Benchmarking en capital humano aiesec 2012

  • 501 views
Uploaded on

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
501
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
14
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Ingresos Anuales de: TodasNúmero de empleados: TodasBENCHMARKING EN CAPITAL HUMANONombre de la organización:Fecha de Realización:Comparación:AIESEC29 de noviembre de 2012FRENTE A TODAS LAS ORGANIZACIONESSu organización ha elegido los siguientes criterios de comparación:TodasTodasTodasRegión(es) del país:Alguna(s) ciudad(es) de la región:Sector(es):Los datos suministrados por su organización en el año 2012 han sido comparados con los datos generados por otras organizaciones en los años 2010 y 2011 con elpropósito de poder brindarle este informe en menos de 24 horas, no obstante una vez se tenga una base mínima de 200 organizaciones encuestadas en este año segenerará un informe actualizado.Con el apoyo de:Copy Right: Todos los derechos reservadosSe recomienda la validación de las respuestas ofrecidas en este informe de benchmarking debido que quien diligenció la encuesta lleva un año en el área de TalentoHumano de esta organización.Este benchmarking virtual compara las respuestas acerca de su organización con total "confidencialidad" frente a diferentes organizaciones, con el propósito de identificaráreas de oportunidad.THT Tecnología en Talento Humano Ltda., Calle 122 nro 23-55 Oficina 202, Bogotá - Colombia, Tel 57 1 4809578, www.tht.com.co E mail:comercial@tht.com.co20 PáginasÚnica VersiónINFORME GENERADO POR:Felipe MoraDirector de Educacion y DesarrolloTodasTodasSector(es):Subsector(es):
  • 2. BENCHMARKINGOrganizaciones que han resuelto el Benchmarking enCapital Humano52Proceso de Selección - Personas en Selección -Costo Selección - Días Selección - Rotación -Inducción - Promoción Interna - Promoción Interna -Herramientas - Fuentes de Reclutamiento -Postulaciones - Retiros7Productividad - Remuneración Promedio - Peso de laNómina - Presupuesto Área - Proporción de Mujeres -Proporción de HombresGestión Estratégica- Cargos - Registros ISO 9.000 -Tecnología en Talento Humano - Consultoría enTalento Humano - Costo de Nómina - Personas enTalento Humano - Antigüedad - Edad Gerencial -Edad PromedioOrganización:Fecha de realización:AIESECTABLA DE CONTENIDO129 de noviembre de 20123PagProyecto Integral - Modelo de Competencias - Plan deCarrera - Puestos Claves - Personas de Alto Potencial- Distribución Directivos - Distribución Área Misional -Distribución Áreas de Apoyo - Cargas de Trabajo -Número Optimo - Tiempos de TrabajoESTADISTICASINDICADORESGENERALESINDICADORESDE GESTIONINDICADORES DEPLANEACIONINDICADORES DESELECCIÓNTHT BENCHMARKING CAPITAL HUMANO10Número de Sueldos - Compensación por Desempeño -Beneficios - Incremento año anterior - Fuerza deVentas -Competitividad Salarial -CompensaciónVariable - Compensación Flexible121114ISO 9000 Capacitación - Capacitación por Persona -Inversión Capacitación por Persona - Necesidades deCapacitación - ISO 9000 MediciónPostulaciones - RetirosEvaluación de Competencias - Evaluación deDesempeño - Evaluación de Clima Laboral -Evaluación de Conocimiento9Programas de Reconocimiento - Equilibrio Laboral -Familia - Actividades de BienestarTalento Humano como Activista Creible - Guía deCambio y Cultura - Gestor del Talento - Arquitecto deEstrategia - Ejecutor Operativo - Aliado del NegocioCopy Right todos los derechos reservados www.tht.com.coINDICADORES DEVALORACIONINDICADORES DEDESARROLLOINDICADORES DEBIENESTARINDICADORESDE IMPACTO
  • 3. 1 2 34 5 67 8 910 11 1213 14 1516 17 1819 20 21CORPORACION INSTITUTO NACIONAL DE CONSULTORIA EN CALIDADBENCHMARKINGFecha de realización: 29 de noviembre de 2012COOPERATIVA NACIONAL DE ODONTOLOGOS - COODONTOLOGOSALCOMEX S.AANALISIS COMPARATIVOcarlon s.a.UNIVERSIDAD DE LA SABANAEMCOCLAVOS S.A.- EMPRESA COLOMBIANA DE CLAVOS S.A.newell rubbermaid colombiaCOMWARE S.A.AVAYA COMUNICATION DE COLOMBIA S.A.horwath colombia s.a.SPHERA PRODUCCIONES S.A.Distribución de todas las organizaciones encuestadas por sectoresCasa LukerCOMPAÑIA NACIONAL DE LEVADURAS "LEVAPAN S.A."AGP DE COLOMBIA S.AALTA DIRECCION LTDAFRESENIUS MEDICAL CARE COLOMBIA S.A. GS1 COLOMBIAASMET SALUDAIESECDECEVAL S.A.Listado de algunas organizaciones que han participado en la encuesta deBenchmarking en Capital HumanoOrganización:3 M COLOMBIAPIMPOLLO S.A.TOTAL ORGANIZACIONES ENCUESTADAS QUE CUMPLEN CON LOS CRITERIOS DE COMPARACIÓN SECTORIAL 267FRENTE A TODAS LAS ORGANIZACIONESAgropecuario8%Industrial36%Hidrocarburos/Minerales2%Comercio12%Servicios35%Gubernamental7%ESTADISTICAS19 20 2122 23 2425 26 2728 29 3031 32 3334 35 3637 38 3940 41 4243 44 4546 47 4849 50 5152 53 5455 56 5758 59 6061 62 6364 65 6667 68 6970 71 7273 74 7576 77 7879 80 8182 83 8485 86 8788 89 9091 92 9394 95 9697 98 99100 101 102103 104 105106 107 108109 110 111112 113 114115 116 117118 119 120121 122 123124 125 126127 128 129130 131 132133 134 135136 137 138139 140 141142 143 144145 146 147148 149 150151 152 153154 155 156157 158 159160 161 162163 164 165166 167 168169 170 171172 173 174175 176 177178 179 180181 182 183184 185 186COMERCIALIZADORA UNIVERSAL DE LIBROS LTDACARVAJAL SERVICIOS S.A.V.R. INGENIERIA Y MERCADEO LTDA CARLON S.A.LINCON SOLDADURAS DE COLOMBIA LTDACAM LTDALATIN AMERICAN HUMAN RESOURCESAdministración y Logistica S.A (ADYLOG)LEGIS S.ACAMEL INGENIERIA LTDATECNO5 S.A.S.EQUIPOS MAQUINARIA Y PERSONAL LTDA.CAMACOLTREFILADOS DE COLOMBIA S.AComWare S.A1ADMINISTRACION Y LOGISTICA ADYLOG COMPAÑIA AMERICANA DE MULTISERVICIOS LTDAKAMEX INTERNATIONAL S.A.STUDEM COLOMBIANA LTDACONSEJO COLOMBIANO DE SEGURIDADAZUL K S.A.CI SPATARO NAPOLIPAGOMA S.A. QUIMICA PATRIC LTDA.CI HERMECO S.A.MINIPAK S.A.RIESGO DE FRACTURA S.APOLYUPROTEC S.A.CONGREGACION DE DOMINICAS DE SANTA CATALINA DEL SENA- CLINICA NUEVAESTRATEGIA Y PRACTICAINGEBYTE LTDAPELICULAS EXTRUIDAS S.A. - PELEX S.A.EMCOCLAVOS S.A.- EMPRESA COLOMBIANA DE CLAVOS S.A.C&CO SERVICESDHL GLOBAL FORWARDING COLOMBIA LTDA.PRODUCTORES DE LUBRICANTES S.A.STERLING DE COLOMBIA S.A.SOLO MOLDES LTDAMINISTERIO DE MINAS Y ENERGIAPRICEWATERHOUSECOOPERSGREIF COLOMBIA S.A.AUSTRAL COLOMBIA S.A.SUNILEVER ANDINA COLOMBIAAXIOMA COMUNICACIONES LTDACADBURY ADAMS COLOMBIADROGUERIA CONTINENTAL DE BOGOTA S.A.AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROSPRISERCO LTDA.ZEBRA ELECTRONICA S.A.GREIF COLOMBIA S.A.SCHOTTNATURA COSMETICOS LTDAGOMEZ-PINZON LINARES SAMPER SUAREZ VILLAMIL ASOCIADOS S.ASERVICIOS GENERALES INDUSTRIALES SERVIN LTDACONSTRUEQUIPOS Y CIA. SASPHOENIX EM LTDAKuspyde Ingeniería SASPRICEWATERHOUSECOOPERSALGECIRAS S.A.SOCIEDAD COMERC. INTERNACIONAL CIA. CAFETERA AGRICOLA DE SANTANDER S.APRODUCTORA DE ALAMBRES COLOMBIANOS PROALCO S.A.S.UNIVERSIDAD DE LA SABANACIEL INGENIERIA LTDAAGROPECUARIA LONDONO JARAMILLO Y CIA. S.en cANDITEL S.A.AGROINDUSTRIAL PANI QUESO S.A.OPCION LOGISTICA INTEGRAL S.A. - OLINSA S.A.Sara LuzINDUSTRIAS INCA S.A.MICROTUNEL S.A. DE C.V.epmEXTRUSIONES SADROGUERIA CONTINENTAL DE BOGOTA S.AGRAN SAPORE DEL COLOMBIACONSULTORES UNIDOS S.AEVOLUCION DENTAL LTDAACESCO Y COMPAÑIA SCAPLASTICOS FLEXIBLES LTDACIPLAS S.A.CI CLASICOS DE LA ELITE LTDACONSEJO COLOMBIANO DE SEGURIDADGUARDAS DE COLOMBIAEDITORIAL AMERICAN SYSTEM SERVICE LTDACI UNIBAN S.A.SYMRISE LTDAAVIATUR S.A.corporacion coomevaGASES DE OCCIDENTE S.A. E.S.PALIMENTOS POLAR COLOMBIACODINTEX S.A.HOSPITAL SAN BLAS II NIVEL E.S.E.CENTRO DE DESARROLLO TECNOLOGICOACCIÓN SOCIALSQL SOFTWARE S.AMAERSK COLOMBIA S.A.LEXMARK DE COLOMBIASOLO MOLDES LTDAGLOBAL SEGUROS S.A.CODENSA S.A. ESP - EMGESAFERRICENTROS S.A.EMPRESA METROPOLITANA DE ASEO DE PASTO - EMASPASTO S.A. ESPCONSULTORES UNIDOS S.A.HERRAMIENTAS AGRICOLAS S.A.LINCOLN SOLDADURAS DE COLOMBIA LTDA.CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR CAFAMTHT BENCHMARKING CAPITAL HUMANOENTIDAD COOPERATIVA SOLIDARIA DE SALUD ECOOPSOS ESS EPSTurbocol Ltda.CORPORACION CYGACONSTRUEQUIPOS Y CIA. SASTAKAMI S.A.Copy Right todos los derechos reservados www.tht.com.coUNIDAD MATERNO INFANTIL SANTA ANA S. A. S.DATALOG COLOMBIA LTDAHARINERA DEL VALLE S.A.ASESORES EN VALORES S.A.NORMANDY S.ACEC - CENTRO ESTRATEGICO DE COMUNICACION Y MEDIA LTDAEQUIPOS MAQUINARIA Y PERSONAL LTDAcontinental de textilesAGS COLOMBIACONSULTORES UNIDOS S.AHOSPIMEDICS S.A.RAYO VAC - VARTA S.ADECEVAL S.A.ASESORES EN VALORES S.A.LISTOS s.a.TALISMAN (COLOMBIA OIL & AND GAS LTDA)PROEXPORT COLOMBIARECKITT BENCKISERGRUPO MANUELITACOOPER GAY SURAMERICA LTDA - CORREDORES DE REASEGUROSMEALS E COLOMBIA S.AENTIDAD COOPERATIVA SOLIDARIA DE SALUD ECOOPSOS ESS EPS - FCORPORACION CLUB DEL NOGALINDEXCOL LIMITADABASF QUIMICA COLOMBIANAALUMINA S.A.AGRIFOL E.U.CONCRETOS ASFALTICOS DE COLOMBIA S.A. - CONCRESCOLODMEL LTDACIDEI - CENTRO DE INVESTIGACION Y DESARROLLO DE LA INDUSTRIA ELECTRO ELECTRONICA E INFORMATICABEL STAR S.A.C.I INVERMEC S.AAgencia Nacional de HidrocarburosFIAMME S.A.medidores tecnia equipos s.a.POLIEMPAK LTDA.MAERSK COLOMBIA S.A.UNIVERSAL MCCANN LTDAINDUSTIRA COLOMBIANA DE LLANTAS S.A.NACIONAL DE ELECTRICOS H.H. LTDA.KENVITUR LTDA. AGENCIA DE VIAJES TRANSPORTES Y TURISMOAVANZA COLOMBIA S.A.S.SCHOTT ENVASES FARMACEUTICOS S.A.INSTRUMENTACION S.A.TREFILADOS DE COLOMBIA S.A.QUIMICA PATRIC LTDABRC INVESTOR SERVICES S.A SVCKAMEX INTERNATIONAL S.A.V.R. INGENIERIA Y MERCADEO LTDA.COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL DE SUMINISTROS MINERO E.U.GRUPO JAMPIG LTDAHOSPITAL RUBEN CRUZ VELEZSYNAPSIS COLOMBIA LTDAMICROTUNEL S.A. DE C.V.LATIN AMERICAN HUMAN RESOURCESFARAL LTDAPIMPOLLO S.A.PEI COLOMBIA S.A.
