Когортный анализ
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Когортный анализ

on

  • 2,211 views

Презентация с бесплатного вебинара по когортному анализу, который прошел 11 марта. ...

Презентация с бесплатного вебинара по когортному анализу, который прошел 11 марта.
Ведущий вебинара: Алексей Куличевский, директор Oh My Stats.
Специальный гость Даниил Шулейко, директор по маркетингу Delivery Club.

Statistics

Views

Total Views
2,211
Views on SlideShare
1,661
Embed Views
550

Actions

Likes
18
Downloads
42
Comments
1

3 Embeds 550

http://apptractor.ru 508
http://applifto.ru 34
http://www.slideee.com 8

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
  • что ж столько опечаток то?!
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Когортный анализ Когортный анализ Presentation Transcript

  • Когортный анализ Что такое, зачем нужен, как делать?
  • Как зовут преподов Алексей Куличевский, 
 основатель и директор Oh My Stats Даниил Шулейко,
 директор по маркетингу Delivery Club
  • План — Что такое когортный анализ (коротко)? — Зачем он нужен? — Управление рекламой — Развитие продукта — Оптимизация бизнес-процессов — Как его делать? — Как достать данные (на примере Oh My Stats) — Как составить отчет в Экселе
  • Что такое когортный анализ?
  • Немного истории — Придумали социологи — «Как себя ведет поколение семидесятников» — «Как построили карьеру выпускники школ 2002 года?» — Активно применяется в медицине — Одной группе дали лекарство, второй — плацебо. Каждый день измеряют результат.
  • Общий принцип 1. Выделяем группу людей, с которыми произошло какое- нибудь событие в период времени. 2. Наблюдаем за изменением состояния группы. В апреле в магазин зашли 1000 человек апрель май июнь июль август сентябрь Итого Покупки 30 12 4 2 1 0 49 Выручка 160,000 90,000 20,000 10,000 4,000 0 284,000
  • Общий принцип 1. Выделяем группу людей, с которыми произошло какое- нибудь событие в период времени. 2. Наблюдаем за изменением состояния группы. В апреле в магазин зашли 1000 человек апрель май июнь июль август сентябрь Итого Покупки 30 12 4 2 1 0 49 Выручка 160,000 90,000 20,000 10,000 4,000 0 284,000 когорта когортный анализ
  • Как применять когортный анализ в бизнесе? Кейс 1: Управление рекламой Кейс 2: Разработка продукта Кейс 3: Оптимизация бизнес-процессов
  • Кейс 1: управление рекламой 1. Сначала исследование… 2. Потом масштабирование
  • Исследование 
 (первые месяцы существования Delivery Club) Стоимость клика — 50 рублей Конверсия в заказы — 10% Стоимость заказа — 500 рублей Средний чек — 1500 рублей Комиссия — 10% Выручка с заказа — 150 рублей ROI = 150 / 500 = 30% Реклама не окупается :(
  • Но что если применить когортный анализ? — Очень высокая вероятность повторного заказа в течение квартала — Люди кушают в заведениях одного класса. Если первый заказ в «Пушкине» на 5000 рублей, вряд ли второй будет в Сити Пицце на 600 рублей. Наоборот — бывает. — Люди из когорты постоянно начинают покупать. Итоговая конверсия растет непрерывно. По поведению пользователей в первые 4 недели можно с высокой точностью спрогнозировать выручку с них за год и дальше.
  • Что делали? 1. Запускали рекламу, ждали 4 недели, пока накопятся данные. 2. Строили когортный отчет по первому заходу на сайт либо по дате регистрации. 3. Значимые метрики: — количество регистраций, покупателей, конверсию регистраций в покупателей — количество заказов, средний чек и выручку с покупателя. 4. Сравнивали рекламные кампании между собой, а также со средними данными по сайту. По поведению пользователей в первые 4 недели можно с высокой точностью спрогнозировать выручку с них за год и дальше.
  • Масштабирование Задача: как можно быстрее привлечь как можно больше клиентов Ограничение: маркетинг должен окупаться Емкость контекстной рекламы ограничена, 
 так что нужно постоянно запускать новые каналы. Решение: запустить новый канал, и через 4 недели сравнить с уже известными каналами.
  • Пример 1.Запускаем рекламу в новой тизерной сети «Гипер-тизер» 2.Ждем 4 недели. 3.Строим когортный отчет от первому заходу на сайт, смотрим ROI когорты на 4 неделю. Допустим, ROI = 56% 4.Сравниваем показатель с ROI уже известных эффективных тизенрных ситей. Допустим, в среднем ROI когорты за 4 недели — 28%. Вывод: ROI нового канала в 2 раза выше среднего! Отлично, увеличиваем бюджет
  • Кейс 2: разработка проудкта Мы выпустили новый дизайн. Как узнать, улучшил 
 ли он бизнес или нет?
  • Давайте провем A/B-тест 1. Сделаем 2 варианта страницы, со старым дизайном, 
 и с новым. 2. 50% людей пустим на новый, 50% — на старый. 3. Измерим конверсию из зашедших на страницу 
 в кликнувших по кнопке
  • По какой картинке 
 вы бы кликнули? Источникикартинок:
 девушка—http://nogilev.livejournal.com/31557.html,
 бургер—http://limonada-net.livejournal.com/313167.html
  • A/B-тест не покажет, повлиял ли дизайн на увеличение выручки в долгосрочной перспективе.
  • Причем здесь когорты? 1. Спустя 2-3 недели после релиза дизайна команда строила когортный отчет для людей, впервые зашедших на сайт на страничку с новым дизайном. 2. Сравнивали конверсию в покупки, количество заказов на покупателя и выручка с когортой людей, не видивших новый дизайн. Разница — и есть результат влияния нового дизайна
  • Кейс 3: оптимизация бизнес- процессов Как оценить качество работы вашего колл-центра?
  • Можно опросить клиентов После общения с менеджером, клиенту приходит письмо с просьбой оценить общение. Некоторые клиенты переходят по ссылке и оставляют отзыв. — Немногие оставят отзыв в принципе — Те, кто оставят, могут обмануть или ошибиться — Вы не сможете связать отзыв с изменением в продажах
  • А еще можно проанализировать по когортам 1. Строим когорту людей, 4 недели назад, общавшихся с менеджером Васей. 2. Многие ли из них вернулись и сделали повторный заказ? 3. Сравниваем менеджеров между собой и со средними цифрами по компании.
  • А еще можно понять, когда менеджер наиболее эффективен Постройте когортный отчет менеджера Васи за каждый день недели. Посмотрите, в какой день он наиболее эффективен?
  • Как делать 
 когортный анализ — Откуда взять данные? — Как составить отчет в Экселе? — Есть какие-нибудь инструменты кроме Экселя?
  • А теперь соло на клавиатуре…
  • Сегодня мы обсудили… 1.Что такое когортный анализ и откуда он взялся? 2.Как когортный анализ помогает: — Управлять рекламой — Улучшать продукт — Оптимизировать бизнес-процессы 3.Как самостоятельно делать когортный анализ в Экселе
  • Спасибо! Будем рады ответить на вопрос Алексей Куличевский
 ak@ohmystats.com ! Даниил Шулейко
 pr@delivery-club.ru