SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Download to read offline
Os 5 Sensos
da Qualidade
O que são os 5's?
Melhorar a qualidade de vida dos
trabalhadores, diminuindo os
desperdícios, reduzindo os custos
e melhorando a produtividade da
empresa.
Prática desenvolvida no Japão com o objetivo de
desenvolver padrões de limpeza e organização, para
proporcionar bem estar a todos.
Por que usar os 5’s?
REDUÇÃO DE CUSTOS
BEM-ESTAR DO HOMEM
MELHORIA DA QUALIDADE
PREVENÇÃO DE ACIDENTES
AUMENTO DE PRODUTIVIDADE
INCENTIVO À CRIATIVIDADE
MELHORIA DO AMBIENTE DE TRABALHO
MAIOR ENVOLVIMENTO E PARTICIPAÇÃO
Qual o significado dos 5’s?
 SEIRI (Utilização): separar as coisas necessárias e
descartar as desnecessárias;

SEITON (Arrumação): Arrumar as coisas necessárias,
agrupando-as para facilitar seu acesso e manuseio.
 SEISO (Limpeza): senso de conservação ou de limpeza;

SEIKETSU (Saúde e Higiene): Conservar a limpeza dos
ambientes, criando padronização;
SHITSUKE (Autodisciplina): Cumprir rigorosamente o que
foi determinado, preservando os padrões estabelecidos.
SEIRI
SENSO DE UTILIZAÇÃO
OU
DE DESCARTE
SEIRI
senso de utilização ou de descarte
• Tenha só o
necessário, na
quantidade certa.
• Cada pessoa deve
saber diferenciar o
útil, do inútil.
• Só o que tem
utilidade certa deve
estar disponível.
• Eliminando-se o que
Algumas vantagens do
Senso de Utilização
 Reduz a necessidade de espaço, estoque e gastos
com armazenamento e transporte.
 Evita a compra de materiais e componentes
desnecessários.
 Traz senso de organização e economia, menor
cansaço físico, maior facilidade de operação.
Como praticar o Senso de
Utilização
Defina quem faz o que, onde, quando e
como.
De atenção a tudo o que estiver dentro de
seu ambiente de trabalho (ferramentas,
estoques, móveis, papéis etc.), e defina o
que é necessário através de instruções
claras, para que todos possam separar o
útil do inútil.
Como praticar o Senso de
Utilização
Quantifique e avalie o que está sendo
descartado:
Após colocar em um local determinado aquilo
que será descartado, convide as pessoas de
outros setores, para que escolham, entre os
itens disponíveis, o que de fato lhes
interessar.
O que deve ser guardado num depósito ?
 O que pode ser útil para o outro setor ?
 O que deve ser consertado ?
 O que deve ser jogado fora ?
ETIQUETA VERMELHA
1. Matéria-prima 5. Máquina/Equipamento
2. Item semi-acabado 6. Molde-Matriz
3. Componente 7. Ferramenta-Encaixe
4. Produto acabado 8. Outros
_____ itens Valor por item: Total:
1. Item desnecessário 4. Sobra
2. Item com defeito 5. Desconhecida
3. Item não urgente 6. Outras
________ Dept. ________ Seção ________Grupo
1. Eliminar
2. Devolver
3. Transferir para local de
armazenagem - etiquetas vermelhas
4. Armazenar separadamente
5. Outros
Classificação
Nome do Item
Número do Pedido
Quantidade/Valor
Razão
Seção responsável
Ação
Data
Nº Referência
Concluído
Colocação da etiqueta
Dia ____ Mês ____ Ano ____
Ação
Dia ____ Mês ____ Ano ____
SEITON
SENSO DE ORDENAÇÃO
OU
DE ARRUMAÇÃO
SEITON
senso de ordenação ou de arrumação
"Um lugar para
cada coisa. Cada
coisa em seu
lugar"
Cada coisa tem seu
único e exclusivo
lugar. Cada coisa
após o uso, deve
estar em seu lugar.
Tudo deve estar
sempre disponível e
próximo do local de
Algumas vantagens
da Ordenação
• Menor tempo de busca do que é preciso para operar.
• Facilita o transporte interno controle de produção e a
execução do trabalho no prazo.
• Maior racionalização do trabalho, menor cansaço
físico e mental, melhor ambiente.
Como praticar a Arrumação
Analise a situação atual:
Análise de como as coisas estão colocadas, onde
e por quê. Arrumação é um estudo de
eficiência e esta, depende da velocidade
necessária para pegar e colocar as coisas em
seus devidos lugares.
Defina um lugar para cada coisa:
• É possível reduzir os estoques?
• O que esta a mão, precisa mesmo estar ali?
• Os nomes das coisas estão padronizados?
• Qual o melhor local para cada coisa?
Como praticar a Arrumação
Decida como guardar as coisas
Faça uma análise do estoque, conhecendo as
características de cada item, lembre-se:
• Todas a coisas devem ter um nome
e o nome deve ser conhecido de todos.
• Todas as coisas devem ter espaços definidos
de estocagem e a indicação exata do local de
estocagem.
SEISO
SENSO DE CONSERVAÇÃO
OU
DE LIMPEZA
SEISO
senso de conservação ou de limpeza
Cada pessoa deve saber a
importância de estar
em um ambiente limpo.
Cada pessoa na empresa
deve, antes e depois de
qualquer trabalho
realizado, retirar o lixo
resultante e dar-lhe o
fim que previamente
acordado.
Algumas vantagens do
Senso de Limpeza
Maior produtividade das pessoas,
máquinas e materiais, evitando o
retrabalho.
 Facilita a venda do produto ou serviços.
Evita perdas e danos de materiais e
produtos.
É fundamental para a imagem (interna
e externa) da empresa.
Principais pontos ou áreas a serem
limpas:
Processos relativos ao produto ou serviços,
de trabalho, setores, estoques em geral,
sucatas, depósitos, arquivos, lixo,
áreas externas, fachadas, jardins, atendimento.
Como praticar o Senso de Limpeza
Com a ajuda do time de qualidade,
conscientize seu pessoal sobre a
importância e os benefícios da máxima
limpeza no ambiente de trabalho.
Cada um passa a ser responsável pela
limpeza em seu ambiente de trabalho.
Como manter a conservação?

