Your SlideShare is downloading. ×
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Tulevaisuus Rahan Ja Lain Tuolla Puolen

1,636

Published on

Demos Helsingin Aleksi Neuvosen Keskon Kaupan päivän seminaarissa 21.1.2008 pitämä esitelmä.

Demos Helsingin Aleksi Neuvosen Keskon Kaupan päivän seminaarissa 21.1.2008 pitämä esitelmä.

Published in: News & Politics
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
1,636
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
10
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Tulevaisuus rahan ja lain tuolla puolen Aleksi Neuvonen Dodo ry
  • 2. Valtio Yritykset Kansalais- yhteiskunta 1975
  • 3. Valtio ME Yritykset Kansalais- yhteiskunta 1975
  • 4. Valtio ME Yritykset Kansalais- yhteiskunta 1975
  • 5. Valtio Valtio Kansalais- Yritykset yhteiskunta ME Yritykset Kansalais- ? yhteiskunta 2008 1975
  • 6. Kuka kantaa vastuun yhteisestä hyvästä? Valtio Valtio Kansalais- Yritykset yhteiskunta ME Yritykset Kansalais- ? yhteiskunta 2008 1975
  • 7. Vastuullisuus Teot Keille Aikahorisontti Murroskohta
  • 8. Vastuullisuus Teot Keille Aikahorisontti Murroskohta Olen ahkera, Työnantajalle Työntekijänä kuuliainen ja Kollegoille Kaksi vuotta Budjettikausi tavoitteellinen Asiakkaille
  • 9. Vastuullisuus Teot Keille Aikahorisontti Murroskohta Olen ahkera, Työnantajalle Työntekijänä kuuliainen ja Kollegoille Kaksi vuotta Budjettikausi tavoitteellinen Asiakkaille Rakastan Lapsille Perheenjäsenenä Huolehdin Puolisolle Sukupolvi Perheenlisäys Olen läsnä Vanhemmille
  • 10. Vastuullisuus Teot Keille Aikahorisontti Murroskohta Olen ahkera, Työnantajalle Työntekijänä kuuliainen ja Kollegoille Kaksi vuotta Budjettikausi tavoitteellinen Asiakkaille Rakastan Lapsille Perheenjäsenenä Huolehdin Puolisolle Sukupolvi Perheenlisäys Olen läsnä Vanhemmille Noudatan lakia Kanssaihmiset Kansalaisena Autan hädässä Hädänalaiset Kymmenen vuotta Vaalit Äänestän Naapurit
  • 11. Vastuullisuus Teot Keille Aikahorisontti Murroskohta Olen ahkera, Työnantajalle Työntekijänä kuuliainen ja Kollegoille Kaksi vuotta Budjettikausi tavoitteellinen Asiakkaille Rakastan Lapsille Perheenjäsenenä Huolehdin Puolisolle Sukupolvi Perheenlisäys Olen läsnä Vanhemmille Noudatan lakia Kanssaihmiset Kansalaisena Autan hädässä Hädänalaiset Kymmenen vuotta Vaalit Äänestän Naapurit En tuhlaa Perheelle En osta sikaa Pankille Kuluttajana Max 3 vuotta Asuntolaina säkissä Suomen hyvinvoinnille
  • 12. Kysymys vastuullisuudesta on kysymys siitä, mitä tiedämme ja mitä haluamme tietää.
  • 13. “Ilmastonmuutos asettaa taloudelle ainutlaatuisen haasteen: se on kaikkien aikojen suurin ja laaja-alaisin markkinavirhe.” Sir Nicholas Stern : The Economics of Climate Change
  • 14. Vastuullisuus ja tietoisuus synnyttää toimintaa Vastuullisuus Tietoisuus Instituutiot Toiminta Lait Säännöt
  • 15. ...vai toiminta vastuullisuutta ja tietoisuutta? Instituutiot Lait Toiminta Säännöt Tietoisuus Vastuullisuus
  • 16. 8.00 17.30 22.30 Uni Työ Vapaa-aika
  • 17. Missä teen päivän tärkeimmät teot?
  • 18. Vastuullinen kuluttaja tietää
  • 19. 70% kuluttajista haluaisi toimia vastuullisesti mutta ei mielestään tiedä tarpeeksi
  • 20. TuoteWiki Vastuulliset yritykset jakamaan avoimesti informaatioita tuotteistaan!
  • 21. Miten yritys – vaikka Kesko – tekee työntekijöistään, asiakkaistaan ja tavarantoimittajistaan vastuullisia? Mitä konkreettisia työkaluja yritys tarjoaa vastuun ottamiseen?
  • 22. Tulevaisuus näyttää valoisalta... 60% 45% 30% 15% Minulle Meille 0%
  • 23. Ei riitä, että me suomalaiset, helsinkiläiset tai keskolaiset puolitamme päästömme; meidän tehtävänämme on auttaa muitakin tekemään se.
  • 24. Wal-Mart “Sustainability 360”: CO2-päästöt -25% vuoteen 2012
  • 25. Marks and Spencer “Plan A because there is no Plan B”: CO2-neutraaliksi vuoteen 2013
  • 26. Google Tavoitteena olla CO2-neutraali 2007 Kehitteillä verkosta ladattava hybridi-/ sähköauto
  • 27. Mitä jos kaikki maailman yritykset ilmoittaisivat vähentävänsä päästöjään -20%?
  • 28. Kuinka kovaa sinun yrityksesi tai organisaatiosi sanoo, että se vähentää päästöjään?
  • 29. Kuinka kovaa sinun yrityksesi tai organisaatiosi sanoo, että se vähentää päästöjään? Kuinka kovaa sinä sanot?
  • 30. “From corporate social responsibility to corporate social innovation”
  • 31. Yhteiskuntavastuu Yhteiskuntavastuu parempana investointina johtamisena yhteiskunnalliseen muutokseen
  • 32. Yhteiskuntavastuu Yhteiskuntavastuu parempana investointina johtamisena yhteiskunnalliseen muutokseen • Raportointi • Varmennusjärjestelmät • Uusia järjestelmiä työntekijöille ja sijoittajille
  • 33. Yhteiskuntavastuu Yhteiskuntavastuu parempana investointina johtamisena yhteiskunnalliseen muutokseen • Raportointi • Sosiaaliset innovaatiot • Varmennusjärjestelmät • Riski-investoinnit • Uutta toimintaa “bees & • Uusia järjestelmiä trees”-periaatteella työntekijöille ja sijoittajille
  • 34. Kuvittele vuosi 2050
  • 35. Ajatushyppy yli uuden teollisen vallankumouksen 2050 2008 2040 2030 2020 CO2 -80%
  • 36. Mitä sinä kerrot lastenlapsille vuonna 2050?
  • 37. Tulevaisuuden suuri haaste on oppia kantamaan vastuuta nykyistä laaja-alaisemmin ja omaehtoisemmin. Vastuullinen yritys mahdollistaa vastuullisuuden toteutumista ympärillään.

×