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Universidad de Sonora Diagnostico  del Programa  RELAX  producido por  TELEMAX Patricia Irene Figueroa Arcoamarillo Arceli...
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<ul><li>Misión: </li></ul><ul><li>  Promover la cultura y valores sonorenses, las obras y programas de gobierno, así como ...
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<ul><li>Código de ética y de conducta </li></ul><ul><li>El presente código de ética parte de los siguientes principios bás...
<ul><li>Promover un periodismo que permita la participación de diversos sectores en la propuesta de soluciones a los grand...
Manual de Procedimientos
Diagrama de Flujo   Procedimiento:   Producción de programas en vivo. Área de productores Generales.
Diagrama de Flujo  Procedimiento:   Producción de programas grabados.   Área de productores Generales.
Diagrama de Flujo   Procedimiento:   Conducción de Programas.
<ul><li>Manual de operación </li></ul><ul><li>Área de producción </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Objetivo: </li></ul...
<ul><li>Plan o  estrategia de medios   </li></ul><ul><li>Coordinación de Programación, Continuidad  y Transmisión </li></u...
<ul><li>Cuidar el cumplimiento de los contratos suscritos con clientes y patrocinadores a partir de la revisión permanente...
<ul><li>Diagnóstico  Preliminar   </li></ul>
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  1. 1. Universidad de Sonora Diagnostico del Programa RELAX producido por TELEMAX Patricia Irene Figueroa Arcoamarillo Arcelia Guadalupe Marrón Félix Francisco Alberto Sharpe Ruiz
  2. 2. Contexto Institucional Televisora de Hermosillo S.A. de C.V . Blvd. Luís Encinas y Olivares, Hermosillo, Sonora, México 83200 A lo largo de su historia TELEMAX , se ha reinventado para constituirse en la mejor opción de entretenimiento, información y difusión de lo que somos los sonorenses
  3. 3. <ul><li>Misión: </li></ul><ul><li> Promover la cultura y valores sonorenses, las obras y programas de gobierno, así como la difusión oportuna y veraz a los diferentes segmentos sociales de la población. </li></ul><ul><li> Ser una televisora competitiva mediante la constante integración y desarrollo del equipo humano y tecnológico, así como desarrollar los productos satisfactores del mercado para la rentabilidad de sus operaciones. </li></ul>
  4. 4. <ul><li>Visión: </li></ul><ul><li> Ser la televisora de Estado más competitiva y consolidada, con mayor cobertura regional y la mayor tele audiencia del Noroeste de México. </li></ul>
  5. 5. <ul><li>Objetivos: </li></ul><ul><li> Contribuir a la producción de los valores y cultura sonorense mediante la coordinación de las actividades operativas, comerciales, técnicas, noticiosas y administrativas, que se desarrollan en esta televisora. </li></ul>
  6. 6. <ul><li>Descripción o estructura del medio </li></ul><ul><li>Organigrama General Televisora de Hermosillo S.A De C.V </li></ul>Asamblea General de Accionistas Consejo de Administración Director General Consejo Consultivo Ciudadano Gerencia de Administración y Finanzas Gerencia de Operaciones Gerencia de Noticias Gerencia de Técnica Gerencia de Ventas
  7. 7. Organigrama Gerencia de Operaciones Gerente de Operaciones Coordinador Programación de Continuidad Coordinador Operativo Coordinador Producción Coordinador de Deportes Subcoordinador Operativo Productor Continuistas (2) Operador de Transmisión (4) Editor de pauta (2) Productores (8) Responsable de imagen institucional Conductores (16) Diseñador Responsable de Arte Digital (3) Asistente de Producción (4) Maquillistas (2) Camarógrafos (10) Coordinador de Audio Jefe de Escenográfos Tituladores (2) Operador de Audio (4) Escenográfos (2) Videotecario (3)
  8. 8. <ul><li>Código de ética y de conducta </li></ul><ul><li>El presente código de ética parte de los siguientes principios básicos: </li></ul><ul><li>Reconocimiento de la posición de Telemax en la vida política, social y económica del estado. </li></ul><ul><li>Tomar conciencia del enorme impacto negativo que puede ocasionar el funcionamiento inapropiado de los medios. </li></ul><ul><li>El compromiso irrestricto con la libertad de expresión y el derecho a la información. </li></ul><ul><li>Reconocer la complejidad que entraña el trabajo que desarrollan los medios en el ámbito periodístico, cultural y del entretenimiento. </li></ul><ul><li>Reforzar el ideal de compromiso ético del periodista. </li></ul>
  9. 9. <ul><li>Promover un periodismo que permita la participación de diversos sectores en la propuesta de soluciones a los grandes problemas sociales. </li></ul><ul><li>Promover un periodismo de servicio, comprometido con las mejores causas. </li></ul><ul><li>Todos los trabajadores de Telemax, sin distinción de responsabilidades ni jerarquías, deberán cumplir con los lineamientos aquí señalados, como un principio de lealtad institucional a la televisora y deberán promover los principios ante representantes de otros medios de comunicación. </li></ul><ul><li>Periodistas y personal de todos los niveles que desempeñen su labor en Telemax, deben estar concientes de que son todos responsables, en mayor o menor medida, de que la información y el análisis social, sea presentada a la comunidad sonorense con una visión integra de la realidad e independencia de pensamiento. </li></ul>
  10. 10. Manual de Procedimientos
  11. 11. Diagrama de Flujo Procedimiento: Producción de programas en vivo. Área de productores Generales.