  • 4. AIESECProporción de la nómina anual con respecto al total deingresos de la organización.ColaboradoresPeso de laNóminaAIESEC13Productividadpor personaOrganización: AIESEC29 de noviembre de 2012FRENTE A TODAS LAS ORGANIZACIONESIngresosGráfica ComparativaDescripción32$ 178.000.000Total ingresos de su organización en el último periododividido entre el número total de colaboradores(empleados, cooperativas y temporales).131Repuesta deRepuesta deNS/NRRepuesta deAIESECFecha de realización:ANALISIS COMPARATIVORemuneraciónPromedioBENCHMARKINGColaboradoresNómina MensualRemuneración promedio de las personas que trabajanen la organización.Indicador$ 1.918.269.931$ 13.692.308$ 0 $ 1.000.000.000 $ 2.000.000.000 $ 3.000.000.000PROMEDIOAIESEC$ 1.672.915$ 0$ 0 $ 500.000 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 2.000.000PROMEDIOAIESEC1,1%107,9%0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0% 120,0%PROMEDIOAIESECINDICADORES GENERALESProporción del presupuesto del área de talento humano(sin incluir el valor de la nómina) con respecto a losingresos de la organización.AIESEC6Proporción de los colaboradores que son hombres.Repuesta de2Proporción deHombres60%AIESECIngresos Anuales$ 40.000.000Copy Right todos los derechos reservados www.tht.com.coPresupuesto Anual THRepuesta deIngresos AnualesTHT BENCHMARKING CAPITAL HUMANONómina Anual $ 178.000.000$ 192.000.000$ 178.000.0005Repuesta deProporción de los colaboradores que son mujeres.PresupuestoTalentoHumanoProporción deMujeres40%4AIESEC0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0% 120,0%0,08%22,47%0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00%PROMEDIOAIESEC43%60,0%0% 20% 40% 60% 80%PROMEDIOAIESEC57%40,0%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%PROMEDIOAIESEC
  • 5. 9Número promedio de personas por cada cargo dentrode la organización.AIESECRepuesta de417 CargosPorcentaje de organizaciones que cuentan coninformación actualizada acerca de cada colaborador.(Norma ISO 9.000 Literal E).Repuesta de8CargosAIESECRegistros ISO9000ColaboradoresOrganización:GestiónEstratégica AIESEC713Fecha de realización:Indicador Descripción Gráfica ComparativaRepuesta deANALISIS COMPARATIVO FRENTE A TODAS LAS ORGANIZACIONESSiDefine si la dirección de talento humano reporta"directamente al director de la organización" paraidentificar el grado de incidencia en la toma dedecisiones.BENCHMARKINGAIESEC29 de noviembre de 20125,40,00,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0PROMEDIOAIESEC85%5%9%0%0% 20% 40% 60% 80% 100%SI CUENTANNO CUENTANPARCIALMENTENS/NR79%13%6%0%0% 20% 40% 60% 80% 100%SI REPORTANO REPORTAPARCIALMENTENS/NRINDICADORES DE GESTION I0Copy Right todos los derechos reservados www.tht.com.coTecnología enTalentoHumano311 Porcentaje de organizaciones que cuentan conconsultoría en el área de talento humano.Porcentaje de organizaciones que cuentan conherramientas tecnológicas para los diferentes procesosde gestión humana.AIESECTHT BENCHMARKING CAPITAL HUMANORepuesta deSiRepuesta deConsultoría enTalentoHumano AIESEC10SiSi57%15%28%0%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%SI TIENENNO TIENENPARCIALMENTENS/NR0% 20% 40% 60% 80% 100%41%58%0%0%0% 20% 40% 60% 80%SE ASESORANNO SEASESORANPARCIALMENTENS/NR
  • 6. Organización: AIESECPromedio de antigüedad en años de las personascomparado con otras organizaciones.ANALISIS COMPARATIVO FRENTE A TODAS LAS ORGANIZACIONESAntigüedad4Repuesta dePersonas en TH ColaboradoresCosto deNóminaRepuesta de14Porcentaje de las organizaciones que aplican técnicas,metodologías o herramientas para proyectar el costo dela nómina.AIESECProporción de personas dedicadas a Talento Humanocon respecto a todas las personas que trabajan en laorganización (empleados, temporales y cooperativas).12Gráfica ComparativaRepuesta deAIESECFecha de realización:AIESECSi1313BENCHMARKINGIndicador DescripciónPersonas enTalentoHumano29 de noviembre de 20121,61%30,77%0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00%PROMEDIOAIESEC7,421,00,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0PROMEDIOAIESEC83%12%3%2%0% 20% 40% 60% 80% 100%SI APLICANNO APLICANPARCIALMENTENS/NRINDICADORES DE GESTION IIRepuesta de24Copy Right todos los derechos reservados www.tht.com.co21Promedio de edad de los directivos comparado conotras organizaciones.AIESEC16AIESEC4Promedio de edad de las personas comparado con otrasorganizaciones.21THT BENCHMARKING CAPITAL HUMANOEdad PromedioRepuesta de15Edad gerencial0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,042,324,00,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0PROMEDIOAIESEC33,921,00,0 10,0 20,0 30,0 40,0PROMEDIOAIESEC
