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Estudios Generales
Augusto JAVES SANCHEZ
Lic. Administración
Maestría en Gestión Estratégica de Organizaciones
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INTRODUCCIÓN A LA
ADMINISTRACIÓN
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3
La hipercompetencia global en los mercados locales:
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F
Flexible en la
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I
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(D)
Nuevo
Paradigma
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Nuevo Paradigma de los negocios en el Siglo 21
VIEJA ECONOMÍA
•Producción masiva estandarizada
economía de escala de producción y mínimo costo
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NUEVA ECONOMÍA
•Mercado local y físico. Red de distribución física.
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Producto . uniforme y estandarizado
Ciclo . vida del producto larga
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• Variable y personalizado
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Competencia tradicional entre empresa vía
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Competencia de
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Competencia cooperativa vía alianzas estra-
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Enfoque Operacional:
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Enfoque de proceso: sistema T Sistema de
Manufactura y Marketing Integral Inteli-
gente: SM2I2. Producción por orden: tailor
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Ciencia que estudia las
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Cualquier área de la naturaleza
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El Desarrollo Sostenible implica que
debe protegerse el equilibrio general y el
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para reflejar los auténticos efectos
socioeconómicos y los valores de
consumo y conservación y que los
recursos deben distribuirse y consumirse
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DESARROLLO SOSTENIBLE
• Desarrollo que satisface las necesidades
del presente sin poner en peligro la
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• Un Desarrollo Sostenible tiene las
siguientes características:
 Mantiene la CALIDAD DE VIDA
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DESARROLLO SOSTENIBLE
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ECOLOGÍA
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Desarrollo sustentable
La Comisión Mundial de Medio Ambiente y Desarrollo definió el desarrollo
sustentable como un desarrollo que “satisface las necesidades del
presente sin comprometer las capacidades para satisfacer las
necesidades de las generaciones futuras” (“Nuestro Futuro Común”, 1987)
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ambiente) y es un sector de exportación “no tradicional” que refuerza la
identidad nacional y de cada región
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Se produce un círculo virtuoso entre
EFICIENCIA, EQUIDAD Y CONSERVACIÓN 
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decisiones de políticas para acciones sustentables
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natural  reciclar materias y energía al máximo, reducir generación de
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Estrategias para un desarrollo sustentable
Atender a cuestiones básicas y empezar desde lo local: descentralización de la
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racionales son insuficientes (beneficios gestión y sistemas de control)
Estrategias ambientales para un desarrollo sustentable
 Usar con mayor eficiencia agua y tierras de cultivo
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 Evitar uso excesivo de fertilizantes y pesticidas químicos
 Conservar el agua eliminando los hábitos y usos industriales que generan
desperdicio
 Mejorar calidad del agua y limitar tomas de agua superficiales
 Conservar la biodiversidad deteniendo extinción y destrucción de hábitats y
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 Evitar el cultivo de tierras en lugares de alta pendiente o marginales
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únicos para conservar la diversidad biológica
Estrategias tecnológicas para un desarrollo sustentable
 Cambiar a tecnologías más eficientes y limpias, con minimización de
consumo de energía y de otros recursos naturales y no contaminantes
 Reducir emisiones de C para limitar el aumento global de gases de
invernadero y estabilizar concentraciones de gases en atmósfera
 Reducir el uso de combustibles fósiles y sustituirlos con otras fuentes de
energía
 Suprimir el uso de CFC para prevenir degradación de capa ozono
 Preservar tecnologías tradicionales de poca contaminación, reciclan
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 Apoyar políticas gubernamentales para la rápida adopción de tecnologías
mejoradas, e instrumentar acciones que las fomenten
Incorporación de la tecnología
 Tecnologías ambientales y recursos naturales
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 Tecnologías de información para prevención de riesgos ambientales,
diagnóstico e implementación de políticas
Nº Denominación de la Acción Destinatarios/as principales
1 Definición de un Programa de Incentivación RSC para las empresas Empresas
