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Ppt desarrollo economico sostenible

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  • 1. Universidad de ManizalesMaestría en Medio Ambiente y desarrollo Sostenible Seminario: Desarrollo Económico Sostenible 2011
  • 2. Caso de EstudioPlan de Desarrollo Departamental Córdoba“Por una gestión solidaria y comprometida” 2008 - 2011 Marta Sáenz Correa Gobernadora
  • 3. IntegrantesRafael MeloIgor PenicheNinoshka TorresAlbeiro Arrieta
  • 4. IntroducciónPara que el Plan de Desarrollo Departamental de Córdoba“Por Una Gestión Solidaria y Comprometida” se convirtieraen un verdadero instrumento de gestión durante elperíodo 2008 – 2011, se partió de un diagnósticomultidimensional e intersectorial de la realidad de laentidad territorial.El territorio Departamental; distribuido por 7 subregionesasí: Centro, Bajo Sinú, Sinú Medio, Sabana, San Jorge,Costanera y Alto Sinú. Fue objeto de estudio de lasdiferentes problemáticas sociales y económicas previstasen el presente Plan de Desarrollo.
  • 5. DESCRIPCION DEL ESPACIO GEOGRAFICO, SOCIAL YECONOMICO EN EL CUAL SE LLEVARA A CABO LA PROPUESTA El Departamento de Córdoba está situado al noroeste de la república de Colombia, en la región de la llanura Caribe, y a orillas del Mar Caribe, con una extensión de 23.980 kilómetros cuadrados. Gran parte de su territorio se ubica entre los valles de los ríos Sinú y San Jorge. Geo-posicionalmente se localiza entre los 09º 26 16" y 07º 22 05" de latitud Norte, y los 74º 47 43" y 76º 30 01" de longitud Oeste. Su población está calculada en 1.534.854 habitantes.
  • 6. Ubicación en la Costa Atlántica
  • 7. División Política y Administrativa
  • 8. Dimensiones de la Sostenibilidad en el Plan de Desarrollo Sostenibilidad ecológica: Hace referencia a la capacidad del sistema o proceso para aprovechar sin destruir los recursos del entorno, ya sea por sobreexplotación de los mismos, ya por el efecto de los procesos de transformación sobre el ambiente. En este aspecto la presente dimensión incluye la conservación de recursos naturales como bosques, agua, suelo, aire, flora, fauna, entre otros y también la prevención de desastres y saneamiento ambiental.
  • 9. • El Departamento de Córdoba ha dado la espalda a su vocación ancestral agrícola y dependiente del agua, por los múltiples ecosistemas acuáticos que lo conforman.• En la actualidad debido a múltiples factores ha incrementado la producción de ganado de forma extensiva actividad que es conocida por el menoscabo de los factores ambientales.• No se contemplan claramente una cultura ambiental y menos relacionada con modelos de producción pecuarios amigables con el ambiente, no se puntualiza en el control indiscriminado del crecimiento de hatos ganaderos en zonas estratégicas cercanas a los humedales (ciénagas) que son desecadas para aumentar la frontera de los mismos.
  • 10. • Pese a tener dos ríos de gran envergadura (Sinú y San Jorge) y otros afluentes menores, no se contempla la creación e implementación de un Plan Maestro para el manejo de sus cuenca.• No existe una política clara de la explotación del recurso pesquero en la zona continental y marítima del Departamento, también es ausente un Plan de Manejo forestal claro hacia las zonas del nudo del paramillo y otros sectores de explotación maderera y no se incluyen “dientes” para afrontar la creciente minería ilegal hacia los sectores del río San Jorge y la Ciénaga de Ayapel.• El Plan de Desarrollo Departamental ajusta su componente ambiental supeditado a la acción de la Corporación Autónoma regional CVS, es decir no se vislumbra claramente una agenda propia departamental en este componente.
