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Encontro Ágil

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"Além do Caos: Pensamentos Aleatórios sobre Agilidade". Primeira versão desta palestra que engloba de Teoria do Caos à Psicologia. Apresentado na USP no dia 10/out. Vídeos disponíveis em …

"Além do Caos: Pensamentos Aleatórios sobre Agilidade". Primeira versão desta palestra que engloba de Teoria do Caos à Psicologia. Apresentado na USP no dia 10/out. Vídeos disponíveis em http://vimeo.com/akitaonrails

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Transcript

  • 1. Tuesday, December 15, 2009
  • 2. AkitaOnRails.com Tuesday, December 15, 2009
  • 3. Agilidade Qualidade e Futuro Tuesday, December 15, 2009
  • 4. Além do Caos Pensamentos Aleatórios sobre Agilidade Tuesday, December 15, 2009
  • 5. Porque x Como Tuesday, December 15, 2009
  • 6. Tuesday, December 15, 2009
  • 7. Manifesto Ágil 4 valores, 12 princípios Tuesday, December 15, 2009
  • 8. Indivíduos e Interações do que processos e ferramentas Software que funciona do que documentação compreensiva Colaboração do Cliente do que negociações de contratos Responder à Mudanças do que seguir um plano Tuesday, December 15, 2009
  • 9. Indivíduos e Interações do que processos e mecanização Sistema que funciona do que controle excessivo Responder à Mudanças do que prever o futuro Colaboração do que isolamento Tuesday, December 15, 2009
  • 10. Complexidade em vez de reducionismo determinista Caos em vez de equilíbrio Tuesday, December 15, 2009
  • 11. Metáforas Tuesday, December 15, 2009
  • 12. φιλοσοφία Tuesday, December 15, 2009
  • 13. Premissas Tuesday, December 15, 2009
  • 14. Causalidade Tuesday, December 15, 2009
  • 15. Tuesday, December 15, 2009
  • 16. Tuesday, December 15, 2009
  • 17. Tuesday, December 15, 2009
  • 18. Tuesday, December 15, 2009
  • 19. Reducionismo Determinismo Conhecimento Objetivo Tuesday, December 15, 2009
  • 20. Estados Ideais Linearidade Equilíbrio Estático Ciência está completa Tuesday, December 15, 2009
  • 21. Linearidade Tuesday, December 15, 2009
  • 22. Aditividade e Homogeidade Tuesday, December 15, 2009
  • 23. “Dadas as condições ideais de temperatura e pressão” Tuesday, December 15, 2009
  • 24. Mundo Real, não “Ideal” Não-linearidade Pensamento Sistêmico Complexidade Tuesday, December 15, 2009
  • 25. Caos Tuesday, December 15, 2009
  • 26. Tuesday, December 15, 2009
  • 27. Tuesday, December 15, 2009
  • 28. Condições Iniciais Efeito Borboleta Parece Aleatório Atratores Estranhos Tuesday, December 15, 2009
  • 29. Atrator Estranho Tuesday, December 15, 2009
  • 30. Tuesday, December 15, 2009
  • 31. Tuesday, December 15, 2009
  • 32. Tuesday, December 15, 2009
  • 33. Tuesday, December 15, 2009
  • 34. Tuesday, December 15, 2009
  • 35. Tuesday, December 15, 2009
  • 36. Tuesday, December 15, 2009
  • 37. Processo De nido Tuesday, December 15, 2009
  • 38. Processo Empírico Tuesday, December 15, 2009
  • 39. Tuesday, December 15, 2009
  • 40. Plan Do Act Check Tuesday, December 15, 2009
  • 41. Sistemas Tuesday, December 15, 2009
  • 42. Conjunto de Entidades Interação Interdependência Formam uma “Integração” Tuesday, December 15, 2009
  • 43. Sistemas Complexos Adaptativos Tuesday, December 15, 2009
  • 44. Agentes (“black box”) Ações Paralelas Ação e Reação Altamente disperso Descentralizado Competição e Cooperação Tuesday, December 15, 2009
  • 45. Heterarquia Tuesday, December 15, 2009
  • 46. Ordem é emergente Passado é Irreversível Futuro é imprevisível Tuesday, December 15, 2009