2 Ayudas para el fomento de la RSC (diagnósticos, planes de acción,
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Empresas
3 Ayudas a la implantación de planes de calidad (mejora de la
competitividad)
Empresas
4 Apoyar la integración de la RSC en el nuevo Plan de Empleo Organizaciones empresariales, sindicatos y Departamentos y
Sociedades Públicas de la Administración Foral
MEDIDAS DE RESPONSABLIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SUTENTABLE
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Administración y Desarrollo Sostenible

  • 1. 1 Estudios Generales Augusto JAVES SANCHEZ Lic. Administración Maestría en Gestión Estratégica de Organizaciones Doctorado en Administración INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Semana: 4
  • 3. 3 La hipercompetencia global en los mercados locales: Capital Intelectual como factor estratégico de la Ventaja Competitiva Nuevo nombre del juego (C) El Paradigma de la Nueva Economía 21 Era de la globalización de los mercados: apertura e interdependencia Era del cambio rápido, continuo y complejo e incierto Era del conocimiento y la información Impulsores (A) Revolución en las tecnologías de información-comunicación y manufactura “computarizada” Nuevo soporte Tecnológico (B) COMPETITIVIDAD SISTEMICA Y SUSTENTABLE EMPRESA-GOBIERNO-PAIS A Agil en la Comercialización F Flexible en la producción I Inteligente en la Organización Atributos de la empresa del futuro (D) Nuevo Paradigma
  • 4. 4 Nuevo Paradigma de los negocios en el Siglo 21 VIEJA ECONOMÍA •Producción masiva estandarizada economía de escala de producción y mínimo costo Paradigma de manufactura y marketing • Producción flexible y personalizada: economías de variedad y producto-servicio- solución integral al cliente. NUEVA ECONOMÍA •Mercado local y físico. Red de distribución física. Mercado (naturaleza) • Mercado global y en red (network) Comercio electrónico. Producto . uniforme y estandarizado Ciclo . vida del producto larga Precio . Costo por unidad + margen de utilidad. Marketing • Variable y personalizado • Vida corta del producto • Precio + valor percibido por el cliente Competencia Darwinista Competencia tradicional entre empresa vía precio-calidad. Maximizar particpación en el mercado (market share). Competencia de Mercado Competencia cooperativa vía alianzas estra- tégicas (competidores, cliente y proveedo- res). Se busca la participación en el merca- do y los clientes más rentables (customer share). Enfoque divisional, departamento de manu- factura y ventas. Fabricación y producción por pronóstico. Enfoque Operacional: Sistema de Manufactura y Marketing Enfoque de proceso: sistema T Sistema de Manufactura y Marketing Integral Inteli- gente: SM2I2. Producción por orden: tailor made con sistemas de manufactura de espe- cialización flexible. Dotación de Factores y Calidad Fuente de Ventaja Competitiva Innovación, Aprendizaje y Capacidad de Respuesta. Organización con Calidad (TQM) Tipo de Organización Organización Inteligente (KDM)
  • 5. ECOLOGÍA Ciencia que estudia las relaciones entre los organismos y su ambiente. Biología de los ecosistemas.
  • 6. ECOSISTEMA Cualquier área de la naturaleza donde interactúan factores bióticos y abióticos. Conjunto de seres vivos que conviven en un área geográfica interactuando con el ambiente, de modo que el flujo de energía dentro del sistema da lugar a una estructura trófica, a diversidad biológica y a intercambio entre los componentes vivos y no vivos que lo forman
  • 7. Entorno en el que el ser humano desenvuelve su vida Sistema constituido por factores naturales, culturales y sociales, interrelacionados entre sí, que condiciona la vida del ser humano a la vez que, constantemente son modificados y condicionados por éste MEDIO AMBIENTE
  • 8. ECOLOGISMO Movimiento social, en el ámbito internacional que propone un uso más sensato y socializado de los recursos naturales Los grupos ecologistas son entidades sociales formadas por personas de diferentes edades y formaciones que tienen en común la voluntad de participar activamente en la defensa del medio ambiente
  • 9. EDUCACIÓN AMBIENTAL Proceso de reconocer VALORES y aclarar CONCEPTOS con objeto de fomentar las APTITUDES y ACTITUDES necesarias para comprender y apreciar las interrelaciones entre  el SER HUMANO,  su CULTURA  y su MEDIO FÍSICO
  • 10. El Desarrollo Sostenible implica que debe protegerse el equilibrio general y el valor de la reserva de capital natural, que hay que establecer otros criterios e instrumentos de evaluación de los costes y beneficios a corto, medio y largo plazo para reflejar los auténticos efectos socioeconómicos y los valores de consumo y conservación y que los recursos deben distribuirse y consumirse con justicia en todas las naciones y regiones del mundo DESARROLLO SOSTENIBLE
  • 11. • Desarrollo que satisface las necesidades del presente sin poner en peligro la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades • Un Desarrollo Sostenible tiene las siguientes características:  Mantiene la CALIDAD DE VIDA GENERAL  Permite un acceso continuo a los RECURSOS NATURALES  Impide que perduren los daños al MEDIO AMBIENTE DESARROLLO SOSTENIBLE
  • 12. DESARROLLO SOSTENIBLE MEDIO AMBIENTEOTRAS DICIPLINAS ECOLOGÍA Administración Agricultura Industria Servicios Medios de comunicación Investigación Ciudadanos Movimientos Sociales EDUCACIÓN AMBIENTAL ECOLOGÍSMO
