emocional racional miércoles 4 de noviembre de 2009 130
  183. 183. FUNCIONS DEL DISSENY WEB: COMUNICAR INFORMAR emocional racional El disseny ben entès informa i comunica els valors i la personalitat de la marca miércoles 4 de noviembre de 2009 130
  184. 184. ASPECTES FONAMENTALS: 2 Colors miércoles 4 de noviembre de 2009 131
  185. 185. ASPECTES FONAMENTALS: 1 Composició (layout) i continguts 2 Colors miércoles 4 de noviembre de 2009 131
  186. 186. ASPECTES FONAMENTALS: 1 Composició (layout) i continguts 2 Colors miércoles 4 de noviembre de 2009 131
  187. 187. ASPECTES FONAMENTALS: 1 Composició (layout) i continguts 2 Colors 3 Textures miércoles 4 de noviembre de 2009 131
  188. 188. ASPECTES FONAMENTALS: 1 Composició (layout) i continguts 2 Colors 3 Textures 4 Tipografies miércoles 4 de noviembre de 2009 131
  189. 189. ASPECTES FONAMENTALS: 1 Composició (layout) i continguts 2 Colors 3 Textures 4 Tipografies 5 Imatges miércoles 4 de noviembre de 2009 131
  190. 190. Com optimitzar el disseny dʼuna “Landing Page” per incrementar les conversions? miércoles 4 de noviembre de 2009 132
  191. 191. Estrategia Sʼha dʼestructurar lʼinterfície gràfica de manera que motivi a lʼusuari a realitzar una acció concreta miércoles 4 de noviembre de 2009 133
  192. 192. AIDA miércoles 4 de noviembre de 2009 134
  193. 193. A! ttention I nterest D! esire A! ction miércoles 4 de noviembre de 2009 134
  194. 194. Atenció A! ttention I nterest Interès D! esire A! ction Desig Acció miércoles 4 de noviembre de 2009 134
  195. 195. Exemple Paco&Lola miércoles 4 de noviembre de 2009 135
  196. 196. Exemple Atenció Paco&Lola Acció Interès Acció Desig miércoles 4 de noviembre de 2009 135
  197. 197. Exemple Lavinia miércoles 4 de noviembre de 2009 136
  198. 198. Exemple Atenció Lavinia Acció Interès Desig Acció miércoles 4 de noviembre de 2009 136
  199. 199. Recomanacions miércoles 4 de noviembre de 2009 137
  200. 200. Atenció: Visibilitat de la imatge de marca Ús dʼimatges atractives i colors corporatius Introduir un titular simple i descriptiu Incloure 1 o màxim 2 beneficis Descripció del mercat objectiu (p.e. El vi pensat per als joves com tú) Enfatitzar la popularitat del producte (p.e. presents a les millors botigues del món) miércoles 4 de noviembre de 2009 138
  201. 201. Interès: Explicar de forma clara (gràficament si cal) els beneficis del producte Establir un USP del producte o servei Incloure contingut comparatiu (p.e.: agricultura ecològica vs. estàndard) Presentar material audivisual de producte (fotos / vídeos / postcats) miércoles 4 de noviembre de 2009 139
  202. 202. Desig: Presentar testimonials escrits de clients satisfets o de tercers (creïbles) Incloure testimonials audivisuals Reforçar el posicionament de marca i recordar la popularitat del producte (p.e. Parker) miércoles 4 de noviembre de 2009 140
  203. 203. Acció: Ús dʼicones o butons cridaners per enllaçar a pàgines de compra Sempre de forma visible opcións de comunicació per suport a la compra: Telèfon, email, xat, @twitter account, etc... Presentar les ofertes vigents de forma clara i destacada miércoles 4 de noviembre de 2009 141
  204. 204. miércoles 4 de noviembre de 2009 142
  205. 205. El disseny és equilibri entre els elements miércoles 4 de noviembre de 2009 142
  206. 206. El disseny és equilibri entre els elements Compte amb les modes!! Perill dʼun excés de modernitat mal entesa miércoles 4 de noviembre de 2009 142
  207. 207. El disseny és equilibri entre els elements Compte amb les modes!! Perill dʼun excés de modernitat mal entesa Els detalls dʼacabat marquen la diferència miércoles 4 de noviembre de 2009 142
  208. 208. miércoles 4 de noviembre de 2009 143
  209. 209. Una bona estratègia de marca i un bon briefing SÓN LA CLAU per aconseguir un bon disseny miércoles 4 de noviembre de 2009 143
  210. 210. Què és una Marca? Web: look & feel Exemples Cas pràctic miércoles 4 de noviembre de 2009 144
  211. 211. Què és una Marca? Sessió: Web: look & feel La imatge i el disseny Exemples Cas pràctic miércoles 4 de noviembre de 2009 144
  212. 212. http://www.yellowtailwine.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 145
  213. 213. http://www.yellowtailwine.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 145
  214. 214. http://www.yellowtailwine.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 145
  215. 215. http://www.yellowtailwine.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 145
  216. 216. http://www.yellowtailwine.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 145
  217. 217. http://www.yellowtailwine.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 145
  218. 218. http://www.yellowtailwine.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 145
  219. 219. http://www.yellowtailwine.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 145
  220. 220. http://www.yellowtailwine.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 145
  221. 221. http://www.yellowtailwine.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 145
  222. 222. http://www.yellowtailwine.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 145
  223. 223. http://www.yellowtailwine.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 145
  224. 224. http://www.yellowtailwine.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 145
  225. 225. http://www.yellowtailwine.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 145
  226. 226. http://www.yellowtailwine.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 145
  227. 227. http://www.yellowtailwine.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 145
  228. 228. http://www.yellowtailwine.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 145
  229. 229. http://www.yellowtailwine.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 145
  230. 230. http://www.yellowtailwine.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 145
  231. 231. http://www.yellowtailwine.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 145
  232. 232. http://www.yellowtailwine.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 145
  233. 233. http://www.yellowtailwine.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 145
  234. 234. http://www.yellowtailwine.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 145
  235. 235. http://www.yellowtailwine.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 145
  236. 236. http://www.yellowtailwine.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 145
  237. 237. http://www.moet.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 146
  238. 238. http://www.marquesderiscal.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 147
