Invitational conferenceTransitie: Innovatie in de jeugdzorg<br />22 juni 2011<br />
14.00 uur             Welkomstwoord door dagvoorzitter 			         Robert van Oirschot (Directeur 			                     ...
Robert van Oirschot<br />DirecteurAlares B.V.<br />Dagvoorzitter<br />
LéonWever<br />DirecteurJeugdzorg<br />Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn & Sport<br />
Wim Hoven (Provincie Noord-Brabant)<br />Suzan Nijhuis (Yorneo)<br />Emile De Roy Van Zuydewijn (Emile Thuiszorg)<br />Jos...
Wim Hoven<br />Strategischbeleidsmedewerker<br />ProvincieNoord-Brabant<br />
Suzan Nijhuis<br />ProjectleiderYorneo<br />
“Alle stukken die in mijn dossier bij Yorneo zijn vastgelegd kan ik inzien in mijn eigen omgeving, wanneer ik dat wil”“Ik ...
Emile De Roy van Zuydewijn<br />Emile Thuiszorg<br />
Jos de Blok<br />DirecteurBuurtzorg<br />
Buurtzorg Jong: van bureaucratie naar menselijkheid; van stigma naar steun<br />- Jos de Blok - <br />
4. Formeel zorgnetwerk<br />3. Buurtzorgteam<br />2. Informeel cliëntnetwerk<br />1. Zelfredzaamheid cliënt<br />CLIËNT<br...
Buurtzorg Jong als experiment<br />Succesvolle voorbeelden PH; MEE<br />Participatie ouders (parent power)<br />Gaat om or...
En nu?<br />Ontwikkelen van radicaal concept waar de expertise van ouders, (Jeugd)gezondheidszorg, GGZ en Jeugdzorg wordt ...
Henri Kardaun<br />Projectleider CJG Haarlemmermeer<br />
<ul><li> In Haarlemmermeer zetten we de transitie van de jeugdzorg in vanuit het CJG. 
 CJG is een netwerk organisatie van 30 organisaties rond opgroeien en opvoeden. Het CJG bouwt aan een zorgcontinuümvan pre...
 CJG heeft het proces van sociaal innoveren onlangs ingezet.
 Voor Haarlemmermeer gaat het in de transitie om ouders en professionals in de eigen kracht te versterken. </li></li></ul>...
Verdeling deelmarkt GGZ (in €)<br />
Waarom Transitie Jeugdzorg naar Gemeenten<br />Ongeveer 10 tot 15 % van de Jeugd heeft een meervoudige problematiek.<br />...
Oplossing transitie Jeugdzorg naar Gemeenten!<br />Wat moet er gebeuren tussen 2012 en 2016<br />Gemeenten moeten gaan sam...
Alternatieve oplossing<br />Wat moet er gebeuren tussen 2012 en 2014<br />Gemeenten moeten gaan samenwerken (GGD-regio’s) ...
Linda Bijl	<br />DirecteurOpvoedpoli<br />
Jeugdzorg?<br />
Out of the box…<br />Vrije toegang voor ouders, jongeren en verwijzers voor hulp thuis, op school en op straat tot € 3000,...
Door hulpverleners/instellingen met 0-contract, erkenning en stevige inspectie
Regie gemeente: sociale kaart, contract, betaling, verantwoording, weet dus wie zorg krijgt en kan sturen
Harde meldplicht voor alle professionals in zorg en onderwijs bij onveilige situaties: jeugdbescherming
Meer zorg nodig? Op indicatie. Inkoop gemeente,via zorgverzekering, speciaal onderwijs etc.</li></li></ul><li>Van inspirer...
Wim Hoven (Provincie Noord-Brabant)<br />Suzan Nijhuis (Yorneo)<br />Emile De Roy Van Zuydewijn (Emile Thuiszorg)<br />Jos...
Er blijven veel kansen liggen om via nieuwe media effectieve online preventie, signalering en steun aan te bieden. <br />W...
