Latinoware 2009

Tuesday, December 15, 2009

AkitaOnRails.com Tuesday, December 15, 2009

Além do Caos Pensamentos Emergentes sobre Agilidade Tuesday, December 15, 2009

Manifesto Ágil 4 valores, 12 princípios Tuesday, December 15, 2009

Indivíduos e Interações do que processos e ferramentas Software que funciona do que documentação compreensiva Colaboração do Cliente do que negociações de contratos Responder à Mudanças do que seguir um plano Tuesday, December 15, 2009

Complexidade em vez de reducionismo determinista Caos em vez de equilíbrio Tuesday, December 15, 2009

Porque x Como Tuesday, December 15, 2009

Metáforas Tuesday, December 15, 2009

Premissas Tuesday, December 15, 2009

Sir. Isaac Newton Determinismo Causalidade Reducionismo Equilíbrio Estático Tuesday, December 15, 2009

“Dadas as condições ideais de temperatura e pressão” Tuesday, December 15, 2009

Post hoc ergo propter hoc Tuesday, December 15, 2009

Caos Tuesday, December 15, 2009

Atrator Estranho Tuesday, December 15, 2009

Caos não é Aleatoriedade Tuesday, December 15, 2009

Sistemas Tuesday, December 15, 2009

Conjunto de Entidades Interação Interdependência Formam uma “Integração” Tuesday, December 15, 2009

Organizações como Sistemas Fechados Tuesday, December 15, 2009

Segunda Lei da Termodinâmica Entropia Aumenta Ordem para Desordem Sistemas morrem Tuesday, December 15, 2009

“Em time que está ganhando não se mexe.” Tuesday, December 15, 2009

Sistemas Complexos Adaptativos Tuesday, December 15, 2009

Agentes (“black box”) Ações Paralelas Ação e Reação Altamente disperso Descentralizado Competição e Cooperação Tuesday, December 15, 2009

Ordem é emergente Passado é Irreversível Futuro é imprevisível Tuesday, December 15, 2009

Emergência Tuesday, December 15, 2009

Auto-Organização Tuesday, December 15, 2009

Teoria de Redes Tuesday, December 15, 2009

Resistente a falhas aleatórias Auto-similaridade Links fracos entre clusters Distribuição de Lei de Potência Hubs muito conectados Atração Preferencial Tuesday, December 15, 2009

Organizações são sistemas complexos adaptativos Tuesday, December 15, 2009

Organizações Identidade Transformação Sistema aberto Sistema não-linear Tuesday, December 15, 2009

“Edge of Chaos” Beira do Caos Tuesday, December 15, 2009

Ken Schwaber Quanto mais a equipe de desenvolvimento operar próximo da beira do caos, e ainda mantendo uma ordem, mais competitivo e útil será o sistema resultante. Tuesday, December 15, 2009

As melhores arquiteturas, requerimentos e designs emergem de equipes auto-organizadas. 11o Princípio - Manifesto Ágil Tuesday, December 15, 2009

Agentes Tuesday, December 15, 2009

Equilíbrio Nash teoria dos jogos Tuesday, December 15, 2009

“Combinado não sai caro.” Tuesday, December 15, 2009

Conformidade Tuesday, December 15, 2009

“Se a maioria estiver errado, eu não estou errado sozinho.” Tuesday, December 15, 2009

Motivação Tuesday, December 15, 2009

Dan Pink Autonomia Maestria Propósito Tuesday, December 15, 2009

Agentes autônomos, num sistema complexo, adaptando, evoluindo em torno de um propósito, um atrator. Tuesday, December 15, 2009

Sucesso Tuesday, December 15, 2009

Não vem de um plano Vem da adaptabilidade ao ambiente Tuesday, December 15, 2009

Futuro? Tuesday, December 15, 2009

Complexidade em vez de reducionismo determinista Caos em vez de equilíbrio Tuesday, December 15, 2009

Quebre as Regras! Tuesday, December 15, 2009

Obrigado www.akitaonrails.com Tuesday, December 15, 2009

Obrigado www.akitaonrails.com continuem pesquisando Tuesday, December 15, 2009

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by Fabio Akita on Dec 15, 2009

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