  • 7. Repuesta deAIESECPorcentaje de organizaciones que tienen definidas lascompetencias funcionales requeridas para cada cargo.Porcentaje de organizaciones que tienen definidas lascompetencias corporativas requeridas para todas laspersonas.ANALISIS COMPARATIVO FRENTE A TODAS LAS ORGANIZACIONESIndicador17ProyectoIntegralOrganización:PreguntaBENCHMARKING29 de noviembre de 201218Gráfica ComparativaRepuesta deAIESECSiISO 9000CompetenciasPorcentaje de organizaciones que tiene un proyectodefinido para potenciar el capital humano.Repuesta deINDICADORES DE PLANEACIÓN IModelo deCompetenciasSiAIESECAIESECFecha de realización:1973%10%16%0%0% 20% 40% 60% 80%SI TIENENNO TIENENPARCIALMENTENS/NR61%22%18%0%0% 20% 40% 60% 80%SI TIENENNO TIENENPARCIALMENTENS/NR48%26%25%1%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%SI TIENENNO TIENENPARCIALMENTENS/NRINDICADORES DE PLANEACION IRepuesta de20 Porcentaje de organizaciones que tienen un plan decarrera claramente definido para su Capital Humano.21Porcentaje de organizaciones que han identificadocuáles son las personas con mayor potencial y tienendefinido cómo retenerlas.SiSiPorcentaje de organizaciones que tienen definidocuales son los puestos críticos para el éxito de sugestión.AIESECTHT BENCHMARKING CAPITAL HUMANOParcialmentePlan deCarrera5AIESECRepuesta dePuestos Claves22Personas deAlto Potencial AIESECCopy Right todos los derechos reservados www.tht.com.coRepuesta deSi39%36%23%1%0% 10% 20% 30% 40% 50%SI TIENENNO TIENENPARCIALMENTENS/NR90%5%5%0%0% 20% 40% 60% 80% 100%SI TIENENNO TIENENPARCIALMENTENS/NR29%45%25%0%0% 10% 20% 30% 40% 50%CON PLAN DECARRERASIN PLAN DECARRERAPARCIALMENTENS/NR73%0% 20% 40% 60% 80%SI TIENEN
  • 8. Distribucióndirectivos29 de noviembre de 2012Pregunta0%AIESECAIESECRepuesta deGráfica ComparativaFecha de realización:24Distribuciónarea misional23AIESECProporción de personas dedicadas a trabajar en lasáreas de apoyo de la organización con respecto al restode la planta de personal (Empleados, temporales,cooperativas).Repuesta deBENCHMARKINGANALISIS COMPARATIVO25Distribuciónarea de apoyoIndicadorProporción de directivos con respecto al resto de laplanta de personal (Empleados, temporales,cooperativas).AIESECRepuesta deOrganización:0%FRENTE A TODAS LAS ORGANIZACIONESProporción de personas dedicadas a trabajar en elobjeto social de la organización con respecto al restode la planta de personal (Empleados, temporales,cooperativa).3%0%0% 1% 2% 3% 4%PROMEDIOAIESEC46%0%0% 10% 20% 30% 40% 50%PROMEDIOAIESEC15%0%0% 5% 10% 15% 20%PROMEDIOAIESECINDICADORES DE PLANEACION IIPorcentaje de organizaciones que tienen definidoexactamente cuantos colaboradores requieren paraoperar.6Copy Right todos los derechos reservados www.tht.com.coAIESECNo27CargasPorcentaje de organizaciones que consideran que lascargas de trabajo están equilibradas entre losdiferentes colaboradores.AIESECSi0%Repuesta deSiNúmeroOptimo26Porcentaje de organizaciones que cuentan con sistemasde monitoreo y análisis para saber cómo emplea eltiempo laboral su gente.28Repuesta deRepuesta deTHT BENCHMARKING CAPITAL HUMANOAIESECTiempos deTrabajo0% 5% 10% 15% 20%63%19%17%0%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%CON MONITOREOSIN MONITOREOPARCIALMENTENS/NR63%21%13%0%0% 20% 40% 60% 80%TIENEN DEFINIDONO TIENENDEFINIDOPARCIALMENTENS/NR56%16%28%0%0% 20% 40% 60%EQUILIBRADASNOEQUILIBRADASPARCIALMENTENS/NR
  • 9. Número de procesos de selección al mes que atiendenen promedio cada persona del área.(Interna o externa)63031Gráfica ComparativaAIESECPreguntaPersonas enSelecciónProceso deSelección6 Nr Procesos 17 Nro Personas29 de noviembre de 2012Número promedio de procesos de selección que serealizan al mes.Repuesta deIndicadorAIESECFecha de realización:BENCHMARKINGAIESECRepuesta de29ANALISIS COMPARATIVO FRENTE A TODAS LAS ORGANIZACIONESAIESECRepuesta deOrganización:CostoSelecciónPorcentaje de organizaciones que cuentan con unsistema para calcular cuanto les cuesta realmente unproceso de selección.23%00% 10% 20% 30% 40%PROMEDIOAIESEC45%47%6%1%CON COSTEOSIN COSTEOPARCIALMENTENS/NRINDICADORES DE SELECCIÓN I1860 5 10 15 20PROMEDIOAIESEC1Repuesta deAIESECTHT BENCHMARKING CAPITAL HUMANORepuesta de347Copy Right todos los derechos reservados www.tht.com.coInducciónNúmero promedio de días hábiles que toma el procesode selección en la organización.Proporción de personas que se retiran o son despedidasde la organización al año con respecto al total decolaboradores (empleados, temporales y cooperativas).Repuesta deSiAIESECDias SelecciónAIESECSi3332AIESECPorcentaje de organizaciones que cuentan con planesde inducción para los colaboradores nuevos queingresan.Rotación1 Retiros al año 13 ColaboradoresSelección0%6%6%88%0% 20% 40% 60% 80% 100%NS/NRPARCIALMENTESIN SISTEMA DEINDUCCIÓNCON SISTEMADE INDUCCIÓN12,81,00,0 5,0 10,0 15,0PROMEDIOAIESEC7,7%16,0%0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0%AIESECPROMEDIO45%0% 10% 20% 30% 40% 50%CON COSTEO
