Ubib.fr

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    1 Favorite

    Ubib.fr - Presentation Transcript

    1. ubib.fr ENSSIB – 3 juin 2009
    2. une formation / un article 2
    3. journées ABES 2007 Atelier Service de référence virtuelle, intervention de Nicolas MORIN 3
    4. redémarrage Reprise du projet par Virginie EVEN pour le compte du RUOA 4
    5. bâtir une organisation une évaluation une communication une formation 5
    6. bâtir une organisation une évaluation une communication une formation 6
    7. universités partenaires 7
    8. Groupe de travail 8
    9. Comité de pilotage 9
    10. des besoins / un outil Organisation collaborative + Service asynchrone (mail) + Service synchrone (chat) 10
    11. Sciences & Techniques Organiser Cœur & Divers Lettres Sciences humaines Droit & sociales Santé http://www.flickr.com/photos/jkilmer2659/2452287117/ 11
    12. organisation : mail Coeur Pétales Lettres Divers Droit Santé Sciences SHS Administrateur Personnes-relais Personnes-ressources 12
    13. organisation : chat Coeur SCD Angers UBO UBS Le Mans Nantes Rennes 1 Rennes 2 Plages 3 4 2 3 6 4 3 Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi 9h-11h Le Mans Angers UBO Rennes 1 Nantes 11h-13h Nantes Nantes Rennes 1 UBS Le Mans 13h-15h UBS Nantes Rennes 1 Nantes Angers 15h-16h30 Rennes 1 UBO Nantes Rennes 2 Rennes 2 16h30-18h UBO Le Mans Rennes 2 Angers UBO 13
    14. bâtir une organisation une évaluation une communication une formation 14
    15. Maîtriser son image 15
    16. dépôt de la marque Dépôt de la marque semi-figurative : = 305 € HT 16
    17. nom de domaine Ouverture du nom de domaine : www.ubib.fr = O € HT 17
    18. Nous (ne) sommes (que) des bibliothécaires. Laissons faire des professionnels 18
    19. communiquer Daniel Habasque / www.nosoda.fr 19
    20. affiche 40x60 20
    21. marque-pages 21
    22. goodies 22
    23. bâtir une organisation une évaluation une communication une formation 23
    24. se former 30 stagiaires 150 € / 1, 5 jours stagiaire 4 mois après l'ouverture 24
    25. se former aborder adapter enrichir le savoir-répondre 25
    26. disséminer http://www.flickr.com/photos/antigone27/2719687128/ 26
    27. sites web 27
    28. sites web 28
    29. sites web 29
    30. e.n.t. 30
    31. le qwidget 31
    32. sites web 32
    33. www.ubib.fr 33
    34. où se trouve l'usager 34
    35. bâtir une organisation une évaluation une communication une formation 35
    36. Évaluer ? Oui, mais quoi ? Les résultats Le coût Les ressources La procédure 36
    37. Évaluer ? Oui, mais quoi ? informations Les résultats délivrées qualité des utilité des réponses réponses 37
    38. Évaluer ? Oui, mais quoi ? efficacité efficience système utilisé La procédure 38
    39. Évaluer ? Oui, mais quoi ? Livres, revues, bases de données Interface des environnements Les ressources physiques et virtuels 39
    40. Évaluer ? Oui, mais quoi ? par question Le coût par session rentabilité productivité 40
    41. Évaluer l'activité pour piloter 41 Photo de Cliff1066
    42. Mesurer l'activité 9 indicateurs mis à jour mensuellement diffusés sur le wiki ubib 42
    43. Indicateur n° 1 Nombre de requêtes (mail + chat) 43
    44. Indicateur n° 2 Répartition des requêtes entre le mail et les session de chat 44
    45. Indicateur n° 3 Répartition des mails par pétale 45
    46. Indicateur n° 4 Part du widget dans les sessions de chat 46
    47. Indicateur n° 5 Répartition journalière des sessions de chat 47
    48. Indicateur n° 6 Durée médiane et moyenne de la session de chat 48
    49. Indicateur n° 7 Répartition des mails par université de provenance 49
    50. Indicateur n° 8 Délai de la réponse par mail (Indicateur en construction) 50
    51. Indicateur n° 9 Répartition par type de questions posées (Indicateur en construction) ' pas est t) de e n en is c tem e Ma plè aut f (com notre 51
    52. Quelle place pour les normes ? Indicateurs = fiabilité + comparabilité 52
    53. ISO 2789 : statistiques de bibliothèques ● Définition très restrictive de la « demande d'information. » : « opération de médiation auprès du public par le personnel de la bibliothèque à partir d'une ou de plusieurs sources d'informations (...) » 53
    54. ISO 2789 : statistiques de bibliothèques Comprend Ne comprend pas 54
    55. ISO 2789 : statistiques de bibliothèques Comprend Ne comprend pas Demandes bibliographiques Instructions sur l'utilisation des ressources 55
    56. ISO 2789 : statistiques de bibliothèques Comprend Ne comprend pas Demandes bibliographiques Demandes de renseignements Instructions sur l'utilisation des Questions d'orientation ressources Questions administratives Questions pratiques Questions sur la localisation de documents identifiés dans le catalogue 56
    57. ISO 11620 : Indicateurs de performance des bibliothèques ● Taux de réponses correctes  Mesurer la qualité globale du service ● Pourcentage des demandes d'information transmises par voie électronique  Mesurer l'impact du service 57