  • 11. Sostenibilidad Política e Institucional: política hace referencia alreconocimiento de la legitimidad del Estado (dentro de la concepción delEstado como expresión política de la comunidad), y por ende alacatamiento de su autoridad por parte de la sociedad.• Pese a que políticamente el Departamento ha sido estable en la conformación y número de Municipios, 30 divididos en 7 subregiones así: Centro, Sinú Medio, Sabana, San Jorge y Costanera. Aunque se hace necesario aclarar que el Municipio de San José de Uré está en el limbo jurídico, puesto que la ordenanza que lo creó está bajo impugnación en la actualidad.• El Departamento como es conocido a nivel nacional siempre ha sido botín político y económico de los grupos de poder de la región. Los partidos Liberal y Conservador han administrado el departamento de Córdoba casi como una “Finca” situación que ha llevado a las finanzas departamentales a niveles críticos casi de insostenibilidad financiera.
  • 12. Sostenibilidad Social: Nos señala que los elementos que deben estar presentesen un entorno socialmente sostenible tienen que ver con: las etnias, lasreligiones en el entorno, culturas y grupos especiales, existencia yfortalecimiento de la sociedad civil, formas legítimas y representativas deorganización y liderazgo Espacios y posibilidades reales y eficaces departicipación, entre otros.• La población total del Departamento de Córdoba de acuerdo al Censo del 2005 realizado por el DANE y proyectado al 2008, es de 1.534.854, habitantes, de los cuales 783.708, el 51% vive en las cabeceras municipales, mientras que 751.146, el 49.2% lo hacen en la zona rural; de lo anterior el 59% total de la población tiene necesidades básicas insatisfechas, en la zona urbana el porcentaje es de 42.5% y en la zona rural alcanza el 76.1%.
  • 13. Población por municipio TOTAL ACUM TOTAL ACUM NOMBRE DE MUNICIPIO % NOMBRE DE MUNICIPIO % POBLACIÓN (%) POBLACIÓN (%) MONTERÍA 378.970 25,8 25,8 PUEBLO NUEVO 31.536 2,1 82,9 LORICA 110.316 7,5 33,3 SAN BERNARDO DEL VIENTO 31.405 2,1 85,0 SAHAGÚN 87.635 6,0 39,3 SAN ANTERO 26.123 1,8 86,8 CERETÉ 83.917 5,7 45,0 SAN CARLOS 23.622 1,6 88,4 TIERRALTA 78.770 5,4 50,4 MOÑITOS 23.597 1,6 90,0 MONTELÍBANO 73.247 5,0 55,4 PUERTO ESCONDIDO 21.786 1,5 91,5 SAN ANDRÉS DE SOTAVENTO 63.147 4,3 59,7 BUENAVISTA 19.011 1,3 92,8 PLANETA RICA 61.692 4,2 63,9 LOS CÓRDOBAS 17.837 1,2 94,0 CIÉNAGA DE ORO 53.145 3,6 67,5 CANALETE 17.315 1,2 95,2 CHINÚ 43.274 2,9 70,4 COTORRA 15.113 1,0 96,2 AYAPEL 42.542 2,9 73,3 PURÍSIMA 14.677 1,0 97,2 SAN PELAYO 39.260 2,7 76,0 MOMIL 14.092 1,0 98,2 PUERTO LIBERTADOR 35.186 2,4 78,4 CHIMÁ 13.639 0,9 99,1 VALENCIA 34.373 2,3 80,8 LA APARTADA 12.702 0,9 100,0 Fuente: Censo DANE 2005Córdoba es un departamento con altos índices de pobreza y miseria, se aprecia que 7de los municipios están por debajo del promedio de pobreza departamental que esde casi 59%, siendo Montería y Montelíbano, las de menor pobreza, pero sus cifrasson mayores que el promedio Nacional que se establece en casi 28%, el NBI deldepartamento de Córdoba es un poco más del doble del NBI de Colombia.
  • 14. El panorama contemplado en el Plan de Desarrollo en el tema social no parececongruente con la realidad puesto que las estrategias propuestas no sonsuficientes para mejorar los indicadores de necesidades básicas insatisfechas,esto sumado a la constante migración de campesinos a las zonas urbanas porla creciente ola de violencia en los campos del Departamento en detrimentode la estabilidad social, económica y política de la región.