Subsidies zoals we die nu kennen zijn nauwelijks effectief om innovatie te stimuleren. <br />De nadruk op financiering van...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Invitational Conference: Transitie & innovatie in de jeugdzorg

1,431

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,431
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
22
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Invitational Conference: Transitie & innovatie in de jeugdzorg

  1. 1. Invitational conferenceTransitie: Innovatie in de jeugdzorg<br />22 juni 2011<br />
  2. 2. 14.00 uur             Welkomstwoord door dagvoorzitter Robert van Oirschot (Directeur Alares)<br />14.15 uur             Inleiding door LéonWever (Directeur jeugdzorg, VWS)<br />14.30 uur             Inspirerende verhalen uit de sector 7 Pitches: Innovatie in de jeugdzorg <br /> <br />15.30 uur             Plenaire discussie n.a.v. pitches en stellingen<br />16.30 uur             Afsluiting door SiewertPilon (Hoofd Onderwijs Zorg Welzijn, VNG)<br />17.00 uur             Afsluitende borrel<br />Programma<br />
  3. 3. Robert van Oirschot<br />DirecteurAlares B.V.<br />Dagvoorzitter<br />
  4. 4. LéonWever<br />DirecteurJeugdzorg<br />Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn & Sport<br />
  5. 5. Wim Hoven (Provincie Noord-Brabant)<br />Suzan Nijhuis (Yorneo)<br />Emile De Roy Van Zuydewijn (Emile Thuiszorg)<br />Jos de Blok (Buurtzorg)<br />Henri Kardaun (CJG Haarlemmermeer)<br />Peter van den Hoek (AGIS)<br />Linda Bijl (Opvoedpoli)<br />Inspirerende verhalen uit de sector <br />
  6. 6. Wim Hoven<br />Strategischbeleidsmedewerker<br />ProvincieNoord-Brabant<br />
  7. 7. Suzan Nijhuis<br />ProjectleiderYorneo<br />
  8. 8. “Alle stukken die in mijn dossier bij Yorneo zijn vastgelegd kan ik inzien in mijn eigen omgeving, wanneer ik dat wil”“Ik heb de regie”“Als ouder kan ik beslissen wanneer welk document met mijn zoon/dochter gedeeld wordt”“Ik vind het belangrijk dat de leerkracht op de hoogte is. Ik zou documenten graag met hem willen delen”“Ik vind het belangrijk dat ik mijn mening kan geven, een opmerking kan plaatsen of informatie toe kan voegen”“Ik vind het prettig dat ik mijn hulpverlener een vraag kan stellen, op de hoogte kan stellen van wat mij bezighoudt of simpelweg een kort berichtje achter kan laten”“Als ik zoek op ADHD in Google krijg ik 2,6 miljoen hits. Welke informatie is nuttig? In Yoronline vind ik informatie over ADHD waarvan ik weet dat mijn hulpverlener het nuttige informatie vindt. Dit maakt de zoektocht een stuk makkelijker”“Ik kan alles later nog eens teruglezen en reageren”<br />
  9. 9.
  10. 10. Emile De Roy van Zuydewijn<br />Emile Thuiszorg<br />
  11. 11. Jos de Blok<br />DirecteurBuurtzorg<br />
  12. 12. Buurtzorg Jong: van bureaucratie naar menselijkheid; van stigma naar steun<br />- Jos de Blok - <br />
  13. 13. 4. Formeel zorgnetwerk<br />3. Buurtzorgteam<br />2. Informeel cliëntnetwerk<br />1. Zelfredzaamheid cliënt<br />CLIËNT<br />Schillenmodel Buurtzorg<br />Buurtzorg werkt van binnen naar buiten: empowerend en adaptief, netwerkvormend, ondersteunend, aanvullend en vervangend.<br />
  14. 14. Buurtzorg Jong als experiment<br />Succesvolle voorbeelden PH; MEE<br />Participatie ouders (parent power)<br />Gaat om organiseren van de fuik: 80-15-5 effectieve oordeelsvorming, niet bang zijn voor complexiteit / niet weten<br />De beste voor (generalist; poortwachter) <br />80% bevestiging; 15 % logistiek; 5 % ruimte nodig aanpak complexe problemen in het gezin <br />Fundamenteel anders denken én doen professionals (wat is juist goed genoeg?)<br />
  15. 15. En nu?<br />Ontwikkelen van radicaal concept waar de expertise van ouders, (Jeugd)gezondheidszorg, GGZ en Jeugdzorg wordt gebundeld tot een doorlopend Buurtzorgmodel Jong (fuik) <br />Samenstelling van autonome frontteams met moedige professionals uit 4 kerndisciplines<br />Aanvullen backoffice Buurtzorg (risicotaxatie)<br />Concept aantrekkelijk maken voor gemeenten als hét antwoord op nieuwe opdracht CJG/ Jeugdzorg<br />Aantal experimenteerplekken in Nederland <br />Uitdenken en gaan doen!<br />
  16. 16. Henri Kardaun<br />Projectleider CJG Haarlemmermeer<br />
  17. 17. <ul><li> In Haarlemmermeer zetten we de transitie van de jeugdzorg in vanuit het CJG. 
  18. 18. CJG is een netwerk organisatie van 30 organisaties rond opgroeien en opvoeden. Het CJG bouwt aan een zorgcontinuümvan preventieve programma 's, jeugd en opvoedhulp, tot jeugd- en volwassenenzorg. 
  19. 19. CJG heeft het proces van sociaal innoveren onlangs ingezet.