    58. ISO 20983 : Indicateurs de performance des services électroniques des bibliothèques ● Pourcentage de demandes d'information transmises sous forme électronique  Transposition des indicateurs 11620 aux service électroniques 58
    59. Quelle place pour les normes ? Finalement, les indicateurs ne décrivent qu'une part (très) réduite de l'activité des services de renseignement en ligne 59
    60. Évaluer la qualité du service 60
    61. Mesurer la satisfaction de l'usager 3 questions + 1 zone de commentaire dans un formulaire web lien à la fin de chaque échange : mail de réponse + transcription du chat 61
    62. Mesurer la satisfaction de l'usager Principale question : Utiliserez-vous ce service de nouveau ? Ne mesure pas l'utilité de la réponse 62
    63. Mesurer la satisfaction de l'usager 63
    64. Mesurer la satisfaction de l'usager la satisfaction n'est pas la qualité 64
    65. Évaluer la qualité du service ● 1ère idée : mesurer la pertinence de la réponse lors de son utilisation par l'usager ● Avantage : évaluer la réponse non plus lors de l'échange mais lors de son utilisation (parfois plus tardive) ● Problème : comment sélectionner les questions ? comment définir une réponse « utile » ? comment recontacter les usagers ? 65
    66. e Évaluer la qualité du service u v a is a ● 1ère idée : mesurer la pertinence de la réponse lors de son M utilisation par l'usager e ● Avantage : évaluer la réponse non plus lors de l'échange mais é lors de son utilisation (parfois plus lointaine) id ● Problème : comment sélectionner les questions ? comment définir une réponse utile ? comment recontacter les usagers ? 66
    67. Évaluer la qualité du service ● 2ème idée : évaluer la qualité des réponses ● Période de référence donc sessions identifiées ● Codage des sessions par 2 bibliothécaires ● Codage sur le type de question, le type de traitement, le type d'usager 67
    68. Parenthèse sur le type de question ● Orientation ● Renseignement rapide (encyclopédique) ● Recherche particulière (par ex. liste d'ouvrage ● Recherche approfondie ● Procédure et règlement ● Localisation 68
    69. Parenthèse sur le type de traitement ● Exact et complet avec références citées ● Exact et complet sans références citées ● Inexact avec des références citées, datées ou fausses ● Inexact sans références citées ● Pas de réponse mais suivi par mail, téléphone ou en personne ● Redirection (vers une autre bibliothèque/bibliothécaire, sans suivi) ● Exact sans citation requise ● Problèmes techniques, fermeture soudaine de la session ou inapproprié ● Test 69
    70. Trianguler l'évaluation Usager Bibliothèque ? 70
    71. Trianguler l'évaluation Usager Questionnaire de satisfaction Évaluation qualitative des réponses Mesure de la pertinence des informations Bibliothèque ? 71
    72. Trianguler l'évaluation Usager Mesure de l'activité du service Transcripts pour l'analyse des techniques d'entretien et de négociation avec l'usager Analyse du coût si besoin Bibliothèque ? 72
    73. Trianguler l'évaluation Usager Questionnaire de satisfaction Suggestion d'amélioration du service Besoin en formation Bibliothèque Bibliothécaire 73
    74. Évaluer l'impact du service 74
    75. Beaucoup de com' pour rien ? ● Évaluer la connaissance de l'existence du service ● Objectif : le service est-il connu ? Les efforts de communication et de dissémination sont-ils efficaces ? ● Méthode : partie d'un questionnaire diffusé sur l'ensemble des universités participantes ● Problème : partie d'un questionnaire diffusé sur l'ensemble des universités participantes 75
    76. 20783, le retour ● Mesurer le taux de pénétration du service ● Objectif : déterminer l'importance d'ubib.fr dans les pratiques de renseignement ● Méthode : calculer la part des renseignements électroniques parmi l'ensemble des renseignements ● Problème : indicateur difficile à mesurer dans 1 SCD alors dans 7 ... 76
    77. En conclusion Un service peu innovant mais opérationnel + Un terrain français peu exploité + Un plan d'évaluation « natif » en construction = un projet passionnant mais loin d'être achevé 77
    78. in the clouds Éléments bibliographiques sur : www.zotero.org/nicolas.alarcon Ce diaporama sur : www.slideshare.com/alarcon 78
    79. Des questions ? nicolas.alarcon@univ-angers.fr Merci de votre attention. 79

    + Alarcon NicolasAlarcon Nicolas, 5 months ago

    custom

    280 views, 1 favs, 2 embeds more stats

    Ubib.fr est un service de renseignement en ligne cr more

    More info about this document

    CC Attribution-NonCommercial-ShareAlike LicenseCC Attribution-NonCommercial-ShareAlike LicenseCC Attribution-NonCommercial-ShareAlike License

    Go to text version

    • Total Views 280
      • 214 on SlideShare
      • 66 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 1
    • Downloads 4
    Most viewed embeds
    • 58 views on http://assessmentlibrarian.wordpress.com
    • 8 views on http://www.netvibes.com

    more

    All embeds
    • 58 views on http://assessmentlibrarian.wordpress.com
    • 8 views on http://www.netvibes.com

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories