Política Integrada de Comunicación (C), Transferencia de Tecnología (TT) y  Vinculación Tecnológica (VT) INIA - Uruguay
Necesitamos definir rumbos claros para avanzar!!!
EVOLUCION  INSTITUCIONAL <ul><li>1914  </li></ul><ul><li>Establecido como “Instituto Fitotécnico y Semillero Nacional” (MG...
<ul><li>C ontribuir al desarrollo integral de los productores y del Sector  </li></ul><ul><li>Agropecuario Nacional: </li>...
<ul><li>Cambios y desafíos a partir del Plan Estratégico: </li></ul><ul><ul><li>Los proyectos y actividades tienen que tom...
Organigrama Semillas Biotecnología Agroclima &  Sistemas de Información Comunicación y  Transferencia de Tecnología Cooper...
• • Localización y sistemas de producción dominantes INIA LAS BRUJAS <ul><li>Frutales & Hortalizas </li></ul><ul><li>Unida...
<ul><li>Utilización de Canales:  </li></ul><ul><ul><li>Medios Masivos: </li></ul></ul><ul><ul><li>Prensa, TV, Radio, Web, ...
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Política Integrada de Comunicación (C), Transferencia de Tecnología (TT) y Vinculación Tecnológica   (VT) <ul><li>Document...
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Procesos relacionados a la T. de T.
La implementación <ul><li>Existen, por lo menos 3 requisitos básicos: </li></ul><ul><li>A) Compromiso de la Junta Directiv...
Necesitamos definir rumbos claros para avanzar!!!
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Politica Integrada de Comunicacion

  1. 2. Política Integrada de Comunicación (C), Transferencia de Tecnología (TT) y Vinculación Tecnológica (VT) INIA - Uruguay
  2. 3. Necesitamos definir rumbos claros para avanzar!!!
  3. 4. EVOLUCION INSTITUCIONAL <ul><li>1914 </li></ul><ul><li>Establecido como “Instituto Fitotécnico y Semillero Nacional” (MGAP) </li></ul><ul><li>1961 </li></ul><ul><li>Reorganizado como “Centro de Investigaciones Agrícolas Alberto </li></ul><ul><li>Boerger” - CIAAB (MGAP ) </li></ul><ul><li>1989 </li></ul><ul><li>Creación de INIA (Ley Nº 16065), Institución Pública No Estatal con participación de productores en la Junta Directiva y en los Consejos Asesores Regionales. </li></ul><ul><li>1992 al 2006 </li></ul><ul><li>Proyectos de investigación atendiendo todos los rubros de producción, incorporando enfoques de cadena y calidad del producto, y priorizando la difusión de la información </li></ul>
  4. 5. <ul><li>C ontribuir al desarrollo integral de los productores y del Sector </li></ul><ul><li>Agropecuario Nacional: </li></ul><ul><li>Generando, incorporando y adaptando conocimientos y tecnologías, tomando en cuenta las políticas de Estado, la sustentabilidad económica, ambiental y la equidad social. </li></ul><ul><li>Promoviendo activamente el fortalecimiento y consolidación de un Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación. </li></ul><ul><li>Comprometiéndose con la calidad humana y profesional de su gente, la de sus procesos y productos. </li></ul>MISIÓN
  5. 6. <ul><li>Cambios y desafíos a partir del Plan Estratégico: </li></ul><ul><ul><li>Los proyectos y actividades tienen que tomar en cuenta las </li></ul></ul><ul><ul><li>políticas de Estado, la sustentabilidad económica, ambiental y la </li></ul></ul><ul><ul><li>equidad social. </li></ul></ul><ul><ul><li>Se enfatiza la comunicación y difusión como un componente de los proyectos de Investigación </li></ul></ul><ul><ul><li>La estrategia institucional de comunicación y transferencia de tecnología, procura la articulación con otras instituciones para transferir tecnologías y hacer conocer el Instituto. </li></ul></ul><ul><ul><li>Se promueven las acciones de prospección de demanda. </li></ul></ul><ul><ul><li>Se inicia la ejecución de proyectos de investigación en comunicación y transferencia de tecnología con enfoque multidisciplinario. </li></ul></ul>
  6. 7. Organigrama Semillas Biotecnología Agroclima & Sistemas de Información Comunicación y Transferencia de Tecnología Cooperación Internacional Unidades Técnicas: Junta Directiva Director Nacional Directores Regionales (5) Directores de Programas Nacionales de Investigación (11) Gerente de Administración y Finanzas Gerente de Recursos Humanos Gerente de Vinculación Tecnológica Subdirector Nacional Gerente Área Programática-Operativa Investigadores & Personal de Apoyo Área Gerencial Área Política
  7. 8. • • Localización y sistemas de producción dominantes INIA LAS BRUJAS <ul><li>Frutales & Hortalizas </li></ul><ul><li>Unidad de Biotecnología </li></ul><ul><li>Sistemas para Pequeños Productores </li></ul>INIA TACUAREMBÓ Pasturas Producción Animal Forestación INIA TREINTA Y TRES <ul><li>Arroz </li></ul><ul><li>Pasturas </li></ul><ul><li>Producción Animal </li></ul>INIA SALTO GRANDE <ul><li>Citrus </li></ul><ul><li>Hortalizas </li></ul>INIA LA ESTANZUELA <ul><li>Rotaciones Granos - Pasturas </li></ul><ul><li>Ganadería Intensiva </li></ul><ul><li>Lechería </li></ul><ul><li>Cereales </li></ul>
  8. 9. <ul><li>Utilización de Canales: </li></ul><ul><ul><li>Medios Masivos: </li></ul></ul><ul><ul><li>Prensa, TV, Radio, Web, </li></ul></ul><ul><ul><li>Exposiciones, etc. </li></ul></ul><ul><li>Más de 20.000 usuarios </li></ul><ul><li>registrados en la base de datos </li></ul><ul><li>Envío de Boletín Electrónico y alertas de revistas y libros </li></ul><ul><li>Acceso gratuito a publicaciones INIA </li></ul>