  • 10. 37HerramientasAIESECRepuesta de29 de noviembre de 2012Colaboradores2Proporción de personas con respecto al total decolaboradores que fueron promovidas a cargossuperiores en el último año.Fecha de realización:Organización:Repuesta de35Politicas dePromociónInternaANALISIS COMPARATIVOPorcentaje de organizaciones que cuentan con políticasformales de ascenso o promoción interna.13AIESECPreguntaAIESECAIESECSiGráfica ComparativaBENCHMARKINGCasos dePromociónInternaIndicadorRepuesta dePorcentaje de organizaciones que perciben que lasherramientas de selección que actualmente utilizan seadaptan a los cargos, los objetivos y su culturacorporativa.FRENTE A TODAS LAS ORGANIZACIONESPromovidos año362%12%3%83%0% 20% 40% 60% 80% 100%NS/NRPARCIALMENTENO SE ADAPTANSI SE ADAPTAN15,4%2,2%0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0%AIESECPROMEDIO1%12%23%64%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%NS/NRPARCIALMENTESIN PROGRAMAS DEASCENSOCON PROGRAMAS DEASCENSOINDICADORES DE SELECCIÓN IITHT BENCHMARKING CAPITAL HUMANO40Copy Right todos los derechos reservados www.tht.com.coAIESECRepuesta de5Si38Repuesta deAIESECSiFuentes deReclutamientoPostulacionesRetiros8SiPorcentaje de organizaciones que consideran que lashojas de vida para llenar las vacantes se encuentrancon relativa facilidad.39 De cada 10 personas o hojas de vida que se postulan aun vacante cuantas cumplen con el perfil.Repuesta dePorcentaje de organizaciones que tienen y aplicanencuestas de retiro.AIESEC0%4%47%48%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%NS/NRPARCIALMENTENO APLICANSI APLICAN2%0% 20% 40% 60% 80% 100%NS/NR1%27%10%62%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%NS/NRPARCIALMENTENO SE ADAPTANSI SE ADAPTAN560 2 4 6 8AIESECPROMEDIO
  • 11. Gráfica ComparativaEvaluación deDesempeñoAIESECANALISIS COMPARATIVOPorcentaje de organizaciones que realizan evaluaciónde competencias (Calificación de la forma como trabajacada persona) al menos una vez al año.Repuesta deEvaluación deCompetenciasPorcentaje de organizaciones que realizan evaluaciónde clima (Como se sienten las personas trabajando en laorganización) al menos una vez al año.AIESECSiRepuesta deRepuesta deAIESECPreguntaSiIndicadorFRENTE A TODAS LAS ORGANIZACIONESEvaluación deClima Laboral29 de noviembre de 201242 Porcentaje de organizaciones que realizan evaluaciónde desempeño (Cumplimiento de las metasindividuales) al menos una vez al año.43BENCHMARKINGFecha de realización:Organización: AIESEC410%9%27%63%0% 20% 40% 60% 80%NS/NRPARCIALMENTENO REALIZANSI REALIZAN0%9%14%77%0% 50% 100%NS/NRPARCIALMENTENO REALIZANSI REALIZAN0%9%25%66%0% 20% 40% 60% 80%NS/NRPARCIALMENTENO REALIZANSI REALIZANINDICADORES DE VALORACIONRepuesta deTHT BENCHMARKING CAPITAL HUMANOSiAIESECCopy Right todos los derechos reservados www.tht.com.co 944 Porcentaje de organizaciones que realizan evaluaciónde conocimientos técnicos (acerca de losproductos/servicios y procedimientos propios de laorganización) al menos una vez al año.Evaluación deConocimientoSi0%17%44%39%0% 10% 20% 30% 40% 50%NS/NRPARCIALMENTENO REALIZANSI REALIZAN0%0% 20% 40% 60% 80%NS/NR
  • 12. Proporción de colaboradores que son entrenados al añoen la organización con respecto al total. (Norma ISO9.000 Literal B).13BENCHMARKINGRepuesta deColaboradores4529 de noviembre de 2012AIESEC46Repuesta deRepuesta deAIESEC47 Promedio de recursos por persona destinados aentrenamiento.1Entrenado añoInversióncapacitaciónpor persona AIESECPreguntaFRENTE A TODAS LAS ORGANIZACIONESIndicadorNúmero días que en promedio dedican a entrenamientoal año por persona.AIESEC3.200Organización:Fecha de realización:Gráfica ComparativaCapacitaciónpor personaISO 9000CapacitaciónANALISIS COMPARATIVO$ 3.846.154$ 210.245AIESECPROMEDIO1160 5 10 15 20AIESECPROMEDIOINDICADORES DE DESARROLLO24615%49%0% 10000% 20000% 30000%AIESECPROMEDIOPorcentaje de organizaciones que aplican algunametodología para identificar las necesidades decapacitación de la gente.Colaboradores4913Porcentaje de organizaciones que miden la eficacia delentrenamiento y el desarrollo después de haberlorealizado. (Norma ISO 9000 Literal C).Si10 THT BENCHMARKING CAPITAL HUMANORepuesta deCopy Right todos los derechos reservados www.tht.com.coRepuesta de48Necesidades deCapacitación AIESECSipor persona$ 50.000.000AIESECAIESECISO 9000MediciónPresupuestoentrenamiento1%21%18%60%0% 20% 40% 60% 80%NS/NRPARCIALMENTENO MIDENSI MIDEN1%8%20%71%0% 20% 40% 60% 80%NS/NRPARCIALMENTENO APLICANSI APLICAN$ 3.846.154$ 0 $ 1.000.000$ 2.000.000$ 3.000.000$ 4.000.000$ 5.000.000