Todos devem deixar ferramentas e utensílios limpos antes
de guardá-los.

As mesas, armários e móveis devem estar limpos e em
condições de uso.

Não existe exceção quando se trata de limpeza. O objetivo
não é impressionar os visitantes, mas proporcionar o
ambiente ideal para se obter a qualidade total.
SEIKETSU
SENSO DA SAÚDE
SEIKETSU
senso de saúde
Praticar o Senso de Saúde
é estar atento ao bem-
estar próprio e coletivo,
com a preocupação em
manter um bom clima
organizacional e zelo
pela qualidade das
relações de trabalho.
Algumas vantagens do
Senso da Saúde
Padronização das atividades;
 Preservação de acidentes;
 Elevação dos níveis de satisfação e
motivação; preservação e controle dos
estresses;
 Preservação de danos;
 Melhoria da qualidade de vida.
Como praticar o Senso da Saúde

Busque a padronização das melhorias, cuidando
para que os estágios da utilização, ordenação e
limpeza já alcançada não retrocedam;

Mantenha as condições do ambiente físico propício
à saúde;

Mantenha sempre uma atitude mental positiva;

Participe sempre de reuniões com vistas à
melhoria do clima organizacional e do
relacionamento interno;
Como praticar o Senso da Saúde
• Zele pelas áreas comuns;
• Cumpra e melhore os procedimentos de
segurança individuais e coletivos;
• Realize avaliações periódicas das
condições do ambiente de trabalho;
• Promova um bom clima de trabalho;
SHITSUKE
SENSO DE AUTODISCIPLINA
Senso de Autodisciplina
"Ordem, rotina em
constate aperfeiçoamento"
É a rotina da melhoria
alcançada, a busca
constante da melhoria,
a educação do ser
humano.
Algumas vantagens do
Senso da Autodisciplina
 Conscientização da responsabilidade em todas as
tarefas, por mais simples que sejam;
 Cumprimento de regras e procedimentos
estabelecidos;
 Previsibilidade nos resultados das operações;
 Serviços dentro dos requisitos de qualidade;
 Consolidação do trabalho em equipe;
 Desenvolvimento pessoal;
 Maior domínio das situações.
Como praticar o
Senso de Auto-Disciplina
 Crie procedimentos claros e possíveis de serem
cumpridos. Em caso de não cumprimento, descubra
a causa e atue;
 Se comprometa com a melhoria contínua;
 Seja claro e objetivo na comunicação;
 Cumpra os horários marcados para compromissos;
Como praticar o
Senso de Auto-Disciplina
Lembre-se de que só existe dedicação e
afinco quando as pessoas se comprometem
com aquilo que estão fazendo, e só há
comprometimento quando há participação;
Ao atribuir uma determinada tarefa,
esclareça sempre o porquê da execução;

