• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Why juarez?
 

Why juarez?

on

  • 744 views

 

Statistics

Views

Total Views
744
Views on SlideShare
519
Embed Views
225

Actions

Likes
0
Downloads
6
Comments
0

2 Embeds 225

http://www.aimoffshoring.com 212
http://www.weebly.com 13

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Why juarez? Why juarez? Document Transcript

    •                                                        Sources:      http://www.juarezinvest.com   http://www.teamnafta.com/ http://www.planjuarez.org  
    •       Labor Pool and Population    Juarez is a city located in the north of Mexico. It is the most populated   city  of  the  Mexican  state  of  Chihuahua  with  approximately  1,600  000   inhabitants and it is one of the fastest growing cities in the world. Juarez is bordered to the south, east and west by the state of Chihuahua and to   the  north  by  the city  of  El  Paso,  Texas.  Juarez and  El  Paso  are  one  the   largest binational metropolitan areas in the world.    Juárezs  estimated  population  is  1.5  million  people.[2]  The  city  lies  on the   Rio  Grande  (Río  Bravo  del  Norte),  south  of  El  Paso,  Texas.  El  Paso and Ciudad Juárez comprise one of the largest bi‐national metropolitan   areas in the world with a combined population of 2.4 million people.    Cd.  Juarez  is  one  of  the  premier  manufacturing  locations  in  Mexico   alongside Monterrey and Tijuana.  City and state government as well as private  developers  have  made  significant  investment  in  the  city’s   infrastructure to ensure that future growth can be sustained.  Cd. Juarez   has unmatched transportation infrastructure as well as ample land sites for  the  construction  of  new  industrial  and  housing  developments.   Combined  with  excellent  support  services  and  access  to  U.S.   transportation  routes,  it  should  be  included  in  any  site  selection investigation.         Education    Schools:          * +27,000 students          * 13 Technical Schools          * 10 Universities           Sources:      http://www.juarezinvest.com   http://www.teamnafta.com/ http://www.planjuarez.org  
    •         Engineering Students:  Labor Facts    Its labor force has 40 years of experience in high   volume and high quality manufacturing.     Stable  labor  environment  with  more  than  15 years without a strike.       Economically  Active  Population  Chihuahua  [e] 1,400,000.     Economically  Active  Population  Ciudad  Juárez  [e]   629,000.     Average  IMSS  Registered  Employees:  307,782   (2009).     Average  Industrial  employment  in  Ciudad  Juárez: 174,510 (2009).       Minimum  Wage:  $57.46  pesos  per  day;  $0.60 dollars per hour. (2010)     Fully  Loaded  Wage  (All  benefits  included):   Approx. $2.50 dollars per hour.                     Sources:      http://www.juarezinvest.com   http://www.teamnafta.com/ http://www.planjuarez.org  
    •       Infrastructure and accessibility  Juarez infrastructure Juarez offers a solid infrastructure with remarkable quality at a competitive cost  and trough reliability.  Juarez  has  ample  utility  and  transportation  infrastructure.    Electricity  and  natural  gas  are  readily  available.    Companies  that  have  large  process  water  requirements  need  to  pay  special  attention  to  securing rights upfront. Roadways around the city are excellent. Most of the major arteries have 6 to 8  lanes.    Highways    I‐25, I‐10  and Panamericana    highway, connecting all points in both    countries.              Rail    3 Service providers: Union Pacific,   Burlington–Santa Fe and Ferromex .                 Sources:      http://www.juarezinvest.com   http://www.teamnafta.com/ http://www.planjuarez.org  
    •           Telecommunications and Flights    Access  to  2  international  airports  in Juarez and El Paso.    *  The  Juarez  Airport  provides  extensive   air services to Mexico’s national markets   including  Chihuahua  City,  Monterrey, Tijuana, Torreon and Mexico City.      *  The  El  Paso  Airport  provides  direct flights  to  Los  Angeles,  Denver,  Chicago,   Dallas,  Houston  and  other  major  U.S.   communities.    Border Infrastructure    Ports of entry:      * Santa Teresa (New Mexico)  * Bridge of the Americas    * Zaragoza Bridge    * Paso del Norte/ Santa Fe Bridge  * DCL (Dedicated Commuter Lane)      2009 Total Crossings:    * 12,439,919 private vehicles  * 7,880,853 pedestrians    * 705,184 cargo‐trucks      Industrial Parks and Areas    40 Industrial Parks, Zones and Corridors.    Hospitals    57 Medical Units in Ciudad Juarez     Sources:      http://www.juarezinvest.com   http://www.teamnafta.com/ http://www.planjuarez.org  