  • 13. BENCHMARKINGAIESECRepuesta de51Pregunta50Fecha de realización:Repuesta deGráfica ComparativaINDICADORES DE BIENESTARAIESECPorcentaje de organizaciones que cuentan con algúnprograma formal de reconocimiento a loscolaboradores.AIESECOrganización:IndicadorProgramaReconocimientoFRENTE A TODAS LAS ORGANIZACIONESANALISIS COMPARATIVOSiAIESEC52NoEquilibrioLaboralFamiliaPorcentaje de organizaciones que tienen en cuenta elnúcleo familiar de los colaboradores en las actividadesde bienestar social.Porcentaje de organizaciones que propenden por crearun equilibrio entre la vida laboral y la vida personal ofamiliar.Repuesta de29 de noviembre de 20121%20%25%54%0% 20% 40% 60%NS/NRPARCIALMENTENO LO TIENENEN CUENTASI LO TIENEN ENCUENTA1%14%15%70%0% 20% 40% 60% 80%NS/NRPARCIALMENTENO PROPENDENSI PROPENDEN0%19%31%49%0% 20% 40% 60%NS/NRPARCIALMENTESIN PROGRAMACON PROGRAMAINDICADORES DE BIENESTARParcialmenteNS/NRCopy Right todos los derechos reservados www.tht.com.coRepuesta deDiferentes actividades de bienestar y salud laboral quese ejecutan al año comparado con el promedio de otrasorganizaciones.AIESEC11 THT BENCHMARKING CAPITAL HUMANO53Actividades deBienestar0,010,90,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0AIESECPROMEDIO1%0% 20% 40% 60%NS/NR
  • 14. AIESECRepuesta dePreguntaBeneficiosBENCHMARKINGAIESEC54Fecha de realización: 29 de noviembre de 2012IndicadorPorcentaje de organizaciones que conceden beneficiosextralegales a una o varias personas, tales como bonos,salario emocional, pago directo de gastos personales.Organización: AIESECGráfica ComparativaCompensaciónpor DesempeñoNúmero desueldosANALISIS COMPARATIVO FRENTE A TODAS LAS ORGANIZACIONES5655 Porcentaje de organizaciones que concedenincrementos de salarios diferenciados por desempeño.Repuesta deAIESECNo14,00Comparativo del número promedio de sueldos base quese otorgan al año en las organizaciones.Repuesta de1%5%40%54%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%NS/NRPARCIALMENTENO CONCEDENSI CONCEDEN1%10%36%53%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%NS/NRPARCIALMENTENO CONCEDENSI CONCEDEN14,0013,7613,60 13,70 13,80 13,90 14,00 14,10AIESECPROMEDIOINDICADORES SALARIALES ISiRepuesta dePorcentaje de incremento salarial promedio de todoslos colaboradores en el año anterior.CompetitividadSalarialIncrementoaño anterior AIESEC125,70%59Copy Right todos los derechos reservados www.tht.com.co THT BENCHMARKING CAPITAL HUMANOFuerza deventasPorcentaje de organizaciones que conocen como estánsus salarios con respecto a los del mercado laboral.58AIESECRepuesta deRepuesta deNS/NRAIESEC57SiPorcentaje promedio que representan las comisionesdel total de la remuneración de los comerciales.1%15%22%61%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%NS/NRPARCIALMENTENO CONOCENSI CONOCEN0,00%40,32%0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00%AIESECPROMEDIO5,70%6,26%5,40% 5,60% 5,80% 6,00% 6,20% 6,40%AIESECPROMEDIO1%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%NS/NR
  • 15. Organización: AIESECCompensaciónVariableCompensaciónFlexibleNoPorcentaje de organizaciones que cuentan con unapolítica de compensación variable (Bonos dedesempeño, bonos por resultados entre otros).AIESEC29 de noviembre de 2012FRENTE A TODAS LAS ORGANIZACIONESPorcentaje de organizaciones que cuentan con unapolítica de compensación flexible.(Bonos educativos,bonos de mercado entre otros).SiFecha de realización:IndicadorANALISIS COMPARATIVOPregunta Gráfica ComparativaRepuesta deAIESEC60Repuesta de61BENCHMARKING2%6%57%35%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%NS/NRPARCIALMENTENO TIENENSI TIENEN1%12%44%43%0% 10% 20% 30% 40% 50%NS/NRPARCIALMENTENO TIENENSI TIENENINDICADORES SALARIALES IICopy Right todos los derechos reservados www.tht.com.co 13 THT BENCHMARKING CAPITAL HUMANO
  • 16. Frecuencia de participación percibida por parte deTalento Humano actuando de forma integral en temasrelacionados con la gente, los procesos, la cultura y laadministración.ActivistaCreibleIndicadorANALISIS COMPARATIVO FRENTE A TODAS LAS ORGANIZACIONESBENCHMARKINGAIESECRepuesta deAIESECFrecuencia de participación percibida por parte deTalento Humano en temas relacionados con lascomunicaciones de toda la organización.29 de noviembre de 2012AIESECNivel de impacto de Talento Humano en la organizacióncomo activista creíble.AIESECOrganización:62CompartiendoinformaciónRepuesta dePreguntaRepuesta deMuchas vecesALTO6463ResultadosIntegralesFecha de realización:Gráfica Comparativa25%17%30%15%9%4%0% 10% 20% 30% 40%PERMANENTEMENTEMUCHAS VECESCON REGULARIDADALGUNAS VECESPOCAS