Analisis Kompetensi Kepala Sekolah

ANALISIS KOMPETENSI KEPALA SEKOLAH BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSINYA DALAM JABATAN

ANALISIS FUNGSI

MELAKUKAN IDENTIFIKASI FUNGSI-FUNGSI UTAMA DARI SUATU TUGAS ATAU PEKERJAAN

MELAKUKAN ANALISIS KOMPETENSI YANG DIPERLUKAN UNTUK DAPAT MELAKSANAKAN FUNGSI UTAMA.

TEKNIK YANG DIGUNAKAN UNTUK MELAKUKAN ANALISIS FUNGSI ADALAH : TABLE TOP, VERIFIKASI, BENCHMARKING, ANALISIS DOKUMEN DAN IDENTIFIKASI POLA

ANALISIS PEKERJAAN

MERUPAKAN PROSES UNTUK MENYUSUN DAFTAR SEMUA TUGAS BAGI PEKERJAAN ATAU POSISI TERTENTU

ANALISIS PEKERJAAN MENCAKUP LANGKAH MENYUSUN DAFTAR TUGAS, MEMELIH TUGAS UNTUK KEPERLUAN PELATIHAN DAN MENENTUKAN TINGKAT PELATIHAN YANG SESUAI SERTA MEMVALIDASI HASILNYA.

Teknik analisis : studi dokumen, misalnya :

1. Data analisis pekerjaan atau tugas

2. Prosedur operasi standar

3. Dokumen kualifikasi

4. Uraian pekerjaan

5. Uraian desain sistem

6. Tugas dan tanggung jawab

7. Buku pedoman (pedoman mutu)

8. Laporan kerja/ hasil evaluasi/ evaluasi sasaran mutu

ANALISIS TUGAS

MELAKUKAN ANALISIS PEKERJAAN DAN MENGURAIKAN SEMUA TUGAS YANG TERCAKUP DALAM PELAKSANAANNYA

MERUPAKAN IDENTIFIKASI TINGKAT KOMPETENSI YANG HARUS DIMILIKI OLEH PEGAWAI DALAM SETIAP TUGAS

PENGELOMPOKAN TUGAS DIBAGI BERDASARKAN

1. TUGAS YANG DILATIHKAN DALAM PROGRAM PELATIHAN

FORMAL , Contoh : Diklat Kepemimpinan Sekolah

2. TUGAS YANG DILATIHKAN BERSAMAAN DENGAN PEKERJAAN

Contoh : Diklat IHT Internal Audit SMM ISO 9001:2000

3. Tugas yang tidak memerlukan pelatihan formal

Contoh : Kompetensi Kewirausahaan .

3.1 Menciptakan inovasi yang berguna bagi

pengembangan sekolah/madrasah

3.2 Bekerja keras untuk mencapai keberhasilan

sekolah/madrasah sebagai organisasi

pembelajar yang efektif

3.3 Memiliki motivasi yang kuat untuk sukses dalam

melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai

pemimpin sekolah/madrasah.

3.4 Pantang menyerah dan selalu mencari solusi terbaik

dalam menghadapi kendala yang dihadapi

sekolah/madrasah

3.5. Memiliki naluri kewirausahaan dalam mengelola kegiatan

produksi jasa sekolah/madrasah sebagai sumber belajar

peserta didik

ANALISIS KOMPETENSI Masalah : Rendahnya inovasi pengembangan sekolah Akar Masalah : Rendahnya kemampuan memasarkan sekolah Analisis kebutuhan Pelatihan : Pelatihan pemasaran pendidikan. Tugas : Menciptakan inovasi yang berguna bagi pengembangan sekolah/madrasah Pengembangan Website Sekolah Analisis kepuasan pelanggan Strategi Pemasaran Pendidikan Pemilihan Program Unggulan sekolah Peningkatan kompetensi Pemasaran pada kepala sekolah SMA/SMK Tugas/ aktivitas Kebutuhan Pelatihan

Analisis Tugas sesuai dengan Kompetensi Kerja Teliti, Cermat, Tepat Memilih dan menetapkan segmen pasar Pemahaman strategi pemasaran pendidikan Strategi Pemasaran Pendidikan Teliti cermat, terampil dan kritis Menngembangkan web site dan pengelolaan content Memahami cara mengembangkan web site Pengembangan Website Sekolah Teliti, disiplin Taat Azas, inovatif, kreatif Mengembangkan pasar berdasarkan kebutuhan pelanggan Memahami teknis analisis kepuasan pelanggan Analisis kepuasan pelanggan Teliti, Cermat, Cekatan Terampil mengembangkan prog unggulan Penyusunan program unggulan Pemilihan Program Unggulan sekolah Sikap Keterampilan Pengetahuan Persyaratan kompetensi Kinerja Tugas

© Alan Chapman 2001-4. A free resource from www.businessballs.com. Not to be sold or published. User accepts sole risk for any issues arising from use; no liability with Alan Chapman. Free training materials about delegation, and more, at www.businessballs.com. comments/actions (follow-up notes - attach details if appropriate) timings (start/finish dates) realistic (is it?) agreed (is it?) measures (standards and parameters) specific task (what is the task or objective? attach details if appropriate) skill or ability area Training: Specific - Measurable - Agreed - Realistic - Time-bound SMART Tasks

Analisis Tugas sesuai dengan KOMPETENSI KERJA Sikap Keterampilan Pengetahuan Persyaratan kompetensi ( Bloom Domain ) Kinerja Tugas