  239. 239. http://www.vega-sicilia.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 148
  240. 240. http://www.yquem.fr/ miércoles 4 de noviembre de 2009 149
  241. 241. http://www.sensivini.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 150
  242. 242. http://www.antinori.it/ miércoles 4 de noviembre de 2009 151
  243. 243. http://gallo.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 152
  244. 244. http://www.robertmondaviwinery.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 153
  245. 245. http://www.angusthebull.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 154
  246. 246. http://www.pacolola.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 155
  247. 247. http://www.canbonastre.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 156
  248. 248. http://www.raimat.com/ miércoles 4 de noviembre de 2009 157
  249. 249. http://www.recaredo.es/ miércoles 4 de noviembre de 2009 158
  250. 250. Què és una Marca? Web: look & feel Exemples Cas pràctic miércoles 4 de noviembre de 2009 159
  251. 251. Què és una Marca? Sessió: Web: look & feel La imatge i el disseny Exemples Cas pràctic miércoles 4 de noviembre de 2009 159
  252. 252. CAS PRÀCTIC miércoles 4 de noviembre de 2009 160
  253. 253. CAS PRÀCTIC COM PLANTEJARIEU EL SEU WEB? BRIEFING A AGÈNCIA miércoles 4 de noviembre de 2009 161
  254. 254. CAS PRÀCTIC Filosofia d'elaboració integral terrer a terrer Vins i caves elaborats únicament a partir de vinyes pròpies de la Finca Sabaté i Coca Produccions limitades i numerades Nombrosos premis i reconeixements (elevades puntuacions en les principals Guies de referència) Respecte per l'entorn Pioners en l'elaboració de Xarel•lo Collita i data de degollament visibles en les etiquetes de cava miércoles 4 de noviembre de 2009 162
  255. 255. CAS PRÀCTIC miércoles 4 de noviembre de 2009 163
  256. 256. CAS PRÀCTIC miércoles 4 de noviembre de 2009 164
  257. 257. MODEL DE BRIEFING miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  258. 258. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  259. 259. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:      1.1. A què es dedica l'empresa? miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  260. 260. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:      1.1. A què es dedica l'empresa?      1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web? miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  261. 261. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:      1.1. A què es dedica l'empresa?      1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?      1.3. A quin públic objectiu vol dirigir? miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  262. 262. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:      1.1. A què es dedica l'empresa?      1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?      1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?      1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius? miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  263. 263. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:      1.1. A què es dedica l'empresa?      1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?      1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?      1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius? 2. Definir aspecte (PERSONALITAT) miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  264. 264. MODEL DE 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA: BRIEFING      1.1. A què es dedica l'empresa?      1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?      1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?      1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius? 2. Definir aspecte (PERSONALITAT) 2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca? miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  265. 265. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:      1.1. A què es dedica l'empresa?      1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?      1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?      1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius? 2. Definir aspecte (PERSONALITAT) 2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?   miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  266. 266. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:      1.1. A què es dedica l'empresa?      1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?      1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?      1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius? 2. Definir aspecte (PERSONALITAT) 2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?       Si la resposta és no: miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  267. 267. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:      1.1. A què es dedica l'empresa?      1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?      1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?      1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius? 2. Definir aspecte (PERSONALITAT) 2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?       Si la resposta és no:      2.2. Quins colors / tons prefereix? miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  268. 268. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:      1.1. A què es dedica l'empresa?      1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?      1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?      1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius? 2. Definir aspecte (PERSONALITAT) 2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?       Si la resposta és no:      2.2. Quins colors / tons prefereix?      2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??) miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  269. 269. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:      1.1. A què es dedica l'empresa?      1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?      1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?      1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius? 2. Definir aspecte (PERSONALITAT) 2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?       Si la resposta és no:      2.2. Quins colors / tons prefereix?      2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)   miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  270. 270. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:      1.1. A què es dedica l'empresa?      1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?      1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?      