Sombreros para pensar

SEIS

SOMBREROS PARA PENSAR MEJOR.

Análisis objetivo de datos e información.

Blanco Como el papel de impresora. Es neutro y contiene datos e información.

Apreciación de sentimientos, pálpitos e intuición.

Rojo Como el corazón. Abarca “los fuegos interiores” y la calidez que desprenden.

Negativo lógico, razonamiento y prudencia.

Negro Como los mantos negros que usan los jueces para analizar con toda seriedad y con la debida precaución.

Pensamiento positivo lógico, factibilidad y beneficios.

Amarillo Como el Sol. La luz solar produce alegría, optimismo, sensación de positividad.

Verde

Ideas nuevas y pensamiento creativo.

Como la Naturaleza y la vegetación. Verde por el crecimiento, el esfuerzo y la energía. Para que florezcan nuevas ideas.

Azul

Control del proceso de pensamiento.

Como el cielo y el mar, fríos e indiferentes. Para observar el pensamiento.

Agrupados por parejas los sombreros:

Blanco y rojo ,

información versus intuición.

Amarillo y negro ,

juicio optimista y pesimista.

Verde y azul ,

creatividad frente a control.

Sugerencias para usar los sombreros (I).

Se puede utilizar cada sombrero

tantas veces como se desee.

La secuencia inicial más común sería:

blanco - verde - amarillo - negro - rojo .

Se recomienda comenzar con el sombrero rojo , cuando la idea provoca fuertes sentimientos.

Sugerencias para usar los sombreros (II).

Se emplea el sombrero amarillo antes que el negro , para evitar el influjo negativo de la crítica.

El sombrero negro logra una doble función:

valora una propuesta antes de aplicar el sombrero rojo , y detecta limitaciones que podrán ser superadas con el sombrero verde .

Pasos para buscar una nueva idea.

Blanco: Recoger información.

Verde : Buscar alternativas.

Amarillo : Valorar beneficios y viabilidad.

Negro : Prever defectos y riesgos.

Verde : Generar nuevas alternativas.

Azul : Evaluar y elegir la propuesta mejor.

Negro : Juzgar finalmente la opción.

Rojo : Comprobar la sensación que produce.

1º Blanco: Recoger información.

2º Verde : Buscar alternativas.

3º Amarillo : Valorar beneficios y viabilidad.

4º Negro : Prever defectos y riesgos.

5º Verde : Generar nuevas alternativas. 6º Azul : Evaluar y elegir la propuesta mejor. 7º Negro : Juzgar finalmente la opción. 8º Rojo : Comprobar la sensación que produce.

Ejemplo: Hallar un artilugio nuevo para resguardarse de la lluvia.

Pasos para MEJORAR una idea preexistente.

Rojo : Comprobar la impresión que produce.

Amarillo : Valorar beneficios y viabilidad.

Negro : Prever defectos y riesgos.

Verde : Buscar alternativas.

Blanco: Analizar información para el cambio.

Verde : Desarrollar la propuesta final.

Negro : Juzgar la nueva proposición.

Rojo : Descubrir la nueva sensación.

1º Rojo : Comprobar la impresión que produce la idea previa.

2º Amarillo : Valorar beneficios y viabilidad.

3º Negro : Prever defectos y riesgos.

4º Verde : Buscar alternativas.

5º Blanco: Analizar información para el cambio. 6º Verde : Desarrollar la propuesta final. 7º Negro : Juzgar la nueva proposición. 8º Rojo : Descubrir la nueva sensación.