Planificar un proyecto bi

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Planificar un proyecto bi

  1. 1. Como planificar un proyecto de Business Intelligence g Jesús García Aitor Casas Director de Consultoría de Sistemas Consultor de BI Barcelona 15-07-2008
  2. 2. Agenda • Proyecto de Business Intelligence • Antecedentes • Desarrollo del proyecto • Demostración práctica • Conclusiones
  3. 3. Proyecto de Business Intelligence
  4. 4. Empresa - Antecedentes • Datawarehouse • Base de datos relacional Oracle 9i customizada para DW • Herramienta de ETL desarrollada a medida • Producto explotación DW: Oracle Discoverer • Cartera, resultados analíticos y facturación Problemática á Limitaciones de Utilización Nuevos orígenes Proyecto la herramienta masiva de Excels de datos estancado Necesidad de relanzar BI en la organización
  5. 5. Empresa - Objetivos del proyecto • Impulsar la tecnología BI dentro de la organización. • Integración de los nuevos orígenes de datos en una única herramienta. • Recuperar la implicación de los usuarios en el datawarehouse del Grupo Grupo. • Ahorro de tiempo en la elaboración de informes p para el cuadro directivo.
  6. 6. Entorno tecnológico
  7. 7. Evolución tecnológica y de arquitectura Inicio 2004 S.I. 1 ETL ANÁLISIS Business DW Área 1 Business Área 2 S.I. 2 Finanzas
  8. 8. Evolución tecnológica y de arquitectura Evolución 2006 S.I. 1 ETL ANÁLISIS Business DW Área 1 Business Área 2 S.I. 2 (new) Finanzas DW ETL Local
  9. 9. Evolución tecnológica y de arquitectura Escenario actual S.I. 1 ETL Business DW Área 1 ANÁLISIS Business Área 2 OBI 10g S.I. 2 (new) Finanzas DW ETL Local
  10. 10. Evolución tecnológica y de arquitectura Escenario 2009 S.I. 1 ETL Business DW Área 1 S.I. 3 (new) ETL ANÁLISIS Business DW Área 2 Local OBI 10g S.I. 2 (new) Finanzas DW ETL Local
  11. 11. Mapa de Sistemas (2009) S.I. 1 ETL Linux RHES + Oracle 9i Business DW Área 1 HP-UX 11 + Oracle 8i ANÁLISIS Business Área 2 Rep. OBI 10g Win2003 Srv + SQLServer Win2003 Svr Web Browser S.I. 2 (new) Oracle BI Finanzas Win2003 Srv + SQLServer Win2003 Srv File Server
  12. 12. Desarrollo del proyecto Oracle BI Suite
  13. 13. Proyecto Oracle BI Suite • Enfoque – Factores de éxito • Apoyo de la dirección • Enfoque departamental • Resultados a corto plazo • Planificación del proyecto • Ejecución • Elección nuevo producto de BI • Fase 1 (Departamental) • Compra e instalación del hardware y del software • Construir datamarts (área 2 área 3 ...) 2, 3, )
  14. 14. Ciclo de vida en espiral En cada iteración... 1. Definir el alcance con la organización • Constituir el equipo del proyecto 2. Análisis y diseño 3. Implementación 4. Puesta en marcha • Evaluar y medir resultados Puesta Alcance en marcha Implementación Análisis
  15. 15. Implementación • Construir el repositorio. • Diferentes orígenes de datos de la capa física. • Construcción lógica del modelo • Capa de presentación • Answers: reporting y análisis ad-hoc • BIPublisher: informes PixelPerfect (Ms Office) (Ms. • Dashboard: cuadros de mando • Delivery: red de avisos y envíos
  16. 16. Demostración práctica
  17. 17. Conclusiones
  18. 18. Conclusiones + Proyecto BI Desarrollo en espiral Integración de datos de diversos orígenes Agilidad A ilid d en la toma de decisiones l d d i i Menor dependencia del dept. de IT Resultados del proyecto rápidos y visibles ROI rápido y elevado Satisfacción de los usuarios Productividad y rentabilidad
  19. 19. jesus.garcia@bbr.cat j i @bb t Aitor.casas@bbr.cat C/ Aragó, 182, 4t, 08011 Barcelona Telèfon 934 731 393 Av. Ramon Folch, 13, 3r, 17001 Girona Telèfon 972 413 638 www.bbr.cat

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