1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius? 2. Definir aspecte (PERSONALITAT) 2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?       Si la resposta és no:      2.2. Quins colors / tons prefereix?      2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)        Si la resposta és si: miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  271. 271. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:      1.1. A què es dedica l'empresa?      1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?      1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?      1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius? 2. Definir aspecte (PERSONALITAT) 2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?       Si la resposta és no:      2.2. Quins colors / tons prefereix?      2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)        Si la resposta és si:      2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil? miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  272. 272. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:      1.1. A què es dedica l'empresa?      1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?      1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?      1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius? 2. Definir aspecte (PERSONALITAT) 2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?       Si la resposta és no:      2.2. Quins colors / tons prefereix?      2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)        Si la resposta és si:      2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?      2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  273. 273. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:      1.1. A què es dedica l'empresa?      1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?      1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?      1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius? 2. Definir aspecte (PERSONALITAT) 2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?       Si la resposta és no:      2.2. Quins colors / tons prefereix?      2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)        Si la resposta és si:      2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?      2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada 3. Continguts miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  274. 274. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:      1.1. A què es dedica l'empresa?      1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?      1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?      1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius? 2. Definir aspecte (PERSONALITAT) 2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?       Si la resposta és no:      2.2. Quins colors / tons prefereix?      2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)        Si la resposta és si:      2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?      2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada 3. Continguts 3.1. Quins continguts hi ha? miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  275. 275. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:      1.1. A què es dedica l'empresa?      1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?      1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?      1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius? 2. Definir aspecte (PERSONALITAT) 2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?       Si la resposta és no:      2.2. Quins colors / tons prefereix?      2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)        Si la resposta és si:      2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?      2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada 3. Continguts 3.1. Quins continguts hi ha? 3.2. Quins continguts falten? miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  276. 276. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:      1.1. A què es dedica l'empresa?      1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?      1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?      1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius? 2. Definir aspecte (PERSONALITAT) 2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?       Si la resposta és no:      2.2. Quins colors / tons prefereix?      2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)        Si la resposta és si:      2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?      2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada 3. Continguts 3.1. Quins continguts hi ha? 3.2. Quins continguts falten? 3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts) miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  277. 277. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:      1.1. A què es dedica l'empresa?      1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?      1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?      1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius? 2. Definir aspecte (PERSONALITAT) 2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?       Si la resposta és no:      2.2. Quins colors / tons prefereix?      2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)        Si la resposta és si:      2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?      2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada 3. Continguts 3.1. Quins continguts hi ha? 3.2. Quins continguts falten? 3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts)      3.3.1. Quantes seccions hi ha? miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  278. 278. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:      1.1. A què es dedica l'empresa?      1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?      1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?      1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius? 2. Definir aspecte (PERSONALITAT) 2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?       Si la resposta és no:      2.2. Quins colors / tons prefereix?      2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)        Si la resposta és si:      2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?      2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada 3. Continguts 3.1. Quins continguts hi ha? 3.2. Quins continguts falten? 3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts)      3.3.1. Quantes seccions hi ha?      3.3.2. Quantes subseccions hi ha i en quines seccions són? miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  279. 279. