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Conseil en PLM, Cabinet de conseil en PLM, Mettre en place un SGDT

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  • 1. LINK PART Du Concept ... Au Produit ... Au Client
  • 2. Le Constat Des données produits à remettre sous contrôle : Les données produits sont réparties sur de nombreuses bases de données dans l’entreprise, souvent il n’existe pas de base de données centralisée. La qualité de la donnée est faible, on ne sait pas quelles sont les informations à jour. L’utilisation de ces données est difficile, il n’est pas possible de les manipuler car elles ne sont pas disponibles dans un référentiel de données unique et structuré. Les progiciels de gestion actuels (ERP, ...) sont souvent non adaptés aux problématiques de la gestion des données marketing produits.
  • 3.  
  • 4. Les Enjeux L’ Entreprise doit pouvoir : Faciliter la création et la modification des produits, mettre en place des processus collaboratifs de capitalisation. Améliorer l’organisation des données produits et centraliser ces informations dans une base de données unique (images, données techniques, tarifs, nomenclatures, fiches techniques, normes, ...) Extraire facilement les données pour automatiser la publication multisupport, publication web, et papier, Fiches produits, ...
  • 5.  
  • 6. L’Objectif Si l’entreprise gère correctement ses données produits alors elle pourra : Etre plus réactive pour répondre à ses clients, et leur fournir des médias plus personnalisés. Diminuer les coûts de gestion et de correction des médias de communication (catalogues, sites web, Intranet, ...). Garantir la qualité des données donc améliorer l’image de l’entreprise. Mieux échanger avec son environnement (Fournisseurs, Distributeurs, Filiales, Clients, ...).
  • 7.  
  • 8. Notre Approche Lors des diagnostics que nous réalisons chez nos clients nous avons toujours en tête de découvrir les gains de productivité en actionnant des leviers de performance. Lors de ces diagnostics nous mettons en évidence les problématiques mineures qu'il est possible de résoudre simplement et également les problématiques majeures qu'il est nécessaire de correctement Modéliser. Suite à la phase de Diagnostic, nous rédigeons des documents pour permettre à l'entreprise de décrire son besoin. Ces documents sont soit envoyés aux éditeurs pour des présentations de Progiciels ou sont utilisés comme description fonctionnelle de solutions spécifiques (briques logicielles développées en mode Web). Nous réalisons ensuite des phases d'assistance pour aider l'entreprise à mettre en place la solution choisie.
  • 9. Comprendre Modéliser Piloter
  • 10. Nos Clients Les références suivantes sont ouvertes à témoigner sur la réussite des projets que Link Part a pilotés. FG Inox, Gerlor, Tecofi, GMR, Bubendorff, Parker, Enersys, Tag-Heuer, Raymond Weil, Bouygues, MSC, Dynastar, SKF Linear Motion, SLAT, SAM Outillage, Secheron, Technifor, Solios, Malerba, Actaris ... et ainsi vous aider à faire éclore vos projets
  • 11.  
  • 12. Link Part 11 – 13 Rue des Aulnes 69760 LIMONEST Tel : 00 33 (4) 78 35 86 21 [email_address] www.linkpart.com Qui sommes Nous ? Link Part est une société de services, composée de consultants métiers, qui se sont fixés pour objectif  d’accompagner les entreprises dans la libération de leur performance. Pour réduire les coûts, améliorer la qualité, optimiser la relation Client et réduire le Time To market, les entreprises industrielles doivent imaginer de nouvelles méthodes pour concevoir, industrialiser et diffuser leurs produits. Depuis 10 ans, nous mettons notre imagination au service de nos clients.