Управление франчайзинговой сетью
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Управление франчайзинговой сетью

on

  • 815 views

Предложение по управлению франчайзи

Предложение по управлению франчайзи

Statistics

Views

Total Views
815
Views on SlideShare
815
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
5
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Управление франчайзинговой сетью Управление франчайзинговой сетью Document Transcript

  • Группа компаний teamvision Украина и RichUp под эгидой Ассоциации франчайзинга Управление франчайзинговой сетьюПредложение для сетей, у которых франчайзинговое направление не есть основным. Аутсорсинг всех функций по поддержкеработы точек сети. Централизованное управление приводит к эффекту синергии и повышению эффективности работыотдела, как результат – экономия средств франчайзера на управление сетью.Наше предложение ориентировано на франчайзинговые сети, в которых франчайзинговый отдел мал или отсутствует.Учитывая наш опыт в работе с франчайзинговыми сетями, мы готовы предложить наиболее эффективную системууправления сетью:– Продажа франшизы– Открытие точек– Обучение– Маркетинг (национальный и локальный)– Контроль работы франчайзи и качества– Бухгалтерский учет и аудит– Юридическое сопровождение– Информационные технологииПакет необходимых услуг формируется индивидуально. Оплата производится на основе ежемесячной абонентской платы. Порядок начальных действий по управлению франчайзинговой сетью1. Назначение ответственного менеджера по сетиОпределение объемов компетенции по управлению сети, формирования технических заданий по взаимодействию с другимиподразделениями управляемой компании2. Аудит сетиИнвентаризация договорных отношений с франчайзи и поставщиками, инвентаризация списка действующих точек, проверкафактического состояния договорных отношений и фактического состояния действующих точек в сети (и франчайзинговых, исобственных)3. Адаптация стратегии и тактики развития сети к наличию управляющей компанииФормирования разделенных заданий для службы маркетинга, работы с поставщиками, логистики в их коммуникации сподразделениями управляемой компании и управляющей компании4. Собрание франчайзиСбор действующих франчайзи и ознакомление их с новой стратегией и тактикой работы, новой системой коммуникаций, сответственным менеджером и его компетенциями5. Формирование новой политики продажи франшизФормирование задач по поиску новых франчайзи для ответственного менеджера сети, распределение правил передачиинформации о сети от управляющей компании и от подразделений управляемой компании6. ОтчетностьФормирование комплекса отчетных документов точки, управляющей компании и подразделений управляемой компании дляпринятия решений, направленных на выполнение стратегии и тактики развития сети7. ФинансыРевизия финансовой схемы функционирования сети, оптимизация распределения финансовых потоков с учетомналогообложения, роялти, оплаты поставок и т.д. совместная работа www.teamvision.kiev.ua и www.RichUp.info Бренд TeamVision управляется Евгенией Кривонос Бренд RichUp управляется ООО "Франчайз-контроль" www.teamvision.kiev.ua teamvision Украина info@teamvision.kiev.ua www.richup.info RichUp info@richup.info T +380 (67) 466.8649, +380 (44) 592.8616, F +380 (67) 231.5682, Украина, 03110, г. Киев, ул. Клиничная, 23-25, оф. 60