• Like

Loading…

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

Competitive review starbucks

  • 2,854 views
Published

 

Published in Business , News & Politics
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
No Downloads

Views

Total Views
2,854
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
56
Comments
0
Likes
1

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. COMPETITIVE REVIEW
    STRATEGI PENGEMBANGAN PESAN
    KARINA ARIANDITA PUTRI - 0906614143
  • 2. STARBUCKS
    Starbucks adalahsebuahjaringankedai kopi dari Seattle, Amerika. Starbucks adalahperusahaankedai kopi yang terbesardiduniadengan 15.012 kedaidi 44 negara, Starbucks menjual kopi berbasis espresso denganberbagaivariasiminumanpanasdandingin. Starbucks memilikikualitasminuman kopi yang baikkarenabiji kopi yang digunakanpunadalahbiji kopi pilihandenganjenis Arabica danmelaluiproses roasting yang sempurna. Starbucks memilikiminumanstandartnya yang menjadifavoritseperti Latte, Capuccinodan Mocha danberbagaiminumanvarianlainnyajugaminuman seasonal yang spesial (minumanspesial summer danchrismast)
  • 3. The Spread..
    sejak pertama kali dibuka di Seattle, Starbucks tumbuh dengan cepat. Pada tahun 1990-an Starbucks banyak membuka kedai baru. Pertumbuhan ini terus berlanjut sampai tahun 2000-an. Pada akhir Maret 2008, telah memiliki 16.226 kedai di seluruh dunia, dan salah satunya di Indonesia.
  • 4. STARBUCKS INDONESIA
    Di indonesia, hakwaralaba dimiliki olehMitraAdi Perkasa, dankinidi Indonesia Starbucks cukupdigemariolehparapecinta kopi. Sekarangini, Starbucks sudahmenyebardibeberapakotabesar. Untukdi Jakarta, hampirdisetiap mall besarstarbuckssudahhadiruntukparapecinta kopi. Selainitu, Starbucks sudahhadirdi Bandung, Surabaya, Medan, Yogyakarta, Bali dan Balikpapan. Untukhargatiapminumannyasendiriberkisar Rp.15.000-49.000 dengan target market SES A&B.
  • 5. SWOT
    • STRENGTH
    Starbucks memilikibanyakkelebihan, tidakhanyasekedarkedai kopi biasa. Selainkualitas kopi yang disajikansangat original denganberbagaivarian, Starbucks jugamenyediakantempat yang cozy sekedar hang out atau meeting point, disempurnakanpelayananpara barista yang ramah. Karenadalamvisi Starbucks itusendiri : starbucks is your second home. Sekarang pun starbuckstelahmemiliki positioning dikepalaparakonsumensebagaikedai kopi nomor 1, dantelahmenjadibagiandarigayahidupmasakini.
  • 6.
    • WEAKNESS
    kelemahan yang dimiliki Starbucks, selainharganya yang cukupmahal, beberapakonsumenmengeluhtentangWiFi, karenadibeberapagerai Starbucks (tidaksemua) sistemWiFinyadengan voucher, sehinggakonsumenharusmembayar. Selainituadabeberapapilihan Sandwich yang tidaksesuaidenganlidahkonsumen Indonesia.
  • 7.
    • OPPORTUNITY
    selamaini Starbucks menarik target pasarkelas SES A&B karenasesuaidenganhargaproduknyaitusendiri. Opportunity yang dapatdipertimbangkandalamstrategipemasaran Starbucks adalahmembuatsuatupromosi yang dapatdijangkauolehkalanganmenengah (B-)
  • 8. THREADS
    Dengan harganya yang kurang terjangkau, banyak konsumen pencinta kopi kelas menengah bawah yang lebih memilih tempat hangout dan menikmati kopi yang lebih terjangkau dan nyaman.
  • 9. THE MAIN COMPETITOR
    J.CO donut&coffee
    dari beberapa coffe shop yang telah ada seperti Coffe bean and Tea Leaf, Excelsso, Mr Bean, dan Kopi Luwak. Ternyata kompetitor terbesar Starbucks berdasarkan hasil riset adalah J.CO, karena banyak konsumen yang lebih memilih tempat ini sebagai tempat hangout yang terjangkau dan memiliki banyak pilihan donut, kopi, dan yogurt.
  • 10. PREPOSITION
    Starbucks harus belajar dari kekurangannya dan juga jeli melihat pergerakan kompetitornya agar starbucks tetap menjadi positioning utama dalam kepala konsumen di bidang kopi. Masalah utama yang menjadi penghambat Starbucks bergerak lebih luas adalah harga yang kurang terjangkau untuk mayoritas masyarakat Indonesia. Oleh karena itu, Starbucks perlu mengadakan promosi untuk beberapa minuman kopi baru dengan harga yang terjangkau, sebagai contoh paket mini latte with butter croissant dengan harga Rp. 20.000. Disamping Starbucks tetap mempertahankan produk minuman yang telah ada, starbucks harus tetap mempertahankan image nya sebagai minuman kopi yang berkualitas. Selain itu Starbucks juga perlu meningkatkan fasilitas dalam hal WiFi, semua gerai Starbucks harus menyediakan free Wifi tanpa konsumen harus membeli voucher.