• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Activity based costing
 

Activity based costing

on

  • 7,638 views

persentase ini banyak mengambil literatur dari buku hansen mowen..semoga bisa berguna buat temen2..:D

persentase ini banyak mengambil literatur dari buku hansen mowen..semoga bisa berguna buat temen2..:D

Statistics

Views

Total Views
7,638
Views on SlideShare
7,636
Embed Views
2

Actions

Likes
4
Downloads
735
Comments
4

1 Embed 2

http://www.slashdocs.com 2

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel

14 of 4 previous next Post a comment

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Activity based costing Activity based costing Presentation Transcript

    • ACTIVITY-BASED COSTING S ITA K TIV -A KAN S AR R DA BE A B IAY I AS K UL K AL
    • UNIT COST (BIAYA PER UNIT) Jumlah biaya berkaitan dengan produksi dibagi jumlah unit produksi.
    • PRODUCT COST (BIAYA PRODUKSI) Jumlah dari bahan baku langsung, tenaga kerja langsung dan overhead produksi.
    • COST MEASUREMENT (PENGUKURANBIAYA) Meliputi penentuan jumlah uang dari bahan baku langsung, tenaga kerja langsung dan overhead yang digunakan produksi.
    • COST ASSIGNMENT (PEMBEBANANBIAYA) Proses menghubungkan biaya dengan unit yang diproduksi.
    • SISTEM KALKULASI
    • SISTEM KALKULASI Tarif perkiraan overhead
    • KALKULASI HARGA POKOK BERDASARKAN FUNGSI
    • Contoh kasus contoh perhitungan digunakan bell ring.
    • Menghitung Tarif berdasarkan yang diharapkanMenghitung overhead dibebankan
    • Berdasarkan data aktual : Keterangan Nirkabel RegulerUnit diproduksi 10.000 100.000Biaya Utama $78.000 $738.000Jam tenaga kerja langsung 10.000 90.000Menghitung Unit-cost (biaya per unit) Keterangan Nirkabel RegulerBiaya Utama (I) $78.000 $738.000Biaya overhead (II)$3,60 x 10.000 36.000 -$3.60 x 90.000 - 324.000Jumlah biaya produksi (I+II) = (A) $114.000 $1.062.000Unit diproduksi (B) 10.000 100.000Biaya per unit (A/B) $11,40 $10.62
    • TARIF DEPARTEMEN
    • Contoh kasus Data Departemen Pabrik Bel ring Keterangan Pabrikasi PerakitanOverhead dianggarkan $252.000 $108.000Penggunaan Aktual dan diharapkan (jam tenagakerja langsung)Nirkabel 7.000 3.000Reguler 13.000 77.000 20.000 80.000Penggunaan aktual dan diharapkan (jam mesin)Nirkabel 4.000 1.000Reguler 36.000 9.000 40.000 10.000
    • Menghitung Tarif berdasarkan yang diharapkan
    • Menghitung overhead dibebankan
    • Menghitung Unit-cost (biaya per unit)Keterangan Nirkabel RegulerBiaya Utama $78.000 $738.000Biaya Overhead($6,30 x 4.000) + ($1,35 x 3.000) 29.250 -($6,30 x 36.000) + ($1,35 x 77.000) - 330.750Jumlah biaya produksi (A) $107.250 $1.068.750Unit di produksi (B) 10.000 100.000Biaya per unit (A/B) $10,73 $10,69
    • Gejala sistem biaya sudah ketinggalan Hasil penawaran sulit dijelaskan. Harga pesaing tidak wajar rendahnya. Produk yang sulit diproduksi menunjukan laba tinggi. Margin laba sulit dijelaskan. Pelanggan tidak mengeluhkan kenaikan harga. Beberapa departemen menggunakan sistem akuntansi biayanya sendiri. Biaya produk berubah karena perubahan peraturan pelaporan keuangan.
    • Masalah Keakuratan PerhitunganBiayaData Perhitungan Harga Pokok produk BelRingUkuran Penggunaan Aktivitas Keterangan Nirkabel Reguler JumlahUnit diproduksi per tahun 10.000 100.000 110.000Biaya utama $78.000 $738.000 $816.000Jam tenaga kerja langsung 10.000 90.000 100.000Jam mesin 5000 45.000 50.000Proses produksi 20 10 30Jumlah perpindahan 60 30 90
    • Data Biaya Aktivitas Aktivitas Biaya ($) Penyetelan 120.000 Penanganan bahan baku 60.000 Daya 100.000 Pengujian 80.000 Jumlah 360.000Rasio konsumsi Aktivitas Nirkabel Reguler Pergerakan Penyetelan 0.67 0.33 Proses produksi Penanganan bahan baku 0.67 0.33 Jumlah perpindahan Penggunaan mesin 0.10 0.90 Jam mesin Pengujian 0.10 0.90 Jam tenaga kerja langsung