  12. 12. Diagrama de Flujo Procedimiento: Producción de programas grabados. Área de productores Generales.
  13. 13. Diagrama de Flujo Procedimiento: Conducción de Programas.
  14. 14. <ul><li>Manual de operación </li></ul><ul><li>Área de producción </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Objetivo: </li></ul><ul><li>Dirigir, supervisar y controlar las producciones. Realizar el diseño y desarrollo de producciones de los programas de noticias. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Funciones: </li></ul><ul><li>Dirigir el programa al aire y coordinar a los elementos técnicos que participan en el proceso de lanzamiento al aire del espacio (editores, post productores, directores de cámaras, operadores de audio, camarógrafos de estudio, tituladores, etc.). </li></ul><ul><li>Diseñar el concepto de imagen visual de los noticieros. </li></ul><ul><li>Vestir las noticias que aparecen al aire, a través de la edición y post producción de los productores noticiosos. </li></ul><ul><li>Desarrollar todas aquellas funciones inherentes al área de su competencia. </li></ul><ul><li>  </li></ul>
  15. 15. <ul><li>Plan o estrategia de medios </li></ul><ul><li>Coordinación de Programación, Continuidad y Transmisión </li></ul><ul><li>Objetivo </li></ul><ul><li>Garantizar la programación comercial y promocional de transmisiones de calidad al aire de acuerdo con los contratos de servicios firmados por los clientes y la empresa, así como la coordinación del personal de transmisión, edición, continuidad y pauta comercial. </li></ul><ul><li>Funciones </li></ul><ul><li>Integrar y confirmar la programación semanal de la Televisora en base a los lineamientos establecidos. </li></ul><ul><li>Mantener coordinación con la gerencia de producción y en conjunto establecer las necesidades en la existencia de programas vía convenio en la relación a lo que se produce internamente. </li></ul>
  16. 16. <ul><li>Cuidar el cumplimiento de los contratos suscritos con clientes y patrocinadores a partir de la revisión permanente de la transmisión. </li></ul><ul><li>Controlar la recepción, supervisión de calidad y programación de los spots a programar. </li></ul><ul><li>Coordinar los tiempos de los bancos de edición asignados a la producción comercial. </li></ul><ul><li>Recibir, revisar y hacer un concentrado del tiempo extra que genera el personal a nuestro cargo. </li></ul><ul><li>Autorizar las copias y/o transfers de material video grafico comercial. </li></ul><ul><li>Desarrollar todas aquellas funciones inherentes al área de su competencia. </li></ul>
  17. 17. <ul><li>Diagnóstico Preliminar </li></ul>
  18. 18. <ul><li>Descripción y estructura del programa </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Descripción: </li></ul><ul><li>Programa de corte musical juvenil que abarca los géneros del pop y el rock. Surgido hace 2 años 5 meses tras la necesidad de un espacio juvenil en la programación debido a que no existía ninguno. Se transmite de lunes a viernes media hora y sábado 60 minutos. Con diferentes secciones como: </li></ul><ul><li>tiempo de rock </li></ul><ul><li>el clásico </li></ul><ul><li>Efemérides </li></ul><ul><li>con subtítulos </li></ul><ul><li>reacciones de la semana. </li></ul><ul><li>Es programa musical juvenil que también abarca eventos de corte juvenil que tengan relación con todo lo juvenil (conciertos, eventos, etc.) </li></ul>
  19. 19. <ul><li>Estructura </li></ul><ul><li>Lunes a viernes: </li></ul><ul><li>Es en el estudio de TV 3 cámaras y se transmite en vivo Director de cámaras </li></ul><ul><li>Encargado de audio. Sábados: </li></ul><ul><li>2 cámaras portátiles para la grabación de conducciones </li></ul><ul><li>Para su edición </li></ul><ul><li>1 computadora con el programa adobe premier para edición audio COOL EDIT PRO . </li></ul>
  20. 20. ¿Quienes son? La conductora es Thania Rivas Lic. En Ciencias de la comunicación de la Unison Productor Esteban Tapia egresado de Lic. En Ciencias de la comunicación de la Unison ¿Que operan? Cámaras en formato DV CAM y DIGITALES . Programas para edición como ADOBE PREMIER y COOL EDIT . ¿Como operan y producen? Grabando y editando los diferentes programas