  • 15. Sostenibilidad Ideológica y Cultural: hace referencia a la “aceptabilidad” del sistemao proceso desde el imaginario colectivo de la comunidad, aceptabilidad que leotorga sentido, trascendencia y significado.• Del total de la población cordobesa en el 2005 de acuerdo al Censo DANE, el 13.17 % son Afro Colombianos, correspondiente a 193.963 habitantes , 152.450 habitantes del departamento son indígenas equivalente al 10.35% y mestizos y blancos con el 76,79% de la población total de 1.472.699.• Haciendo claridad que al igual que en muchas otras regiones del País existe una mezcla de diversas manifestaciones étnicas, culturales y sociales. 1.400.000 80 76,46% 1.200.000 Población total: 1.472.699 60 1.000.000 800.000 40 600.000 1.126.001 400.000 13,17% 20 10,35% 200.000 0,02% 193.963 285 Fuente: DANE Censo 2005 152.450 - 0 Otros Indígena Afrocolombiano Ninguna
  • 16. • Población Afro Colombianos: Esta población pese a estar dispersa por todos los municipios del Departamento tienen mayor presencia y asentamiento en los municipios costaneros como Puerto Escondido, Moñitos, San Bernardo, San Antero, Los Córdobas y Canalete. Estas comunidades conservan su acervo cultural y folclore principalmente en la tradición oral, danzas, música, gastronomía, entre otras.• Población Indígena: En el Departamento de Córdoba, encontramos dos Etnias Indígenas: los Emberá Katíos y los Zenúes ubicados en su mayoría en el alto y bajo Sinú. Embera Katío: En este caso la construcción de la hidroeléctrica de URRA cambió su entorno geográfico, ambiental, cultural, económico y social; puesto que fueron desplazados de sus territorios ancestrales por la presión ejercida desde el Gobierno, los Grupos Económicos y actores armados del conflicto interno. Zenúes: Esta etnia más numerosa que la anteriormente nombrada presentan una organización Político- administrativa considerable. Estas comunidades han tratado de conservar al máximo sus costumbres ancestrales basados principalmente en la elaboración de artesanías como el sombrero vueltíao a partir de la Caña Flecha.
  • 17. Población Mestiza y Blanca: Representan el gran número de pobladores delDepartamento con el 76,46% , es de resaltar que muchos de estos habitantestienen sus raíces en la región o son venidos de Departamentos vecinos comoSucre, Antioquía y Bolívar; pero en las últimas décadas se ha incrementado lainmigración de personas del interior del País y los Santanderes, que llegan a estastierras en busca de mejores oportunidades o desplazados por el conflicto internoque vive el País.Análisis: Pese a que el Departamento de Córdoba es un crisol de ideologías yculturas como quedó evidenciado anteriormente, no existe una política clara quepermita garantizar la conservación de este legado cultural para las futurasgeneraciones puesto que no existe un “Plan Maestro” de conservación delpatrimonio cultural y los esfuerzos sólo se limitan al patrocinio de festivales yeventos culturales que aunque son importantes no cumplen con la labor principalque debe ser conservar y fomentar el patrimonio.
  • 18. Sostenibilidad Educativa: hace referencia a la capacidad del sistema educativo entodas sus expresiones (formal, no formal, etc.) para facilitarles a sus usuarios elacceso a las herramientas necesarias para participar en los procesos socialescon criterios efectivos de sostenibilidad.• De los 30 municipios del Departamento, hay 3 certificados (Montería, Sahagún, Lorica), entre los 27 restantes dos se encuentran en proceso de certificación (Montelíbano y Cereté) y 25 faltan por iniciar su proceso de certificación.• El analfabetismo en Córdoba ha venido aumentando hasta el punto que se supera la media nacional y la de nuestros vecinos departamentales, es preocupante observar que en el 2000 el analfabetismo en Córdoba (16.6%) era más del doble que a nivel nacional (8.1%), con el agravante que el indicador de la zona rural cordobesa en los últimos años se ha elevado al 23.3%, frente a un 17% a nivel nacional. De acuerdo al Censo DANE 2005 la tasa de analfabetismo es de 21.82% en el territorio departamental, equivalente a 121.381 personas.