More Related Content

What's hot (20)

Programa 5S
Programa 5SPrograma 5S
Programa 5S
 
01. treinamento 6S final
01. treinamento 6S final01. treinamento 6S final
01. treinamento 6S final
 
5 s programa de qualidade
5 s programa de qualidade5 s programa de qualidade
5 s programa de qualidade
 
Apresentação 5 s 38 slides
Apresentação 5 s 38 slidesApresentação 5 s 38 slides
Apresentação 5 s 38 slides
 
Programa 5S
Programa 5SPrograma 5S
Programa 5S
 
AprersentaçãO 5 S
AprersentaçãO 5 SAprersentaçãO 5 S
AprersentaçãO 5 S
 
Treinamento 5 s
Treinamento 5 sTreinamento 5 s
Treinamento 5 s
 
5s
5s5s
5s
 
Slide 5 s
Slide 5 s Slide 5 s
Slide 5 s
 
Apresentação do Programa 5S
Apresentação do Programa 5SApresentação do Programa 5S
Apresentação do Programa 5S
 
5 s's
 5 s's  5 s's
5 s's
 
Treinamento 5 S
Treinamento 5 STreinamento 5 S
Treinamento 5 S
 
02 aula sistemas dos 5s
02 aula sistemas dos 5s02 aula sistemas dos 5s
02 aula sistemas dos 5s
 
5S Conceito e Aplicação
5S  Conceito e Aplicação5S  Conceito e Aplicação
5S Conceito e Aplicação
 
Apresentação 5s
Apresentação 5sApresentação 5s
Apresentação 5s
 
5s
5s5s
5s
 
Palestra A visao do 5s
Palestra A visao do 5sPalestra A visao do 5s
Palestra A visao do 5s
 
Apresentação 5S
Apresentação 5SApresentação 5S
Apresentação 5S
 
5s[1]
5s[1]5s[1]
5s[1]
 
Programa 5S
Programa 5SPrograma 5S
Programa 5S
 

Similar to Os 5 Sensos da Qualidade (20)

5s
5s5s
5s
 
Apresentação do sidnei do 5 s
Apresentação do sidnei  do 5 sApresentação do sidnei  do 5 s
Apresentação do sidnei do 5 s
 
2014 02 04 gestão careconsulting
2014 02 04 gestão careconsulting2014 02 04 gestão careconsulting
2014 02 04 gestão careconsulting
 
Os 5S's da gestão
Os 5S's da gestãoOs 5S's da gestão
Os 5S's da gestão
 
5s cap 53
5s cap 535s cap 53
5s cap 53
 
5s apostila-treinamento-e-aplicacao1
5s apostila-treinamento-e-aplicacao15s apostila-treinamento-e-aplicacao1
5s apostila-treinamento-e-aplicacao1
 
Os Cinco S
Os  Cinco  SOs  Cinco  S
Os Cinco S
 
5s-apostila-treinamento-e-aplicacao1.ppt
5s-apostila-treinamento-e-aplicacao1.ppt5s-apostila-treinamento-e-aplicacao1.ppt
5s-apostila-treinamento-e-aplicacao1.ppt
 
5s-apostila-treinamento-e-aplicacao1.ppt
5s-apostila-treinamento-e-aplicacao1.ppt5s-apostila-treinamento-e-aplicacao1.ppt
5s-apostila-treinamento-e-aplicacao1.ppt
 
