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AIESEC Academy | Cash flow budget creation

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  • 1. 1.1 Ingresos y egresos del Comité 1.1.1 Tipos de Ingresos 1.1.2 Tipos de Egresos
  • 2. ¿Cuáles son nuestros egresos?
  • 3. EP Fee Precio a EP GIP MC Fee* Precio a EP GCDP MC Fee* Cuota cubierta por el interesado para liquidar los respectivos costos del proceso de intercambio. AIESEC Nacional *El pago se va a reservas $4,950.00 $1,300.00 $2,950.00 $700.00
  • 4. TN Fee MC Fee* MC Fee* Cuota cubierta por las empresas, corporate o non-corporate. El fee varía si las prácticas se venden al sector privado, público, corporativo, no corporativo, etc… La negociación se hace directamente con el LC y la empresa. AIESEC Nacional *El pago se va a cuenta corriente del MC $1,500.00 $500.00
  • 5. National Fee AIESEC Nacional Ejemplo: Cuota cubierta por el LC, correspondiente a la participación de experiencias realizadas, así como TLP y TMP, con respecto al acumulado de todas las experiencias de los LCs.
  • 6. Todas las áreas funcionales de AIESEC realizan un presupuesto en el que contemplan sus gastos, los principales son: • Publicidad (posters, banners, lonas, playeras, etc) • Papelería • Servicio al entrenado • Servicio al participante de intercambio (EP) • Reclutamiento • Todos los gastos en los que se incurran para vender prácticas. TODOS los gatos deben estar presupuestados y deben ser FACTURADOS para poder comprobarse . Pago de bienes y servicios
  • 7. ¿Cuáles son nuestros ingresos?
  • 8. Objetivo Desarrollo del liderazgo para un impacto positivo en la sociedad Para los Jóvenes Única y creciente red global que ayuda a jóvenes de alto potencial a explorar y desarrollar su potencial Para las Organizaciones Una plataforma única para que las organizaciones se conecten con una fuente global de talento diverso. Programa Global de Intercambios…
  • 9. ¿Cómo se divide? Programa Global de Intercambios… ¿Cómo lo vendemos?
  • 10. Cuota Administrativa Mensual •Sirve para solventar los gastos operativos y administrativos del servicio al entrenado •Se estipula en el convenio. •Puede llegar a variar, con un mínimo del 10% de la cantidad de beca a pagar. •Es un pago mensual. •100% para el LC. AIESEC en Chihuahua, firma un convenio con la empresa El Tiburón Feliz, dónde al entrenado se estipula que al entrenado se le pagará $9,900 por concepto de beca. El LC recibirá, $9,900 = Beca de entrenado $990 = CAM $10,890 = Depósito total de empresa Ejemplo:
  • 11. Es la experiencia de aprendizaje más intensa que ofrecemos y nos vincula con la red global de la asociación. Las prácticas pueden ser en áreas administrativas, técnicas, educaciones o de desarrollo. Intercambios Salientes Intercambios Entrantes La venta de practicas es cuando AIESEC se dirige a una empresa ya sea corporate o non-corporate, y le “vende” profesionistas extranjeros especializados para laborar en estas empresas. El fee varia si las prácticas se venden al sector corporativo o al no corporativo. GIP $4,950.00 GCDP $2,950.00
  • 12. Convenio entre una empresa u organización, denominada patrocinador, y otra organización, denominada patrocinado, a fin de que éste presente la marca o el producto que desea promover la empresa patrocinadora. Patrocinio ¿Para qué? Patrocinador Patrocinado Busca mayor conocimiento o posicionamiento de su marca o producto Busca una contraprestación , normalmente monetaria o en especie.
  • 13. Ganancias del patrocinador • Publicidad • Dar a conocer su producto • Posicionamiento en el mercado • AIESEC puede expedir facturas deducibles de impuestos para las empresas Patrocinios en AIESEC… ¿Cómo funcionan? Principio de ganar-ganar Ganancias del patrocinado • Obtener recursos • Mejores costos que en el mercado • Realización de eventos evitando gastar.
  • 14. Fundraising Toda recaudación de fondos posibles internas y externas para aumentar la sostenibilidad y la solvencia del LC. Desarrollamos procesos y estrategias para recabar nuevos ingresos para el LC. Buy - A - Something Recaudación por medio de donaciones y aportaciones para determinados fines. • Clara objetividad de las actividades. Grants Recaudación por medio de concursos de organizaciones, fundaciones, etc. • Establecer objetivos. • Aumento de probabilidades de aprobación Events Planificación de Eventos y/o encuentros empresariales o etc. • Que los ingresos esperados superen los esfuerzos de realización Sales Toda recaudación mediante venta de determinados artículos (grlmnte. alimentos)

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