WHY & WHAT AGILE
Sobre mi

Alberto Gómez Aguilera
Consultor Agile & Microsoft en AG

• Informático con mas de 13 años de experiencia fabric...
HISTORIA DE UN PROYECTO COMÚN
EL CONTRATO
FASE DE ANÁLISIS
FASE DE DISEÑO TÉCNICO
FASE DE DESARROLLO
FASE DE TEST
ENTREGA
GESTIÓN DEL CAMBIO
¿QUÉ PROBLEMAS EXISTEN?
EL SOBREESFUERZO
ENTREGA TARDÍA DE PROYECTOS
CLIENTE INSATISFECHO
EQUIPO DESMOTIVADO
¿POR QUÉ?
DIFÍCIL ESTIMACIÓN
ENTREGA DE VALOR DUDOSA
¿QUE HACEMOS?
AGILE
AGILE
• Mejora continua de forma iterativa
• Busqueda de la calidad
• Colaboracion con el cliente
• Equipos autoorganizado...
MANIFIESTO ÁGIL
PRINCIPIOS ÁGILES
¿QUÉ ES LO MAS IMPORTANTE?
METODOLOGÍAS ÁGILES MAS UTILIZADAS
EMPRESAS QUE UTILIZAN AGILE
LEAN
HISTORIA
BASES
7 wastes

•
•
•

Bajar a la linea
Crear mapas de valor
Compartir la información
¿CÓMO?

Circulo de Demmin
KANBAN
¿QUÉ ES?

• Peticiones pull
• Flujo continuo de entrega de valor
• Control del WIP

• Reduce multitarea
• Mejora continua
SCRUM
• Jeff Sutherland & Ken Schwaber 1995 (OOPSLA 95)
VISTA RÁPIDA

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Entrega incremental de valor
Equipos multidisplicinares y autoorganizados
Busqueda de la excelencia

...
INCEPTION
SPRINT PLANNING
DAILY SCRUM
GROOMING
SPRINT REVIEW
RETROSPECTIVA
XP
Ken Beck 1996
PRÁCTICAS

•
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Conjunto de practicas de desarrollo de software •
Busqueda de la excelencia técnica.
Practicas orientada...
HERRAMIENTAS
Herramientas
Historias de usuario
HERRAMIENTAS
Pero ¿qué es lo MAS importante?
¿QUÉ NO ES AGILE?
¿QUÉ NO ES AGILE?
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ASM
ENTONCES ¿QUE ES AGILE?

Tobías Mayer, CAS 2013
¿PREGUNTAS?
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Charla introducción a las metodologias Agiles, presentada en la BCNDevCon 2013

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Why & what agile

  1. 1. WHY & WHAT AGILE
  2. 2. Sobre mi Alberto Gómez Aguilera Consultor Agile & Microsoft en AG • Informático con mas de 13 años de experiencia fabricando software en entornos Microsoft. • CSM y PMA orientado a la gestión de equipos en metodologías Ágiles. • MCT, MCP, MCTS, MCPD. @albegomezaguile http://agsoftware.azurewebsites.net agfreelance@outlook.es http :// es.linkedin.com/pub/alberto-gómez/5/87/37b/
  3. 3. HISTORIA DE UN PROYECTO COMÚN
  4. 4. EL CONTRATO
  5. 5. FASE DE ANÁLISIS
  6. 6. FASE DE DISEÑO TÉCNICO
  7. 7. FASE DE DESARROLLO
  8. 8. FASE DE TEST
  9. 9. ENTREGA
  10. 10. GESTIÓN DEL CAMBIO
  11. 11. ¿QUÉ PROBLEMAS EXISTEN?
  12. 12. EL SOBREESFUERZO
  13. 13. ENTREGA TARDÍA DE PROYECTOS
  14. 14. CLIENTE INSATISFECHO
  15. 15. EQUIPO DESMOTIVADO
  16. 16. ¿POR QUÉ?
  17. 17. DIFÍCIL ESTIMACIÓN
  18. 18. ENTREGA DE VALOR DUDOSA
  19. 19. ¿QUE HACEMOS?
  20. 20. AGILE
  21. 21. AGILE • Mejora continua de forma iterativa • Busqueda de la calidad • Colaboracion con el cliente • Equipos autoorganizados • Transparencia • Eliminacion de tareas no productivas • Entrega de valor constante y sostenida • En busca de la excelencia profesional
  22. 22. MANIFIESTO ÁGIL
  23. 23. PRINCIPIOS ÁGILES
  24. 24. ¿QUÉ ES LO MAS IMPORTANTE?
  25. 25. METODOLOGÍAS ÁGILES MAS UTILIZADAS
  26. 26. EMPRESAS QUE UTILIZAN AGILE
  27. 27. LEAN
  28. 28. HISTORIA
  29. 29. BASES
  30. 30. 7 wastes • • • Bajar a la linea Crear mapas de valor Compartir la información
  31. 31. ¿CÓMO? Circulo de Demmin
  32. 32. KANBAN
  33. 33. ¿QUÉ ES? • Peticiones pull • Flujo continuo de entrega de valor • Control del WIP • Reduce multitarea • Mejora continua
  34. 34. SCRUM • Jeff Sutherland & Ken Schwaber 1995 (OOPSLA 95)
  35. 35. VISTA RÁPIDA • • • Entrega incremental de valor Equipos multidisplicinares y autoorganizados Busqueda de la excelencia • • Colaboración con el cliente Potenciación del Equipo
  36. 36. INCEPTION
  37. 37. SPRINT PLANNING
  38. 38. DAILY SCRUM
  39. 39. GROOMING
  40. 40. SPRINT REVIEW
  41. 41. RETROSPECTIVA
  42. 42. XP Ken Beck 1996
  43. 43. PRÁCTICAS • • • Conjunto de practicas de desarrollo de software • Busqueda de la excelencia técnica. Practicas orientadas al cambio (SOLID) Busqueda de la calidad
  44. 44. HERRAMIENTAS
  45. 45. Herramientas
  46. 46. Historias de usuario
  47. 47. HERRAMIENTAS
  48. 48. Pero ¿qué es lo MAS importante?
  49. 49. ¿QUÉ NO ES AGILE?
  50. 50. ¿QUÉ NO ES AGILE?
  51. 51. ¿QUÉ NO ES AGILE?
  52. 52. ¿QUÉ NO ES AGILE? ASM
  53. 53. ENTONCES ¿QUE ES AGILE? Tobías Mayer, CAS 2013
  54. 54. ¿PREGUNTAS?
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