Your SlideShare is downloading. ×

Upc avr

551
views

Published on


0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
551
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Industria farmac é utica Grupo UPC-AVRT http://avr-team.wikispaces.com
  • 2. Contenido
    • Descripción de la industria
    • Tipos de sectores
    • Barreras de entrada
    • Barreras de salida
    • Estrategias de crecimiento o diferenciación
    • Conclusiones
  • 3. Breve descripción de la industria
    • La industria farmacéutica es el sector dedicado a la investigación, elaboración y distribución de medicamentos que tienen como objetivo principal mejorar la salud de las personas y prevenir enfermedades.
    • De acuerdo a la Internacional Federation of Pharmaceutical Manufacturers Associations, “el sector farmacéutico está comprometido con la mejora de la salud de la humanidad a través de investigación y desarrollo de nuevas medicinas y la producción y marketing de productos farmacéuticos de calidad confiable, de acuerdo con los estándares internacionalmente definidos de las mejores prácticas”. (IFPMA, 2004).
  • 4.  
  • 5. Sectores que contiene la industria
    • Investigaci ón, desarrollo y producción de fármacos.
    • Investigaci ón, desarrollo y producción de material medico especializado.
    • Distribuci ón
  • 6. Barreras de entrada
    • La competencia de los productos sustitutivos
    • Productos patentados: Las patentes dificultan la aparici ón de productos sustitutivos. Productos sin patente: La aparici ón de productos sustitutivos es habitual.
    • La amenaza de entrada de nuevos competidores
    • Inversión elevada, formaci ón muy especializada de los trabajadores.
    • Rivalidad entre los competidores
    • Productos patentados: La rivalidad es elevada hasta la consecuci ón de la patente
    • Productos sin patente: La Rivalidad es moderada en la producci ón de medicamentos sin patente y elevada en los sectores de material m é dico y distribuci ón.
    • Poder negociación compradores
    • Muy elevado debido a la exclusividad de los productos.
    • Poder negociación proveedores
    • Muy bajo.
  • 7. Barreras de salida
    • Sector Investigaci ón, desarrollo y producción de fármacos :
    • Bienes de primera necesidad.
    • Fuertes inversiones p úblicas.
    • Sector Investigaci ón, desarrollo y producción de material médico :
    • Fuertes inversiones p úblicas
    • Evolución del sector biomédico
    • Sector Distribuci ón :
    • Sector prioritario
  • 8. Estrategias de crecimiento o diferenciación
    • Diferenciación del producto a través de:
    • Anuncios TV proyectando bienestar (Gas natural)
    • Patrocinadores en los deportes de motociclismo o automóviles. (Repsol)
  • 9. Conclusiones - Aumento de la demanda de energía
  • 10. Industria farmaceutica Grupo UPC-MMD http://upc-mmd.wikispaces.com