Lean UXUna aproximación a Lean User Experience
¿QUÉ ES LA LEAN UX?Es un proceso de funciones cruzadas y que secaracteriza por un ritual que predispone a los equipos a ob...
PRINCIPIOS DE LEANUX1. Diseño (UX) + Prod. Mg. (Business) + Desarrollo (Tech) = 1   equipo de producto2. Participativo, in...
¿QUÉ MEJORA? Reduce el tiempo detodo el ciclo, pero no eltiempo de construcción
¿QUIÉN SE ENCARGA?Todo aquel que tome decisiones sobre cómo debe ser el producto es un                              diseña...
LA CLAVE ES ESTA
“MAKE THE RIGHT PRODUCT (process)”Janice Fraser, Fundamentals of Lean UX
LOS MÉTODOS SON…   “Light weight”        Low-Fi      Low-Tech       External     Face to face    ColaborativoGenerativo y ...
LO QUE RALENTIZA AL EQUIPO ES…      Toma de decisiones    NO toma de decisiones          Desacuerdos          Negociación ...
POSIBLE RITUAL LEANUXLos rituales deben estarpredispuestos de respeto ycolaboración entre las disciplinas,reduce el estar ...
NO! JAMAS! NUNCA MÁS!•   Seas feliz desplegando caca•   Feo está bien la mayoría de las veces•   Mi opinión es la perfecta...
UCD, AGILE y Lean son ideas  importantes que, cuando secombinan, tienen el potencial de   cambiar nuestra forma de     tra...
Esto cambiará laforma cómo piensas   sobre tu rol, tu trabajo, tu equipo,   tus procesos…  Lean UX is an evolution, not a ...
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una aproximación fácil de entender a lo que es Lean UX, con contenidos basados en experiencia personal en la startup donde trabajo y de diferentes fuentes

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  1. 1. Lean UXUna aproximación a Lean User Experience
  2. 2. ¿QUÉ ES LA LEAN UX?Es un proceso de funciones cruzadas y que secaracteriza por un ritual que predispone a los equipos a obtener resultados de alta calidad en la experiencia de usuario de forma veloz.
  3. 3. PRINCIPIOS DE LEANUX1. Diseño (UX) + Prod. Mg. (Business) + Desarrollo (Tech) = 1 equipo de producto2. Participativo, informa a la gente qué pensamos3. La investigación con/de usuarios es la mejor fuente de información e inspiración4. Enfocado a resolver el problema no en construir el producto5. Se centra en los resultados, lanza los fixes seguidamente6. Genera muchas opciones y se decide cuál seguir7. Reconoce las hipótesis y las valida8. Ciclos rápidos: Think / Make / Check
  4. 4. ¿QUÉ MEJORA? Reduce el tiempo detodo el ciclo, pero no eltiempo de construcción
  5. 5. ¿QUIÉN SE ENCARGA?Todo aquel que tome decisiones sobre cómo debe ser el producto es un diseñador. El diseñador es un rol no una persona. Casi todo desarrollador en un equipo toma decisiones sobre cómo será el producto simplemente desde el acto de creación del mismo.Éstas decisiones son decisiones de diseño, y cuando las tomas, eres un diseñador. Por esta razón, no importa cuál es tu rol en el equipo de desarrollo, comprender los principios de diseño hará que hagas aún mejor las cosas. Jesse Schell, The Art of Game Design 2010
  6. 6. LA CLAVE ES ESTA
  7. 7. “MAKE THE RIGHT PRODUCT (process)”Janice Fraser, Fundamentals of Lean UX
  8. 8. LOS MÉTODOS SON… “Light weight” Low-Fi Low-Tech External Face to face ColaborativoGenerativo y Decisivo Rápido Repetitivo RutinarioCentrado en objetivosEnfocado a resultados
  9. 9. LO QUE RALENTIZA AL EQUIPO ES… Toma de decisiones NO toma de decisiones Desacuerdos Negociación Hablar No escuchar Reuniones Parálisis de análisisNo ver que ya se está de acuerdo No enterarse que se necesita tomar una decisión
  10. 10. POSIBLE RITUAL LEANUXLos rituales deben estarpredispuestos de respeto ycolaboración entre las disciplinas,reduce el estar a la defensiva ydebates y asegura mejoras sucesivasen el producto.Cada equipo UX/Buss/Tech debedefinir como mejor se adapte a sunecesidad los métodos y procesos.Un aspecto MUY importante es laconversación y tener clara la mismaidea del objetivo por parte de TODOel equipo.
  11. 11. NO! JAMAS! NUNCA MÁS!• Seas feliz desplegando caca• Feo está bien la mayoría de las veces• Mi opinión es la perfecta• Usuario … ¿quién?• Toneladas de documentos
  12. 12. UCD, AGILE y Lean son ideas importantes que, cuando secombinan, tienen el potencial de cambiar nuestra forma de trabajar y pensar. … Lean UX is an evolution, not a revolution.
  13. 13. Esto cambiará laforma cómo piensas sobre tu rol, tu trabajo, tu equipo, tus procesos… Lean UX is an evolution, not a revolution.

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