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CMMI

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  • 1. CMMISistemas de Calidad en TI Nancy Estefani Llamas Magaña Erika Jeanette Martínez Rivera
  • 2. Nacimiento de CMMI• El departamento de defensa de los Estados Unidos tenia muchos problemas con el software que encargaba desarrollar a otras empresas, los presupuestos se disparaban y las fechas se alargaban mas y mas.
  • 3. • Como esta situación les parecía intolerable convocó un comité de expertos para solucionar estos problemas, dicho comité concluyo “Tienen que crear un instituto d la ingeniería del software, dedicado exclusivamente a los problemas de software y ayudar al Departamento de Defensa.
  • 4. • Convocaron un concurso público en el que dijeron: “Cualquiera que quiera enviar una solicitud tiene que explicar cómo va a resolver estos 4 problemas”, se presentaron diversos elementos y la Universidad Carnegie Mellon gano el concurso creando SEI.
  • 5. ¿Qué es SEI?• Software Engineering Institute• Es el instituto que creó y mantiene el modelo de la calidad CMM-CMMI
  • 6. Hay dos caminos uno que permite mejorar gradualmente losprocesos correspondientes a un área de proceso individual yel otro mejorar una serie de procesos.
  • 7. La representación continuaLa representación continua utiliza los niveles de capacidadpara caracterizar el estado de los procesos en cuanto a unárea de proceso individual, los niveles de capacidad seaplican a los logros de una organización de mejora deprocesos en áreas de proceso individual, mejorandogradualmente los procesos de un área
  • 8. Se centra en la capacidad del proceso de la área medida porlos niveles de capacidad, los niveles de capacidad son 4 yvan del 0 al 3 que son: incompleto, realizado, administradoy definido, para lograr un nivel de capacidad se hacecuando todas las metas genéricas dependensatisfactoriamente de ese nivel.
  • 9. La representación por etapasLa representación por etapas utiliza niveles de madurez paracaracterizar el estado general de los procesos en relacióncon el modelo en conjunto de la organización, los niveles demadurez se aplican a los logros en cuanto a la mejora deprocesos a través de múltiples áreas estos niveles son unmedio para mejorar los procesos determinados para unconjunto de áreas.
  • 10. Se centra en la madurez general medida por los niveles demadurez, los niveles de madurez son 5 y van del 1 al 5 queson: inicial, administrado, definido, administradocuantitativamente y optimizado
  • 11. ¿Qué es SCAMPI?• SCAMPI se lleva acabo para evaluar a CMMI que consiste en una serie de métodos formales para la evaluación esto nos permite comprender el nivel de competencia en ingeniería de una organización, los puntos fuertes y débiles de los procesos actuales y relacionarlos con el modelo CMMI, priorizar los planes de mejora, identificar los riesgos de desarrollo y las limitaciones de la organización.
  • 12. Objetivos de SCAMPI• Los objetivos a cumplir son proveer un método de certificación eficiente, para cumplir con el esto el trabajo se organiza en tres fases: planificar y preparar la certificación, conducir la certificación y reportar los resultados de la certificación.
  • 13. Los métodos de SCAMPI se distinguen en su grado deadaptación y rigurosidad que se distinguen entre: SCAMPI-C, SCAMPI-B y SCAMPI-A siendo este el más formal.SCAMPI el evaluador líder lleva acabo las evaluaciones delas organizaciones son realizadas por supervisores deevaluación externa que tienes la autorización del SEI.

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