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Capacitación sobre SCRUM realizada en las oficinas de Engee

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    Scrum Scrum Presentation Transcript

    • SCRUMGallinas y cerdos
    • Características• Agil• Iterativo• Incremental• Timeboxing• Simplicidad• Equipos auto-organizados
    • AgilIndividuos e interacciones procesos y herramientas sobre Software que funciona sobre documentación exhaustivaColaboración con el cliente sobre negociación de contratosResponder ante el cambio sobre seguimiento de un plan
    • Iterativo e incremental 24 horas Sprint 2-4 semanasObjetivo del Sprint Sprint Backlog Incremento del producto Product Backlog
    • Timeboxing• Técnica de administración del tiempo• Aspecto central en RAD• Ofrece resultados incrementales• Aumenta el enfoque• Fragmenta el problema• Mejora la eficacia y eficiencia• Limita el alcance, no la calidad
    • Simplicidad• Principio “KISS”• Enfoque en lo esencial• Supresión de artefactos innecesarios
    • Equipos auto-organizados• No auto-dirigidos• Autonomía• Auto-superación• Auto-enriquecimiento
    • Roles• Product Owner• Scrum Master• Equipo
    • Roles Product Owner • Financiación del producto • Perspectiva del negocio • Escribe historias de usuario • Requisitos del sistema • Establece prioridades • Retorno de la inversión del sistema • Lanzamiento del proyecto
    • Roles Scrum Master • Falicitador • No es líder • Formación y entrenamiento del proceso • Incorporación de la cultura SCRUM • Garantía del cumplimiento de roles y responsabilidades
    • Roles Equipo • 5 a 9 personas • Auto-gestionado • Auto-organizado • Multi-funcional
    • Sprint• Duración: 15-30 días• Análisis• Diseño• Codificación• Pruebas• Sin cambios
    • Sprint Planificación • Se seleccionan user stories del product backlog • Se arma el sprint backlog • Se identifican tareas • Se estiman las tareas identificadas (1-16hs)
    • Reuniones• Daily Scrum• Sprint Review• Sprint Retrospective
    • Reuniones Daily Scrum • Duración máxima: 15 minutos • Misma ubicación y mismo horario • Todos son bienvenidos, sólo los “cerdos” pueden hablar • Scrum Master organiza • Mantenerse de pie • Se pregunta a todos los asistentes: • ¿Qué hiciste ayer? • ¿Qué vas a hacer hoy? • ¿Hay algo que te impida realizar tu trabajo hoy?
    • Reuniones Sprint Review • Duración máxima: 4 horas • Se presenta lo realizado en el sprint • Se tratan posibles modificaciones en el Product Backlog • Se buscan impresiones, sugerencias de cambio y mejora
    • Reuniones Sprint Retrospective • Duración máxima: 30 minutos • Se realiza luego de cada Sprint • Todo el equipo participa • Se responden dos preguntas • ¿Qué cosas fueron bien en el último sprint? • ¿Qué cosas se podrían mejorar? • Scrum Master anota las respuestas • El equipo prioriza las mejoras posibles
    • Artefactos• Product Backlog• Sprint Backlog• User Story• Burn Down• Impediment List
    • Artefactos Product Backlog • Los requisitos • Documento dinámico • Priorizada por el product owner • Estimaciones iniciales
    • Artefactos Sprint Backlog • Requisitos a realizar en un sprint • Elegidos por el equipo • Estimación más precisa de los requerimientos • Las tareas no son asignadas • Duración de tareas entre 1 y 16 horas
    • Artefactos Burn Down • Gráfica que representa el progreso del proyecto • Mide cantidad de requisitos pendientes
    • Artefactos Impediment List • Cualquier cosa que infiera en la productividad o calidad del proyecto • Recopilada en las reuniones diarias • A cargo del scrum master • No son riesgos!
    • ¿Preguntas?