PROGRAMA 5S 003.ppt
PROGRAMA 5S 003.pptPROGRAMA 5S 003.ppt
PROGRAMA 5S 003.ppt
 
Apostila 5s hoje.pdf
Apostila 5s hoje.pdfApostila 5s hoje.pdf
Apostila 5s hoje.pdf
 
Sistema 5 s
Sistema 5 sSistema 5 s
Sistema 5 s
 
5s
5s5s
5s
 
Programa 5s
Programa 5sPrograma 5s
Programa 5s
 
Cartilha8 S
Cartilha8 SCartilha8 S
Cartilha8 S
 
Gerenciamento da Rotina_MODULO_4
Gerenciamento da Rotina_MODULO_4Gerenciamento da Rotina_MODULO_4
Gerenciamento da Rotina_MODULO_4
 
Palestra 5 s
Palestra 5 sPalestra 5 s
Palestra 5 s
 
Apresentação - Conceito 5S.pptx
Apresentação - Conceito 5S.pptxApresentação - Conceito 5S.pptx
Apresentação - Conceito 5S.pptx
 
Seminário 5 s
Seminário 5 sSeminário 5 s
Seminário 5 s
 
Cinco s
Cinco sCinco s
Cinco s
 

More from COTIC-PROEG (UFPA) (20)

LT - Redis
LT - RedisLT - Redis
LT - Redis
 
LT Ansible
LT AnsibleLT Ansible
LT Ansible
 
Testes automatizados com Cypress
Testes automatizados com CypressTestes automatizados com Cypress
Testes automatizados com Cypress
 
Loop back
Loop backLoop back
Loop back
 
METEOR
METEORMETEOR
METEOR
 
Desenvolvimento de software tradicional vs ágil
Desenvolvimento de software tradicional vs ágilDesenvolvimento de software tradicional vs ágil
Desenvolvimento de software tradicional vs ágil
 
Canva
CanvaCanva
Canva
 
Git v2
Git v2Git v2
Git v2
 
Atitudes que levam ao Fracasso profissional
Atitudes que levam ao Fracasso profissionalAtitudes que levam ao Fracasso profissional
Atitudes que levam ao Fracasso profissional
 
WATSON - O Fascinante Computador da IBM
WATSON - O Fascinante Computador da IBMWATSON - O Fascinante Computador da IBM
WATSON - O Fascinante Computador da IBM
 
Produtividade sem enrrolação
Produtividade sem enrrolaçãoProdutividade sem enrrolação
Produtividade sem enrrolação
 
LAB JavaScript
LAB JavaScriptLAB JavaScript
LAB JavaScript
 
Principios e Valores Ágeis
Principios e Valores ÁgeisPrincipios e Valores Ágeis
Principios e Valores Ágeis
 
Big data
Big dataBig data
Big data
 
Metricas para Times Ágeis
Metricas para Times ÁgeisMetricas para Times Ágeis
Metricas para Times Ágeis
 
Aplicação de Abordagens Ágeis: Estudo de Caso de utlização do SCRUM – PROEG/UFPA
Aplicação de Abordagens Ágeis: Estudo de Caso de utlização do SCRUM – PROEG/UFPAAplicação de Abordagens Ágeis: Estudo de Caso de utlização do SCRUM – PROEG/UFPA
Aplicação de Abordagens Ágeis: Estudo de Caso de utlização do SCRUM – PROEG/UFPA
 
Técnicas para Programação em Par
Técnicas para Programação em ParTécnicas para Programação em Par
Técnicas para Programação em Par
 
Feedback Canvas
Feedback CanvasFeedback Canvas
Feedback Canvas
 
5 Doenças do Gerenciamento de Projetos
5 Doenças do Gerenciamento de Projetos5 Doenças do Gerenciamento de Projetos
5 Doenças do Gerenciamento de Projetos
 