  • 19. Análisis: Es claro que los indicadores de calidad, cobertura, deserción escolary analfabetismo del Departamento de Córdoba no son los mejores; se debetener en cuenta que las diferencias entre los niveles de escolaridad de laszonas urbanas y rurales presentan diferencias significativas. El problema delacceso y mantenimiento en el sistema educativo por parte de los habitantesdel Departamento permite inferir que le resta competitividad a esta zona delPaís debido a que no se cuenta con niveles de escolaridad adecuados para lageneración de más y mejores oportunidades de trabajo.
  • 20. El Plan de Desarrollo Departamental contempla la ejecución de las políticaspúblicas en educación con el objetivo de “construir identidad, promover laconvivencia pacífica y la solidaridad, en aras de reducir la marginalidad, elanalfabetismo, logrando mejorar la capacidad” y “Garantizar el plenocumplimiento del derecho a la educación en condiciones de disponibilidad, acceso, permanencia y calidad en términos de inclusión y equidad para la poblacióncordobesa, mediante el esfuerzo de todo los sectores para el desarrollo integral”.Sin embargo, es pertinente incluir una articulación más efectiva desde el planonacional y regional debido a que se necesita un intervención más agresiva parareducir las altas tasas de analfabetismo, deserción escolar, ingreso y permanecíaen el sistema educativo.
  • 21. Sostenibilidad Económica: Hace referencia al redimensionamiento y cualificaciónde conceptos clásicos como “eficiencia” y “rentabilidad” bajo la óptica de lasostenibilidad ecológica, política, social, cultural, etc. Igualmente la sostenibilidadeconómica tiene en cuenta la rentabilidad y eficiencia cualificadas (ecológica,política, social), sentido de largo plazo, asignación equitativa de recursos,integración de cuentas económicas y ambientales, valorización y comercializaciónsostenible de servicios ambientales.• Al finalizar el año 2006 e inicios de 2007, se registraron ilegalmente embargos de los recursos del SGP por cuenta de compromisos municipales del orden de $38.000 millones de pesos que afectaron las finanzas departamentales y que obligaron a contratar un crédito con la nación del orden de $20.000 millones de pesos, desembolsado en enero de 2008, lo que elevó el nivel de deuda pública.• Por otro lado, el departamento tiene una altísima deuda por concepto del pasivo prestacional de los antiguos maestros departamentales, cuyo cálculo actuarial es del orden de $345.676 millones y que pueden atentar contra el desempeño financiero del departamento vía embargos judiciales, deuda que se tenía previsto cancelar con recursos de la nación al tenor del art. 15 de la Ley 715 de 2001, pero que hoy debe asumir el departamento.
  • 22. Situación Financiera del departamento de Córdoba 1. Deuda pública departamental actual 37.425 2. Deuda prestacional sector educación 345.676 3. Deuda prestacional 46 maestros cofinanciados 2.243 4. Contingentes procesos judiciales 42.150 5. Procesos judiciales educación ejecutoriados 6.706 6. Pasivos Lotería de Córdoba 8.000 7. Déficit fiscal a 31 de dic de 2007 19.455 8. Contingentes por reconocimientos de dic/07 62.500 9. Déficit sector salud atención a vinculados 13.000Total Diagnóstico Financiero 537.155Análisis: Los desgreños administrativos, la falta de administraciones transparentese idóneas han llevado claramente al Departamento de Córdoba a una inviabilidadfinanciera y económica que puede reventar las arcas departamentales ycomprometer la ejecutoria de proyectos de carácter social y de infraestructuranecesarios para el desarrollo social y económico de la región.
