Encontro Locaweb Curitiba

Agilidade e Qualidade de Projetos Fabio Akita

Fabio Akita @akitaonrails

Filosofia

φιλοσοφία

“Amor à Sabedoria”

Menos sobre o “como”

Mais sobre o “o quê”

+170 slides ~50 min

www.slideshare.net/akitaonrails fabio.akita@locaweb.com.br

Como é um software?

Desenvolvimento Clássico

Desenvolvimento “Caseiro”

Software que “funciona”

Como é feito um software?

“Engenharia”

Engenharia Engenharia Civil de Software Requerimentos Blueprint Construção Codiﬁcação Acabamento Entrega

Ceticismo

Winston W. Royce - 1970

“Eu acredito neste conceito mas a implementação descrita acima é arriscada e convida falhas.” Winston W. Royce - 1970

método científico

Pergunta

Pergunta Pesquisa

Pergunta Pesquisa Hipótese

Pergunta Pesquisa Hipótese Experimento

Pergunta Pesquisa Hipótese Experimento Análise

Pergunta Pesquisa Hipótese Experimento Análise Verdadeiro

Pergunta Pesquisa Hipótese Experimento Análise Verdadeiro Resultado

Pergunta Pesquisa Hipótese Experimento Análise Verdadeiro Falso Resultado

Pergunta Pesquisa Hipótese Tentar de Novo Experimento Análise Verdadeiro Falso Resultado

“Escopo”

Ninguém prevê o futuro

Ciência?

Engenharia Engenharia Civil de Software Requerimentos Blueprint Construção Codiﬁcação Acabamento Entrega

Engenharia Engenharia Arte Civil de Software Requerimentos Blueprint Tentativa & Erro e Implementação Construção Codiﬁcação Acabamento Entrega Acabamento

Engenharia Engenharia Arte Civil de Software Blueprint Design e Tentativa & Erro Implementação e Implementação Construção “Compilador” Acabamento Entrega Acabamento

// create some properties and get the default Session Properties props = new Properties(); props.put(quot;mail.smtp.hostquot;, _smtpHost); Session session = Session.getDefaultInstance(props, null); // create a message Address replyToList[] = { new InternetAddress(replyTo) }; Message newMessage = new MimeMessage(session); if (_fromName != null) newMessage.setFrom(new InternetAddress(from, _fromName + quot; on behalf of quot; + replyTo)); else newMessage.setFrom(new InternetAddress(from)); newMessage.setReplyTo(replyToList); newMessage.setRecipients(Message.RecipientType.BCC, _toList); newMessage.setSubject(subject); newMessage.setSentDate(sentDate); // send newMessage Transport transport = session.getTransport(SMTP_MAIL); transport.connect(_smtpHost, _user, _password); transport.sendMessage(newMessage, _toList);

new EmailMessage() .from(quot;demo@guilhermechapiewski.comquot;) .to(quot;destination@address.comquot;) .withSubject(quot;Fluent Mail APIquot;) .withBody(quot;Demo messagequot;) .send();

Escopo Qualidade Variável Prazo Custo

Qualidade Escopo Variável Prazo Custo

http://en.wikipedia.org/wiki/The_Toyota_Way

Toyota Production System (TPS)

Thinking Production System (TPS)

“Toyota Way”

(muda)

“Desperdício”

(muda)

(mura) (muda) (muri)

(jidoka)

“automação com toque humano”

Equipes Cross Funcionais (Feature Teams)

Baseie decisões em filosofia de longo prazo

Tecnologia deve ser puxada (pull) e não empurrada (push)

Crie líderes que entendem o trabalho, vivem a filosofia e a ensinam aos outros

Desenvolva equipes excepcionais que seguem a filosofia

(Genchi Genbutsu)

“ver com os próprios olhos”

(hansei)

“auto-reflexão”

(kaizen)

“melhoria contínua”

Agilidade

“Scrummage”

Manifesto for Agile Software Development Kent Beck, Mike Beedle, Arie van Bennekum, Alistair Cockburn, Ward Cunningham, Martin Fowler, James Grenning, Jim Highsmith, Andrew Hunt, Ron Jeffries, Jon Kern, Brian Marick, Robert C. Martin, Steve Mellor, Ken Schwaber, Jeff Sutherland, Dave Thomas

Martin Fowler

Indíviduos e Interações do que processos e ferramentas

Indíviduos e Interações do que processos e ferramentas Software que funciona do que documentação compreensiva