Restrospectiva ágil
Restrospectiva ágilRestrospectiva ágil
Restrospectiva ágil
 

Os 5 Sensos da Qualidade

  • 1. Os 5 Sensos da Qualidade
  • 2. O que são os 5's? Melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores, diminuindo os desperdícios, reduzindo os custos e melhorando a produtividade da empresa. Prática desenvolvida no Japão com o objetivo de desenvolver padrões de limpeza e organização, para proporcionar bem estar a todos.
  • 3. Por que usar os 5’s? REDUÇÃO DE CUSTOS BEM-ESTAR DO HOMEM MELHORIA DA QUALIDADE PREVENÇÃO DE ACIDENTES AUMENTO DE PRODUTIVIDADE INCENTIVO À CRIATIVIDADE MELHORIA DO AMBIENTE DE TRABALHO MAIOR ENVOLVIMENTO E PARTICIPAÇÃO
  • 4. Qual o significado dos 5’s?  SEIRI (Utilização): separar as coisas necessárias e descartar as desnecessárias;  SEITON (Arrumação): Arrumar as coisas necessárias, agrupando-as para facilitar seu acesso e manuseio.  SEISO (Limpeza): senso de conservação ou de limpeza;  SEIKETSU (Saúde e Higiene): Conservar a limpeza dos ambientes, criando padronização; SHITSUKE (Autodisciplina): Cumprir rigorosamente o que foi determinado, preservando os padrões estabelecidos.
  • 6. SEIRI senso de utilização ou de descarte • Tenha só o necessário, na quantidade certa. • Cada pessoa deve saber diferenciar o útil, do inútil. • Só o que tem utilidade certa deve estar disponível. • Eliminando-se o que
  • 7. Algumas vantagens do Senso de Utilização  Reduz a necessidade de espaço, estoque e gastos com armazenamento e transporte.  Evita a compra de materiais e componentes desnecessários.  Traz senso de organização e economia, menor cansaço físico, maior facilidade de operação.
  • 8. Como praticar o Senso de Utilização Defina quem faz o que, onde, quando e como. De atenção a tudo o que estiver dentro de seu ambiente de trabalho (ferramentas, estoques, móveis, papéis etc.), e defina o que é necessário através de instruções claras, para que todos possam separar o útil do inútil.
  • 9. Como praticar o Senso de Utilização Quantifique e avalie o que está sendo descartado: Após colocar em um local determinado aquilo que será descartado, convide as pessoas de outros setores, para que escolham, entre os itens disponíveis, o que de fato lhes interessar. O que deve ser guardado num depósito ?  O que pode ser útil para o outro setor ?  O que deve ser consertado ?  O que deve ser jogado fora ?
  • 10. ETIQUETA VERMELHA 1. Matéria-prima 5. Máquina/Equipamento 2. Item semi-acabado 6. Molde-Matriz 3. Componente 7. Ferramenta-Encaixe 4. Produto acabado 8. Outros _____ itens Valor por item: Total: 1. Item desnecessário 4. Sobra 2. Item com defeito 5. Desconhecida 3. Item não urgente 6. Outras ________ Dept. ________ Seção ________Grupo 1. Eliminar 2. Devolver 3. Transferir para local de armazenagem - etiquetas vermelhas 4. Armazenar separadamente 5. Outros Classificação Nome do Item Número do Pedido Quantidade/Valor Razão Seção responsável Ação Data Nº Referência Concluído Colocação da etiqueta Dia ____ Mês ____ Ano ____ Ação Dia ____ Mês ____ Ano ____
  • 12. SEITON senso de ordenação ou de arrumação "Um lugar para cada coisa. Cada coisa em seu lugar" Cada coisa tem seu único e exclusivo lugar. Cada coisa após o uso, deve estar em seu lugar. Tudo deve estar sempre disponível e próximo do local de
  • 13. Algumas vantagens da Ordenação • Menor tempo de busca do que é preciso para operar. • Facilita o transporte interno controle de produção e a execução do trabalho no prazo. • Maior racionalização do trabalho, menor cansaço físico e mental, melhor ambiente.
  • 14. Como praticar a Arrumação Analise a situação atual: Análise de como as coisas estão colocadas, onde e por quê. Arrumação é um estudo de eficiência e esta, depende da velocidade necessária para pegar e colocar as coisas em seus devidos lugares. Defina um lugar para cada coisa: • É possível reduzir os estoques? • O que esta a mão, precisa mesmo estar ali? • Os nomes das coisas estão padronizados? • Qual o melhor local para cada coisa?
