Guía Introducción Microsoft Project 2007

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Guía Introducción Microsoft Project 2007 - Presentation Transcript

  1. Administración de Proyectos Microsoft Project
  2. Por: Adolfo José Araujo Jaimes [email_address] http://infotek.bitacoras.com http://www.egrupos.net/grupo/utec_sv
  3. Conceptos
    • Proyecto
      • Plan para la ejecución de un objetivo
    • Administración
      • Manejo o gestión eficiente de los recursos
    • Administración de Proyecto
      • Gestión eficiente de los recursos involucrados en plan de ejecución
    • Recursos:
      • Tiempo, dinero, personas, materiales, energías, espacios
  4. Fases de un Proyecto
    • Anteproyecto:
      • Idea preliminar del proyecto
    • Diseño:
      • Representación objetivas de ideas
    • Elaboración de Documentos:
      • Información detallada del proyecto
    • Ejecución
      • Inicio de la elaboración de los componentes del aparato o sistema
    • Supervisión
      • Control de la ejecución del sistema, para tomar decisiones
  5. MS Project 2007
      • Parte de la Suite de MS Office 2003 (Cliente) o MS Office Server 2003
      • Es Programa para administrar proyectos a través de tablas, gráficos y formularios
      • Tablas similares a Excel
      • Gráficos : Grantt, PERT, Calendario (similar a Outlook)
      • Formularios : Proveen o solicitan información
    http://office.microsoft.com/es-hn/projectserver/ http://office.microsoft.com/es-hn/project/ Alternativa Gratuita http://www.project-open.com
  6. GUI
  7. GUI
    • Barra o Menú Vista
      • Calendario
      • Gráfico Gantt
      • Gráfico de PERT (Programa de Evaluación y Técnica de Revisión)
      • Panel de Tareas
      • Barra Guía
  8. Creación Nuevo Proyecto
    • Proyecto /Información del Proyecto
      • Se tiene establecido la fecha de inicio o de finalización (restricción)
  9. Definir el Horario General de Traba
    • Herramientas / Cambiar Calendario de Trabajo
      • Tipo de calendario: Estándar, 24 horas, Nocturno
      • Días de trabajo y feriados (ej.:Día del maestro)
      • Horas de entrada y salida
  10. Definir el Horario General de Traba
    • Herramientas / Cambiar Calendario de Trabajo
      • Opciones:
        • Día (dom, lun) y mes inicio fiscal, hr/días o semana, dias/mes trabajados (Concordar información)
  11. Enlistar las Tareas Necesarias (Planificación)
    • Ej.: Producto Multimedia (Lluvia de ideas)
    Diseño Elaborar Contenido Realizar Pruebas Selección Herramientas Autoría Multimedia Definir Audiencia Finalidad del Producto Delimitación Justificación Perfil de la audiencia Medio predominante Tipo de Interacción Tiempo de actualización Mapa secuencial (Storyboard) Distribución pantalla (lay-out) Tipografía Paleta de colores Barra de Navegación Herramienta de ayuda Escritos del audio Bosquejos imágenes Sketch (animaciones o video) Plataforma de trabajo Hardware Software Disp Entrada o Salida Disp. almacenamiento Editor de texto Editor de Audio Diseño Grafico Animador Editor de Video Programador Script Ensamblar texto Audio Imágenes Animaciones Video Interacción Prueba con un usuario Ortografía y gramática Antivirus Dispositivo de almacenamiento Resolución Computadoras
  12. Enlistar las Tareas Necesarias
    • Todo proyecto solo tiene un inicio y un final
    • Insertar
      • una tarea o fila tecla Insertar
    • Eliminar
      • una tarea: tecla Suprimir (Delete)/ Limpiar o eliminar
    • Mover
      • Tareas, Arrastrándola desde Identificación de la fila
    • Personalizar Columnas:
        • Doble Click nombre de la columna
    • Insertar
        • Click derecho / Insertar Columna
  13. Enlistar las Tareas Necesarias
    • Al Digitar la tarea por defecto asigna la duración de un día y la fecha de inicio del proyecto o la actual
    • Hito (Milistones):
      • Representa el fin o inicio de una tarea sin consumir recursos (duración 0)
  14. Determinar Duración (Programación)
    • Establecer duración (unidad de tiempo)
      • Automáticamente se calculan las fechas de inicio y finalización de cada una de las tareas de acuerdo con la cantidad de horas de trabajo establecidas anteriormente
    Unidad de Tiempo Ingles Espanol Hito 0 0 Minutos #m #m Horas #h #h Dias # o #d # o #d Semanas #w #s
  15. Secuencia de las tareas
    • De acuerdo a los recursos con que se cuenta, algunas tareas se podrán realizar paralelamente y otras tendrán que esperar a sus predecesoras para iniciar
    Tarea Predecesora 1 Tarea Sucesora Tarea Predecesora 2
  16. Secuencia de las tareas
    • Formas de enlazar tareas
      • Colocando el ID o los IDs de las tareas predecesoras en la fila de la Sucesora separadas por “,” (comas)
