Tuesday, December 15, 2009
AkitaOnRails.com




Tuesday, December 15, 2009
Além do Caos
                      Pensamentos Emergentes sobre Agilidade




Tuesday, December 15, 2009
Manifesto Ágil
                               4 valores, 12 princípios




Tuesday, December 15, 2009
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Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
Indivíduos e Interações
                             do que processos e ferramentas


                             Softwar...
Complexidade
                             em vez de reducionismo determinista


                             Caos
        ...
Porque x Como



Tuesday, December 15, 2009
Metáforas



Tuesday, December 15, 2009
Premissas


Tuesday, December 15, 2009
Sir. Isaac Newton


                                        Determinismo


                                        Causali...
Tuesday, December 15, 2009
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“Dadas as condições ideais de
                            temperatura e pressão”




Tuesday, December 15, 2009
Post hoc ergo
                              propter hoc


Tuesday, December 15, 2009
Caos


Tuesday, December 15, 2009
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Tuesday, December 15, 2009
Atrator Estranho



Tuesday, December 15, 2009
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Caos não é
                             Aleatoriedade


Tuesday, December 15, 2009
Sistemas


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Conjunto de Entidades


                             Interação


                             Interdependência


         ...
Organizações como
              Sistemas Fechados


Tuesday, December 15, 2009
Segunda Lei da Termodinâmica


                             Entropia Aumenta


                             Ordem para Des...
“Em time que está ganhando não se mexe.”




Tuesday, December 15, 2009
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Sistemas Complexos
                Adaptativos


Tuesday, December 15, 2009
Agentes (“black box”)

                             Ações Paralelas

                             Ação e Reação

         ...
Ordem é emergente



                             Passado é Irreversível


                             Futuro é imprevisí...
Emergência



Tuesday, December 15, 2009
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Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
Auto-Organização



Tuesday, December 15, 2009
Teoria de Redes



Tuesday, December 15, 2009
Resistente a falhas aleatórias

                             Auto-similaridade

                             Links fracos ...
Organizações são
             sistemas complexos
                  adaptativos

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Organizações


                             Identidade


                             Transformação


                    ...
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“Edge of Chaos”
                             Beira do Caos




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Ken Schwaber


        Quanto mais a equipe
        de desenvolvimento
        operar próximo da beira
        do caos, e ...
As melhores arquiteturas,
                             requerimentos e designs
                             emergem de equ...
Agentes


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Equilíbrio Nash
                             teoria dos jogos




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“Combinado não sai caro.”




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Conformidade



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“Se a maioria estiver errado,
                             eu não estou errado sozinho.”




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Motivação



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Dan Pink



                                        Autonomia


                                        Maestria


       ...
Agentes autônomos, num sistema
                 complexo, adaptando, evoluindo em
                  torno de um propósito,...
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Sucesso



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Não vem de um plano


                             Vem da adaptabilidade
                             ao ambiente




Tues...
Futuro?



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Complexidade
                             em vez de reducionismo determinista


                             Caos
        ...
Quebre as Regras!



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"Além do Caos: Pensamentos Aleatórios sobre Agilidade", terceira versão. Da Teoria do Caos à Psicologia de Equipes. Vídeos em http://vimeo.com/akitaonrails

