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  • 1. unidad1 QUIERO CREAR MI PROPIA EMPRESA
  • 2.
    • Cultura emprendedora
    • Es el conjunto de cualidades, habilidades y conocimientos necesarios que poseen los individuos para poder gestionar su propio proyecto o itinerario profesional, o crear su propio negocio.
    • La iniciativa emprendedora es una actitud general que es útil en la vida cotidiana y en la actividad profesional (trabajo por cuenta ajena y por cuenta propia).
    • La cultura emprendedora está ligada a la iniciativa y a la acción.
  • 3.
    • Trabajadores emprendedores en las empresas
    • Los trabajadores emprendedores desarrollan sus capacidades emprendedoras dentro de las empresas donde trabajan.
    • Se les suele denominar intraemprendedores, intraempresarios o empresarios internos.
    • Características individuales de estos trabajadores: creatividad, capacidad innovadora, liderazgo, trabajo en equipo, espíritu emprendedor, constancia,…
  • 4.
    • El autoempleo
    • Es la actividad profesional o empresarial, generada por el propio sujeto que la ejerce de forma directa.
    • Es otra opción frente al trabajo por cuenta ajena.
  • 5.
    • El empresario
    • Es la persona capaz de identificar una necesidad, reunir los recursos necesarios y emprender una acción para satisfacer la necesidad identificada.
    • REQUISITOS BÁSICOS PARA EMPRENDER CON ÉXITO UNA ACTIVIDAD EMPRESARIAL : idea válida, capital inicial, conocimientos profesionales y de gestión.
  • 6.
    • Ventajas e inconvenientes (desventajas) de ser empresario
    Ventajas Ser tu propio jefe Obtener beneficios Libertad (horarios, decisiones...) Prestigio social Reconocimiento profesional Inconvenientes Asumir riesgos Dedicación total del tiempo Aprendizaje continuo Afrontar problemas…
  • 7.
    • Capacidades (actitudes) del empresario
    • Actitudes (forma de actuar de la persona).
    • Capacidad para asumir riesgos.
    • Facilidad para tomar decisiones.
    • Capacidad para asumir responsabilidades.
    • Capacidad creativa e innovadora.
    • Capacidad de organización y dirección.
    • Capacidad de adaptarse a situaciones nuevas.
    • Capacidad de adaptarse a situaciones nuevas.
    • Habilidades sociales.
    • Confianza en uno mismo y perseverancia .
  • 8.
    • Aptitudes (capacidad para aprovechar la enseñanza o experiencia)
    • Conocimientos profesionales.
    • Conocimientos sobre gestión empresarial .
  • 9.
    • La capacidad para asumir riesgos
    • La capacidad para asumir riesgos es un aspecto consustancial a cualquier decisión empresarial.
    • Ser empresario significa correr riesgos, por lo que el empresario debe trabajar bajo la presión de la necesidad de asumirlos y comprender que la posibilidad del fracaso existe.
  • 10.
    • La idea: creatividad e innovación
    • La idea es el punto de partida de todo proyecto empresarial.
    • Creatividad es la generación de nuevas ideas. Ideas que pueden ser de nuevos productos o servicios o mejora de los existentes.
  • 11.
    • Innovación es la implantación de nuevas ideas.
    • La innovación es uno de los puntos clave del desarrollo económico (competitividad) de un país junto con la formación de la población y las infraestructuras (telecomunicaciones y transportes).
    • En un país no solo es importante el desarrollo económico sino también el desarrollo social (bienestar social) y el desarrollo sostenible (sostenibilidad medio ambiental). El conjunto de los tres tipos de desarrollo es lo que se considera como desarrollo integrado de un país.
  • 12.
    • Tipos de innovación:
    • De producto : innovación total, innovaciones que aportan algo nuevo el producto e innovaciones que no aportan nada nuevo al producto (fabricar lo que ya existe).
    • De proceso : introduce una manera diferente de realizar las cosas.
    • Tecnológica : aplicar el conocimiento científico, de la investigación y experimentación a la empresa (introducir nueva tecnología: maquinaria, nuevos sistemas de gestión o de comercialización,…).
  • 13.
    • Búsqueda de ideas de negocio.
    • Las fuentes de ideas de negocio podemos agruparlas en función de los siguientes criterios:
    • Repetir experiencias ajenas (observar lo que hacen las empresas).
    • Aprovechar la experiencia como trabajador o la formación.
    • La innovación en productos, servicios o procesos (la idea es de algo que ya existe pero con factor diferenciador).
    • Percibir una necesidad no satisfecha en el mercado (oportunidad de negocio).
  • 14.
    • Estudio y valoración de la idea
    • El éxito de una empresa o negocio va a depender de la originalidad de la idea, de las capacidades del emprendedor, de las necesidades que pueda satisfacer y de los huecos de mercado que pueda cubrir.
    • Hay que hacer una valoración de la idea teniendo en cuenta que debe satisfacer alguna necesidad de los futuros clientes y/o añadir algún elemento diferenciador a los productos o servicios ya existentes.
    • Una vez concretada la idea de negocio conviene exponerla a expertos de confianza, familiares, amigos,.. para conocer la acogida que tiene.

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