      • Arrastrando desde la tarea predecesora (puntero cruz de 4 puntas hasta tarea predecesora (puntero eslabones)
      • Seleccionar Varias tareas (secuenciales) y presionando el botón Vincular Tareas
  17. Secuencia de las tareas
    • Ver el vinculo de las tareas seleccionadas
      • Presionar el botón “Ir a tarea seleccionada” en el Grafico de Gantt
      • Romper un vinculo de tareas
      • Seleccionar tarea Sucesora y presionar el botón “ D esvincular tarea”
  18. Secuencia de las tareas
      • Dividir una tarea
        • Seleccionar tarea Sucesora y presionar el botón “Dividir tarea” luego arrastrar parte de la tarea
  19. Perfilar el Proyecto
    • Crear una estructura jerárquica, mostrando Tareas Resumen que están formada por un grupo de subtareas
    • Añadir Tarea Resumen
      • Presionar el botón “Sangría” (Indent) Vincular la ultima subtarea con la tarea resumen sucesora
    • Convertir Subtarea en Tarea
      • Presionar el botón “Anular Sangría”
      • (Outdent) Vincular la ultima subtarea
      • con la tarea resumen sucesora
  20. Perfilar el Proyecto
    • Las tareas resumen hacen una sumatorias de las duraciones de las subtareas Utilizar la barra de formato, Seleccionar las subtareas
    • Cambiar Apariencia de Tareas Resumen
      • Herramientas /Opciones Vista /Opciones Fuera de línea
  21. Perfilar el Proyecto
    • Eliminar una Tarea Resumen
      • Seleccionar la tarea resumen
      • Presionar la tecla suprimir (delete)
      • Aceptar el aviso que Cuando se suprime o se mueve una tarea resumen se suprimen todas las sub-tareas
    • Convertir una Tarea Resumen a Normal
      • Seleccionar la tarea resumen
      • Presionar el icono para disminuir sangría
      • Ahora se puede eliminar si afectar a las demás tareas
  22. Recursos del Proyecto
      • Tiempo (ya está toma en cuenta)
      • Equipo
      • Materiales
      • Personas
      • Otros
        • Aunque en la implementación no se puedan adquirir los recurso se debe cumplir con los objetivos del proyecto
    • Con Project se puede:
      • Vigilar el costo del proyecto
      • Si las tareas tienen pocos o muchos recursos
      • Averiguar si hay recursos sobrecargados
      • Reportar sobre el proyecto
  23. Recursos del Proyecto
    • Con relación a los Recursos hay 2 tipos de duración de las tareas:
      • Fija : a pesar de aumentar o disminuir recurso
      • Variable : Al aumentar recursos se puede finalizar pronto
    • Vistas de los Recuros:
      • Gráfica de Recursos
      • Hoja de Recursos
      • Recursos Utilizados
  24. Hoja de Recurso
          • Nombre del Recurso
          • Tipo : Trabajo o Material
          • Tasa Estándar: pago de salarios por hora
          • Tasa de Horas Extras
          • Costo por uso pago por hora (generalmente equipo o materiales)
          • Acumular : al inicio, al final o Prorrateo (incurren en los costos con el progreso de la tarea )
          • Calendario base : estándar, 24 hors, Nocturno
          • Código
  25. Información de los Recursos
      • Al hacer doble clic sobre el nombre de un recurso puede abrir la ventana
      • También lo puede hacer a través del menú Proyecto
  26. Ventana Información del Recurso
    • Lengüetas
      • General
      • Tiempo de Trabajo
      • Costo
      • Notas
      • Campos Personalizados
    • Agrega más información que la hora de Recursos
  27. Asignar Recursos a una Tarea
    • Botón de la barra de herramientas
      • Presionar sobre el icono “Asignar Recursos” en la barra de herramientas estándar
    • Puede Ingresar el nombre de los recursos para crearlo y las unidades en forma de porcentaje para asignarlo
    Por ejemplo si una persona le va a dedicar 2hr/día o un cuarto del tiempo se coloca 25%
  28. Gráfica del tiempo asignado a la tarea
  29. Cambiar de Porcentaje a Decimales
  30. Asignar Recurso a través Form. de Tareas
      • En el Menú Ventana seleccionar Dividir (split)
      • El la tabla de abajo seleccionar una línea en blanco
      • Seleccionar el recurso
  31. Tipos de Calendarios
    • Project Trabaja con 3 tipos de Calendarios
      • Calendario del proyecto (Estándar)
      • Calendario del Grupo
      • Calendario del Recurso : personalizándolo para cada uno de los recursos
    Crear calendario base para un grupo Menú Herramientas seleccionar “Cambiar calendario” (Change work time)
  32. Calendario del Recurso
      • Doble clic sobre el recurso
      • Seleccionar la lengüeta Calendario (Work time)
      • Puede seleccionar un tipo de calendario que sirva como base
      • Cambia los días o las horas

+ Adolfo José Araujo Jaimes ajaraujoAdolfo José Araujo Jaimes ajaraujo, 5 months ago

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