  • 15. Como praticar a Arrumação Decida como guardar as coisas Faça uma análise do estoque, conhecendo as características de cada item, lembre-se: • Todas a coisas devem ter um nome e o nome deve ser conhecido de todos. • Todas as coisas devem ter espaços definidos de estocagem e a indicação exata do local de estocagem.
  • 17. SEISO senso de conservação ou de limpeza Cada pessoa deve saber a importância de estar em um ambiente limpo. Cada pessoa na empresa deve, antes e depois de qualquer trabalho realizado, retirar o lixo resultante e dar-lhe o fim que previamente acordado.
  • 18. Algumas vantagens do Senso de Limpeza Maior produtividade das pessoas, máquinas e materiais, evitando o retrabalho.  Facilita a venda do produto ou serviços. Evita perdas e danos de materiais e produtos. É fundamental para a imagem (interna e externa) da empresa.
  • 19. Principais pontos ou áreas a serem limpas: Processos relativos ao produto ou serviços, de trabalho, setores, estoques em geral, sucatas, depósitos, arquivos, lixo, áreas externas, fachadas, jardins, atendimento.
  • 20. Como praticar o Senso de Limpeza Com a ajuda do time de qualidade, conscientize seu pessoal sobre a importância e os benefícios da máxima limpeza no ambiente de trabalho. Cada um passa a ser responsável pela limpeza em seu ambiente de trabalho.
  • 21. Como manter a conservação?  Todos devem deixar ferramentas e utensílios limpos antes de guardá-los.  As mesas, armários e móveis devem estar limpos e em condições de uso.  Não existe exceção quando se trata de limpeza. O objetivo não é impressionar os visitantes, mas proporcionar o ambiente ideal para se obter a qualidade total.
  • 23. SEIKETSU senso de saúde Praticar o Senso de Saúde é estar atento ao bem- estar próprio e coletivo, com a preocupação em manter um bom clima organizacional e zelo pela qualidade das relações de trabalho.
  • 24. Algumas vantagens do Senso da Saúde Padronização das atividades;  Preservação de acidentes;  Elevação dos níveis de satisfação e motivação; preservação e controle dos estresses;  Preservação de danos;  Melhoria da qualidade de vida.
  • 25. Como praticar o Senso da Saúde  Busque a padronização das melhorias, cuidando para que os estágios da utilização, ordenação e limpeza já alcançada não retrocedam;  Mantenha as condições do ambiente físico propício à saúde;  Mantenha sempre uma atitude mental positiva;  Participe sempre de reuniões com vistas à melhoria do clima organizacional e do relacionamento interno;
  • 26. Como praticar o Senso da Saúde • Zele pelas áreas comuns; • Cumpra e melhore os procedimentos de segurança individuais e coletivos; • Realize avaliações periódicas das condições do ambiente de trabalho; • Promova um bom clima de trabalho;
  • 28. Senso de Autodisciplina "Ordem, rotina em constate aperfeiçoamento" É a rotina da melhoria alcançada, a busca constante da melhoria, a educação do ser humano.
  • 29. Algumas vantagens do Senso da Autodisciplina  Conscientização da responsabilidade em todas as tarefas, por mais simples que sejam;  Cumprimento de regras e procedimentos estabelecidos;  Previsibilidade nos resultados das operações;  Serviços dentro dos requisitos de qualidade;  Consolidação do trabalho em equipe;  Desenvolvimento pessoal;  Maior domínio das situações.
  • 30. Como praticar o Senso de Auto-Disciplina  Crie procedimentos claros e possíveis de serem cumpridos. Em caso de não cumprimento, descubra a causa e atue;  Se comprometa com a melhoria contínua;  Seja claro e objetivo na comunicação;  Cumpra os horários marcados para compromissos;
  • 31. Como praticar o Senso de Auto-Disciplina Lembre-se de que só existe dedicação e afinco quando as pessoas se comprometem com aquilo que estão fazendo, e só há comprometimento quando há participação; Ao atribuir uma determinada tarefa, esclareça sempre o porquê da execução;