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    Cas2010 itinerario-implementacion-agil Cas2010 itinerario-implementacion-agil Presentation Transcript

    • Itinerario deimplementación ÁgilÁngel Medinilla © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Ángel Medinilla  Teleco  Trece años en TIC, once como Project Manager  Emprendedor, Blogger  Motos, Aikido, videojuegos, libros, música, viajes, cocina, cine, comics…  Certified Scrum Master - miembro PMI - Cofundador Agile Spain - Patrocinador Agile Open Spain y Conferencia Agile Spain 2010 angel.medinilla@proyectalis.com http://twitter.com/angel_m http://es.linkedin.com/in/angelm © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Consultoría en Gestión de Proyectos de Telecomunicaciones y Tecnologías de la InformaciónNuestra misión es mejorar los resultados de las iniciativas y proyectos desarrollados por nuestros clientes © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Nuestro negocio es crear diferencias …© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • …Y aumentar la Ventaja Competitiva © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Algunas referencias © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Suficiente con la cuña… © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Introducción © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Todo el mundo quiere ser Ágil © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • ¿Qué implica Agile? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Equipos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Roles © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Procesos Retrospective © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Artefactos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Herramientas © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Prácticas © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Actitud © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Mogollón de resistencia © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • ¿Por dónde empezar? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • ¿Formación o autoformación? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • ¿Con ayuda o sin ayuda? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • ¿Abiertamente o bajo el radar? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • ¿Desde arriba o desde abajo? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • ¿Uno a uno o todos a la vez? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • ¿Gestión o ingeniería? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • ¿Con clientes / prov. o sin ellos? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • ¿Qué método, framework o herramienta? Lean Jidoka Flow Kanban JIT 5S Kaizen Agile Pull DSDM Scrum Sprints Velocidad Backlog Crystal XP FDD TDD CB © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Antipatrones © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Actúa en secretoDesafía el establishment © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Subestima el cambio © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Todos contra todos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Equipos Funcionales © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Una persona – varios equipos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Un equipo – varios jefes © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • No des fechasCéntrate sólo en la ingeniería, planifica solo la iteración © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Ignora al cliente © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Forma solo a los Jefes de Proyecto Forma solo a los desarrolladores © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Adapta los frameworks(desde el día uno, por supuesto) © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Agile = Muchos Post-Its © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Cambia las prioridades © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Comienza con un proyecto sin importancia © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Hazlo a ratos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Hazlo optativo© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Que el Jefe de Proyecto gestione © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Evalúa individualmente © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • No hagasretrospectivas © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • No hagas Daily Standup © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • No hagas seguimiento © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Patrones © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Lee los libros © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Busca patrocinadores © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Importa conocimiento © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Entendimiento común © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Alinea con el negocio © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Forma un equipo de implementación © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Bautiza el proyecto © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Hazlo visible © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Pilota e incuba© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Espera resistencia © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Identifica los equipos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • (y a sus Dueños de Producto) © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Haz los equipos multifuncionales © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Co-ubica a los equipos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Mide desde el principio © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Ve escribiendo © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Disemina y poliniza © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Introduce prácticas técnicas © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Un cambio cada vez © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Libera tiempo de laboratorio(coding dojo, ping pong prog,..) © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Forma comunidades © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Visión a largo plazo © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • “No es necesario cambiar – la supervivencia es opcional” © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • ¡Gracias! www.slideshare.net/proyectalisangel.medinilla@proyectalis.com © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
    • Esta presentación esta basada en el trabajo, ideas y obras de muchos autores,y aunque se ha intentado reflejar el copyright o la autoría en los casos en losque ha sido posible, probablemente sea imposible citarlos a todos. Si cree quehay algo en esta presentación que debe ser añadido, modificado o eliminado,por favor, envíe un correo a angel.medinilla@proyectalis.com . © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.