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Introducción a la agilidad

by Agile Spain

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Jesús Ballano, German del Zotto

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Los proyectos definen un objetivo. Que suele ser claro y amplio.
Se supone que sabemos exactamente lo que estamos haciendo
Conocemos las condiciones externas
Se calcula la forma más rápida y directa de llegar al objetivo. Nos lanzamos al objetivo.
Suelen aparecer algunos elementos que no se tuvieron en cuenta. Se intenta que afecten lo menos posible.
Otras veces los factores externos son mayores
Tampoco es de extrañar que se comuniquen cambios acerca del objetivo
Contar con toda la documentación detallada y que no va a cambiar es solo una hipótesis
Comienzan las acusaciones
Con disputas de contratos no se hace software
Kent Beck Mike Beedle Arie van Bennekum Alistair Cockburn Ward Cunningham Martin Fowler James Grenning Jim Highsmith Andrew Hunt Ron Jeffries Jon Kern Brian Marick Robert C. Martin Steve Mellor Ken Schwaber Jeff Sutherland Dave Thomas
Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas Individuals and interactions over processes and tools. Es necesario pensar en las personas que componen el equipo e iterar hasta conseguir el resultado que el cliente quiere. http://workflow-process.com/wp-content/uploads/2011/04/process-workflow1.jpg
Software funcionando sobre documentación extensiva Working software over comprehensive documentation Nuestro trabajo es hacer software, y por mucho papel que hagamos si no funciona nuestra aplicación, no sirve para nada ese papel http://outwardinsights.files.wordpress.com/2011/03/software_box_and_all_cd.jpg http://gccfhelp.com/wp-content/uploads/2011/08/GCCF-Documents3.jpg
Colaboración con el cliente sobre negociación contractual Customer collaboration over contract negotiation http://cdn.openspark.co/sites/default/files/images/openspark-collaboration-and-productivity-tools.png http://constructionlawva.com/wp-content/uploads/2010/05/execute-a-contract-2.jpg
Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan Responding to change over following a plan http://www.ideachampions.com/weblogs/change-architect-sign1.jpg http://img.brothersoft.com/screenshots/softimage/g/gantt_chart_builder_(access)-13944-1229572071.jpeg
Esto es, aunque valoramos los elementos de la derecha, valoramos más los de la izquierda. http://www.freakingnews.com/pictures/47000/Balance-47222.jpg
12 Principios
Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor. http://www.jessefurner.com/wp-content/uploads/2011/09/paid_satisfaction_guaranteed_000002977783medium.jpg
Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al Cliente. http://landerassociates.files.wordpress.com/2009/12/crystal-ball-21.jpg El cliente no tiene una bola de cristal para saber desde el principio todo lo que quiere, o simplemente no sabrá que va a ocurrir en su mercado mientras se desarrolla el sistema. Necesitamos permitirle adaptar sus requisitos a su negocio
Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos meses, con preferencia al periodo de tiempo más corto posible. http://www.flickr.com/photos/andres_lechuga/1796050897/sizes/l/in/photostream/
Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto. http://trident-consulting.net/wp-content/themes/trident/images/Collaboration.jpg
Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.. FOTO DE EMMA
El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara FOTO DE EMMA
El software funcionando es la medida principal de Progreso. http://www.playframework.org/documentation/1.1/images/guide2-1
Los procesos Ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida.. http://www.wbur.org/files/2009/12/1218_boston-marathon-2.jpg Una maratón no se puede correr a sprints
La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la Agilidad. http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/4d/BMW_Formula_1_race_car.jpg
La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.. http://www.origami-instructions.com/images/simple-yatch/thumbnails/11-origami-simple-yatch_11.JPG
A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia. http://www.flickr.com/photos/greyness/3395625984/
Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos auto-organizados.

Introducción a la agilidad Presentation Transcript

TDD Scrum XP Kanban Lean SOLID Retrospectiva Testing Historia de Usuario
http://conferencia2011.agile-spain.org/ http://agilemanifesto.org/ http://www.flickr.com/photos/tracx http://workflow-process.com/wp-content/uploads/2011/04/process-workflow1.jpg http://outwardinsights.files.wordpress.com/2011/03/software_box_and_all_cd.jpg http://gccfhelp.com/wp-content/uploads/2011/08/GCCF-Documents3.jpg http://cdn.openspark.co/sites/default/files/images/openspark-collaboration-and-productivity-tools.png http://constructionlawva.com/wp-content/uploads/2010/05/execute-a-contract-2.jpg http://www.ideachampions.com/weblogs/change-architect-sign1.jpg http://img.brothersoft.com/screenshots/softimage/g/gantt_chart_builder_(access)-13944-1229572071.jpeg http://www.freakingnews.com/pictures/47000/Balance -47222.jpg http://www.jessefurner.com/wp-content/uploads/2011/09/paid_satisfaction_guaranteed_000002977783medium.jpg http://landerassociates.files.wordpress.com/2009/12/crystal-ball-21.jpg http://www.flickr.com/photos/andres_lechuga/1796050897/sizes/l/in/photostream/ http://trident-consulting.net/wp-content/themes/trident/images/Collaboration.jpg http://www.playframework.org/documentation/1.1/images/guide2-1 http://www.wbur.org/files/2009/12/1218_boston-marathon-2.jpg http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/4d/BMW_Formula_1_race_car.jpg http://www.origami-instructions.com/images/simple-yatch/thumbnails/11-origami-simple-yatch_11.JPG http://www.flickr.com/photos/greyness/3395625984/ http://broblog.snowbroader.eu/2009/10/06/hotzonetv-park-opening-hintertux-report-teaser/ http://www.wallcoo.net/nature/sky-photography-01/html/wallpaper7.html http://photos.news.wisc.edu/photos/3336/view http://www.qwiki.com/q/Human_cannonball http://kellyskrazynews.blogspot.com/2011/01/why-is-it-raining-dead-birds-in-united.html http://carriesyabookshelf.blogspot.com/2011/05/tornado-alley.html http://img.diytrade.com/cdimg/78874/7779785/0/1230814866/STEEL_FRAMED_CAMPING_BED.jpg http://davidweinberggallery.com/artwork/231 http://www.flickr.com/photos/notunlike/1433929770/ http://www.bnet.com/blog/advertising-business/valassis-uses-news-americas-own-clients-against-it-in-trial-feel-the-wrath-of-sara-lee/1873

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