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Contenido <ul><li>Descripción de la industria </li></ul><ul><li>Tipos de sectores </li></ul><ul><li>Barreras de entrada </...
Breve descripción de la industria <ul><li>La industria farmacéutica es el sector dedicado a la investigación, elaboración ...
 
Sectores que contiene la industria <ul><li>Investigaci ón, desarrollo y producción de fármacos. </li></ul><ul><li>Investig...
Barreras de entrada <ul><li>La competencia de los productos sustitutivos   </li></ul><ul><li>Productos patentados:  Las pa...
Barreras de salida <ul><li>Sector Investigaci ón, desarrollo y producción de fármacos  :  </li></ul><ul><li>Bienes de prim...
Estrategias de crecimiento o diferenciación <ul><li>Diferenciación del producto a través de: </li></ul><ul><li>Anuncios TV...
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  1. 1. Industria farmac é utica Grupo UPC-AVRT http://avr-team.wikispaces.com
  2. 2. Contenido <ul><li>Descripción de la industria </li></ul><ul><li>Tipos de sectores </li></ul><ul><li>Barreras de entrada </li></ul><ul><li>Barreras de salida </li></ul><ul><li>Estrategias de crecimiento o diferenciación </li></ul><ul><li>Conclusiones </li></ul>
  3. 3. Breve descripción de la industria <ul><li>La industria farmacéutica es el sector dedicado a la investigación, elaboración y distribución de medicamentos que tienen como objetivo principal mejorar la salud de las personas y prevenir enfermedades. </li></ul><ul><li>De acuerdo a la Internacional Federation of Pharmaceutical Manufacturers Associations, “el sector farmacéutico está comprometido con la mejora de la salud de la humanidad a través de investigación y desarrollo de nuevas medicinas y la producción y marketing de productos farmacéuticos de calidad confiable, de acuerdo con los estándares internacionalmente definidos de las mejores prácticas”. (IFPMA, 2004). </li></ul>
  4. 5. Sectores que contiene la industria <ul><li>Investigaci ón, desarrollo y producción de fármacos. </li></ul><ul><li>Investigaci ón, desarrollo y producción de material medico especializado. </li></ul><ul><li>Distribuci ón </li></ul>
  5. 6. Barreras de entrada <ul><li>La competencia de los productos sustitutivos </li></ul><ul><li>Productos patentados: Las patentes dificultan la aparici ón de productos sustitutivos. Productos sin patente: La aparici ón de productos sustitutivos es habitual. </li></ul><ul><li>La amenaza de entrada de nuevos competidores </li></ul><ul><li>Inversión elevada, formaci ón muy especializada de los trabajadores. </li></ul><ul><li>Rivalidad entre los competidores </li></ul><ul><li>Productos patentados: La rivalidad es elevada hasta la consecuci ón de la patente </li></ul><ul><li>Productos sin patente: La Rivalidad es moderada en la producci ón de medicamentos sin patente y elevada en los sectores de material m é dico y distribuci ón. </li></ul><ul><li>Poder negociación compradores </li></ul><ul><li>Muy elevado debido a la exclusividad de los productos. </li></ul><ul><li>Poder negociación proveedores </li></ul><ul><li>Muy bajo. </li></ul>
  6. 7. Barreras de salida <ul><li>Sector Investigaci ón, desarrollo y producción de fármacos : </li></ul><ul><li>Bienes de primera necesidad. </li></ul><ul><li>Fuertes inversiones p úblicas. </li></ul><ul><li>Sector Investigaci ón, desarrollo y producción de material médico : </li></ul><ul><li>Fuertes inversiones p úblicas </li></ul><ul><li>Evolución del sector biomédico </li></ul><ul><li>Sector Distribuci ón : </li></ul><ul><li>Sector prioritario </li></ul>
  7. 8. Estrategias de crecimiento o diferenciación <ul><li>Diferenciación del producto a través de: </li></ul><ul><li>Anuncios TV proyectando bienestar (Gas natural) </li></ul><ul><li>Patrocinadores en los deportes de motociclismo o automóviles. (Repsol) </li></ul>
  8. 9. Conclusiones - Aumento de la demanda de energía
  9. 10. Industria farmaceutica Grupo UPC-MMD http://upc-mmd.wikispaces.com
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