    •       Business environment  The  city,  with  its  long  tradition  in  manufacturing  and  strategically  located,  capitalizes  on  its  competitive  advantages  to  transform  itself  into  a  high  value  added  industrial  center  that  propitiates  new  economic  opportunities  in  the  area  of  services.  Juarez  economic  dynamics  result  in  increased  per  capita  income  of  its  citizens  thereby  allowing  for  greater  internal  consumption  in  sectors  such  as  commerce,  culture  and  entertainment and services in general.      Juarez: The city for Maquiladoras  A Maquiladora is a Mexican assembly or manufacturing operation that can be subject up to 100% non‐Mexican  ownership.  A  Maquiladora  utilizes  competitively  priced  Mexican  labor  in  assembly  processing  and/or  other  manufacturing operations, that also allows these operations to bring in most capital equipment and machinery  from abroad. Maquiladora operations are generally labor intensive cost centers, with most production geared  for  export  from  Mexico.  Maquiladoras  may  be  entirely  foreign  managed,  unlike  multi‐nationals  operating  in  Mexico.  Juárez is El Paso’s sister city and pioneered the twin plant “maquila” industry in 1965 which launched over 40  industrial  parks.  The  “maquila”  industry  allows  special  fiscal  advantages  for  manufacturing  facilities  with  non‐ Mexican  ownership.  This  environment  provides  a  cost‐efficient,  bilingual  business  climate  with  a  strong  infrastructure in place supported by an eager and skilled labor force. Sources:      http://www.juarezinvest.com   http://www.teamnafta.com/ http://www.planjuarez.org  
    •       The  commute  from  El  Paso  to  Juarez  is  highly  efficient  due  to  a  Dedicated  Commuter  Lane  (DCL)  that  allows  vehicles with a DCL permit to cross back into El Paso in minutes.  El Paso, Texas and Cd. Juarez provide a unique geographic location that offers direct access to two nations and  three states.....   One of the world’s largest border communities   2.6 million population   Bilingual business environment   The presence of 70+ Fortune 500 companies   Highly motivated and skilled workforce   State‐of‐the‐art telecommunications/fiber optic network   International railway system – Burlington Northern Santa Fe, Union Pacific, Ferrymen   5 international crossings   14 universities/colleges   40 industrial parks   5 airports   Over 300 days of sunshine a year                   Sources:      http://www.juarezinvest.com   http://www.teamnafta.com/ http://www.planjuarez.org  
    •       Quality of life  City Model  Juárez  is  the  head  of  a  binational  metropolitan  region,  a  socially‐integrated  place  with  a  high  quality  of  life,  a  center  of  educational  excellence  and  cultural  creation  with  a  thriving  economy  highly  capable  of  generating  quality employment and wealth among its citizens.   Entertainment  Housing     7 Shopping Centers   Cost  of  living  (annual)  $109,200  pesos, approximately $8,089 USD     7 Parks & Recreational Areas   Entertainment  $1,000  pesos  (monthly),    101 Hotels & Motels  approximately $74 USD     42 Restaurants   Education  cost  $2,291  pesos  (monthly),   approximately $170 USD   4 Museums     Availability of schools : 1 school per each 1112 habitants  Juárez, a socially‐integrated place with a high quality of life  A  city  with  a  high  quality  of  life  and  high  degree  of  social  integration  and  civic  interaction  among  its  citizens.  Juárez  offers  top  quality  health,  education,  housing  and  urban  infrastructure  services  to  all  its  residents  in  a  friendly and safe environment where lawfulness and respect prevail. Juárez embraces the thousands of people  that continue arriving each year who are drawn to the city by its border condition. The city offers neighborhoods  with  a  high  quality  of  life  where  housing  complies  with  appropriate  guidelines  of  space,  infrastructure  and  quality in the urban, social and environmental landscape.  Juárez, center of educational excellence and cultural creation  Juárez, melting pot of Mexican cultures and bridge between México and the United States, is a laboratory for  artistic  and  cultural  initiatives  of  all  kinds  geared  to  a  public  both  local  and  from  abroad.  In  the  new  Juárez,  culture is one of the key elements of social cohesion among the citizenry. In the educational arena, there is a  commitment from all relevant actors to endow Juárez with an educational system of top‐ranking indicators in  schooling  and  quality  education,  with  a  pioneer  system  of  higher‐learning  institutions  that  capitalizes  on  binationalism  as  an  element  of  distinction  and  differentiation  relative  to  other  higher‐learning  systems  in  the  country.       Sources:      http://www.juarezinvest.com   http://www.teamnafta.com/ http://www.planjuarez.org