VECESNUNCA25%15%27%20%9%4%0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%PERMANENTEMENTEMUCHAS VECESCON REGULARIDADALGUNAS VECESPOCAS VECESNUNCA21%17%28%19%10%5%0% 10% 20% 30%MUY ALTOALTOMEDIOBAJOMUY BAJONINGUNOINDICADORES DE IMPACTO I - Activista CreiblePermanentemente65AIESECMuchas vecesinformaciónAIESECRelaciones deConfianzaCon regularidadFrecuencia de participación percibida por parte deTalento Humano en asumir rol activo y optimista dentrode la organización.14 THT BENCHMARKING CAPITAL HUMANORol PositivoRepuesta deCopy Right todos los derechos reservados www.tht.com.coFrecuencia de participación percibida por parte deTalento Humano en el mejoramiento de las relacionesde confianza en la organización.66Repuesta de15%18%28%23%10%6%0% 10% 20% 30%PERMANENTEMENTEMUCHAS VECESCON REGULARIDADALGUNAS VECESPOCAS VECESNUNCA21%19%25%17%12%5%0% 10% 20% 30%PERMANENTEMENTEMUCHAS VECESCON REGULARIDADALGUNAS VECESPOCAS VECESNUNCA25%0% 10% 20% 30% 40%PERMANENTEMENTE
  • 17. 69Repuesta deRepuesta de68ConstruyendoCulturaGráfica ComparativaGuía deCambio yCultura ALTOFrecuencia de participación percibida por parte deTalento Humano en actividades encaminadas asensibilizar el cambio en la organización.AIESECPreguntaANALISIS COMPARATIVO FRENTE A TODAS LAS ORGANIZACIONESNivel de impacto percibido por parte del área deTalento Humano sobre la gestión de la cultura y elcambio organizacional.AIESECFecha de realización:IndicadorBENCHMARKINGMuchas vecesOrganización:INDICADORES DE IMPACTO II - Guia de Cambio y CulturaAIESECRepuesta deFrecuencia de participación percibida por parte deTalento Humano en actividades sistemáticasencaminadas en hacer que las creencias y la forma depensar de la gente cambie.AIESEC6729 de noviembre de 2012Facilitando elcambio12%12%31%16%16%13%0% 10% 20% 30% 40%PERMANENTEMENTEMUCHAS VECESCON REGULARIDADALGUNAS VECESPOCAS VECESNUNCA13%16%29%21%14%7%0% 10% 20% 30% 40%PERMANENTEMENTEMUCHAS VECESCON REGULARIDADALGUNAS VECESPOCAS VECESNUNCA14%15%27%19%16%10%0% 10% 20% 30%MUY ALTOALTOMEDIOBAJOMUY BAJONINGUNOINDICADORES DE IMPACTO II - Guia de Cambio y CulturaAIESECPersonalizandola Cultura71Repuesta deCulturaValorando laCulturaFrecuencia de participación percibida por parte deTalento Humano en actividades encaminadas a quecada persona se identifique mas con la organización.15 THT BENCHMARKING CAPITAL HUMANOMuchas veces70PermanentementeAIESECAlgunas vecesFrecuencia de participación percibida por parte deTalento Humano en actividades encaminadas a medirla cultura y su impacto en el desempeñoorganizacional.Repuesta deCopy Right todos los derechos reservados www.tht.com.co19%19%24%18%14%5%0% 5% 10% 15% 20% 25%PERMANENTEMENTEMUCHAS VECESCON REGULARIDADALGUNAS VECESPOCAS VECESNUNCA11%13%22%20%18%16%0% 5% 10% 15% 20% 25%PERMANENTEMENTEMUCHAS VECESCON REGULARIDADALGUNAS VECESPOCAS VECESNUNCA12%0% 10% 20% 30% 40%PERMANENTEMENTE
  • 18. INDICADORES DE IMPACTO III - Gestor del TalentoMUY ALTO737472BENCHMARKINGLíderesFuturosIndicador PreguntaANALISIS COMPARATIVOGestor delTalentoAIESECFrecuencia de participación percibida por parte deTalento Humano en actividades para el desarrollo deltalento.Repuesta deAIESECNivel de impacto percibido por parte de talentohumano sobre la gestión del talento y el diseñoorganizacional.Repuesta deDesarrollo delTalentoFrecuencia de participación percibida por parte deTalento Humano en actividades para asegurar loslíderes del presente y del futuro.PermanentementeAIESECAIESECGráfica ComparativaFRENTE A TODAS LAS ORGANIZACIONESOrganización:29 de noviembre de 2012Fecha de realización:Repuesta de19%20%26%18%12%6%0% 10% 20% 30%PERMANENTEMENTEMUCHAS VECESCON REGULARIDADALGUNAS VECESPOCAS VECESNUNCA13%13%22%18%19%15%0% 5% 10% 15% 20% 25%PERMANENTEMENTEMUCHAS VECESCON REGULARIDADALGUNAS VECESPOCAS VECESNUNCA16%14%25%17%15%12%0% 10% 20% 30%MUY ALTOALTOMEDIOBAJOMUY BAJONINGUNOINDICADORES DE IMPACTO III - Gestor del Talento76AIESECPermanentementeRepuesta deAIESECPermanentementeFrecuencia de participación percibida por parte deTalento Humano en actividades que le den forma masóptima a la estructura de la organización.DiseñoOrganizacionalMuchas veces75Frecuencia de participación percibida por parte deTalento Humano en la promoción de la comunicacióndentro de la organización.PermanentementeCopy Right todos los derechos reservados www.tht.com.co77Repuesta deFrecuencia de participación percibida por parte deTalento Humano en el diseño de sistemas derecompensas.Repuesta deTHT BENCHMARKING CAPITAL HUMANO16Sistemas deRecompensaAIESECPromoción deComunicación9%8%18%17%20%27%0% 10% 20% 30%PERMANENTEMENTEMUCHAS VECESCON REGULARIDADALGUNAS VECESPOCAS VECESNUNCA22%18%31%15%9%4%0% 10% 20% 30% 40%PERMANENTEMENTEMUCHAS VECESCON REGULARIDADALGUNAS VECESPOCAS VECESNUNCA17%14%25%19%16%9%0% 10% 20% 30%PERMANENTEMENTEMUCHAS VECESCON REGULARIDADALGUNAS VECESPOCAS VECESNUNCA19%0% 10% 20% 30%PERMANENTEMENTE