Indíviduos e Interações do que processos e ferramentas Software que funciona do que documentação compreensiva Colaboração do cliente do que negociação de contratos

Indíviduos e Interações do que processos e ferramentas Software que funciona do que documentação compreensiva Colaboração do cliente do que negociação de contratos Responder a mudanças do que seguir um plano

• A liberdade de rodar o programa, para qualquer propósito

• A liberdade de rodar o programa, para qualquer propósito • A liberdade para estudar como o programa funciona, e adaptá-la às suas necessidades

• A liberdade de rodar o programa, para qualquer propósito • A liberdade para estudar como o programa funciona, e adaptá-la às suas necessidades • A liberdade para redistribuir cópias para poder ajudar seus vizinhos

• A liberdade de rodar o programa, para qualquer propósito • A liberdade para estudar como o programa funciona, e adaptá-la às suas necessidades • A liberdade para redistribuir cópias para poder ajudar seus vizinhos • A liberdade de melhorar o programa, e lançar suas melhorias ao público, para que todos se beneﬁciem

Ferramentas

Comunicação

Responsabilidade Coletiva

(kanban)

Tickets

(andon)

Integração Contínua

Propriedade Coletiva de Código

Propriedade Coletiva de Código Refatoramento Agressivo

Propriedade Coletiva de Código Refatoramento Agressivo Revisão de Código

Propriedade Coletiva de Código Refatoramento Agressivo Revisão de Código Testes

Propriedade Coletiva de Código Refatoramento Agressivo Revisão de Código Testes Integração Contínua

Propriedade Coletiva de Código Refatoramento Agressivo Revisão de Código Testes Integração Contínua Simplicidade

Evolução

Prazo estimado: 9 meses

Aleluia! 1.5 meses!

Aleluia! 1.5 meses! (or is it?)

Como um projeto fica 1 ano atrasado!?

Resposta: 1 dia de cada vez

n(n-1)/2

Desenvolvedores Comunicação 50 1.225 10 45 5 10

• 90% da razão de problemas num projeto é comunicação

• 90% da razão de problemas num projeto é comunicação • Pair Programming

• 90% da razão de problemas num projeto é comunicação • Pair Programming • Daily Scrum/Stand Up meeting

• 90% da razão de problemas num projeto é comunicação • Pair Programming • Daily Scrum/Stand Up meeting • Cliente sempre presente

• 90% da razão de problemas num projeto é comunicação • Pair Programming • Daily Scrum/Stand Up meeting • Cliente sempre presente • Equipes Auto-Gerenciadas

Pareto (projetos)

Projetos de MUITO sucesso

Projetos de MUITO sucesso Projetos fracassados

Gauss (metodologias)

“O que todo mundo faz” (MEDÍOCRE)

“O que todo mundo faz” (MEDÍOCRE) Acima da Média

“O que todo mundo faz” (MEDÍOCRE) Acima da Incompetência Média

Projetos de MUITO sucesso, executados ACIMA da média

Manifesto for Agile Software Development We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it. Through this work we have come to value: Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensive documentation Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a plan That is, while there is value in the items on the right, we value the items on the left more.

Manifesto for Agile Software Development Estamos are uncovering better maneiras melhores de We “descobrindo” ways of developing desenvolver software naand helping ajudando outros software by doing it prática e others do it. Through this a desenvolver. work we have come to value: Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensive documentation Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a plan That is, while there is value in the items on the right, we value the items on the left more.

não existe receita

agilidade não é procedimento

agilidade são CULTURA e VALORES

certo?

errado?

http://norvig.com/21-days.html

COMPROMETIMENTO

~10 mil horas ~10 anos

Em 2 semanas nos lembramos ...

Em 2 semanas nos lembramos ... Ler 10% Ouvir 20% Passivo Ver 30% Ver e Ouvir 50% Dizer 70% Ativo Dizer e Fazer 90%

Eu vejo e esqueço Ouço e me lembro Faço e entendo Confucius

Especialista de uma coisa só é um amador em todo o resto.

Trabalho

Tarefas

Objetivo

Just Do It!

http://igormusardo.com.br	121
http://www.igormusardo.com.br	81
http://74.125.95.132	1
http://www.slideshare.net	1

Encontro Locaweb Curitiba

by Fabio Akita on May 14, 2009

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