  • 23. PROPUESTA DE DESARROLLO SOSTENIBLE: MANEJO DE LASINUNDACIONES Y SU IMPACTO SOCIOECONOMICO Y AMBIENTAL EN EL DEPARTAMENTO DE CORDOBA.Peniche, Igor; Melo, Rafael Calixto; Torres, Ninoshka; Arrieta, Albeiro Universidad de Manizales, Cra. 9 a No. 19 – 03, igorpen70@hotmail.com, albe708@gmail.com, ninoshka2006@hotmail.com, rmelop@gmail.com
  • 24. OBJETIVOS DE DESARROLLOControlar y manejar el fenómeno de las inundaciones en el departamento deCórdoba, mediante la recuperación y rehabilitación de los caños, canales yhumedales, para auspiciar el desarrollo social, ambiental y económico de la regióncordobesa.OBJETIVOS ESPECIFICOS• Apoyar los planes, programas y proyectos interinstitucionales relacionados con la conservación de la cuenca hidrográfica del río Sinú y sus afluentes.• Capacitar y educar a las comunidades en lo relacionado con el cuidado y manejo adecuado de los recursos hídricos de la región.• Mejorar la calidad de vida de las poblaciones ribereñas en la cuenca del rio Sinú.
  • 25. • Realizar mantenimiento y recuperación de puntos críticos o vulnerables que generan inundaciones hacia las comunidades vecinas.• Recuperar humedales que han sido apropiados por particulares.• Efectuar mantenimiento y limpieza de caños, riachuelos y humedales.• Proteger la fauna y biodiversidad existente en la cuenca del rio Sinú y sus humedales.• Minimizar los impactos negativos sobre los habitantes de la zona ribereña.• Recuperar la economía de las veredas, corregimientos y municipios de la cuenca del rio Sinú.• Aumentar la productividad y competitividad de la economía en la región, mediante la rehabilitación y recuperación de tierras para el cultivo y otras labores relacionadas con la agricultura, pastoreo, etc.
  • 26. • Implementar prácticas ecológicas de riego con el uso de los recursos hídricos existentes, recuperación de tierras sociales y conservación de biodiversidad.• Propender a la integración productiva, funcional del aérea urbana y rural, teniendo en cuenta que el rio Sinú divide a Córdoba y su capital en una margen izquierda y una margen derecha con economías similares y con intereses comunes pero con desarrollos desiguales.
  • 27. DIMENSION DE LA SOSTENIBILIDAD GLOBAL A LA QUE HACE REFERENCIA LA PROPUESTASostenibilidad ecológica: Al respecto el “Plan de Desarrollo departamental, 2008-2011:Córdoba un ecosistema estratégico para el desarrollo”, contempla estrategias yactividades para hacerle frente al problema ambiental, social y económico de lasinundaciones y el mal manejo de los humedales; actividades estratégicas que estánrelacionadas con nuestra propuesta de trabajo que hemos denominado, “Manejo delas inundaciones y su impacto socioeconómico y ambiental en el departamento deCórdoba”.A) Protección y conservación de los cuerpos de agua. Objetivos: Disminuir el riesgo por desabastecimiento y contaminación de los cuerpos de agua, presentándolo como un Apoyo a los Planes de Ordenamiento y manejo integral de cuencas y humedales, dirigido a las poblaciones vecinas o aledañas a las cuencas de los ríos Sinú y san Jorge.B) Conservación e Incremento de la Oferta Ambiental. Objetivos: Generar procesos deformación e investigación que contribuyen a la construcción de una nueva ética parauna cultura ambiental desde las instituciones, centros educativos, sectoresempresariales, agricultores y comunidad en general para apoyar la sostenibilidadambiental del Departamento, dirigido a todos los municipios del departamento.
  • 28. C) Gestión del riesgo para prevención y atención de desastres. Objetivos: Reducir losriesgos de desastres naturales, dirigido a los municipios aledaños y habitantes de lascuencas y humedales relacionados.Impacto sobre los suelos:• Erosión progresiva en las riberas en casi la totalidad de la cuenca de los ríos Sinú, San Jorge y Canalete, los más importantes del departamento.• Las subidas y bajadas del nivel de los ríos está acabando con la reproducción de algunas especies, pues este efecto, llamado aquí en Córdoba “efecto yo yó”, arrastra los huevos de algunos reptiles como la Hicotea o Tortuga que sale a poner sus huevos cuando el rio baja pero repentinamente sube su nivel y se los lleva la corriente, por citar un ejemplo. Igualmente las inundaciones afectan la vida natural y habitual de otras especies y flora.
