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ALIBABA’S
         TAOBAO
Andrés Lagos - Claudia Oyarzún - Álvaro Sanino - Matías Silva - Joaquín Vilajuana
1   KEY
    ISSUE
            La empresa quiere encontrar la mejor forma de rentabilizar su modelo de negocios sin
            perder la gran participación de mercado que han conseguido en estos años de
            funcionamiento.
2   ANALISIS
    EXTERNO
P
•Régimen Comunista
                                     E
                             •Segunda Potencia Mundial
                                                                     S
                                                            •Población: 1.338,3 millones
                                                                                                      T
                                                                                           •Usuarios de internet en
                              según PIB nominal               de habitantes al 2012.         China llegaran al 50% de
                                                                                             la población para el 2015
                             •Se cree que superará a
•Business Tax: entre el                                                                      (670 millones).
                              EE.UU en el 2016.
 3%-20% según la actividad                                  •Posee el 50% rural y 50%
 empresarial (Bienes         •Depende en gran medida          urbana                       •Los ingresos de la industria
                                                                                             de internet crecerán un
 inmobiliarios, deporte,      de las exportaciones.           aproximadamente.
                                                                                             25% anual proyectado
 telecomunicaciones,
                             •País con mayor                                                 para el 2012.
 servicios, etc. )            crecimiento económico,
                                                            •513 millones de internautas   •El 70% de los usuarios de
                              producto interior bruto
                                                              al 2012.                       internet compra por éste.
                              (PIB) se relentizó al 9,2%.
•Derechos de Aduana entre
 el 10%-20%.                 •El crecimiento económico                                     •Crecimiento tecnológico:
                                                                                             41,8%
                              de China se desacelerará
                              aún más en el 2012.                                          •Crecimiento del 50% anual
                                                                                             en las ventas cibernéticas.
ALTO
                        Amenazas de nuevos
                          competidores




     ALTO                    BAJO                      ALTO
Poder de negociación      Rivalidad ente         Poder de negociación
 de los proveedores             Texto
                       competidores existentes      de los clientes




                              ALTO
                       Amenaza de productos
                        y servicios sustitutos
                                                  5   FUERZAS
                                                      PORTER
5    FUERZAS
     PORTER
                                              PESO   CALIFICACIÓN   VALOR

Amenaza de productos y servicios sustitutos   40%         3          1,2
Amenazas de nuevos competidores               25%         2          0,5
Poder de negociación de los clientes          15%         4          0,6
Poder de negociación de los proveedores       15%         4          0,6
Rivalidad ente competidores existentes         5%         5          0,25

                                                        PROMEDIO     3,15
Alta calidad




        Bajo                            Alto
       costo                            costo




MAPAS                   Baja calidad

PERCEPTUALES   COSTOS - CALIDAD
Alto ingreso




       Baja                                          Alta
        PM                                           PM




MAPAS                    Bajo ingreso

PERCEPTUALES   PARTICIPACIÓN DE MERCADO - INGRESOS
Alta seguridad




        Baja                             Alta
       costo                             costo




MAPAS                   Baja seguridad

PERCEPTUALES   SEGURIDAD - COSTO
OPORTUNIDADES
•Crecimiento del 50% anual en las ventas cibernéticas
•Usuarios de internet en China llegarán al 50% de la población para el 2015.
•Los ingresos de la industria de internet crecerán un 25% anual proyectado
para el 2012.
•El 70% de los usuarios de internet compra por éste
•Mayor población del mundo
•Economía emergente con mayor crecimiento en los últimos años
•Prioridad del Gobierno por fomentar e impulsar la tecnología
AMENAZAS
•Bajas barreras de entradas para nuevos competidores
•No hay costumbre de pago por comisión
3   ANALISIS
    INTERNO
· Mktg y Vtas: mas o
menos porque en area
mktg se dan a conocer
bien como marca, pero
en ventas al no tener
ganancias estan mal.
· Servicios: no es 5 porque
hay insatifiscacion en
servicio, según tablas
caso.




                               ABASTECIMIENTO
                         DESARROLLO TECNOLÓGICO
                                                       --
                                                            5
                                                                    CADENA
                              RECURSOS HUMANOS
                   INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
                                                                4
                                                                    5DE VALOR
  LOGÍSTICA
            OPERACIONES LOGÍSTICA          MARKETING
                                                       SERVICIOS
  INTERNA               EXTERNA            Y VENTAS


5                         5        5       2           4
CADENA
DE VALOR                  PESO   CALIFICACIÓN   VALOR

 Abastecimiento           0%          -          0
 Desarrollo Tecnológico   20%         5          1
 Recurso Humanos          5%          4          0,2
 Infraestructura          5%          5          0,25
 Logística Interna        25%         5          1,25
 Operaciones              15%         5          0,75
 Logística Externa         5%         5          0,25
 Marketing y Ventas       10%         2          0,2
 Servicios                15%         4           0,6