  20. 20. Voor Haarlemmermeer gaat het in de transitie om ouders en professionals in de eigen kracht te versterken. </li></li></ul><li><ul><li>Sociaalinnoveren</li></ul>  versterken van de pedagogische civil society<br /> ouders aan zet, en opvoeders aan tafel brengen<br /> slimmer werken. <br /><ul><li>Sociaalinnoveren is leuk, verhoogt de arbeidsvreugde en brengt het beste in onsnaarboven</li></li></ul><li>Innovatie Jeugdzorg Zonder Transitie<br />Peter van den Hoek<br />22 juni 2011<br />
  21. 21. Verdeling deelmarkt GGZ (in €)<br />
  22. 22. Waarom Transitie Jeugdzorg naar Gemeenten<br />Ongeveer 10 tot 15 % van de Jeugd heeft een meervoudige problematiek.<br />Schottenproblematiek tussen AWBZ, ZVW, WMO, Jeugdzorg en Justitie staat integrale aanpak voor deze doelgroep in de weg én zorgt voor extra druk op de ZVW<br />Er zit geen enkele prikkel in deze systemen om financiers/ instellingen samen te laten werken. <br />Het hangt van lokale bestuurders af of er samengewerkt wordt of niet.Meestal niet dus!<br />
  23. 23. Oplossing transitie Jeugdzorg naar Gemeenten!<br />Wat moet er gebeuren tussen 2012 en 2016<br />Gemeenten moeten gaan samenwerken (GGD-regio’s. <br />Provinciale Jeugdzorg overgeheveld<br />LVB- groep IQ boven 75 overgeheveld<br />Jeugd-GGZ overhevelen <br /> 4 Financieringssystemen + 4 Wetten + … GGZ-sector die staat te popelen!! <br />Het gaat om 10 tot 15 % met meervoudige problemen<br />
  24. 24. Alternatieve oplossing<br />Wat moet er gebeuren tussen 2012 en 2014<br />Gemeenten moeten gaan samenwerken (GGD-regio’s) <br />Provinciale Jeugdzorg overgeheveld naar Gemeenten.<br />AWBZ en ZVW blijven door Verzekeraars uitgevoerd<br />Geen vrijblijvende samenwerking<br />10 tot 15% van het budget voor de doelgroep jeugd (Gemeenten /Verzekeraars) wordt door het Rijk afgeroomd.<br />Dit bedrag wordt alleen beschikbaar gesteld aan de twee financiers voor jeugd met een meervoudige problematiek.<br />
  25. 25. Linda Bijl <br />DirecteurOpvoedpoli<br />
  26. 26. Jeugdzorg?<br />
  27. 27. Out of the box…<br />Vrije toegang voor ouders, jongeren en verwijzers voor hulp thuis, op school en op straat tot € 3000,- per jaar<br /><ul><li>Kost: 1,2 miljard als onze 10% ‘probleemkinderen’ allemaal elk jaar hulp krijgen (wat niet hoeft)
  28. 28. Door hulpverleners/instellingen met 0-contract, erkenning en stevige inspectie
  29. 29. Regie gemeente: sociale kaart, contract, betaling, verantwoording, weet dus wie zorg krijgt en kan sturen
  30. 30. Harde meldplicht voor alle professionals in zorg en onderwijs bij onveilige situaties: jeugdbescherming
  31. 31. Meer zorg nodig? Op indicatie. Inkoop gemeente,via zorgverzekering, speciaal onderwijs etc.</li></li></ul><li>Van inspirerendeverhalennaar concrete stappen<br />Discussie overorganisatie, financiering en de positie van de professional<br />Plenairediscussie<br />
  32. 32. Wim Hoven (Provincie Noord-Brabant)<br />Suzan Nijhuis (Yorneo)<br />Emile De Roy Van Zuydewijn (Emile Thuiszorg)<br />Jos de Blok (Buurtzorg)<br />Henri Kardaun (CJG Haarlemmermeer)<br />Peter van den Hoek (AGIS)<br />Linda Bijl (Opvoedpoli)<br />Pitches: reactiesuit de zaal<br />
  33. 33. Er blijven veel kansen liggen om via nieuwe media effectieve online preventie, signalering en steun aan te bieden. <br />Wat zijn de mogelijkheden voor een alternatief (2.0) jeugdzorg business model, geïnspireerd op voorbeelden als Buurtzorg, MijnZorgNet en de praktijk in een innovatief CJG. <br />Organisatie<br />
  34. 34. Subsidies zoals we die nu kennen zijn nauwelijks effectief om innovatie te stimuleren. <br />De nadruk op financiering van contactmomenten belemmert innovaties in online hulpverlening. <br />Financiering<br />
  35. 35. Het systeem(denken) dat nu overheerst in de jeugdzorg is complex, duur en ontstaan uit een denkwijze waarin misschien wel te weinig ruimte bestaat voor de “menselijke professional”. <br />Hoe kan de bottom-up beweging Jeugdzorg 2.0 (onderdruk) met brede aandacht voor deze thema’s aansluiting vinden bij de strategische besluiten aan de top (bovendruk). <br />De professional<br />
  36. 36. Adviezen en conclusies<br />
  37. 37. SiewertPilon<br />Hoofd Onderwijs Zorg Welzijn<br />Vereniging van NederlandseGemeenten<br />
  38. 38. Afsluiting<br />
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×