Pemantapan ekuiti bumiputera

531 views
413 views

Published on

Lebih 30 tahun sejak DEB, tumpuan diberi kepada penyertaan ekuiti dan bukannya penyertaan dan pemantapan
Inisiatif terdahulu tidak dapat mengukuh kedudukan ekuiti bumiputera, malah menjadi penyebab kejatuhan atau kepudaran ekuiti bumiputera di dalam ekonomi
Initiatif2 baru dirumus untuk menangani cabaran terdahulu…masih baru untuk mengetahui impak
Hanya keusahawanan dapat memantapkan ekuiti bumiputera
Pendidikan dan pembangunan insan

Published in: News & Politics
1 Comment
1 Like
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total views
531
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
1
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Pemantapan ekuiti bumiputera

  1. 1. sharevaluecreatewww.skali.netYour e-business specialistPemantapan Ekuiti BumiputeraSeminar Pemantapan PembudayaanKeusahawanan dan TeknousahawanInstitut Kemahiran MARAOleh : Aimi Aizal NashasuddinPengerusi - SkaliTempat: De Palma Hotel, Ampang
  2. 2. www.skali.netYour e-Business SpecialistSepintas Lalu-Sejarah Ringkas• Dasar Ekonomi Baru 1970– Mengagih kekayaan negara secara saksama– Ekuiti Bumputera dalam ekonomi ketika itu kurang 2%– Bumiputera 30%, Bukan Bumiputera 40%, Asing 30%• Jawatankuasa Pelaburan Asing (FIC) 1974• Berbagai Initiatif untuk menambah penyertaaan ekuiti bumiputera di dalam ekonomi– Permodalan Nasional Berhad : Amanah saham untuk bumiputera– Penyertaan ekuiti terbitan awal saham di kawal oleh FIC– Lain2 amanah saham – MARA dan peringkat negeri– Pemberian atau peruntukan hartanah kepada Bumiputera• Tanah-tanah di peringkat negeri• Konsensi-konsensi i.e perlombongan, perhutanan etc..– Pemilikan terus oleh agensi kerajaan• Perbadanan kemajuan negeri seperti Johor Corp.etc.• MARA, Tabung Haji, LTAT dll.– Galakan perniagaan• Geran• Penubuhan institusi kewangan bagi membantu bumiputera – SME, Bank Pembangunan, MAVCAP etc.• Agensi penggalak - FAMA, Felcra, MTDC, PUNB, Biotechcorp, Ekuinas, Mycreative venture, Teraju dll
  3. 3. www.skali.netYour e-Business SpecialistImpak Initiatif Penyertaan Bumiputera• Dari 1970-2011– Ekuiti penyertaan Bumiputera meningkat dari kurang 2% kepada melebihi 23%– Dari lebih kurang RM120 juta (1970) ke lebih RM170 billion– Peningkatan peniaga-peniaga kecil dan sederhana terutama dalam sektorperuncitan – lebih 70,000 peniaga, tetapi berkurangan kebelakangan ini.• Pencapaian penyertaan 30% sukar kerana:-– Penyertaan bukan bumiputera juga bertambah dengan lebih pesat– Tumpuan kebanyakkan initiatif hanya kepada penyertaan ekuiti dan bukannyapemantapan ekuiti
  4. 4. www.skali.netYour e-Business SpecialistPenyertaan Bukannya Pemantapan• Bumiputera kebanyakkannya lebih suka menukar ekuiti kepada tunai– Pelaburan amanah saham dianggap seperti penyimpanan wang dengan pulangan lebih.Dividen dan bonus serta modal di jadikan perbelanjaan– Terbitan awal saham terus dijual –• Daripada 1000 syarikat di Bursa, cuma 45 dikawal bumiputera– Tanah tak diusahakan. Dijual dengan tunai– Kemajuan konsesi diberi kepada bukan bumiputera dll.• Perniagaan tidak melibatkan nilai tambah– Peruncitan yang hanya melibatkan beli dan jual,– Lebih volatile• Budaya Ali Baba– Kesempatan diambil kerana garis panduan penyertaan bumiputera dalam perniagaan• Berniaga untuk kaya– Skim cepat kaya• Grantrepreneur…– Hampir pergantungan penuh kepada subsidi dan pemberian
  5. 5. www.skali.netYour e-Business SpecialistFaktor-Faktor Lain Ekuiti• Sikap tidak mahu mengambil risiko• Kurang budaya keusahawanan• Pelabur pasif• Ingin cepat kayaSikap atau budaya diatasmungkin juga terjadi dari hasilinisiatif-inisiatif penyertaan 30%bumiputera.???
  6. 6. www.skali.netYour e-Business SpecialistImpak• Penyertaan yang cetek (Superficial)– Sekadar penyertaaan atau pemilikan tanpa penglibatan langsungdi dalam perniagaan– Budaya “paper shuffling” atau “naked trading” untuk membuatkeuntungan– Pengambilan komisen dan royalty– Kehilangan Hero-hero bumiputera terdahulu• Daim Boys, Renong, TRI, Land&General, RHB dll• Pegangan Bumiputera yang melebihin 23% itu bukanpenyertaan ekonomi yang sebenar
  7. 7. www.skali.netYour e-Business SpecialistFokus Perlu Kepada Pemantapan• Definisi Mantap– Kukuh– Stabil– Kuat– Tetap