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:      1.1. A què es dedica l'empresa?      1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?      1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?      1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius? 2. Definir aspecte (PERSONALITAT) 2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?       Si la resposta és no:      2.2. Quins colors / tons prefereix?      2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)        Si la resposta és si:      2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?      2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada 3. Continguts 3.1. Quins continguts hi ha? 3.2. Quins continguts falten? 3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts)      3.3.1. Quantes seccions hi ha?      3.3.2. Quantes subseccions hi ha i en quines seccions són?      3.3.3. Què es va a mostrar en cada secció / subsecció miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  280. 280. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:      1.1. A què es dedica l'empresa?      1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?      1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?      1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius? 2. Definir aspecte (PERSONALITAT) 2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?       Si la resposta és no:      2.2. Quins colors / tons prefereix?      2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)        Si la resposta és si:      2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?      2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada 3. Continguts 3.1. Quins continguts hi ha? 3.2. Quins continguts falten? 3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts)      3.3.1. Quantes seccions hi ha?      3.3.2. Quantes subseccions hi ha i en quines seccions són?      3.3.3. Què es va a mostrar en cada secció / subsecció      3.3.4. A quina pàgina entra? (Si no hi ha intro) miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  281. 281. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:      1.1. A què es dedica l'empresa?      1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?      1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?      1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius? 2. Definir aspecte (PERSONALITAT) 2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?       Si la resposta és no:      2.2. Quins colors / tons prefereix?      2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)        Si la resposta és si:      2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?      2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada 3. Continguts 3.1. Quins continguts hi ha? 3.2. Quins continguts falten? 3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts)      3.3.1. Quantes seccions hi ha?      3.3.2. Quantes subseccions hi ha i en quines seccions són?      3.3.3. Què es va a mostrar en cada secció / subsecció      3.3.4. A quina pàgina entra? (Si no hi ha intro)      3.4. Ordenar continguts miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  282. 282. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:      1.1. A què es dedica l'empresa?      1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?      1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?      1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius? 2. Definir aspecte (PERSONALITAT) 2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?       Si la resposta és no:      2.2. Quins colors / tons prefereix?      2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)        Si la resposta és si:      2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?      2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada 3. Continguts 3.1. Quins continguts hi ha? 3.2. Quins continguts falten? 3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts)      3.3.1. Quantes seccions hi ha?      3.3.2. Quantes subseccions hi ha i en quines seccions són?      3.3.3. Què es va a mostrar en cada secció / subsecció      3.3.4. A quina pàgina entra? (Si no hi ha intro)      3.4. Ordenar continguts      3.4.1. on van els continguts donats? miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  283. 283. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:      1.1. A què es dedica l'empresa?      1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?      1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?      1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius? 2. Definir aspecte (PERSONALITAT) 2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?       Si la resposta és no:      2.2. Quins colors / tons prefereix?      2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)        Si la resposta és si:      2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?      2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada 3. Continguts 3.1. Quins continguts hi ha? 3.2. Quins continguts falten? 3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts)      3.3.1. Quantes seccions hi ha?      3.3.2. Quantes subseccions hi ha i en quines seccions són?      3.3.3. Què es va a mostrar en cada secció / subsecció      3.3.4. A quina pàgina entra? (Si no hi ha intro)      3.4. Ordenar continguts      3.4.1. on van els continguts donats?      3.4.2. on anirien els continguts que falten? miércoles 4 de noviembre de 2009 165
  284. 284. MODEL DE BRIEFING 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:      1.1. A què es dedica l'empresa?      1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?      1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?      1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius? 2. Definir aspecte (PERSONALITAT) 2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?       Si la resposta és no:      2.2. Quins colors / tons prefereix?      2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)        Si la resposta és si:      2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?      2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada 3. Continguts 3.1. Quins continguts hi ha? 3.2. Quins continguts falten? 3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts)      3.3.1. Quantes seccions hi ha?      3.3.2. Quantes subseccions hi ha i en quines seccions són?      3.3.3. Què es va a mostrar en cada secció / subsecció      3.3.4. A quina pàgina entra? (Si no hi ha intro)      3.4. Ordenar continguts      3.4.1. on van els continguts donats?      3.4.2. on anirien els continguts que falten? 4. Altres observacions miércoles 4 de noviembre de 2009 165

×