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  1. 1. Tuesday, December 15, 2009
  2. 2. AkitaOnRails.com Tuesday, December 15, 2009
  3. 3. Além do Caos Pensamentos Emergentes sobre Agilidade Tuesday, December 15, 2009
  4. 4. Manifesto Ágil 4 valores, 12 princípios Tuesday, December 15, 2009
  5. 5. Tuesday, December 15, 2009
  6. 6. Tuesday, December 15, 2009
  7. 7. Tuesday, December 15, 2009
  8. 8. Indivíduos e Interações do que processos e ferramentas Software que funciona do que documentação compreensiva Colaboração do Cliente do que negociações de contratos Responder à Mudanças do que seguir um plano Tuesday, December 15, 2009
  9. 9. Complexidade em vez de reducionismo determinista Caos em vez de equilíbrio Tuesday, December 15, 2009
  10. 10. Porque x Como Tuesday, December 15, 2009
  11. 11. Metáforas Tuesday, December 15, 2009
  12. 12. Premissas Tuesday, December 15, 2009
  13. 13. Sir. Isaac Newton Determinismo Causalidade Reducionismo Equilíbrio Estático Tuesday, December 15, 2009
  14. 14. Tuesday, December 15, 2009
  15. 15. Tuesday, December 15, 2009
  16. 16. “Dadas as condições ideais de temperatura e pressão” Tuesday, December 15, 2009
  17. 17. Post hoc ergo propter hoc Tuesday, December 15, 2009
  18. 18. Caos Tuesday, December 15, 2009
  19. 19. Tuesday, December 15, 2009
  20. 20. Tuesday, December 15, 2009
  21. 21. Atrator Estranho Tuesday, December 15, 2009
  22. 22. Tuesday, December 15, 2009
  23. 23. Caos não é Aleatoriedade Tuesday, December 15, 2009
  24. 24. Sistemas Tuesday, December 15, 2009
  25. 25. Conjunto de Entidades Interação Interdependência Formam uma “Integração” Tuesday, December 15, 2009
  26. 26. Organizações como Sistemas Fechados Tuesday, December 15, 2009
  27. 27. Segunda Lei da Termodinâmica Entropia Aumenta Ordem para Desordem Sistemas morrem Tuesday, December 15, 2009
  28. 28. “Em time que está ganhando não se mexe.” Tuesday, December 15, 2009
  29. 29. Tuesday, December 15, 2009
  30. 30. Sistemas Complexos Adaptativos Tuesday, December 15, 2009
  31. 31. Agentes (“black box”) Ações Paralelas Ação e Reação Altamente disperso Descentralizado Competição e Cooperação Tuesday, December 15, 2009
  32. 32. Ordem é emergente Passado é Irreversível Futuro é imprevisível Tuesday, December 15, 2009
  33. 33. Emergência Tuesday, December 15, 2009
  34. 34. Tuesday, December 15, 2009
  35. 35. Tuesday, December 15, 2009
  36. 36. Tuesday, December 15, 2009
  37. 37. Auto-Organização Tuesday, December 15, 2009
  38. 38. Teoria de Redes Tuesday, December 15, 2009
  39. 39. Resistente a falhas aleatórias Auto-similaridade Links fracos entre clusters Distribuição de Lei de Potência Hubs muito conectados Atração Preferencial Tuesday, December 15, 2009
  40. 40. Organizações são sistemas complexos adaptativos Tuesday, December 15, 2009
  41. 41. Organizações Identidade Transformação Sistema aberto Sistema não-linear Tuesday, December 15, 2009
  42. 42. Tuesday, December 15, 2009
  43. 43. Tuesday, December 15, 2009
  44. 44. Tuesday, December 15, 2009
  45. 45. “Edge of Chaos” Beira do Caos Tuesday, December 15, 2009
  46. 46. Ken Schwaber Quanto mais a equipe de desenvolvimento operar próximo da beira do caos, e ainda mantendo uma ordem, mais competitivo e útil será o sistema resultante. Tuesday, December 15, 2009
  47. 47. As melhores arquiteturas, requerimentos e designs emergem de equipes auto-organizadas. 11o Princípio - Manifesto Ágil Tuesday, December 15, 2009
  48. 48. Agentes Tuesday, December 15, 2009
  49. 49. Tuesday, December 15, 2009
  50. 50. Tuesday, December 15, 2009
  51. 51. Equilíbrio Nash teoria dos jogos Tuesday, December 15, 2009
  52. 52. “Combinado não sai caro.” Tuesday, December 15, 2009
  53. 53. Conformidade Tuesday, December 15, 2009
  54. 54. Tuesday, December 15, 2009
  55. 55. Tuesday, December 15, 2009
  56. 56. “Se a maioria estiver errado, eu não estou errado sozinho.” Tuesday, December 15, 2009
  57. 57. Tuesday, December 15, 2009
  58. 58. Motivação Tuesday, December 15, 2009
  59. 59. Tuesday, December 15, 2009
  60. 60. Tuesday, December 15, 2009
  61. 61. Dan Pink Autonomia Maestria Propósito Tuesday, December 15, 2009
  62. 62. Agentes autônomos, num sistema complexo, adaptando, evoluindo em torno de um propósito, um atrator. Tuesday, December 15, 2009
  63. 63. Tuesday, December 15, 2009
  64. 64. Sucesso Tuesday, December 15, 2009
  65. 65. Não vem de um plano Vem da adaptabilidade ao ambiente Tuesday, December 15, 2009
  66. 66. Futuro? Tuesday, December 15, 2009
  67. 67. Tuesday, December 15, 2009
  68. 68. Tuesday, December 15, 2009
  69. 69. Complexidade em vez de reducionismo determinista Caos em vez de equilíbrio Tuesday, December 15, 2009
  70. 70. Quebre as Regras! Tuesday, December 15, 2009
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