  • 19. AIESECFRENTE A TODAS LAS ORGANIZACIONESOrganización:8079 Frecuencia de participación percibida por parte deTalento Humano en actividades relacionadas con laarticulación de la gente de la organización a losclientes/usuario.Gráfica ComparativaAIESECComprometiendo ClientesNivel de incidencia percibida por parte de TalentoHumano en la formulación de la estrategia corporativade la organización.MUY ALTO29 de noviembre de 2012Fecha de realización:BENCHMARKINGIndicador PreguntaAIESECRepuesta deMuchas vecesArquitecto deEstrategia78Repuesta deAIESECFrecuencia de participación percibida por parte deTalento Humano en el conocimiento y la alineación a laestrategia corporativa.Repuesta deANALISIS COMPARATIVOAlineación a laEstrategia 17%13%24%18%18%9%0% 10% 20% 30%PERMANENTEMENTEMUCHAS VECESCON REGULARIDADALGUNAS VECESPOCAS VECESNUNCA14%12%25%19%19%12%0% 10% 20% 30%PERMANENTEMENTEMUCHAS VECESCON REGULARIDADALGUNAS VECESPOCAS VECESNUNCA16%12%25%19%19%10%0% 10% 20% 30%MUY ALTOALTOMEDIOBAJOMUY BAJONINGUNOINDICADORES DE IMPACTO IV - Arquitecto de EstrategiaCopy Right todos los derechos reservados www.tht.com.co 17PermanentementeTHT BENCHMARKING CAPITAL HUMANO17%0% 10% 20% 30%PERMANENTEMENTE
  • 20. Frecuencia de participación percibida por parte deTalento Humano en la administración del personal(nómina, reglamento, seguridad social y manejo depersonal).AIESECRepuesta dePolíticas en ellugar detrabajo81EjecutorOperativoRepuesta deALTONivel de impacto percibido que tiene Talento Humanosobre la operación de la nómina y administración delpersonal de la organización.Fecha de realización:Muchas vecesRepuesta deFortalecimiento de latecnologíaAIESECAIESECFrecuencia de participación percibida por parte deTalento Humano en la aplicación de nuevasherramientas tecnológicas para el área (mayorvelocidad, objetividad y exactitud en el procesamientode la información).8382Gráfica ComparativaAIESECOrganización:BENCHMARKINGIndicador29 de noviembre de 2012ANALISIS COMPARATIVO FRENTE A TODAS LAS ORGANIZACIONESPregunta17%13%18%22%14%15%PERMANENTEMENTEMUCHAS VECESCON REGULARIDADALGUNAS VECESPOCAS VECESNUNCA53%17%14%9%4%3%0% 20% 40% 60%PERMANENTEMENTEMUCHAS VECESCON REGULARIDADALGUNAS VECESPOCAS VECESNUNCA35%15%16%15%9%9%0% 10% 20% 30% 40%MUY ALTOALTOMEDIOBAJOMUY BAJONINGUNOINDICADORES DE IMPACTO V - Ejecutor OperativoAIESECMuchas veces18tecnologíaTHT BENCHMARKING CAPITAL HUMANOCopy Right todos los derechos reservados www.tht.com.co17%0% 5% 10% 15% 20% 25%PERMANENTEMENTE
  • 21. Muchas vecesCadena deValorRepuesta deGráfica ComparativaRepuesta deAliado delNegocio85Repuesta de29 de noviembre de 2012BENCHMARKINGIndicador PreguntaAIESECNivel de participación por parte de Talento Humano enactividades en la relación como aliado de negocio(como área que contribuye a generarle mayor valoragregado a la organización).ALTOFrecuencia de participación percibida por parte deTalento Humano en brindar apoyo a clientes/usuario yproveedores de la organización (articulación, formacióny concientización de los clientes y proveedoresexternos).ANALISIS COMPARATIVO FRENTE A TODAS LAS ORGANIZACIONES84AIESECAIESECOrganización:Fecha de realización:AIESECFrecuencia de participación percibida por parte deTalento Humano en actividades de análisis del entornoy las tendencias globales.Contexto Social868%8%21%16%20%27%PERMANENTEMENTEMUCHAS VECESCON REGULARIDADALGUNAS VECESPOCAS VECESNUNCA10%8%14%16%20%32%0% 10% 20% 30% 40%PERMANENTEMENTEMUCHAS VECESCON REGULARIDADALGUNAS VECESPOCAS VECESNUNCA12%11%19%17%17%23%0% 5% 10% 15% 20% 25%MUY ALTOALTOMEDIOBAJOMUY BAJONINGUNOINDICADORES DE IMPACTO VI - Aliado del NegocioArticulaciónPropuesta deValorRepuesta deMuchas vecesAIESEC87 Frecuencia de participación percibida por parte deTalento Humano en generar mayor valor para laorganización (Informes financieros, requerimientos deaccionistas, pautas para mayor solidez).AIESEC88THT BENCHMARKING CAPITAL HUMANOFrecuencia de participación percibida por parte deTalento Humano en actividades de alineación a losdesarrollos tecnológicos corporativos (Participación yapoyo en procesos de desarrollo tecnológicocorporativo).Repuesta deAIESECCon regularidadAprovechamiento TecnológicoMuchas vecesCopy Right todos los derechos reservados www.tht.com.co 1917%13%18%20%16%16%0% 5% 10% 15% 20% 25%PERMANENTEMENTEMUCHAS VECESCON REGULARIDADALGUNAS VECESPOCAS VECESNUNCA15%15%25%18%12%16%0% 10% 20% 30%PERMANENTEMENTEMUCHAS VECESCON REGULARIDADALGUNAS VECESPOCAS VECESNUNCA8%0% 10% 20% 30%PERMANENTEMENTE