  9. 10. <ul><ul><li>Publicaciones para diferentes públicos: </li></ul></ul><ul><li>300 Publicaciones Técnicas </li></ul><ul><li>Artículos en Revistas, Folletos, Anuario </li></ul><ul><li>500 Publicaciones “Actividades de Difusión” </li></ul><ul><li>1000 Publicaciones disponibles en la Web </li></ul>
  10. 11. <ul><ul><li>Revista INIA trimestral gratuita </li></ul></ul><ul><ul><li>Se envía a domicilio a 20.000 suscriptores nacionales </li></ul></ul>
  11. 12. <ul><li>Actividades presenciales para </li></ul><ul><li>técnicos o productores. </li></ul><ul><li>En promedio de 4 años más </li></ul><ul><li>de 140 actividades con </li></ul><ul><li>7.500 participantes. </li></ul><ul><li>Se deben sumar las visitas. </li></ul>
  12. 13. <ul><li>Prospección de demanda: </li></ul><ul><ul><li>Consejos Asesores Regionales </li></ul></ul><ul><ul><li>Grupos de Trabajo por </li></ul></ul><ul><ul><li>rubros o sistemas </li></ul></ul><ul><ul><li>Mesas tecnológicas </li></ul></ul><ul><ul><li>Estudios específicos </li></ul></ul>
  13. 14. ¿Porqué nace una política integrada de C, TT y VT ? <ul><li>INIA tiene buena presencia y trayectoria a nivel científico-técnico, entre los productores y en la industria, pero es menos conocido a nivel de la sociedad. </li></ul><ul><li>El sistema nacional de investigación e innovación se ha vuelto más competitivo en lo que respecta a la captación tanto de fondos públicos como privados. </li></ul><ul><li>Los productores y sus organizaciones le tienen confianza a INIA y reconocen el buen relacionamiento con la institución, pero perciben cierta lentitud en sus respuestas. </li></ul>
  14. 15. <ul><li>La calidad de atención al público no es homogénea y varía dependiendo de las competencias y voluntad, lo que impacta negativamente en la reputación y debilita la solidez de la imagen institucional de INIA. </li></ul><ul><li>Las demandas han aumentado, se han diversificado y requieren respuestas cada vez más rápidas y efectivas. Esto ha generado una sobrecarga de actividades y acciones de comunicación (no siempre se puede dar la respuesta esperada y se hace más complejo el control de la calidad). </li></ul><ul><li>Para satisfacer esas demandas, se hace necesario la priorización de los públicos a ser atendidos, la especialización en áreas de comunicación, transferencia y vinculación. </li></ul>¿Porqué nace una política integrada de C, TT y VT ?
  15. 16. Política Integrada de Comunicación (C), Transferencia de Tecnología (TT) y Vinculación Tecnológica (VT) <ul><li>Documento orientador, elaborado a partir del diagnóstico organizacional y de la discusión interna, que define conceptos, valores, procedimientos y acciones estratégicas en Comunicación, Transferencia de Tecnología y Vinculación Tecnológica. </li></ul><ul><li>Su propósito es alinear procesos similares que se realizan en forma separada o con escasa coordinación, articulándolos de forma integrada para mejorar el impacto de las actividades de INIA en sus públicos objetivo y cumplir más adecuadamente con la misión institucional. </li></ul>
  16. 17. Política Integrada <ul><li>Características: </li></ul><ul><ul><ul><li>Singularidad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Temporalidad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Proceso </li></ul></ul></ul><ul><li>Conceptos: </li></ul><ul><ul><ul><li>Sistema </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Orden y desorden </li></ul></ul></ul><ul><li>Valores: </li></ul><ul><ul><ul><li>Orientación al cliente </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Participación </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Profesionalismo en la gestión </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Trabajo en Red </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Cooperación e integración </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Confiabilidad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Lealtad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Respeto a la diversidad y pluralidad </li></ul></ul></ul>
  17. 18. Ley de INIA Plan Estratégico. Misión, Visión, Directrices Política Integrada Representación de la Política Integrada de C, TT y VT C TT VT Comunicación institucional Desarrollo de los sistemas productivos Negocio Tecnológico
  18. 19. Directrices Generales de la Política Integrada <ul><ul><li>Fortalecimiento de la marca INIA </li></ul></ul><ul><ul><li>Integración de procesos </li></ul></ul><ul><ul><li>Uniformidad en los procedimientos </li></ul></ul><ul><ul><li>Acuerdos, asociaciones y tercerización </li></ul></ul><ul><li>Definición de Públicos de Interés </li></ul><ul><ul><li>Grupo Institucional </li></ul></ul><ul><ul><li>Grupo productivo </li></ul></ul><ul><ul><li>Grupo Interno </li></ul></ul>
  19. 20. Procesos relacionados a la T. de T.
  20. 21. La implementación <ul><li>Existen, por lo menos 3 requisitos básicos: </li></ul><ul><li>A) Compromiso de la Junta Directiva de INIA con la Política Integrada </li></ul><ul><li>B) Establecimiento de un plan básico, con un </li></ul><ul><li>cronograma definido, para la implementación </li></ul><ul><li>de la Política Integrada </li></ul><ul><li>C) Creación de un Sistema de Gestión Integrado de </li></ul><ul><li>Comunicación, Transferencia de Tecnología y de </li></ul><ul><li>Vinculación Tecnológica </li></ul>
  21. 22. Necesitamos definir rumbos claros para avanzar!!!
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