La Vie Associative
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Community Life delivred by Achref Aouadi

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La Vie Associative Presentation Transcript

  • 1. « COMMUNITY LIFE » PRESENTED BY : MR. ACHREF AOUADI
  • 2. La vie associative: C’EST QUOI?
  • 3. Une association, c’est : - Un ensemble de personnes- Une même analyse du contexte- Un objectif multiple
  • 4. Une association, ce n’est pas :- Une affaire privée ou personnelle- Un lieu de conflit- Une entreprise à but lucratif
  • 5. Ce qui me plait dans la vie associative : Ce qui me déplait dans la vie associative :- Le travail collectif et - L’égoïsme synergique - Le manque de motivation- Les échanges d’idées et de certains membres d’expériences - La dissolution précoce de- La solidarité certaines associations
  • 6. Définition de l’association• l’association comme un ensemble de personnes ayant identifié des problèmes communs et qui décident de se regrouper, autour d’un objectif commun, dans l’optique de faire évoluer la situation
  • 7. L’engagement associatifUn décalage existe entre l’idéal, le souhaitable et ce qui est vécu au quotidien.En effet, les membres associatifs sont avant tout des êtres humains avec des intérêts particuliers. Leur engagement dans l’association peut parfois aller de paire avec la rechercher d’une amélioration de leurs conditions de vie ou une quête de pouvoir (acquérir des responsabilités au sein du bureau) par exemple.
  • 8. Pour les membres du bureau, il est nécessaire que les membres aient une bonne connaissance de l’association, qu’ils soientcapables de faire la part des choses entre intérêt personnelet intérêt général, qu’ils soient conscients de leurs devoirs en même temps que de leurs droits. De leur côté, les membres de l’association demandent à leurs responsables d’être en mesure de développer une communication interne de qualité au sein de l’association, de respecter les engagements communs.
  • 9. Le profil du leader idéalQu’est-ce qu’un bon leader ?
  • 10. -une personne qui sait reconnaître ses limites-quelqu’un qui accepte les critiques-quelqu’un qui est à l’écoute des autres-quelqu’un qui est attentif au bien être de son groupe-un visionnaire-un organisateur-quelqu’un qui propose mais qui ne s’impose pas-quelqu’un qui a de la personnalité, du charisme-quelqu’un qui défend les autres
  • 11. -quelqu’un qui sait prendre les décisions, qui nefuit pas les responsabilités-quelqu’un qui sait faire les bons choix-quelqu’un qui a l’esprit d’initiative-quelqu’un de créatif-quelqu’un qui doit être tolérant, neutre en cas deconflit entre les membres-quelqu’un qui doit respecter les autres-quelqu’un de compétent-quelqu’un qui aime partager avec les autres…..
  • 12. Le leader n’est pas un manager!!• En effet, le manager est une personne dont les pouvoirs sont conférés par des paramètres externes au groupe. C’est une personne qui se situe dans une position externe au groupe. Au contraire, les pouvoirs du leader lui sont conférés par le groupe duquel il fait partie.
  • 13. Les styles de leadership1_Le leader autoritaire:Il décide des buts, des moyens et de la répartition des tâches entre les membres du groupe sans tenir compte de ce qu’ils pourraient penser
  • 14. 2_Le leader démocratique: Il décide des buts, des moyens et de la répartition des tâches entre les membres du groupe sans tenir compte de ce qu’ils pourraient penserIl propose des objectifs et des moyens pourles atteindre et négocie une répartition des rôles avec les membres du groupe
  • 15. 3_ Le leader « laisser faire »: Il se conçoit uniquement comme « système ressource » du groupesans intervenir en quoi que ce soit sur son évolution
  • 16. Comment Peut-on Etre un bon leader?
  • 17. c’est apprendre à déléguer : c’est confier une mission ou une fonction à quelqu’un avec lapossibilité pour cette personne de prendre des initiatives.
  • 18. Pour bien déléguer, il fautdéléguer du pouvoir, de la latitude d’action mais aussi des moyens ! Tout doit être convenu d’avanceavec la personne à qui on délègue
  • 19. MERCI!!