  • 47. Redes “Pequenos Mundos” Sincronização Tuesday, December 15, 2009
  • 48. Tuesday, December 15, 2009
  • 49. Tuesday, December 15, 2009
  • 50. Emergência Tuesday, December 15, 2009
  • 51. Tuesday, December 15, 2009
  • 52. Tuesday, December 15, 2009
  • 53. Auto-Organização Tuesday, December 15, 2009
  • 54. Teoria de Redes Tuesday, December 15, 2009
  • 55. Resistente a falhas aleatórias Auto-similaridade Links fracos entre clusters Distribuição de Lei de Potência Hubs muito conectados Atração Preferencial Tuesday, December 15, 2009
  • 56. Condensado Bose-Einstein Tuesday, December 15, 2009
  • 57. Ordem Caos Tuesday, December 15, 2009
  • 58. Ordem Caos Tuesday, December 15, 2009
  • 59. “Edge of Chaos” Beira do Caos Tuesday, December 15, 2009
  • 60. Segunda Lei da Termodinâmica Entropia Aumenta Ordem para Desordem Sistemas morrem Tuesday, December 15, 2009
  • 61. “Em time que está ganhando não se mexe.” Tuesday, December 15, 2009
  • 62. Tuesday, December 15, 2009
  • 63. Organizações Identidade Transformação Sistema aberto Sistema não-linear Tuesday, December 15, 2009
  • 64. Evolução Tuesday, December 15, 2009
  • 65. Tuesday, December 15, 2009
  • 66. Tuesday, December 15, 2009
  • 67. Indivíduos Tuesday, December 15, 2009
  • 68. Tuesday, December 15, 2009
  • 69. Tuesday, December 15, 2009
  • 70. Equilíbrio Nash teoria dos jogos Tuesday, December 15, 2009
  • 71. B nega B delata ambos A - 10 anos A nega 6 meses B - livre A - livre ambos A delata B - 10 anos 10 anos Dilema do Prisioneiro Tuesday, December 15, 2009
  • 72. B nega B delata ambos A - 10 anos A nega 6 meses B - livre A - livre ambos A delata B - 10 anos 10 anos Dilema do Prisioneiro Tuesday, December 15, 2009
  • 73. “Combinado não sai caro.” Tuesday, December 15, 2009
  • 74. Conformidade Tuesday, December 15, 2009
  • 75. Tuesday, December 15, 2009
  • 76. Tuesday, December 15, 2009
  • 77. “Se a maioria estiver errado, eu não estou errado sozinho.” Tuesday, December 15, 2009
  • 78. Tuesday, December 15, 2009
  • 79. Motivação Tuesday, December 15, 2009
  • 80. Tuesday, December 15, 2009
  • 81. Tuesday, December 15, 2009
  • 82. Autonomia Maestria Propósito Tuesday, December 15, 2009
  • 83. Gerenciamento Cientí co Hierarquia das Necessidades Teoria X e Teoria Y Teoria de Auto-Determinação Teoria de Objetivos Tuesday, December 15, 2009
  • 84. Modelar Tuesday, December 15, 2009
  • 85. Quanto mais a equipe de desenvolvimento operar próximo da beira do caos, e ainda mantendo uma ordem, mais competitivo e útil será o sistema resultante. Ken Schwaber - Scrum Tuesday, December 15, 2009
  • 86. As melhores arquiteturas, requerimentos e designs emergem de equipes auto-organizadas. 11o Princípio - Manifesto Ágil Tuesday, December 15, 2009
  • 87. Futuro Tuesday, December 15, 2009
  • 88. Tuesday, December 15, 2009
  • 89. Tuesday, December 15, 2009
  • 90. Indivíduos e Interações do que processos e ferramentas Software que funciona do que documentação compreensiva Colaboração do Cliente do que negociações de contratos Responder à Mudanças do que seguir um plano Tuesday, December 15, 2009
  • 91. Sucesso Tuesday, December 15, 2009
  • 92. Não vem de um plano Vem da adaptabilidade ao ambiente Tuesday, December 15, 2009
  • 93. Obrigado www.akitaonrails.com Tuesday, December 15, 2009
  • 94. Obrigado continuem pesquisando www.akitaonrails.com Tuesday, December 15, 2009
  • 95. 13 e 14 de Outubro www.railssummit.com.br Tuesday, December 15, 2009