  • 13. Desarrollo sustentable La Comisión Mundial de Medio Ambiente y Desarrollo definió el desarrollo sustentable como un desarrollo que “satisface las necesidades del presente sin comprometer las capacidades para satisfacer las necesidades de las generaciones futuras” (“Nuestro Futuro Común”, 1987)  El concepto es nuevo y controvertido  Las políticas para aplicarlo están en etapa de desarrollo  Todavía ningún país sigue una política de desarrollo sustentable  El camino para un desarrollo sustentable varía según el grado de industrialización de cada país El desarrollo sustentable es un proceso de avance simultáneo en cuatro dimensiones: económica, humana, ambiental y tecnológica
  • 14. Dimensiones e indicadores Dimensiones 1. Económica 2. Humana 3. Ambiental 4. Tecnológica Indicadores 1. PNB 2. consumo de energía 3. mortalidad infantil 4. tasas de fertilidad
  • 15. Factor del crecimiento económico El desarrollo sustentable es una fuente de trabajo (conservar el medio ambiente) y es un sector de exportación “no tradicional” que refuerza la identidad nacional y de cada región Un manejo sustentable de los recursos permite salir de la pobreza y una producción limpia permite hacer manejo sustentable de los recursos Se produce un círculo virtuoso entre EFICIENCIA, EQUIDAD Y CONSERVACIÓN  REFORZAMIENTO MUTUO a través del mercado  El avance hacia un objetivo se realiza gracias a los otros dos (equidad, crecimiento y conservación)
  • 16. Manejo optimo de los recursos Grandes contrastes entre países Impacto ambiental de políticas económicas  importancia de las decisiones Innovación determinada por  posibilidades científicas y recompensa económica potencial Pensar cómo desarrollar posibilidades a partir de problemas desde decisiones de políticas para acciones sustentables Producción del futuro deberá imitar la sustentabilidad de la productividad natural  reciclar materias y energía al máximo, reducir generación de desechos Estudiar más las consecuencias de las políticas económicas actuales
  • 17. Estrategias para un desarrollo sustentable Atender a cuestiones básicas y empezar desde lo local: descentralización de la responsabilidad, compromiso de la comunidad, cambio de prioridades Manejo de los recursos de propiedad de la comunidad Fijación de precios adecuados de los recursos (recursos escasos) incorporando el costo de aumento de su suministro (mercados competitivos, incentivos económicos) Gestión de la demanda para mayor eficiencia (cogeneración para regulación) Diseño de eficiencia para recuperación total (sistemas de tratamiento, procesos industriales, reciclaje, reutilización) Gestión de capacidad institucional  personal técnico, sistemas de información, mecanismos legales y administrativos para planificación cuando incentivos racionales son insuficientes (beneficios gestión y sistemas de control)
  • 18. Estrategias ambientales para un desarrollo sustentable  Usar con mayor eficiencia agua y tierras de cultivo  Mejorar prácticas agrícolas y tecnologías para aumentar producción  Evitar uso excesivo de fertilizantes y pesticidas químicos  Conservar el agua eliminando los hábitos y usos industriales que generan desperdicio  Mejorar calidad del agua y limitar tomas de agua superficiales  Conservar la biodiversidad deteniendo extinción y destrucción de hábitats y ecosistemas  Utilizar cuidadosamente los sistemas de irrigación  Evitar el cultivo de tierras en lugares de alta pendiente o marginales  Disminuir o detener destrucción de bosques, humedales y otros hábitats únicos para conservar la diversidad biológica
  • 19. Estrategias tecnológicas para un desarrollo sustentable  Cambiar a tecnologías más eficientes y limpias, con minimización de consumo de energía y de otros recursos naturales y no contaminantes  Reducir emisiones de C para limitar el aumento global de gases de invernadero y estabilizar concentraciones de gases en atmósfera  Reducir el uso de combustibles fósiles y sustituirlos con otras fuentes de energía  Suprimir el uso de CFC para prevenir degradación de capa ozono  Preservar tecnologías tradicionales de poca contaminación, reciclan desperdicios y trabajan con o apoyan a los sistemas naturales  Apoyar políticas gubernamentales para la rápida adopción de tecnologías mejoradas, e instrumentar acciones que las fomenten
  • 20. Incorporación de la tecnología  Tecnologías ambientales y recursos naturales  Procesos industriales limpios  Tecnologías adecuadas para distintos niveles de desarrollo  Transferencia tecnológica y desarrollo económico  Tecnologías de información para prevención de riesgos ambientales, diagnóstico e implementación de políticas
  • 21. Nº Denominación de la Acción Destinatarios/as principales 1 Definición de un Programa de Incentivación RSC para las empresas Empresas 2 Ayudas para el fomento de la RSC (diagnósticos, planes de acción, incorporación en estrategias empresariales, triples memorias, auditorias sociales…) Empresas 3 Ayudas a la implantación de planes de calidad (mejora de la competitividad) Empresas 4 Apoyar la integración de la RSC en el nuevo Plan de Empleo Organizaciones empresariales, sindicatos y Departamentos y Sociedades Públicas de la Administración Foral MEDIDAS DE RESPONSABLIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SUTENTABLE Objetivo de la RSE: Visite : http://www.stakeholders.com.pe/ ESQUEMA DE PRESENTACION DEL TRABAJO