    • Tarif aktivitas Tarif Kalkulasi JumlahTarif Penyetelan $120.000/30 proses $4.000/prosesTarif penanganan bahan baku $60.000/90 perpindahan $666,67/perpindahanTarif penggunaan mesin $100.000/50.000 jam mesin $2/jam mesinTarif pengujian $80.000/100.000 jam tenaga $0.80/jam tenaga kerja kerja langsung langsung
    • Tarif AktivitasKeterangan Nirkabel RegulerBiaya utama $78.000 $738.000Biaya overheadPenyetelan$4.000 x 20 80.000$4.000 x 10 40.000Penanganan Bahan$666,67 x 60 40.000$666,67 x 30 20.000Permesinan$2 x 5.000 10.000$2 x 45.000 90.000Pengujian$0,80 x 10.000 8.000$0,80 x 90.000 72.000Jumlah biaya manufaktur (A) $216.000 $960.000Unit diproduksi (B) 410.000 100.000Biaya Unit (A/B) $21,60 $9,60
    • Perbandingan biaya per unit Keterangan Nirkabel RegulerTarif keseluruhan pabrik $11,40 $10,62Tarif departemen $10,73 $10,69Tarif aktivitas $21,60 $9,60
    • ACTIVITY BASED COSTING
    • KAMUS AKTIVITAS
    • KLASIFIKASI AKTIVITAS
    • PERHITUNGAN BIAYA ANTARASISTEM TRADISIONAL DENGAN SISTEM ABC
    • Contoh. Perhitungan biaya antara sistem Tradisional dengan sistem ABCNorthern High-Tech, Inc, sukses meningkatkan dan menjual dua tipe printersdengan kualitas yang berbeda, yaitu deluxe dan reguler. Diasumsikan bahwaperusahaan mempunyai data biaya dan keuangan untuk dua produk tersebut,yaitu:
    • Dengan identifikasi budget cost pools dan activity drivers:
    • Activity Cost Drivers Activity Consumption Deluxe Regular TotalJam Engineering 5.000 7.500 12.500Nomor Setup 200 100 300Jam Mesin 50.000 100.000 150.000Nomor pesanan pengepakan 5.000 10.000 15.000
    •  Analisis Biaya Tradisional Keterangan Kalkulasi Jumlah Total indirect labor-hours (ILH) 25.000 + 75.000 100.000 Overhead (OH) per ILH $2.000.000/100.000 $20 OH deluxe $20 x 25.000 $500.000 Biaya deluxe OH per unit $500.000/5.000 $100 OH reguler $20 x 75.000 $1.500.000 Biaya Reguler OH per unit $1.500.000/15.000 $100
    • Analisis Profitabilitas Produk pada Sistem Tradisional Tipe produk Deluxe RegulerBiaya penjualan per unit (A) $400 $200Biaya Produk per unit Biaya tenaga kerja dan material langsung perunit (I) $80 Overhead pabrik (II) $100 $100 Biaya per unit (B = I + II) $300 $180Product Margin (C=A-B) $100 $20
    • Analisis Sistem ABCKalkulasi biaya adalah sebagai berikut: -1 -2 -3 (4) = (2)/(3) Activity Cost Drivers Biaya Konsumsi Rata-rata Kegiatan KegiatanJam Engineering $125.000 12.500 $10Nomor Setup 300.000 300 1.000Jam Mesin 1.500.00 150.000 10 0No. Pesanan pengepakan 75.000 15.000 5
    • Biaya Overhead Deluxe Printer -1 -2 -3 (4) = (2)x(3) -5 = (4)/5000Activity Cost Drivers Rata-rata No. Kegiatan Total OH Unit OH KegiatanJam Engineering $10 5.000 $50.000 $10Nomor Setup 1.000 200 200.000 40Jam Mesin 10 50.000 500.000 100No. pesanan 5 5.000 25.000 5pengepakan
    • Biaya Overhead Reguler Printer -1 -2 -3 (4) = (2)x(3) -5 = (4)/15000Activity Cost Drivers Rata-rata No. Kegiatan Total OH Unit OH KegiatanJam Engineering $10 7.500 $75.000 $5Nomor Setup 1.000 100 100.000 6,67Jam Mesin 10 100.000 1.000.000 66,67No. Pesanan 5 10.000 50.000 3,33 pengepakan
    • Analisis Profitabilitas Produk pada Sistem Tradisional Tipe produk Deluxe RegulerBiaya penjualan per unit (A) $400 $200,00Biaya Produk per unit Biaya tenaga kerja & material langsung $200 $80,00 perunit (I) Overhead pabrik Engineering $10 $5,00 Setups $40 $6,67 Machine Running $100 $66,67 Packing $5 $3,33 Total Overhead (II) $155 $81,67 Biaya per unit (B= I + II) $355 $161,67 Product Margin (C = A - B) $45 $ 38,33
    • Perbandingan Kegiatan -1 -2 (1) - (2) Tradisional ABC PerbedaanDeluxeTotal Overhead $500,000 $775,000 ($275,000)Biaya Overhead per unit $100 $155 ($55)Unit Margin $100 $45 $55RegulerTotal Overhead $1,500,000 $1,225,000 $275,000Biaya Overhead per unit $100 $81,67 $18,33Unit Margin $20 $38,33 ($18,33)
    • IH K AS A IM ERT BC A