  8. 8. www.skali.netYour e-Business SpecialistAntara Langkah-Langkah Kerajaan• Pemansuhan FIC– Penyertaan semata2 tidak lagi dilihat sebagai releven• Penubuhan pengawal selia sektor dalam mengenakan syarat ekuitike atas sektor yang strategik– Ekuinas –• berlandaskan Ekuiti Swasta (Private Equity)• Sektor Strategik– Minyak dan gas– Pendidikan– Rantaian Pemakanan– Peruncitan• Pelaburan melalui pengambil alihan syarikat bukan bumiputera melaluipergabungan ekuiti atau penjualan syarikat sudah berdaya maju kepada pelaburswasta– Permodalan Nasional Berhad dll• Memperkenalkan amanah saham berlandaskan risiko• Memperkenalkan amanah saham untuk semua
  9. 9. www.skali.netYour e-Business SpecialistAntara Langkah-Langkah Kerajaan (bersambung…)• Penubuhan Teraju– Unit di bawah Jabatan Perdana Menteri– Hala Tuju Transformasi Ekonomi Bumiputera– Membantu Bumiputera meneraju atau mengambil bahagian dalam inisiatif2kerajaan sepert GTP, ETP dll– Memudahkan penyertaan bumiputera dalam perniagaan pembangunanekonomi melalui Dana Permudahan (Facilitation Fund)– Membantu syarikat bumiputera berdaya saing ke Bursa Saham• Lain-lain Secara tidak langsung– Penubuhan1MDB• Pembangunan modal insan – fokus kepada pengurusan– Cradle, MyCreative Venture, Mavcap, MDV, geran Smidec, Martrade dll
  10. 10. www.skali.netYour e-Business SpecialistKeusahawanan Strategi Pemantapan• Keusahawanan perlukan suntikan DNA– Malangnya DNA tak boleh di suntik begitu sahaja– Tidak ada jalan cepat dan mudah– DNA perlu dibina agar keusahawanan menjadi sikap, pemikirandan budaya– Oleh itu perlu melalui proses• Proses Memupuk Keusahawanan
  11. 11. www.skali.netYour e-Business SpecialistAPA DIPERLUKAN MENJADI USAHAWANSEMANGAT DAN MINAT MENDALAMKESABARANKETABAHANPengetahuan dalam BidangKemahiran KewanganPenyelesaian MasalahJualan & PemasaranKUALITI PERIBADIBerupaya untuk keluar dari Zon Selesa,Berwawasan,Bertolenransi, berupaya mewujudkan illusi,Keinginan untuk pergi bertentangan status quo, ketahanan,integriti, optimistik, menyeronokkan penyayang, bebas, kreatif,inovatif, perhatian kepada butiran, berani,Memaksimumkan sumberKEBIJAKSANAAN
  12. 12. www.skali.netYour e-Business SpecialistAPA DIPERLUKAN MENJADI USAHAWAN• Toleransi untuk menentu dan berubahan• Keupayaan untuk mencipta ilusi kestabilan• Keupayaan untuk berurusan dengan yang tidak dijangka• Perhatian kepada perincian• Kreatif dan inovatif• Ketahanan• Integriti• Perspektif jangka panjang• Optimistik• Menyeronokkan penyayang• Bebas• Bertindak menuju Wawasan• Memaksimumkan Sumber• Bertindak tegas
  13. 13. www.skali.netYour e-Business SpecialistBagaimana Memupuk Keusahawanan?• Pendidikan merupa pelaburan paling berharga kini– Semuanya bermula dari pendidikan• Dari asas tani dan pentadbiran ke bidang-bidang lain.– Kesedaran– Terdedah kepada dunia luar dan dunia keusahawanan– Penerapan nilai-nilai dan pembentukan identiti yang diperlukandalam keusahawanan secara tidak langsung• Saing, bercita-cita, berdisiplin, ketabahan, ketahanan
  14. 14. www.skali.netYour e-Business SpecialistBagaimana Memupuk Keusahawanan?...bersambung• Inisiatif berlandaskan Pembangunan Modal Insan– MARA• Knowledge Based Organization kepada Entrepreneurial BasedOrganization sebagai pemacu utama• melahirkan Masyarakat Perdagangan dan Perindustrian Bumiputera(MPPB).• Objektif:-– Membangunkan usahawan berjaya dan inovatif;– Melahirkan modal insan global dan berintegriti;– Menyumbang kepada pemilikan ekuiti; dan– Memudahkan sistem penyampaian.– Budget• Hampir setiap tahun pendidikan dan modal insan merupakan focus utamadalam budget
  15. 15. www.skali.netYour e-Business SpecialistApakah Yang Masih Kurang?• Kita masih belum berjaya menghasilkan UsahawanBumiputera bertahap antarabangsa.– CIMB, Axiata masih belum menepati ciri-ciri ini– Upin Ipin mungkin?• Keutamaan atau fokus untuk 10 tahun akan datangseharusnya menaik taraf usahawan seperti UpinIpin danmenghasilkan lebih banyak– Menjadi role model atau inspirasi generasi akan datang dalamkeusahawan
  16. 16. www.skali.netYour e-Business SpecialistRumusan• Lebih 30 tahun sejak DEB, tumpuan diberi kepadapenyertaan ekuiti dan bukannya penyertaan danpemantapan• Inisiatif terdahulu tidak dapat mengukuh kedudukan ekuitibumiputera, malah menjadi penyebab kejatuhan ataukepudaran ekuiti bumiputera di dalam ekonomi• Initiatif2 baru dirumus untuk menangani cabaranterdahulu…masih baru untuk mengetahui impak• Hanya keusahawanan dapat memantapkan ekuitibumiputera• Pendidikan dan pembangunan insan
  17. 17. Your e-Business SpecialistThank youThank yousharevaluecreatewww.skali.netAddress: Level 15B, Menara Sentul, No. 86, Jalan Sentul, 51100 Kuala Lumpur, MalaysiaTel : 603 4043 9888Fax: 603 4043 0999Email: service@skali.net

×