                                    PROMEDIO     4,5
FORTALEZAS
•El segundo Retailer más grande de China.
•Completo entendimiento de cultura y comportamiento económico chino.
•Poseen el 84% de participación de mercado.
•Más de 55 millones de usuario registrados.
DEBILIDADES
•No generan grandes ingresos con el actual modelo de negocios.
•Venta servicio de pago Alipay (ventaja competitiva).
BENCHMARKING
Porcentaje de Satisfacción
                                 TAOBAO                EBAY
    Muy Satisfechos               24,3                 10,9
      Satisfechos                 52,2                 51,5
Más o menos satisfechos           21,4                 31,3
    No satisfechos                2,1                   6,3


Participación de Mercado de las Empresas encargadas de C2C
            2002          2003    2004    2005   2006         2007
 Taobao                   7,8      29      59     65           84
  Ebay        85          72,4     65      36     26           7
 PaiPai                                           4            9
  Otros       15          19,8     6       5      5            0
MATRICES
MATRIZ
BCG




                                            CRECIMIENTO DE LA INDUSTRIA
         PORCENTAJE PARTICIPACION MERCADO
COMPETITIVIDAD
                          Bajo        Media      Alto

               Alto
                       Desarrollo
                                                Invertir
                       Selectivo
ATRACTIVIDAD
               Media




                                     Proteger




                       Desinvertir               Perfil
                                                           MATRIZ
               Bajo




                                                           GE
                                                 bajo
PRODUCTO
                                 Existente          Nuevo




                    Existente
                                Penetración     Desarrollo de




          MERCADO
                                de mercado       producto




 MATRIZ

                    Nuevo
                                Desarrollo de
                                                Diversificación
                                 mercado

ANSOFF
4   ALTERNATIVAS
    ESTRATEGICAS
Visión
    Ser el número uno en e-commerce en cada país del continente Asiático.



                                    Misión
Ofrecer un servicio e-commerce seguro y de calidad, que comprenda la cultura y
                             necesidades locales.
OBJETIVOS
CORTO PLAZO 1 AÑO
Desarrollar un modelo de negocios que tenga mayores márgenes de
rentabilidad (15% anual).
Empezar a generar conciencia de pago (Medido por nº transacciones).
Incrementar el tamaño del mercado en un 12%.


MEDIANO PLAZO 3 AÑOS
Comenzar una expansión a India y Japón, por sus culturas semejantes y
con un alto desarrollo online.

LARGO PLAZO 5 AÑOS
Consolidar presencia en países vecinos mencionados anteriormente.
Poseer la mayor participación en e-commerce en el continente asiático
(51% del total del mercado).
UPPSALA
                               RIESGO




     CONTROL



               CONTRACTUAL POR LICENCIAS




                               TIEMPO
5   IMPLEMENTACION
PRODUCTO                            PRECIO                          PLAZA        PROMOCION
Servicio e-commerce que       El precio se cobrará             Página web:
entrega un espacio de         diferencialmente según dos                         •Banners que destaquen los
búsqueda y oferta de          segmentos:                       www.taobabo.com   beneficios de usar el pago
productos o servicios en el                                                      seguro “Alipay”.
mercado chino.
                              •Pequeñas compras (C2C): Se                        •Publicidad en las calles
                              cobrara un 2% del total de la                      más transitadas de China.
                              venta, siendo cobrado un 1% al                     •Presencia en diarios y
                              vendedor y un 1% al                                revistas donde se
                              comprador. Lo que tendrá                           especifique en que consiste
                              ingresos evaluados en                              el nuevo sistema y se
                              $133.128.240.000 de dólares.                       eduque a los consumidores.
                              (Datos caso)
                                                                                 •Comerciales de TV
                              •Grandes compras (B2C): Se                         explicando el nuevo sistema
                              cobrara un 3% del total de la                      y los beneficios del pago
                              venta, siendo cobrado un el                        seguro.




4
                              total al vendedor. Lo que
                              tendrá ingresos evaluados en
                              $3.629.646.372.000 de dólares.
                              (Datos 2011)


            P`S               INGRESOS A LA EMPRESA
                              EN $3.762.774.612.000
EFECTO PAIS
DE ORIGEN
Enfatizar que nuestra empresa es
China, por lo que comprendemos
la necesidades, exigencia y así
mismo los diversos gustos de los
consumidores de nuestra nación.
http://www.prensa.com/uhora/tecnologia/usuarios-de-internet-en-china-llegaran-800-millones-en-2015/89920

                     http://www.geekets.com/2012/04/consumidores-online-china-superan-europeos/

                                   http://datos.bancomundial.org/pais/china#cp_prop

                        http://www.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/china#paying-taxes

  http://portal.lacaixa.es/deployedfiles/particulars/Estaticos/PDFs/InfolineaAbierta/El_regimen_impositivo_en_China_es.pdf

http://www.laprensagrafica.com/el-salvador/lodeldia/252046-china-reduce-su-prevision-de-crecimiento-y-cambiara-su-
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ALIBABA’S
         TAOBAO
Andrés Lagos - Claudia Oyarzún - Álvaro Sanino - Matías Silva - Joaquín Vilajuana