  21. 21. <ul><li>Organización del proceso </li></ul><ul><li>Selección de videos y capsulas </li></ul><ul><li>Grabación de conducciones </li></ul><ul><li>Edición del programa. </li></ul><ul><li>Como se organizan (planificación) Se realizan la selección de videos y capsulas para editar en base a las novedades que llegan y las peticiones del publico. Cuales son los criterios Únicamente se utiliza censura con imágenes violentas y demasiado sexuales, así como lenguaje inapropiado para el horario del programa. Cual es el objetivo Ser el escaparate de la música juvenil actual enfocado al auditorio del estado de sonora principalmente ¿Cual es su publico potencial y secundario? Como publico potencial están los jóvenes de 15 a 30 años y los secundarios niños y adultos </li></ul>
  22. 22. <ul><li>PERFIL DEL PROYECTO </li></ul><ul><li>  </li></ul>
  23. 23. <ul><li>Objetivo general </li></ul><ul><li>Realizar un diagnostico sobre la situación del programa RELAX de la televisora de Hermosillo XEWH TELEMAX . </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Objetivos específicos </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Diagnosticar el proceso de producción del programa RELAX </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Conocer si se cumple con el objetivo del programa RELAX en la referente a la audiencia televisiva. </li></ul><ul><li>Observar si dentro del programa RELAX se cumple con el manual de procedimiento de TELEMAX. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Observar si dentro del programa Relax se cumple con el manual de operación de TELEMAX. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Diseñar propuestas para mejorar la calidad del programa RELAX . </li></ul>
  24. 24. <ul><li>Justificación </li></ul><ul><li> D entro de la televisora de Hermosillo XEWH TELEMAX o CANAL 6 , se transmite el programa RELAX ; que nos servirá para realizar el trabajo de investigación, es aquí donde se realizara un diagnóstico ya que es un programa relevante para los jóvenes sonorenses. </li></ul><ul><li> Nuestra intención es observar el entorno en el cuál se desenvuelve el programa e identificar si dicho cumple con los objetivos del mismo, esto permite tener conciencia de los alcances que tienen en lo referente a su público meta, así como para confirmar si es implementado en la producción los manuales de procedimiento y de operación que se establece dentro de la misma empresa. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li> Esta investigación se sustentará con una metodología mixta de enfoque cuantitativo y cualitativo que ayudara al diagnóstico del proceso de producción del programa RELAX y así poder emitir la propuesta que mejore la calidad del programa. </li></ul><ul><li>  </li></ul>
  25. 25. <ul><li>Metodología </li></ul><ul><li>  Mixto </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Hace una aplicación metodológica de ambos métodos cuantitativo-cualitativo, por lo cual este nos hace referencia de una obtención de datos en masa que dan la capacidad de cromatización y verificación a través no solo de la entrevista y el cuestionario; sino también por el uso de el método observatorio </li></ul><ul><li>En el paradigma cuantitativo el proceso de investigación sigue un patrón lineal mientras que en el paradigma cualitativo el patrón es cíclico. </li></ul><ul><li>Cuantitativo </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Por medio de un sondeo obtenido de los resultados logrados de encuestas- cuestionario aplicado al público meta de RELAX permite el surgimiento de dichos objetivos propuestos por el programa de antemano. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Cualitativo </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Este paradigma será obtenido a través de la observación y entrevistas personalizadas aplicadas al productor del programa y a la conductora, cada una de las entrevistas con un punto de vista diferente de acuerdo a la funcionalidad del ente entrevistado. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>  </li></ul>
  26. 26. <ul><li>Metas </li></ul><ul><li>Verificar la funcionalidad tanto técnica como teórico dentro del programa RELAX . </li></ul><ul><li>Mejorar la calidad del programa RELAX . </li></ul>
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