  • 29. Impacto sobre los ecosistemas:• Las inundaciones igualmente acaba con la presencia de especies y de flora en algunas zonas de los ríos.• La vida de muchas especies de flora y fauna, adaptadas a los ciclos naturales de invierno y verano, no han podido ajustarse a las nuevas condiciones creadas por los cambios frecuentes en el nivel del rio. Se han afectado anfibios, peces, arboles, cultivos y suelo a lo largo de toda la cuenca de los ríos San Jorge y Sinú.
  • 30. SOSTENIBILIDAD POLITICA E INSTITUCIONALAunque el documento no lo menciona directamente a estos ingredientes leagregaríamos la capacidad que debe tener el estado para exigir el cumplimientode las normas y legislación que controla y maneja estos aspectos ambientales, esdecir, el marco jurídico.Respecto a estas dimensiones es pertinente señalar la necesidad de una rápidaactuación de los órganos de control para hacer cumplir la legislación existente.Sobre estos se puede señalar el caso de la sentencia T-194 de 1999 que establece yordena la restitución de más de 800 Ha de humedales que han sido apropiadas porparticulares en la zona del bajo Sinú sin que hasta el momento se hayacumplido, lo que quiere decir que la intervención antrópica es un elemento quehay que controlar para cuidar y preservar los recursos naturales, dando pie paraque se sigan cometiendo daños a nuestro patrimonio ambiental; por lo tanto sepuede decir que al estado o los entes de control y seguimiento le caberesponsabilidad disciplinaria y fiscal por descuido en sus funciones.
  • 31. SOSTENIBILIDAD SOCIALLa dimensión sostenibilidad social tiene un componente humano muy fuerte. Aquívale la pena preguntarnos por qué con el fenómeno de las inundaciones los másafectados son los campesinos y los asentamientos populares urbanos y estratosbajos.En resumen compartimos la idea de que existen varias razones para que sepresente este fenómeno en las comunidades campesinas y estratos bajos. En lazona Urbana: muchísimos barrios subnormales y estratos bajos han sido edificadosen zonas bajas o lechos de ciénagas o humedales en épocas de verano; ellos debenaterrarlos con bolsas y otras prácticas para impedir que se inunden; esto sepresenta por la concepción que tienen los inversionistas privados, las institucionesoficiales y grupos gubernamentales sobre lo que denominan viviendas de interéssocial, para nuestro entender aquí en Córdoba estas viviendas son indignasconstruidas sobre terrenos inapropiados, candidatos a inundarse.
  • 32. SOSTENIBILIDAD IDEOLOGICA Y CULTURALEl Plan de desarrollo departamental considera dentro del sector desarrollocomunitario el programa “Fortalecimiento a la participación ciudadana y elcontrol social para la construcción y consolidación de organizaciones sociales,cívicas, asociaciones y líderes comunales”, el cual tiene como objetivos Fortalecerlas organizaciones sociales, cívicas, asociaciones y juntas de acciones en eldesarrollo y ejecución de planes y programas que conlleven al desarrollocomunitario; con una meta de Contribuir al fortalecimiento del 60% de lasorganizaciones sociales, cívicas, asociaciones y juntas de acciones comunales sinánimo de lucro en el departamento de Córdoba, dirigido a 850 líderes directivosde las JAC como beneficiarios.
  • 33. SOSTENIBILIDAD EDUCATIVAAl respecto el Plan de desarrollo departamental describe su propio eje estratégicoasí: Se refiere a la construcción de una sociedad equitativa y solidaria, de maneratransparente, concentrar esfuerzos en la ejecución de proyectos y programas deimpacto social que permitan direccionar con justicia los recursos en la ejecución delas políticas públicas en educación, salud, vivienda, el fortalecimiento de lainfancia, la adolescencia, juventud (NNAJ) y la familia como núcleo fundamentalde la sociedad, los grupos poblacionales vulnerables - desplazados, discapacitados,adulto mayor, población afro descendiente, indígenas, mujer en más alto grado devulnerabilidad.