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Alibaba Taobao

  • 1. ALIBABA’S TAOBAO Andrés Lagos - Claudia Oyarzún - Álvaro Sanino - Matías Silva - Joaquín Vilajuana
  • 2. 1 KEY ISSUE La empresa quiere encontrar la mejor forma de rentabilizar su modelo de negocios sin perder la gran participación de mercado que han conseguido en estos años de funcionamiento.
  • 3. 2 ANALISIS EXTERNO
  • 4. P •Régimen Comunista E •Segunda Potencia Mundial S •Población: 1.338,3 millones T •Usuarios de internet en según PIB nominal de habitantes al 2012. China llegaran al 50% de la población para el 2015 •Se cree que superará a •Business Tax: entre el (670 millones). EE.UU en el 2016. 3%-20% según la actividad •Posee el 50% rural y 50% empresarial (Bienes •Depende en gran medida urbana •Los ingresos de la industria de internet crecerán un inmobiliarios, deporte, de las exportaciones. aproximadamente. 25% anual proyectado telecomunicaciones, •País con mayor para el 2012. servicios, etc. ) crecimiento económico, •513 millones de internautas •El 70% de los usuarios de producto interior bruto al 2012. internet compra por éste. (PIB) se relentizó al 9,2%. •Derechos de Aduana entre el 10%-20%. •El crecimiento económico •Crecimiento tecnológico: 41,8% de China se desacelerará aún más en el 2012. •Crecimiento del 50% anual en las ventas cibernéticas.
  • 5. ALTO Amenazas de nuevos competidores ALTO BAJO ALTO Poder de negociación Rivalidad ente Poder de negociación de los proveedores Texto competidores existentes de los clientes ALTO Amenaza de productos y servicios sustitutos 5 FUERZAS PORTER
  • 6. 5 FUERZAS PORTER PESO CALIFICACIÓN VALOR Amenaza de productos y servicios sustitutos 40% 3 1,2 Amenazas de nuevos competidores 25% 2 0,5 Poder de negociación de los clientes 15% 4 0,6 Poder de negociación de los proveedores 15% 4 0,6 Rivalidad ente competidores existentes 5% 5 0,25 PROMEDIO 3,15
  • 7. Alta calidad Bajo Alto costo costo MAPAS Baja calidad PERCEPTUALES COSTOS - CALIDAD
  • 8. Alto ingreso Baja Alta PM PM MAPAS Bajo ingreso PERCEPTUALES PARTICIPACIÓN DE MERCADO - INGRESOS
  • 9. Alta seguridad Baja Alta costo costo MAPAS Baja seguridad PERCEPTUALES SEGURIDAD - COSTO
  • 10. OPORTUNIDADES •Crecimiento del 50% anual en las ventas cibernéticas •Usuarios de internet en China llegarán al 50% de la población para el 2015. •Los ingresos de la industria de internet crecerán un 25% anual proyectado para el 2012. •El 70% de los usuarios de internet compra por éste •Mayor población del mundo •Economía emergente con mayor crecimiento en los últimos años •Prioridad del Gobierno por fomentar e impulsar la tecnología
  • 11. AMENAZAS •Bajas barreras de entradas para nuevos competidores •No hay costumbre de pago por comisión
  • 12. 3 ANALISIS INTERNO
  • 13. · Mktg y Vtas: mas o menos porque en area mktg se dan a conocer bien como marca, pero en ventas al no tener ganancias estan mal. · Servicios: no es 5 porque hay insatifiscacion en servicio, según tablas caso. ABASTECIMIENTO DESARROLLO TECNOLÓGICO -- 5 CADENA RECURSOS HUMANOS INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA 4 5DE VALOR LOGÍSTICA OPERACIONES LOGÍSTICA MARKETING SERVICIOS INTERNA EXTERNA Y VENTAS 5 5 5 2 4
  • 14. CADENA DE VALOR PESO CALIFICACIÓN VALOR Abastecimiento 0% - 0 Desarrollo Tecnológico 20% 5 1 Recurso Humanos 5% 4 0,2 Infraestructura 5% 5 0,25 Logística Interna 25% 5 1,25 Operaciones 15% 5 0,75 Logística Externa 5% 5 0,25 Marketing y Ventas 10% 2 0,2 Servicios 15% 4 0,6 PROMEDIO 4,5
  • 15. FORTALEZAS •El segundo Retailer más grande de China. •Completo entendimiento de cultura y comportamiento económico chino. •Poseen el 84% de participación de mercado. •Más de 55 millones de usuario registrados.
