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É muito fácil ficar confuso com tantas novas metodologias ou processos que existem no mercado de TI. Desde tradicionais que envolvem coisas como ISO ou CMMi até as ditas 'modernas' e 'ágeis' como S...

É muito fácil ficar confuso com tantas novas metodologias ou processos que existem no mercado de TI. Desde tradicionais que envolvem coisas como ISO ou CMMi até as ditas 'modernas' e 'ágeis' como Scrum, Extreme Programming, Crystal, e agora Lean e Kanban.

Mais do que isso, muitas empresas estão realmente adotando e implementando essas metodologias, muitos estão treinando como implementá-las, muitos ainda tentando entender a diferença entre uma e outra. Porém, existem questões fundamentais que permeiam todas essas metodologias e que, surpreendentemente, parece que poucos estão dando real atenção e, justamente por isso, a maioria das implementações dita 'ágeis' nas empresas está destinada a fracassar. Nesta palestra vamos tentar entender qual é o ponto fundamental que será a diferença entre sucesso e fracasso na implementações ágeis

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