  • 34. SOSTENIBILIDAD ECONOMICAEl Plan departamental de desarrollo considera los programas para el crecimientode la economía cordobesa enfocados en lo siguiente: programa “Sistemasproductivos agropecuarios”, con el objetivo de alcanzar altos niveles decompetitividad permitiendo la reconversión productiva, conectividad ydiversificación de la estructura económica, la consolidación de los sistemasproductivos locales, el fomento del desarrollo empresarial, urbano y rural, ladotación de una adecuada infraestructura moderna y competitiva, con criterios deproductividad y sostenibilidad integral del territorio; para aumentar laproductividad /ha de caucho, cacao, maracuyá, marañón, mango , plátanohortalizas y pecuaria.
  • 35. DESARROLLO DE LA PROPUESTA DE DESARROLLO SOSTENIBLE: MANEJO DE LAS INUNDACIONES Y SU IMPACTO SOCIOECONOMICO Y AMBIENTAL EN EL DEPARTAMENTO DE CORDOBA.La propuesta está enmarcada bajo principios de sostenibilidad, solidaridad,equidad, respeto, integridad y autonomía. Nos servirá para contribuir en elcontrol y mitigación de las inundaciones en zonas rurales y urbanas que seconsideran críticas, beneficiando a poblaciones que se consideran vulnerables,con ética ambiental, enfocada en derechos y en territorios. La propuestacausará menos daño ambiental y más beneficio económico y social a lascomunidades y poblaciones de la región.
  • 36. INUNDACIONES RIESGO Y AMENAZAS PARA CÓRDOBAEn consideración que en el departamento de Córdoba se presentan inundacionesrepetitivas cada año, algunas con mayor intensidad y otras menores, pensamos quese debe incluir en el plan de desarrollo departamental programas que logrendisminuir estos riesgos y amenazas naturales. Como se ha mencionado estos riesgosse ven incrementados en muchos casos por la acción del hombre, por deforestaciónen las cuencas altas de los ríos, la transformación de los humedales sin tener encuenta sus impactos ambientales y la conversión de los bosques a zonas de pastoreoy agricultura.Respectos a la cuenca del río Sinú, existe un riesgo importante en algunas zonas dela cuenca donde se pueden presentar inundaciones periódicas como en la zona AltoSinú, en la zona del Toro localizada en el municipio de Tierralta y dentro del medioSinú a zonas del municipio de San Pelayo, Cotorra, Lorica, Momil, entre otras.
  • 37. CONCLUSIONES• Recuperar más de 67.000 HA de humedales que se han desecado por taponamientos, construcción indebida de diques y jarillones, etc. representa en el mediano plazo contar con extensas aéreas para el cultivo y la agroindustria.• Mediante recuperación de tierras establecer programas productivos con cultivos de la región para reactivar la economía en estos sectores.• Se debe mantener un programa permanente de prevención y mantenimiento de puntos críticos identificados como causantes de inundaciones, con auditorias de los entes gubernamentales y de las comunidades.• Ejecutar de manera prioritaria el dragado, mantenimiento y limpieza de los canales principales que recorren la capital de Córdoba, Montería hasta su desembocadura en la Ciénaga Grande de Lorica.• Iniciar la recuperación de los caños El Vidrial, La Caimanera y riachuelos asociados para permitir alivio en el volumen de agua que entra al Sinú, evitando así posibles desbordamientos en los Municipios ubicados aguas abaja de Montería como Cereté, San Pelayo, Pelayito, Cotorra, Lorica, Momil, entre otros.
  • 38. • Iniciar prioritariamente un programa de capacitación ambiental a las comunidades asociadas a la cuenca de los ríos Sinú, San Jorge y Canalete.• Gestionar ante el gobierno nacional la para que no se construya la pretendida central hidroeléctrica URRA II.• Reubicar poblaciones en riesgo en aéreas rurales.• La ejecución de estos trabajos además permitirá el empleo y mano de obra nativa de la región.

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