  • 16.
  • 17.
  • 18. DEBILIDADES •No generan grandes ingresos con el actual modelo de negocios. •Venta servicio de pago Alipay (ventaja competitiva).
  • 19. BENCHMARKING Porcentaje de Satisfacción TAOBAO EBAY Muy Satisfechos 24,3 10,9 Satisfechos 52,2 51,5 Más o menos satisfechos 21,4 31,3 No satisfechos 2,1 6,3 Participación de Mercado de las Empresas encargadas de C2C 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Taobao 7,8 29 59 65 84 Ebay 85 72,4 65 36 26 7 PaiPai 4 9 Otros 15 19,8 6 5 5 0
  • 21. MATRIZ BCG CRECIMIENTO DE LA INDUSTRIA PORCENTAJE PARTICIPACION MERCADO
  • 22. COMPETITIVIDAD Bajo Media Alto Alto Desarrollo Invertir Selectivo ATRACTIVIDAD Media Proteger Desinvertir Perfil MATRIZ Bajo GE bajo
  • 23. PRODUCTO Existente Nuevo Existente Penetración Desarrollo de MERCADO de mercado producto MATRIZ Nuevo Desarrollo de Diversificación mercado ANSOFF
  • 24. 4 ALTERNATIVAS ESTRATEGICAS
  • 25. Visión Ser el número uno en e-commerce en cada país del continente Asiático. Misión Ofrecer un servicio e-commerce seguro y de calidad, que comprenda la cultura y necesidades locales.
  • 26. OBJETIVOS CORTO PLAZO 1 AÑO Desarrollar un modelo de negocios que tenga mayores márgenes de rentabilidad (15% anual). Empezar a generar conciencia de pago (Medido por nº transacciones). Incrementar el tamaño del mercado en un 12%. MEDIANO PLAZO 3 AÑOS Comenzar una expansión a India y Japón, por sus culturas semejantes y con un alto desarrollo online. LARGO PLAZO 5 AÑOS Consolidar presencia en países vecinos mencionados anteriormente. Poseer la mayor participación en e-commerce en el continente asiático (51% del total del mercado).
  • 27. UPPSALA RIESGO CONTROL CONTRACTUAL POR LICENCIAS TIEMPO
  • 28. 5 IMPLEMENTACION
  • 29. PRODUCTO PRECIO PLAZA PROMOCION Servicio e-commerce que El precio se cobrará Página web: entrega un espacio de diferencialmente según dos •Banners que destaquen los búsqueda y oferta de segmentos: www.taobabo.com beneficios de usar el pago productos o servicios en el seguro “Alipay”. mercado chino. •Pequeñas compras (C2C): Se •Publicidad en las calles cobrara un 2% del total de la más transitadas de China. venta, siendo cobrado un 1% al •Presencia en diarios y vendedor y un 1% al revistas donde se comprador. Lo que tendrá especifique en que consiste ingresos evaluados en el nuevo sistema y se $133.128.240.000 de dólares. eduque a los consumidores. (Datos caso) •Comerciales de TV •Grandes compras (B2C): Se explicando el nuevo sistema cobrara un 3% del total de la y los beneficios del pago venta, siendo cobrado un el seguro. 4 total al vendedor. Lo que tendrá ingresos evaluados en $3.629.646.372.000 de dólares. (Datos 2011) P`S INGRESOS A LA EMPRESA EN $3.762.774.612.000
  • 30. EFECTO PAIS DE ORIGEN Enfatizar que nuestra empresa es China, por lo que comprendemos la necesidades, exigencia y así mismo los diversos gustos de los consumidores de nuestra nación.
  • 31. http://www.prensa.com/uhora/tecnologia/usuarios-de-internet-en-china-llegaran-800-millones-en-2015/89920 http://www.geekets.com/2012/04/consumidores-online-china-superan-europeos/ http://datos.bancomundial.org/pais/china#cp_prop http://www.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/china#paying-taxes http://portal.lacaixa.es/deployedfiles/particulars/Estaticos/PDFs/InfolineaAbierta/El_regimen_impositivo_en_China_es.pdf http://www.laprensagrafica.com/el-salvador/lodeldia/252046-china-reduce-su-prevision-de-crecimiento-y-cambiara-su- modelo-de-desarrollo.html http://www.eco-finanzas.com/noticias/Eco-Finanzas/201203/China-reduce-proyecciones-de-crecimiento-para- el-2012.html
  • 32. ALIBABA’S TAOBAO Andrés Lagos - Claudia Oyarzún - Álvaro Sanino - Matías Silva - Joaquín Vilajuana